單位綜治管理辦法總則制定目的為加強(qiáng)本單位社會(huì)治安綜合治理（以下簡(jiǎn)稱“綜治”）工作，維護(hù)單位內(nèi)部穩(wěn)定，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)單位各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于[公司/組織名稱]全體員工、各部門及下屬分支機(jī)構(gòu)?；驹瓌t1.預(yù)防為主：強(qiáng)化綜治宣傳教育，提高員工防范意識(shí)，從源頭上預(yù)防各類治安問(wèn)題和安全事故的發(fā)生。2.綜合治理：充分調(diào)動(dòng)單位各部門、全體員工及社會(huì)各方面的力量，運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)、行政、法律、文化、教育等多種手段，進(jìn)行綜合管理。3.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人為本部門綜治工作第一責(zé)任人，對(duì)本部門的綜治工作負(fù)總責(zé)，確保綜治工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。工作目標(biāo)通過(guò)實(shí)施本辦法，實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部治安秩序良好，無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安災(zāi)害事故、無(wú)群體性事件發(fā)生，員工安全感明顯增強(qiáng)，為單位發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常綜治工作的組織協(xié)調(diào)和督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)綜治工作的方針、政策和法律法規(guī)，研究制定本單位綜治工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.定期召開(kāi)綜治工作會(huì)議，分析研究綜治工作形勢(shì)，解決綜治工作中的重大問(wèn)題。3.組織開(kāi)展綜治宣傳教育活動(dòng)，提高員工的綜治意識(shí)和防范能力。4.協(xié)調(diào)單位各部門之間的綜治工作，督促檢查各部門綜治工作責(zé)任制的落實(shí)情況。5.對(duì)在綜治工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任。辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)起草綜治工作的有關(guān)文件、報(bào)告和總結(jié)等材料。2.組織開(kāi)展綜治工作的調(diào)查研究，及時(shí)掌握綜治工作動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù)。3.協(xié)調(diào)組織綜治宣傳教育、培訓(xùn)等活動(dòng)，編印綜治工作宣傳資料。4.負(fù)責(zé)綜治工作信息的收集、整理、報(bào)送和歸檔工作。5.督促檢查各部門綜治工作任務(wù)的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。6.負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)鼐C治部門的聯(lián)系與溝通，及時(shí)匯報(bào)本單位綜治工作情況。各部門職責(zé)1.人力資源部門將綜治工作納入員工考核內(nèi)容，對(duì)綜治工作成績(jī)突出的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反綜治規(guī)定的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展員工綜治教育培訓(xùn)工作，提高員工的綜治意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。協(xié)助有關(guān)部門做好單位內(nèi)部矛盾糾紛的排查化解工作，維護(hù)單位穩(wěn)定。2.財(cái)務(wù)部門保障綜治工作所需經(jīng)費(fèi)，確保綜治工作各項(xiàng)措施得以順利實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)綜治工作經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。3.安全保衛(wèi)部門制定并落實(shí)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)對(duì)單位辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的安全防范工作。負(fù)責(zé)單位內(nèi)部治安巡邏、值班守護(hù)等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類治安問(wèn)題。協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好單位內(nèi)部刑事案件、治安案件的查處工作，維護(hù)單位正常的工作秩序。組織開(kāi)展消防安全工作，定期進(jìn)行消防檢查和演練，確保單位消防安全。4.生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止發(fā)生各類安全事故。配合安全保衛(wèi)部門做好生產(chǎn)區(qū)域的安全防范工作，確保生產(chǎn)秩序正常。對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.行政部門負(fù)責(zé)單位內(nèi)部辦公設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理，確保正常使用。做好單位環(huán)境衛(wèi)生管理工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。協(xié)助有關(guān)部門做好單位內(nèi)部矛盾糾紛的排查化解工作，維護(hù)單位穩(wěn)定。6.其他部門按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好本部門的綜治工作，確保本部門無(wú)治安問(wèn)題和安全事故發(fā)生。積極配合單位綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其他部門開(kāi)展綜治工作，完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。治安防范人員出入管理1.單位設(shè)立門禁系統(tǒng)，員工憑工作證或有效身份證件出入單位。外來(lái)人員須經(jīng)被訪部門或人員同意，并進(jìn)行登記后，方可進(jìn)入單位。2.加強(qiáng)對(duì)出入人員的檢查，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品進(jìn)入單位。對(duì)可疑人員要進(jìn)行盤查，必要時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)處理。巡邏防控1.制定詳細(xì)的巡邏計(jì)劃，明確巡邏路線、時(shí)間和人員職責(zé)。