版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院比選管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范醫(yī)院各類比選活動(dòng),確保比選過程的公平、公正、公開,提高醫(yī)院資源配置效率,保障醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于醫(yī)院內(nèi)部各類物資采購(gòu)、服務(wù)外包、工程項(xiàng)目等涉及比選的活動(dòng)。(三)基本原則1.合法性原則:比選活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保比選過程合法合規(guī)。2.公平公正原則:對(duì)待所有參與比選的供應(yīng)商或服務(wù)商應(yīng)一視同仁,不偏袒、不歧視,保證比選結(jié)果的公正性。3.公開透明原則:比選信息、比選程序、比選標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)向所有潛在參與方公開,接受監(jiān)督。4.擇優(yōu)選擇原則:在滿足醫(yī)院需求的前提下,選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商或服務(wù)商。二、比選組織與職責(zé)(一)比選領(lǐng)導(dǎo)小組成立醫(yī)院比選領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。其職責(zé)如下:1.審批比選方案、比選文件等重要文件。2.監(jiān)督比選過程,協(xié)調(diào)解決比選過程中出現(xiàn)的重大問題。3.審定比選結(jié)果。(二)比選工作小組根據(jù)比選項(xiàng)目的性質(zhì)和要求,組建比選工作小組。工作小組一般由采購(gòu)部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門等相關(guān)人員組成。其職責(zé)如下:1.負(fù)責(zé)比選項(xiàng)目的具體實(shí)施,包括編制比選文件、發(fā)布比選公告、組織評(píng)審等。2.對(duì)參與比選的供應(yīng)商或服務(wù)商進(jìn)行資格審查。3.收集、整理和分析比選資料,提出比選建議。4.負(fù)責(zé)比選過程的記錄和檔案管理。(三)使用部門1.提出物資采購(gòu)、服務(wù)外包、工程項(xiàng)目等的需求,明確技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)要求等。2.參與比選文件的編制和評(píng)審工作,提供專業(yè)意見。3.負(fù)責(zé)對(duì)中選供應(yīng)商或服務(wù)商的履約情況進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)價(jià)。(四)采購(gòu)部門1.負(fù)責(zé)比選活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,制定比選工作計(jì)劃和流程。2.編制比選文件,包括商務(wù)條款、技術(shù)規(guī)格、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等。3.發(fā)布比選公告,邀請(qǐng)潛在供應(yīng)商或服務(wù)商參與比選。4.組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等評(píng)審活動(dòng)。5.與中選供應(yīng)商或服務(wù)商簽訂合同,并負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行和監(jiān)督。(五)財(cái)務(wù)部門1.參與比選文件中商務(wù)條款的審核,特別是價(jià)格條款和付款方式等。2.對(duì)參與比選的供應(yīng)商或服務(wù)商的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估。3.負(fù)責(zé)比選項(xiàng)目的預(yù)算控制和資金支付審核。(六)審計(jì)部門1.對(duì)重大比選項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中、事后審計(jì)監(jiān)督。2.審查比選文件的合法性、合規(guī)性和公正性。3.監(jiān)督比選過程是否符合規(guī)定程序,有無違規(guī)操作行為。三、比選范圍與標(biāo)準(zhǔn)(一)比選范圍1.物資采購(gòu):包括醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材、辦公用品、后勤物資等。2.服務(wù)外包:如物業(yè)管理、保潔服務(wù)、餐飲服務(wù)、設(shè)備維修保養(yǎng)服務(wù)等。3.工程項(xiàng)目:新建、改建、擴(kuò)建醫(yī)院建筑工程、裝修工程、信息化工程等。(二)比選標(biāo)準(zhǔn)1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)醫(yī)院需求,明確物資的規(guī)格型號(hào)、性能參數(shù)、服務(wù)的技術(shù)要求等,確保符合醫(yī)療質(zhì)量和工作要求。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):要求供應(yīng)商或服務(wù)商提供的物資和服務(wù)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,具備良好的質(zhì)量穩(wěn)定性。3.價(jià)格標(biāo)準(zhǔn):在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下,通過比選選擇價(jià)格合理的供應(yīng)商或服務(wù)商。