倉儲搬運(yùn)管理辦法_第1頁
倉儲搬運(yùn)管理辦法_第2頁
倉儲搬運(yùn)管理辦法_第3頁
倉儲搬運(yùn)管理辦法_第4頁
倉儲搬運(yùn)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

倉儲搬運(yùn)管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范公司倉儲搬運(yùn)作業(yè)流程,提高倉儲搬運(yùn)效率,確保貨物安全,降低成本,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有倉儲搬運(yùn)活動,包括原材料、半成品、成品的裝卸、搬運(yùn)、堆碼、存儲等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將人員和貨物的安全放在首位,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故。2.效率優(yōu)先原則:優(yōu)化搬運(yùn)流程,合理配置資源,提高搬運(yùn)效率,縮短貨物周轉(zhuǎn)時間。3.質(zhì)量保證原則:在搬運(yùn)過程中,要確保貨物不受損壞,保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。4.成本控制原則:通過科學(xué)管理和合理操作,降低倉儲搬運(yùn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。二、職責(zé)分工(一)倉儲部門1.負(fù)責(zé)制定倉儲規(guī)劃,合理安排貨物存儲位置,確保貨物分類存放,便于搬運(yùn)和管理。2.組織實施倉儲搬運(yùn)作業(yè),安排搬運(yùn)人員和設(shè)備,保證搬運(yùn)任務(wù)按時完成。3.對倉儲搬運(yùn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)倉庫的安全管理,制定安全制度,監(jiān)督搬運(yùn)人員遵守安全規(guī)定。(二)采購部門1.根據(jù)倉儲搬運(yùn)能力和生產(chǎn)需求,合理安排采購計劃,避免貨物積壓或短缺。2.與供應(yīng)商協(xié)商貨物包裝和運(yùn)輸方式,確保貨物便于搬運(yùn)和存儲。(三)生產(chǎn)部門1.按照生產(chǎn)計劃,提前通知倉儲部門準(zhǔn)備貨物,合理安排貨物搬運(yùn)時間。2.協(xié)助倉儲部門進(jìn)行貨物盤點和清理,確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。(四)質(zhì)量部門1.對搬運(yùn)過程中的貨物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,防止貨物因搬運(yùn)不當(dāng)而受損。2.參與制定貨物搬運(yùn)過程中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法。(五)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)倉儲搬運(yùn)設(shè)備的選型、采購、安裝和調(diào)試。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。3.對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行。(六)人力資源部門1.根據(jù)倉儲搬運(yùn)工作需求,合理配置搬運(yùn)人員,制定人員招聘、培訓(xùn)和績效考核計劃。2.負(fù)責(zé)搬運(yùn)人員的薪酬核算和福利管理。三、倉儲規(guī)劃與布局(一)倉庫選址1.倉庫應(yīng)選擇交通便利、地勢較高、通風(fēng)良好、排水順暢的地點,便于貨物的運(yùn)輸和存儲。2.倉庫周邊應(yīng)無污染源、火源和易燃易爆物品,確保倉庫安全。(二)倉庫分區(qū)1.根據(jù)貨物的性質(zhì)、用途、存儲條件等因素,將倉庫劃分為不同的區(qū)域,如原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、不合格品區(qū)、辦公區(qū)等。2.各區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,便于貨物的分類存放和查找。(三)貨位規(guī)劃1.按照貨物的出入庫頻率、存儲條件等因素,合理規(guī)劃貨位,提高倉庫空間利用率。2.貨位應(yīng)保持整齊、清潔,通道暢通,便于貨物的搬運(yùn)和存取。3.對于特殊貨物,如易燃易爆物品、有毒有害物品等,應(yīng)設(shè)置專門的存儲區(qū)域,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。四、貨物裝卸與搬運(yùn)(一)裝卸搬運(yùn)前準(zhǔn)備1.搬運(yùn)人員應(yīng)熟悉貨物的性質(zhì)、重量、尺寸、包裝等信息,了解搬運(yùn)要求和注意事項。2.檢查搬運(yùn)設(shè)備和工具是否完好,如叉車、托盤、繩索、吊帶等,確保設(shè)備和工具能夠正常使用。3.根據(jù)貨物的特點和搬運(yùn)要求,選擇合適的裝卸搬運(yùn)方式和設(shè)備,如人工搬運(yùn)、叉車搬運(yùn)、輸送帶輸送等。(二)裝卸搬運(yùn)操作規(guī)范1.人工搬運(yùn)時,應(yīng)兩人以上協(xié)同作業(yè),確保動作協(xié)調(diào)一致,避免貨物掉落或碰撞。