安全保衛(wèi)人員要按照巡邏計(jì)劃進(jìn)行定時(shí)巡邏，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單位辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的巡查。2.巡邏人員要佩戴明顯的標(biāo)識(shí)，攜帶必要的巡邏裝備，如對(duì)講機(jī)、手電筒等。在巡邏過(guò)程中，要認(rèn)真檢查門窗、門鎖、消防設(shè)施等是否完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理。3.建立巡邏記錄制度，巡邏人員要如實(shí)記錄巡邏時(shí)間、地點(diǎn)、情況等信息。對(duì)巡邏中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況要及時(shí)報(bào)告綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。技防設(shè)施建設(shè)1.加大對(duì)技防設(shè)施建設(shè)的投入，在單位內(nèi)部安裝監(jiān)控?cái)z像頭、報(bào)警裝置等技防設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)單位重點(diǎn)部位和區(qū)域的24小時(shí)監(jiān)控。2.定期對(duì)技防設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立技防設(shè)備使用管理制度，明確專人負(fù)責(zé)操作和管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備安全可靠。重點(diǎn)部位管理1.對(duì)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)室、檔案室、機(jī)房、配電室、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位，要采取嚴(yán)格的安全防范措施，安裝防盜門窗、監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警裝置等。2.重點(diǎn)部位要安排專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度。管理人員要定期對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，確保安全防范措施落實(shí)到位。3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的消防安全管理，配備必要的消防器材，確保消防通道暢通。定期組織消防安全檢查和演練，提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。矛盾糾紛排查化解排查機(jī)制1.建立健全矛盾糾紛定期排查制度，各部門每月至少開(kāi)展一次矛盾糾紛排查工作，并將排查情況及時(shí)上報(bào)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.排查工作要做到全面、深入、細(xì)致，重點(diǎn)排查涉及員工切身利益、容易引發(fā)群體性事件的矛盾糾紛，如勞動(dòng)爭(zhēng)議、福利待遇、內(nèi)部管理等方面的問(wèn)題。3.對(duì)排查出的矛盾糾紛要進(jìn)行分類梳理，建立臺(tái)賬，詳細(xì)記錄矛盾糾紛的基本情況、產(chǎn)生原因、涉及人員、處理進(jìn)展等信息?；獯胧?.針對(duì)排查出的矛盾糾紛，要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，制定切實(shí)可行的化解方案，及時(shí)進(jìn)行化解。2.對(duì)一般性矛盾糾紛，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織調(diào)解，爭(zhēng)取在基層得到解決。對(duì)涉及多個(gè)部門或情況復(fù)雜的矛盾糾紛，由綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合調(diào)解。3.在矛盾糾紛化解過(guò)程中，要注重運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮調(diào)解、仲裁、行政復(fù)議等多種方式的作用，做到依法、公正、合理地解決問(wèn)題。4.對(duì)矛盾糾紛化解情況要進(jìn)行跟蹤回訪，確保問(wèn)題得到徹底解決，防止矛盾糾紛反彈。信息報(bào)告1.建立矛盾糾紛信息報(bào)告制度，各部門在排查化解矛盾糾紛過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)群體性事件或影響單位穩(wěn)定的重大矛盾糾紛，要及時(shí)向綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容要包括矛盾糾紛的基本情況、發(fā)展態(tài)勢(shì)、已采取的措施及下一步工作建議等。綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報(bào)告后，要立即進(jìn)行分析研判，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。3.對(duì)重大矛盾糾紛，要實(shí)行一事一報(bào)、急事急報(bào)、特事特報(bào)制度，確保信息暢通，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。消防安全管理消防安全責(zé)任1.單位法定代表人是本單位消防安全第一責(zé)任人，對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人為本部門消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的消防安全工作。2.建立健全消防安全責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及員工的消防安全職責(zé)，簽訂消防安全責(zé)任書(shū)，將消防安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。消防設(shè)施配備1.按照國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在單位內(nèi)部配備必要的消防設(shè)施和器材，如滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。2.消防設(shè)施和器材要定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保完好有效。對(duì)損壞或過(guò)期的消防設(shè)施和器材要及時(shí)進(jìn)行更換和維修。3.在單位內(nèi)部設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)志，保持疏散通道、安全出口暢通無(wú)阻。嚴(yán)禁在疏散通道、安全出口處堆放雜物或設(shè)置障礙物。消防宣傳教育1.制定消防宣傳教育計(jì)劃，定期組織開(kāi)展消防安全宣傳教育活動(dòng)，提高員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。