價(jià)格評(píng)審應(yīng)綜合考慮成本、市場(chǎng)行情等因素。4.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):考察供應(yīng)商或服務(wù)商的售后服務(wù)能力,包括響應(yīng)時(shí)間、維修期限、培訓(xùn)支持等,確保能及時(shí)解決醫(yī)院在使用過程中遇到的問題。5.信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn):評(píng)估供應(yīng)商或服務(wù)商的商業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、誠(chéng)信記錄等,優(yōu)先選擇信譽(yù)良好的合作伙伴。四、比選程序(一)需求申報(bào)使用部門根據(jù)工作需要,填寫《比選項(xiàng)目需求申報(bào)書》,詳細(xì)說明項(xiàng)目名稱、需求內(nèi)容、技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算金額、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等信息,并提交給采購(gòu)部門。(二)方案制定采購(gòu)部門收到需求申報(bào)書后,會(huì)同相關(guān)部門制定比選方案,明確比選方式(公開比選、邀請(qǐng)比選等)、評(píng)審方法(綜合評(píng)分法、最低價(jià)法等)、比選流程、時(shí)間安排等內(nèi)容,報(bào)比選領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(三)文件編制采購(gòu)部門根據(jù)比選方案編制比選文件。比選文件應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.比選公告或邀請(qǐng)函:說明比選項(xiàng)目的基本情況、比選要求、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)等。2.供應(yīng)商或服務(wù)商須知:包括比選程序、報(bào)名方式、資格審查要求、文件遞交要求、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等。3.技術(shù)規(guī)格和要求:詳細(xì)描述物資或服務(wù)的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容等。4.商務(wù)條款:包括報(bào)價(jià)要求、付款方式、交貨期或服務(wù)期限、售后服務(wù)等。5.評(píng)審辦法:明確評(píng)審因素及權(quán)重,規(guī)定評(píng)審程序和方法。6.合同條款:擬定比選項(xiàng)目合同的主要條款。7.其他資料:如供應(yīng)商或服務(wù)商的資質(zhì)證明文件要求、業(yè)績(jī)證明材料等。(四)公告發(fā)布1.公開比選項(xiàng)目:采購(gòu)部門在醫(yī)院官網(wǎng)、相關(guān)行業(yè)媒體等平臺(tái)發(fā)布比選公告,邀請(qǐng)潛在供應(yīng)商或服務(wù)商參與比選。公告內(nèi)容應(yīng)符合比選文件要求,包括項(xiàng)目名稱、比選范圍、比選文件獲取方式、報(bào)名截止時(shí)間等。2.邀請(qǐng)比選項(xiàng)目:采購(gòu)部門向符合條件的供應(yīng)商或服務(wù)商發(fā)出邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)其參與比選。邀請(qǐng)函應(yīng)明確比選項(xiàng)目的具體要求、時(shí)間安排等信息。(五)報(bào)名與資格審查1.供應(yīng)商或服務(wù)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名,提交報(bào)名資料,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、業(yè)績(jī)證明、法定代表人授權(quán)書等。2.比選工作小組對(duì)報(bào)名供應(yīng)商或服務(wù)商進(jìn)行資格審查,審查其是否符合比選文件規(guī)定的資格條件。對(duì)不符合資格要求的,予以剔除。(六)文件遞交通過資格審查的供應(yīng)商或服務(wù)商應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交比選文件。比選文件應(yīng)密封包裝,并在封口處加蓋單位公章。(七)開標(biāo)與評(píng)標(biāo)1.開標(biāo):采購(gòu)部門按照比選文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)組織開標(biāo)會(huì)議。開標(biāo)時(shí),當(dāng)眾拆封比選文件,宣讀供應(yīng)商或服務(wù)商的報(bào)價(jià)、交貨期或服務(wù)期限等主要內(nèi)容。2.評(píng)標(biāo):比選工作小組按照評(píng)審辦法對(duì)各供應(yīng)商或服務(wù)商的比選文件進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審過程中,可要求供應(yīng)商或服務(wù)商進(jìn)行澄清和說明。評(píng)審內(nèi)容包括技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格等方面,根據(jù)評(píng)審得分推薦中選候選人。(八)定標(biāo)比選領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)比選工作小組推薦的中選候選人,審定比選結(jié)果。