無(wú)價(jià)材管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司無(wú)價(jià)材的管理，規(guī)范無(wú)價(jià)材的采購(gòu)、使用、保管等流程，確保無(wú)價(jià)材的安全、完整，提高無(wú)價(jià)材的使用效益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及無(wú)價(jià)材管理的部門(mén)和人員。無(wú)價(jià)材是指公司擁有的具有特殊價(jià)值、難以用貨幣準(zhǔn)確計(jì)量的資產(chǎn)，如特定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、獨(dú)特的技術(shù)工藝、珍貴的歷史文物、重要的客戶(hù)關(guān)系等。（三）管理原則1.依法合規(guī)原則：無(wú)價(jià)材的管理必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.價(jià)值最大化原則：通過(guò)科學(xué)合理的管理，充分挖掘無(wú)價(jià)材的潛在價(jià)值，使其為公司創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3.分類(lèi)管理原則：根據(jù)無(wú)價(jià)材的不同特點(diǎn)和性質(zhì)，進(jìn)行分類(lèi)管理，采取有針對(duì)性的管理措施。4.保密原則：對(duì)于涉及商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)價(jià)材，要嚴(yán)格做好保密工作，防止信息泄露。二、無(wú)價(jià)材的分類(lèi)與識(shí)別（一）分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)：包括專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等。專(zhuān)利：指公司依法申請(qǐng)并獲得授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造，包括發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利。商標(biāo)：公司用于區(qū)別商品或服務(wù)來(lái)源的標(biāo)志。著作權(quán)：公司創(chuàng)作的文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品享有的權(quán)利。商業(yè)秘密：不為公眾所知悉、能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。2.技術(shù)工藝類(lèi)：獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、配方等。3.歷史文物類(lèi)：公司擁有的具有歷史、文化價(jià)值的文物。4.客戶(hù)關(guān)系類(lèi)：長(zhǎng)期穩(wěn)定的重要客戶(hù)資源、合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等。（二）識(shí)別流程1.各部門(mén)定期對(duì)本部門(mén)涉及的資產(chǎn)進(jìn)行清查和梳理，發(fā)現(xiàn)可能屬于無(wú)價(jià)材的，填寫(xiě)《無(wú)價(jià)材識(shí)別申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明資產(chǎn)的情況、價(jià)值特點(diǎn)及初步判斷依據(jù)。2.申請(qǐng)表提交至公司無(wú)價(jià)材管理小組，管理小組由財(cái)務(wù)、法務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)人員組成。3.管理小組對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，必要時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估論證，確定是否屬于無(wú)價(jià)材以及所屬類(lèi)別。三、無(wú)價(jià)材的采購(gòu)管理（一）采購(gòu)需求分析1.各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合無(wú)價(jià)材的現(xiàn)狀，提出無(wú)價(jià)材采購(gòu)需求。需求應(yīng)明確采購(gòu)的無(wú)價(jià)材類(lèi)別、具體內(nèi)容、預(yù)期用途、采購(gòu)時(shí)間等。2.采購(gòu)需求需經(jīng)過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，確保需求的合理性和必要性。（二）供應(yīng)商選擇1.對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)采購(gòu)，優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)等作為供應(yīng)商。2.技術(shù)工藝類(lèi)采購(gòu)，選擇在相關(guān)領(lǐng)域具有領(lǐng)先技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)。3.通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)推薦、招標(biāo)等方式確定供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等進(jìn)行評(píng)估。（三）采購(gòu)合同簽訂1.采購(gòu)部門(mén)與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，合同應(yīng)明確無(wú)價(jià)材的名稱(chēng)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交付時(shí)間、交付方式、售后服務(wù)等條款。2.涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的采購(gòu)合同，應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、使用范圍、保密義務(wù)等特殊條款。3.合同簽訂前，需經(jīng)法務(wù)部門(mén)審核，確保合同合法合規(guī)。四、無(wú)價(jià)材的使用管理（一）使用計(jì)劃制定1.使用部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需求，制定無(wú)價(jià)材使用計(jì)劃，明確使用無(wú)價(jià)材的時(shí)間、方式、人員等。2.使用計(jì)劃需報(bào)無(wú)價(jià)材管理部門(mén)備案。（二）使用規(guī)范1.對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)無(wú)價(jià)材，使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照授權(quán)范圍使用，不得擅自轉(zhuǎn)讓、許可他人使用或超出許可范圍使用。2.技術(shù)工藝類(lèi)無(wú)價(jià)材的使用，應(yīng)遵循操作規(guī)程，確保安全、高效運(yùn)行，防止技術(shù)泄露。3.歷史文物類(lèi)無(wú)價(jià)材的使用，要遵守文物保護(hù)相關(guān)規(guī)定，確保文物安全。4.客戶(hù)關(guān)系類(lèi)無(wú)價(jià)材的使用，要注重維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，不得損害公司形象和客戶(hù)利益。