2.消防宣傳教育活動(dòng)要形式多樣，內(nèi)容豐富，可通過(guò)舉辦消防安全知識(shí)講座、發(fā)放宣傳資料、組織消防演練等方式進(jìn)行。3.新員工入職時(shí)要進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。對(duì)重點(diǎn)崗位員工要進(jìn)行專門的消防安全培訓(xùn)，使其熟悉掌握本崗位的消防安全操作規(guī)程。消防演練1.制定消防演練計(jì)劃，每年至少組織一次全單位性的消防演練。演練內(nèi)容要包括火災(zāi)報(bào)警、疏散逃生、滅火撲救等環(huán)節(jié)，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.消防演練要邀請(qǐng)專業(yè)消防人員進(jìn)行指導(dǎo)，確保演練的科學(xué)性和實(shí)效性。演練結(jié)束后，要對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.通過(guò)消防演練，檢驗(yàn)和完善單位的消防應(yīng)急預(yù)案，提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，確保在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。交通安全管理交通安全責(zé)任1.單位交通安全管理工作實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人為本部門交通安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門員工的交通安全教育和管理工作。2.建立健全交通安全責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及員工的交通安全職責(zé)，簽訂交通安全責(zé)任書(shū)，將交通安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。交通安全教育1.定期組織開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)，提高員工的交通安全意識(shí)和文明出行意識(shí)。宣傳教育活動(dòng)要結(jié)合實(shí)際，采取多種形式，如舉辦交通安全知識(shí)講座、觀看交通安全教育片、發(fā)放宣傳資料等。2.教育員工嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，自覺(jué)抵制交通違法行為。嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛等違法行為。3.對(duì)新員工入職時(shí)要進(jìn)行交通安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。對(duì)駕駛機(jī)動(dòng)車的員工要定期進(jìn)行交通安全知識(shí)更新培訓(xùn)，確保其熟悉掌握最新的交通法規(guī)和安全駕駛技能。車輛管理1.單位自有車輛要建立車輛檔案，詳細(xì)記錄車輛的基本情況、維修保養(yǎng)記錄、保險(xiǎn)情況等信息。2.定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保車輛性能良好，安全設(shè)施齊全有效。對(duì)車輛的維修、保養(yǎng)要選擇正規(guī)的維修廠家，并做好記錄。3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理，駕駛員要具備相應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和單位的車輛管理制度。嚴(yán)禁駕駛員將車輛交給無(wú)駕駛證或準(zhǔn)駕車型不符的人員駕駛。4.單位租用車輛時(shí)，要選擇具有合法資質(zhì)的租賃公司，并簽訂租賃合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。租用車輛要確保車輛性能良好，安全設(shè)施齊全有效，并要求租賃公司提供必要的保險(xiǎn)。綜治宣傳教育宣傳教育內(nèi)容1.國(guó)家有關(guān)綜治工作的方針、政策和法律法規(guī)。2.單位綜治工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施。3.治安防范、消防安全、交通安全等方面的知識(shí)和技能。4.典型案例分析，提高員工的防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。宣傳教育方式1.利用單位內(nèi)部宣傳欄、黑板報(bào)、電子顯示屏等宣傳陣地，定期發(fā)布綜治工作信息和安全知識(shí)。2.舉辦綜治知識(shí)講座、培訓(xùn)、競(jìng)賽等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的綜治意識(shí)和參與度。3.發(fā)放綜治宣傳資料，如宣傳手冊(cè)、海報(bào)、宣傳單頁(yè)等，使員工隨時(shí)隨地了解綜治工作相關(guān)知識(shí)。4.通過(guò)單位內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)，及時(shí)推送綜治工作動(dòng)態(tài)和安全知識(shí)，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。宣傳教育計(jì)劃1.制定年度綜治宣傳教育計(jì)劃，明確宣傳教育的內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。2.各部門要按照單位綜治宣傳教育計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。3.綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)各部門的宣傳教育活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，確保宣傳教育活動(dòng)取得實(shí)效?？己伺c獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定綜治工作考核細(xì)則，明確考核內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和考核方式?？己藘?nèi)容包括治安防范、矛盾糾紛排查化解、消防安全管理、交通安全管理、綜治宣傳教育等方面。2.考核采取平時(shí)檢查與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。平時(shí)檢查由綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，不定期對(duì)各部門的綜治工作進(jìn)行檢查。年終考核由綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，對(duì)各部門全年的綜治工作進(jìn)行全面考核。獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)在綜治工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。表彰獎(jiǎng)勵(lì)分為年度綜治工作先進(jìn)部門、年度綜治工作先進(jìn)個(gè)人