如無特殊情況,原則上選擇排名第一的中選候選人為中選供應(yīng)商或服務(wù)商。(九)結(jié)果公示采購(gòu)部門將比選結(jié)果在醫(yī)院官網(wǎng)等平臺(tái)進(jìn)行公示,公示期一般為[X]個(gè)工作日。公示期間接受醫(yī)院內(nèi)部和社會(huì)公眾的監(jiān)督,如有異議,可向采購(gòu)部門提出。采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋給異議人。(十)合同簽訂公示無異議后,采購(gòu)部門與中選供應(yīng)商或服務(wù)商簽訂合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括物資或服務(wù)的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期或服務(wù)期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、售后服務(wù)等條款。五、比選文件管理(一)文件編制要求比選文件應(yīng)內(nèi)容完整、表述清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),避免出現(xiàn)模糊不清或歧義性條款。技術(shù)規(guī)格和要求應(yīng)準(zhǔn)確反映醫(yī)院需求,商務(wù)條款應(yīng)合理、公平,評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)科學(xué)、公正。(二)文件審核與批準(zhǔn)比選文件編制完成后,應(yīng)經(jīng)采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、使用部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人等審核,并報(bào)比選領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。審核和批準(zhǔn)過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注文件的合法性、合規(guī)性、完整性和公正性。(三)文件發(fā)放與簽收采購(gòu)部門負(fù)責(zé)比選文件的發(fā)放工作。比選文件應(yīng)發(fā)放給所有通過資格審查的供應(yīng)商或服務(wù)商,并要求其簽收。發(fā)放記錄應(yīng)妥善保存,以備查詢。(四)文件修改與補(bǔ)充在比選文件發(fā)售截止日期前,如發(fā)現(xiàn)比選文件存在錯(cuò)誤或需要補(bǔ)充說明的內(nèi)容,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)以書面形式通知所有已獲取比選文件的供應(yīng)商或服務(wù)商。修改或補(bǔ)充后的比選文件作為比選文件的組成部分,具有同等法律效力。(五)文件存檔比選活動(dòng)結(jié)束后,采購(gòu)部門應(yīng)將比選文件、供應(yīng)商或服務(wù)商的報(bào)名資料、比選文件遞交記錄、評(píng)審記錄、比選結(jié)果公示資料、合同等相關(guān)文件進(jìn)行整理歸檔,保存期限按照醫(yī)院檔案管理規(guī)定執(zhí)行。六、評(píng)審管理(一)評(píng)審人員組成評(píng)審人員應(yīng)從醫(yī)院建立的評(píng)審專家?guī)熘须S機(jī)抽取,與比選項(xiàng)目有利害關(guān)系的人員不得擔(dān)任評(píng)審人員。評(píng)審人員一般由技術(shù)專家、經(jīng)濟(jì)專家、使用部門代表等組成,人數(shù)根據(jù)比選項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度確定,一般為[X]人以上單數(shù)。(二)評(píng)審紀(jì)律1.評(píng)審人員應(yīng)嚴(yán)格遵守評(píng)審紀(jì)律,保守比選活動(dòng)中的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。2.評(píng)審過程中,評(píng)審人員應(yīng)獨(dú)立評(píng)審,不得與供應(yīng)商或服務(wù)商私下接觸,不得接受其賄賂或其他不正當(dāng)利益。3.評(píng)審人員應(yīng)按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評(píng)審,不得擅自改變?cè)u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)或違反評(píng)審程序。(三)評(píng)審過程監(jiān)督審計(jì)部門或醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)對(duì)評(píng)審過程進(jìn)行監(jiān)督,確保評(píng)審活動(dòng)公正、公平、公開。監(jiān)督人員有權(quán)查閱評(píng)審資料、記錄評(píng)審過程、對(duì)評(píng)審人員的行為進(jìn)行監(jiān)督等。(四)評(píng)審結(jié)果處理評(píng)審結(jié)果經(jīng)比選領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知中選供應(yīng)商或服務(wù)商和未中選供應(yīng)商或服務(wù)商。未中選供應(yīng)商或服務(wù)商如對(duì)評(píng)審結(jié)果有異議,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以書面形式向采購(gòu)部門提出申訴。采購(gòu)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋給申訴人。