公司電力管理辦法一、總則（一）目的為加強公司電力管理，保障電力系統安全、穩(wěn)定、經濟運行，滿足公司生產經營和發(fā)展的用電需求，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司本部及所屬各單位的電力規(guī)劃、建設、運行、維護、使用等相關電力管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則始終將電力安全放在首位，確保電力系統的安全可靠運行，防止發(fā)生電力安全事故，保障人員生命和公司財產安全。2.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家有關電力的法律法規(guī)、行業(yè)標準以及地方政府相關規(guī)定，依法開展電力管理工作。3.科學管理原則運用先進的管理理念、技術手段和方法，對電力系統進行科學規(guī)劃、建設、運行和維護，提高電力管理水平和效率。4.節(jié)約用電原則強化全員節(jié)約用電意識，采取有效措施降低電能消耗，提高能源利用效率，實現節(jié)能減排目標。二、電力規(guī)劃與建設（一）規(guī)劃編制1.公司應根據自身發(fā)展戰(zhàn)略、生產經營需求以及電網發(fā)展規(guī)劃，制定電力發(fā)展規(guī)劃。電力發(fā)展規(guī)劃應包括電力負荷預測、電源建設規(guī)劃、電網布局規(guī)劃等內容。2.電力發(fā)展規(guī)劃編制過程中，應充分考慮電力市場變化、技術進步、能源政策等因素，確保規(guī)劃的科學性、前瞻性和可行性。3.電力發(fā)展規(guī)劃需經公司相關部門審核，并報公司決策層批準后實施。（二）項目建設1.電力建設項目應嚴格按照國家基本建設程序進行，履行項目審批、核準、備案等手續(xù)。2.項目建設單位應根據批準的項目可行性研究報告，委托有資質的設計單位進行工程設計，并按照設計文件組織施工。3.在電力建設項目施工過程中，建設單位應加強工程質量和安全管理，嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，確保工程質量和施工安全。4.電力建設項目竣工后，應按照國家有關規(guī)定進行驗收。驗收合格后方可投入使用。三、電力運行管理（一）運行值班1.公司應建立健全電力運行值班制度，明確值班人員職責和工作流程。2.值班人員應嚴格遵守值班紀律，按時到崗，認真履行值班職責，做好電力運行的監(jiān)視、記錄和操作等工作。3.值班人員應熟悉電力系統運行方式、設備性能和操作規(guī)程，具備應對突發(fā)電力故障的能力。（二）運行維護1.公司應制定電力設備運行維護管理制度，定期對電力設備進行巡視、檢查、維護和保養(yǎng)，確保設備處于良好運行狀態(tài)。2.運行維護人員應按照設備維護保養(yǎng)計劃，對設備進行日常維護、定期檢修和預防性試驗等工作，及時發(fā)現和消除設備缺陷。3.對于重要電力設備，應建立設備檔案，記錄設備運行狀況、維護維修歷史等信息，為設備管理提供依據。（三）運行調度1.公司應設立電力調度機構，負責公司電力系統的運行調度管理工作。2.電力調度機構應根據電網運行情況和公司生產經營需求，合理安排電力系統運行方式，優(yōu)化電力資源配置，保障電力可靠供應。3.調度人員應嚴格執(zhí)行調度指令，確保電網安全穩(wěn)定運行。同時，應加強與上級調度機構、其他相關單位的溝通協調，及時處理電網運行中的各類問題。四、電力安全管理（一）安全制度1.公司應建立健全電力安全管理制度，明確各級人員的安全職責，制定電力安全操作規(guī)程和事故應急預案等。2.電力安全管理制度應涵蓋電力設備安全、人員安全、網絡安全等方面內容，確保電力系統全生命周期的安全管理。3.公司應定期對電力安全管理制度進行修訂和完善，適應電力技術發(fā)展和公司管理要求。（二）安全教育培訓1.公司應加強電力安全教育培訓工作，提高員工的安全意識和安全技能。2.電力安全教育培訓應包括新員工入職安全培訓、崗位技能培訓、安全專項培訓等內容。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。3.員工應積極參加電力安全教育培訓，掌握必要的安全知識和技能，嚴格遵守電力安全規(guī)定，杜絕違規(guī)操作行為。（三）安全檢查與隱患排查治理1.公司應定期組織電力安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現和消除安全隱患。2.安全檢查和隱患排查治理應覆蓋電力系統各個環(huán)節(jié)，包括設備設施、運行管理、人員操作等方面。對于檢查發(fā)現的安全隱患，應建立臺賬，明確整改責任、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時有效治理。3.