2.叉車搬運(yùn)時,操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持有叉車駕駛證,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。叉車嚴(yán)禁超載、超速行駛,嚴(yán)禁在叉車上載人。3.貨物裝卸時,應(yīng)輕拿輕放,避免貨物受到碰撞、擠壓、摔落等損壞。對于易碎品、精密儀器等特殊貨物,應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。4.貨物堆碼應(yīng)整齊、穩(wěn)固,符合安全要求。堆碼高度應(yīng)根據(jù)貨物的性質(zhì)、包裝、存儲條件等因素合理確定,避免貨物倒塌。5.在裝卸搬運(yùn)過程中,如發(fā)現(xiàn)貨物有損壞、變質(zhì)等情況,應(yīng)及時報告,并做好記錄。(三)裝卸搬運(yùn)安全注意事項1.搬運(yùn)人員應(yīng)穿戴好勞動保護(hù)用品,如安全帽、手套、工作服等。2.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙和使用明火,如需進(jìn)行電氣焊等動火作業(yè),應(yīng)辦理動火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。3.裝卸搬運(yùn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全性能良好。設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時停機(jī)維修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。4.在裝卸搬運(yùn)過程中,應(yīng)注意周圍環(huán)境和人員安全,避免發(fā)生碰撞、擠壓等事故。如遇緊急情況,應(yīng)立即停止作業(yè),并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。五、倉儲存儲管理(一)貨物存儲原則1.按照貨物的性質(zhì)、用途、存儲條件等因素,分類存放貨物,便于管理和查找。2.遵循先進(jìn)先出原則,確保貨物在保質(zhì)期內(nèi)使用或銷售。3.對于有特殊存儲要求的貨物,如易燃易爆物品、有毒有害物品、易腐食品等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行存儲。(二)貨物存儲方式1.貨架存儲:適用于小件、輕量、品種繁多的貨物,可提高倉庫空間利用率和貨物存儲密度。2.托盤存儲:將貨物碼放在托盤上,便于叉車搬運(yùn)和存儲,適用于較大件、較重的貨物。3.地面存儲:對于一些不適合上架存儲或托盤存儲的貨物,可直接存放在地面上,但應(yīng)注意貨物的堆碼方式和通道暢通。(三)貨物存儲環(huán)境要求1.倉庫應(yīng)保持適宜的溫度、濕度和通風(fēng)條件,確保貨物不受潮、發(fā)霉、變質(zhì)等。2.對于易腐食品、藥品等特殊貨物,應(yīng)根據(jù)其存儲要求,采取相應(yīng)的保鮮、冷藏、冷凍等措施。3.倉庫應(yīng)定期進(jìn)行清潔和消毒,防止蟲害、鼠害等影響貨物質(zhì)量。(四)貨物盤點1.定期對倉庫貨物進(jìn)行盤點,確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確。盤點周期可根據(jù)實際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次。2.盤點時,應(yīng)按照規(guī)定的盤點方法和流程進(jìn)行,如實記錄盤點結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)賬實不符,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行調(diào)整。3.盤點結(jié)束后,應(yīng)編制盤點報告,總結(jié)盤點情況,提出改進(jìn)措施和建議。六、倉儲搬運(yùn)設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與采購1.根據(jù)倉儲搬運(yùn)作業(yè)需求,合理選型倉儲搬運(yùn)設(shè)備,如叉車、托盤搬運(yùn)車、輸送帶、起重機(jī)等。2.在設(shè)備采購過程中,應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研,選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價格合理的設(shè)備供應(yīng)商。3.設(shè)備采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款,確保設(shè)備采購符合公司要求。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后,應(yīng)及時組織安裝調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。安裝調(diào)試過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,應(yīng)進(jìn)行驗收,驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、性能、安全裝置等方面。