七、合同管理(一)合同簽訂采購(gòu)部門應(yīng)在比選結(jié)果公示無異議后,按照比選文件和中選供應(yīng)商或服務(wù)商的響應(yīng)文件內(nèi)容,起草合同文本。合同文本應(yīng)經(jīng)醫(yī)院法律顧問審核,確保合同合法合規(guī)。合同簽訂前,應(yīng)按照醫(yī)院合同管理規(guī)定履行審批手續(xù)。(二)合同執(zhí)行1.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行和監(jiān)督,跟蹤供應(yīng)商或服務(wù)商的履約情況,確保其按照合同約定提供物資或服務(wù)。2.使用部門應(yīng)配合采購(gòu)部門做好合同執(zhí)行工作,及時(shí)驗(yàn)收物資或服務(wù),反饋使用過程中出現(xiàn)的問題。3.財(cái)務(wù)部門按照合同約定的付款方式和時(shí)間,審核付款申請(qǐng),辦理資金支付手續(xù)。(三)合同變更與解除1.在合同履行過程中,如因特殊原因需要變更合同內(nèi)容,采購(gòu)部門應(yīng)與供應(yīng)商或服務(wù)商協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)作為原合同的補(bǔ)充文件,具有同等法律效力。2.如出現(xiàn)法定或約定的解除合同情形,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商或服務(wù)商協(xié)商解除合同,并按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。(四)合同驗(yàn)收使用部門負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商或服務(wù)商提供的物資或服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求進(jìn)行,形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收合格后,采購(gòu)部門方可辦理付款手續(xù)。(五)合同糾紛處理如在合同履行過程中發(fā)生糾紛,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商或服務(wù)商協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可按照合同約定的爭(zhēng)議解決方式,通過仲裁或訴訟等途徑解決。在糾紛處理過程中,應(yīng)注意收集和保存相關(guān)證據(jù),維護(hù)醫(yī)院的合法權(quán)益。八、監(jiān)督與投訴處理(一)監(jiān)督機(jī)制1.醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)比選活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督,確保比選過程合法合規(guī)、公平公正。2.建立比選活動(dòng)舉報(bào)制度,接受醫(yī)院內(nèi)部職工和社會(huì)公眾的監(jiān)督舉報(bào)。舉報(bào)應(yīng)采用書面形式,并提供相關(guān)證據(jù)材料。(二)投訴處理1.供應(yīng)商或服務(wù)商如對(duì)比選活動(dòng)有異議或投訴,應(yīng)在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年高校教師資格證之高等教育法規(guī)考試題庫(kù)含完整答案(歷年真題)
- 達(dá)州市拔尖創(chuàng)新人才早期培養(yǎng)中心與達(dá)州嘉祥外國(guó)語學(xué)校聯(lián)合在職教師招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案1套
- 2026年縣鄉(xiāng)教師選調(diào)進(jìn)城考試《教育心理學(xué)》題庫(kù)附參考答案【典型題】
- 2026年設(shè)備監(jiān)理師考試題庫(kù)附參考答案(精練)
- 2026年度南平松溪縣“校園行”緊缺急需學(xué)科專業(yè)教師招聘25人考試題庫(kù)必考題
- 2026年高校教師資格證之高等教育法規(guī)考試題庫(kù)(含答案)
- 2025年醫(yī)保支付方式改革政策影響試題庫(kù)及答案
- 2026年科普知識(shí)題庫(kù)【達(dá)標(biāo)題】
- 《眼科日間手術(shù)患者護(hù)理信息化建設(shè)與護(hù)理服務(wù)質(zhì)量關(guān)系研究》教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2026年企業(yè)人力資源管理師考試備考題庫(kù)附參考答案【b卷】
- 鋼結(jié)構(gòu)制作專項(xiàng)施工方案
- 《民族學(xué)概論》課件
- 《遙感概論》課件
- 危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處理
- 醫(yī)學(xué)一等獎(jiǎng)《白血病》課件
- JCT587-2012 玻璃纖維纏繞增強(qiáng)熱固性樹脂耐腐蝕立式貯罐
- 金屬制品廠電泳生產(chǎn)線安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)清單
- 浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃申報(bào)表實(shí)例
- 新時(shí)代背景下企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探研共3篇
- 奧的斯電梯toec-40調(diào)試方法
- 化工原理(下)第4章液液萃取
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論