（三）使用監(jiān)督1.無(wú)價(jià)材管理部門(mén)定期對(duì)無(wú)價(jià)材的使用情況進(jìn)行檢查，確保使用符合規(guī)定。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)使用行為，及時(shí)制止并責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的追究相關(guān)人員責(zé)任。五、無(wú)價(jià)材的保管管理（一）保管責(zé)任劃分1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)無(wú)價(jià)材，由公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)負(fù)責(zé)保管相關(guān)文件、資料等，并建立電子和紙質(zhì)檔案。2.技術(shù)工藝類(lèi)無(wú)價(jià)材，由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)保管技術(shù)資料、設(shè)備等，確保其安全和完整。3.歷史文物類(lèi)無(wú)價(jià)材，由專(zhuān)門(mén)的文物保管部門(mén)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，按照文物保管要求進(jìn)行存放和保護(hù)。4.客戶(hù)關(guān)系類(lèi)無(wú)價(jià)材，由市場(chǎng)部門(mén)或相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)維護(hù)和管理客戶(hù)信息，確?？蛻?hù)關(guān)系穩(wěn)定。（二）保管措施1.建立健全無(wú)價(jià)材保管制度，明確保管場(chǎng)所、保管條件、保管期限等要求。2.對(duì)于重要的無(wú)價(jià)材，采取加密存儲(chǔ)、專(zhuān)人專(zhuān)管、定期備份等措施，防止丟失、損壞或泄露。3.對(duì)保管的無(wú)價(jià)材定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，確保賬實(shí)相符。六、無(wú)價(jià)材的價(jià)值評(píng)估（一）評(píng)估周期1.定期對(duì)無(wú)價(jià)材進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，一般每年進(jìn)行一次全面評(píng)估，特殊情況可隨時(shí)進(jìn)行評(píng)估。2.當(dāng)無(wú)價(jià)材的使用情況、市場(chǎng)環(huán)境等發(fā)生重大變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。（二）評(píng)估方法1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)無(wú)價(jià)材：采用市場(chǎng)法、收益法等進(jìn)行評(píng)估，參考同類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)交易價(jià)格、預(yù)期收益等因素確定價(jià)值。2.技術(shù)工藝類(lèi)無(wú)價(jià)材：通過(guò)評(píng)估其技術(shù)先進(jìn)性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、未來(lái)收益等方面確定價(jià)值。3.歷史文物類(lèi)無(wú)價(jià)材：依據(jù)文物鑒定專(zhuān)家的意見(jiàn)，結(jié)合文物市場(chǎng)行情等進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。4.客戶(hù)關(guān)系類(lèi)無(wú)價(jià)材：綜合考慮客戶(hù)的忠誠(chéng)度、消費(fèi)潛力、合作前景等因素評(píng)估其價(jià)值。（三）評(píng)估報(bào)告1.評(píng)估機(jī)構(gòu)出具評(píng)估報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明無(wú)價(jià)材的評(píng)估依據(jù)、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)果等。2.評(píng)估報(bào)告提交至公司無(wú)價(jià)材管理小組，作為無(wú)價(jià)材管理決策的重要依據(jù)。七、無(wú)價(jià)材的處置管理（一）處置情形1.無(wú)價(jià)材已失去使用價(jià)值或不再符合公司業(yè)務(wù)需求。2.因公司戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等原因需要處置無(wú)價(jià)材。3.無(wú)價(jià)材存在法律糾紛或其他問(wèn)題需要進(jìn)行處置。（二）處置方式1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)無(wú)價(jià)材：可通過(guò)轉(zhuǎn)讓、許可、放棄等方式處置。轉(zhuǎn)讓需按照相關(guān)法律法規(guī)辦理手續(xù)，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法轉(zhuǎn)移。2.技術(shù)工藝類(lèi)無(wú)價(jià)材：可進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作開(kāi)發(fā)或封存等處置。3.歷史文物類(lèi)無(wú)價(jià)材：按照文物管理規(guī)定，可進(jìn)行捐贈(zèng)、出售給文物收藏單位等處置，但需履行嚴(yán)格的審批程序。4.客戶(hù)關(guān)系類(lèi)無(wú)價(jià)材：可通過(guò)合理的方式進(jìn)行客戶(hù)交接或關(guān)系調(diào)整，確保公司利益不受損失。（三）處置程序1.使用部門(mén)提出無(wú)價(jià)材處置申請(qǐng)，說(shuō)明處置原因、處置方式等。2.申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，提交至無(wú)價(jià)材管理部門(mén)。3.無(wú)價(jià)材管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核，必要時(shí)委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。4.審核通過(guò)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.經(jīng)批準(zhǔn)后，按照規(guī)定的處置方式進(jìn)行處置，并做好相關(guān)記錄。八、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期對(duì)無(wú)價(jià)材管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查采購(gòu)、使用、保管、處置等環(huán)節(jié)是否合規(guī)。2.無(wú)價(jià)材管理部門(mén)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)無(wú)價(jià)材管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。（二）違規(guī)處理1.對(duì)于違反本辦法規(guī)定的部門(mén)和人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