單位能耗管理辦法一、總則（一）目的為加強本公司/組織的單位能耗管理，提高能源利用效率，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有涉及能源消耗的部門、車間、設(shè)備及相關(guān)活動。（三）管理原則1.遵循“節(jié)約優(yōu)先、效率為本”的原則，將節(jié)能降耗貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。2.實行“誰使用、誰負責”的能耗管理責任制，明確各部門和崗位的能耗管理職責。3.運用科學的管理方法和先進的技術(shù)手段，不斷優(yōu)化能源消耗結(jié)構(gòu)，提高能源利用效率。二、管理職責（一）能耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織負責人為組長，各相關(guān)部門負責人為成員的能耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責為：1.全面領(lǐng)導(dǎo)和決策公司/組織的單位能耗管理工作。2.審批單位能耗管理目標、計劃和措施。3.協(xié)調(diào)解決能耗管理工作中的重大問題。（二）能源管理部門設(shè)立專門的能源管理部門，配備專業(yè)的能源管理人員。其職責如下：1.負責制定和完善單位能耗管理制度、標準和流程。2.編制年度能耗計劃和預(yù)算，并監(jiān)督實施。3.定期對公司/組織的能源消耗情況進行統(tǒng)計、分析和評估。4.組織開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動。5.負責能源計量器具的選型、安裝、維護和管理。6.對節(jié)能技術(shù)改造項目進行可行性研究和方案制定，并組織實施。（三）各部門職責1.生產(chǎn)部門負責優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)計劃，提高設(shè)備運行效率，降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。加強對生產(chǎn)設(shè)備的日常維護和管理，確保設(shè)備正常運行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的能源浪費。組織開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，不斷挖掘節(jié)能潛力。2.設(shè)備管理部門負責制定設(shè)備能耗定額，并監(jiān)督執(zhí)行。對設(shè)備進行節(jié)能評估和改造，推廣應(yīng)用節(jié)能型設(shè)備和技術(shù)。建立設(shè)備能耗檔案，記錄設(shè)備能耗情況，為能耗分析和管理提供依據(jù)。3.采購部門在采購原材料、設(shè)備和辦公用品時，優(yōu)先選擇節(jié)能型產(chǎn)品，減少高能耗產(chǎn)品的采購。與供應(yīng)商簽訂節(jié)能條款，督促供應(yīng)商提供節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)。4.行政部門負責辦公區(qū)域的能源管理，制定辦公區(qū)域的能耗標準和考核辦法。加強對辦公設(shè)備的管理，提倡無紙化辦公，減少辦公能耗。組織開展節(jié)能宣傳教育活動，提高員工的節(jié)能意識。三、能源計量與統(tǒng)計（一）能源計量器具配備1.根據(jù)國家相關(guān)標準和行業(yè)要求，在公司/組織內(nèi)各能源消耗環(huán)節(jié)合理配備能源計量器具，包括但不限于電表、水表、氣表、熱量表等。2.能源計量器具應(yīng)具備準確可靠、精度符合要求、便于安裝和維護等特點，并定期進行校準和檢定，確保計量數(shù)據(jù)的準確性。（二）能源計量管理1.建立能源計量器具臺賬，詳細記錄計量器具的型號、規(guī)格、安裝位置、啟用時間、校準/檢定日期等信息。2.明確能源計量器具的使用、維護和管理人員職責，確保計量器具正常運行。3.加強對能源計量數(shù)據(jù)的采集和傳輸管理，采用自動化或信息化手段實現(xiàn)能源計量數(shù)據(jù)的實時采集和遠程傳輸，確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性。（三）能源統(tǒng)計1.按照國家統(tǒng)計報表制度和行業(yè)規(guī)定，建立健全能源統(tǒng)計報表體系，明確統(tǒng)計指標、統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計周期。2.各部門應(yīng)指定專人負責能源統(tǒng)計工作，按時、準確地填報能源統(tǒng)計報表，不得虛報、瞞報、拒報。3.能源管理部門負責對各部門上報的能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行匯總、審核和分析，定期編制公司/組織的能源消耗統(tǒng)計報告，并報送公司/組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。四、能耗定額管理（一）能耗定額制定1.根據(jù)公司/組織的生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、歷史能耗數(shù)據(jù)等因素，結(jié)合行業(yè)先進水平，制定科學合理的單位產(chǎn)品能耗定額和部門能耗定額。2.能耗定額應(yīng)明確能源種類、能耗指標、計算方法和考核周期等內(nèi)容，并定期進行修訂和完善，以適應(yīng)公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。（二）能耗定額分解與下達1.將公司/組織的能耗定額分解到各部門、車間和班組，明確各層級的能耗管理目標和責任。2.