公路站所管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公路站所的規(guī)范化管理，提高公路養(yǎng)護(hù)、路政管理等工作水平，保障公路的安全、暢通和完好，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織下屬的各公路站所，包括但不限于負(fù)責(zé)公路日常巡查、養(yǎng)護(hù)作業(yè)、路政執(zhí)法、應(yīng)急處置等工作的站點(diǎn)。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)公路管理的法律法規(guī)，依法履行職責(zé)，規(guī)范各項(xiàng)管理行為。2.科學(xué)高效原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高公路站所的工作效率和管理效能。3.服務(wù)至上原則：樹立服務(wù)意識(shí)，為公路使用者提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，保障公路交通的安全與暢通。4.責(zé)任明確原則：明確各崗位、各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作有序開展。二、組織管理（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置1.公路站所應(yīng)根據(jù)工作需要，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，一般包括辦公室、養(yǎng)護(hù)股、路政股、安全應(yīng)急股等。2.各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)分工，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、高效運(yùn)行。（二）人員配備1.根據(jù)公路站所的工作任務(wù)和規(guī)模，合理配備各類專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，包括公路養(yǎng)護(hù)工程師、路政執(zhí)法人員、安全管理人員等。2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，定期組織開展政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德教育等活動(dòng)。（三）崗位職責(zé)1.站長(zhǎng)崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)公路站所的行政管理和業(yè)務(wù)工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)公路管理的方針、政策和法規(guī)。制定和組織實(shí)施公路站所的工作計(jì)劃、管理制度和考核辦法，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)組織公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、安全應(yīng)急等工作的開展，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門、地方政府及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)公路站所的人員管理、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理等工作，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.辦公室崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公路站所的行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織、車輛管理等。負(fù)責(zé)人事勞資、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作，做好員工的日常管理和服務(wù)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，做好經(jīng)費(fèi)收支管理和會(huì)計(jì)核算工作。負(fù)責(zé)物資設(shè)備管理工作，做好物資采購(gòu)、保管、發(fā)放和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、更新等工作。負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、信息報(bào)送、信訪接待等工作，樹立公路站所良好形象。3.養(yǎng)護(hù)股崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施公路的日常養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)和大修工程等工作。負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的檢查、評(píng)定和考核工作，確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理和使用，做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，提高設(shè)備完好率和利用率。負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)材料的采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作，確保養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)公路綠化工作的規(guī)劃、組織和實(shí)施，做好路樹的栽植、修剪、病蟲害防治等工作。4.路政股崗位職責(zé)負(fù)責(zé)宣傳和貫徹執(zhí)行公路路政管理的法律法規(guī)，維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)。負(fù)責(zé)公路巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類侵占、損壞公路路產(chǎn)路權(quán)的違法行為。負(fù)責(zé)路政案件的查處工作，依法對(duì)違法當(dāng)事人進(jìn)行處罰，保護(hù)公路的安全和暢通。負(fù)責(zé)公路標(biāo)志、標(biāo)線等設(shè)施的設(shè)置、維護(hù)和管理工作，確保其清晰、醒目、完好。負(fù)責(zé)與交警、運(yùn)政等部門的協(xié)調(diào)配合，做好公路交通安全管理工作。5.安全應(yīng)急股崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定公路站所的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公路安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)排查和消除安全隱患，確保公路運(yùn)行安全。負(fù)責(zé)組織開展安全宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)公路突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，及時(shí)組織救援力量，采取有效措施，最大限度地減少損失和影響。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理工作，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。三、公路養(yǎng)護(hù)管理（一）養(yǎng)護(hù)計(jì)劃1.公路站所應(yīng)根據(jù)公路技術(shù)狀況評(píng)定結(jié)果，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工程分類標(biāo)準(zhǔn)，編制年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。2.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、養(yǎng)護(hù)資金等，并報(bào)上級(jí)主管部門審批。（二）養(yǎng)護(hù)作業(yè)1.養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和安全。2.養(yǎng)護(hù)作業(yè)前，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取有效的安全防護(hù)措施，避免發(fā)生安全事故。3.養(yǎng)護(hù)作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。4.養(yǎng)護(hù)作業(yè)完成后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)公路正常通行。（三）養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核1.建立健全養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核制度，定期對(duì)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)定和考核。2.養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核應(yīng)包括路面平整度、路面破損率、路基穩(wěn)定性、橋隧結(jié)構(gòu)安全等指標(biāo)。3.