公司應加強對安全隱患整改情況的跟蹤復查，形成閉環(huán)管理，防止隱患反彈。（四）應急管理1.公司應制定完善的電力應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.電力應急預案應定期進行演練和修訂，確保其科學性、實用性和可操作性。同時，應加強與政府相關部門、社會應急救援力量的溝通協調，提高應急處置能力。3.發(fā)生電力安全事故時，公司應立即啟動應急預案，迅速采取有效措施進行搶險救援，最大限度減少事故損失，并及時向上級主管部門和相關政府部門報告。五、電力設備管理（一）設備選型與采購1.公司應根據電力系統運行需求和技術發(fā)展趨勢，合理選擇電力設備。設備選型應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保等原則。2.在電力設備采購過程中，應嚴格按照公司采購管理制度進行，選擇具有良好信譽和資質的供應商，確保設備質量和售后服務。3.采購的電力設備應符合國家相關標準和行業(yè)規(guī)范要求，并具備產品質量合格證明、使用說明書等技術資料。（二）設備安裝與調試1.電力設備安裝前，應制定詳細的安裝方案，并按照安裝方案進行施工。安裝過程中，應嚴格遵守設備安裝操作規(guī)程，確保設備安裝質量。2.設備安裝完成后，應進行調試工作，檢驗設備性能是否符合要求。調試過程中，應做好記錄，對發(fā)現的問題及時進行整改。3.設備安裝與調試工作完成后，應組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后方可投入運行。（三）設備運行與維護1.公司應按照電力設備運行維護管理制度，對設備進行日常運行管理和維護保養(yǎng)工作。運行維護人員應定期對設備進行巡視、檢查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現和處理設備故障和異常情況。2.對于設備的維護保養(yǎng)工作，應根據設備運行狀況和維護保養(yǎng)周期，制定詳細的維護保養(yǎng)計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行。維護保養(yǎng)工作應包括設備清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等內容。3.公司應建立設備運行檔案，記錄設備運行參數、維護維修歷史、故障處理情況等信息，為設備管理提供數據支持。（四）設備更新與改造1.隨著電力技術的不斷發(fā)展和公司生產經營需求的變化，公司應適時對電力設備進行更新與改造。2.設備更新與改造應進行技術經濟論證，選擇最優(yōu)方案。更新與改造后的設備應滿足公司電力系統安全、穩(wěn)定、經濟運行的要求，并符合國家相關標準和行業(yè)規(guī)范。3.設備更新與改造項目實施過程中，應嚴格按照項目管理程序進行，確保項目質量和進度。項目完成后，應進行驗收評估，總結經驗教訓，為后續(xù)設備管理提供參考。六、電力計量與計費管理（一）計量裝置管理1.公司應按照國家有關規(guī)定，配備完善的電力計量裝置，包括電能表、互感器、計量箱等。計量裝置應定期進行校驗和維護，確保計量準確可靠。2.電力計量裝置的選型和安裝應符合相關標準和規(guī)范要求，安裝位置應便于觀察、維護和抄表。同時，應建立計量裝置檔案，記錄計量裝置的型號、規(guī)格、安裝位置、校驗記錄等信息。3.公司應加強對電力計量裝置的運行管理，防止計量裝置出現故障、損壞或人為破壞等情況，確保計量數據的真實性和準確性。（二）計費管理1.公司應按照國家電價政策和供電合同約定，準確計算電費，并及時向供電部門繳納電費。2.電費計算應依據電力計量裝置記錄的電量數據，按照規(guī)定的電價標準進行計算。同時，應做好電費核算工作，確保電費計算準確無誤。3.公司應建立電費臺賬，記錄電費的發(fā)生、繳納等情況。對于電費結算過程中出現的問題，應及時與供電部門溝通協調，妥善處理。七、電力節(jié)約與獎懲（一）節(jié)約措施1.公司應加強電力節(jié)約管理，采取多種措施降低電能消耗。例如，優(yōu)化生產工藝流程，合理安排生產設備運行時間，推廣應用節(jié)能設備和技術等。2.公司應加強對員工的節(jié)約用電宣傳教育，提高員工節(jié)約用電意識，引導員工養(yǎng)成良好的節(jié)約用電習慣。鼓勵員工提出節(jié)約用電合理化建議，并給予相應獎勵。3.公司應定期對電力消耗情況進行分析和評估，查找用電管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性的改進措施，不斷提高電力節(jié)約水平。（二）獎懲制度1.公司應建立電力節(jié)約獎懲制度，對在電力節(jié)約工作中表現突出的單位和個人給予表彰和獎勵。獎勵方式可包括物質獎勵、精神獎勵等。2.對于違反電力管理規(guī)定，造成電力浪費或安