(三)設(shè)備操作與維護(hù)1.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項,持有相應(yīng)的操作證書。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,嚴(yán)禁違規(guī)操作。在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時報告。3.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作,確保設(shè)備性能良好。4.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、維修記錄、更換零部件等信息,便于設(shè)備管理和追溯。(四)設(shè)備報廢與更新1.對于已達(dá)到使用年限、技術(shù)性能落后、維修成本過高或無法修復(fù)的設(shè)備,應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理。2.設(shè)備報廢應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行審批,審批通過后方可進(jìn)行報廢處理。3.根據(jù)公司發(fā)展需求和倉儲搬運(yùn)作業(yè)要求,及時更新倉儲搬運(yùn)設(shè)備,提高設(shè)備的自動化水平和作業(yè)效率。七、人員管理(一)人員招聘與培訓(xùn)1.根據(jù)倉儲搬運(yùn)工作需求,制定人員招聘計劃,招聘具有相關(guān)工作經(jīng)驗和技能的人員。2.對新入職的搬運(yùn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、貨物搬運(yùn)技能等方面,確保新員工能夠勝任工作。3.定期組織搬運(yùn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。(二)人員績效考核1.建立搬運(yùn)人員績效考核制度,制定科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn),如工作效率、貨物損壞率、安全事故發(fā)生率等。2.定期對搬運(yùn)人員進(jìn)行績效考核,考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激勵員工積極工作,提高工作質(zhì)量和效率。(三)人員安全管理1.加強(qiáng)搬運(yùn)人員的安全意識教育,提高員工的安全防范能力。2.為搬運(yùn)人員配備必要的勞動保護(hù)用品,如安全帽、手套、工作服等,確保員工在工作過程中的人身安全。3.定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。八、成本控制(一)成本預(yù)算1.制定倉儲搬運(yùn)成本預(yù)算,明確各項成本費(fèi)用的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),如設(shè)備采購費(fèi)用、人員薪酬、燃料費(fèi)用、維修費(fèi)用等。2.成本預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和倉儲搬運(yùn)作業(yè)需求進(jìn)行編制,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)成本核算與分析1.建立倉儲搬運(yùn)成本核算制度,定期對倉儲搬運(yùn)成本進(jìn)行核算,分析成本構(gòu)成和變動情況。2.通過成本核算與分析,找出成本控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn),降低倉儲搬運(yùn)成本。(三)成本控制措施1.優(yōu)化倉儲搬運(yùn)流程,提高作業(yè)效率,減少不必要的搬運(yùn)環(huán)節(jié)和時間浪費(fèi)。2.合理配置倉儲搬運(yùn)設(shè)備和人員,避免設(shè)備閑置和人員冗余,提高資源利用率。3.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修成本。4.嚴(yán)格控制物料消耗,如燃料、包裝材料等,降低物料成本。九、信息化管理(一)倉儲管理系統(tǒng)建設(shè)1.建立倉儲管理系統(tǒng)(WMS),實現(xiàn)對倉庫貨物的出入庫、庫存、盤點、報表等業(yè)務(wù)的信息化管理。2.倉儲管理系統(tǒng)應(yīng)與公司的其他信息系統(tǒng)(如ERP系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等)進(jìn)行集成,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。(二)數(shù)據(jù)采集與傳輸1.在倉庫內(nèi)安裝數(shù)據(jù)采集設(shè)備,如條碼掃描槍、RFID讀寫器等,實現(xiàn)貨物信息的快速采集和準(zhǔn)確錄入。2.通過網(wǎng)絡(luò)將采集到的數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)絺}儲管理系統(tǒng)中,確保數(shù)據(jù)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論