根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核結(jié)果，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。四、路政管理（一）路政巡查1.制定路政巡查制度，明確巡查范圍、巡查頻率、巡查內(nèi)容等。2.路政人員應(yīng)按照規(guī)定的巡查路線和時(shí)間進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類侵占、損壞公路路產(chǎn)路權(quán)的違法行為。3.巡查過(guò)程中，應(yīng)做好巡查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。（二）路政案件處理1.對(duì)發(fā)現(xiàn)的路政案件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行立案調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，依法作出處理決定。2.路政案件處理應(yīng)遵循合法、公正、公開、及時(shí)的原則，確保處理結(jié)果的公正性和權(quán)威性。3.對(duì)路政案件的處理結(jié)果，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。（三）路產(chǎn)保護(hù)1.加強(qiáng)對(duì)公路路產(chǎn)的保護(hù)，采取有效措施，防止公路路產(chǎn)被侵占、損壞。2.對(duì)公路標(biāo)志、標(biāo)線等設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其清晰、醒目、完好。3.對(duì)公路用地范圍內(nèi)的違法建筑、堆積物等進(jìn)行清理，保障公路的安全和暢通。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全管理制度應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并結(jié)合公路站所的實(shí)際情況進(jìn)行制定和完善。（二）安全檢查1.定期組織開展安全檢查，對(duì)公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、路政執(zhí)法車輛、辦公場(chǎng)所等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)排查和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。3.對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全教育培訓(xùn)1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等內(nèi)容。3.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。六、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.建立健全預(yù)算管理制度，加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等工作。2.公路站所應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和工作任務(wù)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)上級(jí)主管部門審批。3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出合理、合規(guī)，不得擅自調(diào)整預(yù)算。（二）經(jīng)費(fèi)管理1.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收支管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，確保經(jīng)費(fèi)使用合法、合規(guī)、透明。2.公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、路政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)等應(yīng)專款專用，不得挪作他用。3.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的審核和監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低行政成本。（三）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等的管理。2.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。3.加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理，提高資產(chǎn)使用效益。七、物資設(shè)備管理（一）物資采購(gòu)1.制定物資采購(gòu)管理制度，明確采購(gòu)流程、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)審批等。2.物資采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量。3.加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督，防止采購(gòu)過(guò)程中的腐敗行為。（二）設(shè)備管理1.建立健全設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備、路政執(zhí)法車輛等設(shè)備的管理。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備完好率和利用率。3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（三）物資設(shè)備儲(chǔ)備1.建立物資設(shè)備儲(chǔ)備制度，根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)、路政執(zhí)法等工作需要，合理儲(chǔ)備各類物資設(shè)備。2.加強(qiáng)對(duì)物資設(shè)備儲(chǔ)備的管理，定期對(duì)儲(chǔ)備物資設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，確保物資設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量。3.及時(shí)更新和補(bǔ)充儲(chǔ)備物資設(shè)備，滿足工作需要。八、信息化管理（一）信息系統(tǒng)建設(shè)1.建立公路站所信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、安全應(yīng)急、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理等工作的信息化、智能化。2.信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析、處理等功能，為公路站所的管理決策提供支持。（二）信息資源管理1.加強(qiáng)對(duì)信息資源的管理，建立信息資源共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息資源的有效利用。2.定期對(duì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，確保數(shù)據(jù)安全。3.加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理，及時(shí)處理系統(tǒng)故障和問(wèn)題，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。（三）信息安全管理1.建立信息安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的安全防護(hù)，防止信息泄露、被篡改等安全事故的發(fā)生。2.加強(qiáng)對(duì)員工的信息安全培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識(shí)和防范能力。3.定期對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。九、績(jī)效考核（一）考核指標(biāo)1.制定績(jī)效考核指標(biāo)體系，包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面的指標(biāo)。2.工作業(yè)績(jī)指標(biāo)應(yīng)根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、安全應(yīng)急等工作任務(wù)進(jìn)行設(shè)定，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。3.工作態(tài)度指標(biāo)應(yīng)包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作等方面的內(nèi)容。4.工作能力指標(biāo)應(yīng)包括業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、溝通協(xié)調(diào)能力等方面的要求。（二）考核方式1.績(jī)效考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。2.定期考核一般每季度或每半年進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)工作需