各部門應(yīng)根據(jù)下達的能耗定額，進一步細化分解到具體的設(shè)備、崗位和個人，確保能耗定額落實到實處。（三）能耗定額考核1.建立能耗定額考核制度，對各部門和個人的能耗指標完成情況進行考核評價。2.考核周期可分為月度、季度和年度，考核內(nèi)容包括能耗定額完成率、能耗節(jié)約率等指標。3.對能耗定額完成情況優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成能耗定額的部門和個人進行通報批評，并采取相應(yīng)的處罰措施。五、節(jié)能措施與技術(shù)改造（一）節(jié)能措施1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進行全面評估，找出能耗高的環(huán)節(jié)，通過技術(shù)改進、流程優(yōu)化等方式，降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。推廣應(yīng)用先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，提高能源利用效率。2.加強設(shè)備管理建立完善的設(shè)備管理制度，加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，減少設(shè)備故障停機時間，降低設(shè)備能耗。對老舊設(shè)備進行更新改造，選用節(jié)能型設(shè)備，提高設(shè)備的能源利用效率。3.合理安排生產(chǎn)計劃根據(jù)市場需求和設(shè)備產(chǎn)能，合理安排生產(chǎn)計劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、頻繁啟停等造成的能源浪費。優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，提高生產(chǎn)協(xié)同性，減少能源消耗的波動。4.加強能源管理建立能源管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控能源消耗情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決能源浪費問題。加強對員工的節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識和操作技能，鼓勵員工積極參與節(jié)能工作。（二）節(jié)能技術(shù)改造1.制定節(jié)能技術(shù)改造計劃結(jié)合公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和能源管理目標，制定節(jié)能技術(shù)改造計劃，明確改造項目的目標、內(nèi)容、實施時間和資金預(yù)算等。2.節(jié)能技術(shù)改造項目實施對節(jié)能技術(shù)改造項目進行可行性研究和論證，選擇技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、節(jié)能效果顯著的改造方案。按照項目管理的要求，組織實施節(jié)能技術(shù)改造項目，確保項目質(zhì)量和進度。3.節(jié)能技術(shù)改造項目驗收節(jié)能技術(shù)改造項目完成后，由能源管理部門組織相關(guān)部門和專家進行驗收，驗收內(nèi)容包括項目的節(jié)能效果、技術(shù)指標、經(jīng)濟效益等。對驗收合格的項目進行總結(jié)和推廣，為后續(xù)的節(jié)能技術(shù)改造提供經(jīng)驗和借鑒。六、監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督1.能源管理部門應(yīng)定期對公司/組織內(nèi)各部門的能源消耗情況進行日常監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括能源計量器具的運行情況、能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、能耗定額的執(zhí)行情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，責令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）專項檢查1.根據(jù)公司/組織的能源管理工作需要，定期或不定期開展專項節(jié)能檢查，如節(jié)能措施落實情況檢查、節(jié)能技術(shù)改造項目實施情況檢查等。2.專項檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)分析等方式進行，對檢查結(jié)果進行詳細記錄和分析，并形成專項檢查報告。（三）內(nèi)部審計1.內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對公司/組織的能源管理工作進行審計，審查能源管理制度的執(zhí)行情況、能源消耗的真實性和合理性、節(jié)能措施和技術(shù)改造項目的實施效果等。2.對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，提出審計意見和建議，督促相關(guān)部門進行整改，確保公司/組織的能源管理工作規(guī)范、有效。七、獎懲制度（一）獎勵1.對在單位能耗管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予以下獎勵：通報表揚。頒發(fā)榮譽證書。給予一定的物質(zhì)獎勵，獎勵標準根據(jù)節(jié)能效果和貢獻大小確定。2.對提出節(jié)能合理化建議并取得顯著經(jīng)濟效益的個人，給予相應(yīng)的獎勵，獎勵金額按照建議實施后節(jié)約的能源價值的一定比例確定。（二）處罰1.對違反本辦法規(guī)定，未履行能耗管理職責，導(dǎo)致能源浪費的部門和