農(nóng)民夜校管理辦法一、總則（一）目的為了加強農(nóng)民夜校的規(guī)范化管理，提高農(nóng)民綜合素質(zhì)，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合本地區(qū)實際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本地區(qū)行政區(qū)域內(nèi)所有農(nóng)民夜校的建設、運行與管理。（三）基本原則1.以人為本原則：以滿足農(nóng)民學習需求為出發(fā)點和落腳點，注重提高農(nóng)民參與度和學習效果。2.因地制宜原則：根據(jù)不同地區(qū)農(nóng)村實際情況和農(nóng)民特點，合理設置課程內(nèi)容和教學方式。3.資源整合原則：充分整合利用各類教育資源，形成工作合力。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度，確保農(nóng)民夜校有序運行。二、組織管理（一）管理機構(gòu)成立農(nóng)民夜校管理領(lǐng)導小組，由當?shù)卣嚓P(guān)部門負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導等組成，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)民夜校的建設、管理和指導工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常工作的組織實施。（二）職責分工1.管理領(lǐng)導小組職責制定農(nóng)民夜校發(fā)展規(guī)劃和政策措施。協(xié)調(diào)解決農(nóng)民夜校建設和運行中的重大問題。對農(nóng)民夜校工作進行監(jiān)督檢查和考核評估。2.管理辦公室職責具體落實管理領(lǐng)導小組的決策部署。負責農(nóng)民夜校的日常管理，包括課程安排、師資調(diào)配、教學設施維護等。組織開展教學活動，收集反饋農(nóng)民學習需求和意見建議。建立健全農(nóng)民夜校檔案資料，做好信息統(tǒng)計和上報工作。3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職責負責本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民夜校的具體組織建設工作，提供教學場地等必要條件。組織發(fā)動農(nóng)民參加夜校學習，協(xié)助做好教學管理和后勤保障工作。4.村（社區(qū)）職責負責本村（社區(qū)）農(nóng)民夜校的日常管理和組織工作，確定專人負責。配合做好課程宣傳、學員召集、學習反饋等工作，營造良好學習氛圍。三、教學管理（一）教學計劃制定1.根據(jù)農(nóng)民實際需求和農(nóng)村發(fā)展需要，制定年度教學計劃。教學計劃應涵蓋政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)村實用技能、文化素養(yǎng)等方面內(nèi)容。2.教學計劃要明確教學目標、教學內(nèi)容、教學方法、教學時間安排等，并報管理辦公室審核備案。（二）課程設置1.政策法規(guī)類：包括國家和地方的涉農(nóng)政策、法律法規(guī)，如土地政策、農(nóng)村社會保障政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)等，增強農(nóng)民政策法律意識。2.農(nóng)業(yè)技術(shù)類：根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點，設置種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面的實用技術(shù)課程，提高農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能。3.農(nóng)村實用技能類：如農(nóng)村電商、手工制作、家政服務等，拓寬農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道。4.文化素養(yǎng)類：開展文化知識普及、文明禮儀、健康生活等方面的課程，提升農(nóng)民文化素質(zhì)和生活品質(zhì)。（三）教學方法1.課堂講授：由專業(yè)教師或技術(shù)能手進行系統(tǒng)知識講解。2.現(xiàn)場教學：組織學員到田間地頭、生產(chǎn)基地、企業(yè)車間等實地觀摩學習，增強感性認識。3.實踐操作：安排學員進行實際操作練習，提高動手能力。4.遠程教學：利用網(wǎng)絡平臺、電視等資源開展遠程教學，豐富教學內(nèi)容和形式。5.互動交流：組織學員開展討論、經(jīng)驗分享等活動，促進相互學習和共同提高。（四）師資隊伍建設1.建立專兼職相結(jié)合的師資隊伍。專職教師可從農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門、職業(yè)院校等單位聘請；兼職教師可邀請本地農(nóng)業(yè)專家、致富能手、技術(shù)骨干等擔任。2.加強對師資隊伍的培訓，定期組織教學業(yè)務培訓和交流活動，提高教師教學水平和綜合素質(zhì)。3.建立師資考核評價機制，對教師教學質(zhì)量進行考核評估，激勵教師不斷改進教學方法和提高教學質(zhì)量。（五）教學設施管理1.配備必要的教學設施設備，如教室桌椅、投影儀、電腦、圖書資料等，滿足教學需要。2.建立教學設施設備管理制度，明確專人負責設施設備的日常維護、保養(yǎng)和管理，確保設施設備正常運行。3.定期對教學設施設備進行更新和補充，適應教學內(nèi)容和形式的變化。四、學員管理（一）學員招收1.農(nóng)民夜校面向本地區(qū)全體農(nóng)民招生，鼓勵不同年齡、性別、文化程度的農(nóng)民報名參加學習。2.通過村（社區(qū)）宣傳、張貼海報、廣播等多種方式廣泛宣傳農(nóng)民夜校招生信息，吸引農(nóng)民主動報名。3.學員報名時需填寫個人信息登記表，明確學習需求和課程意向。（二）學員注冊1.對報名學員進行資格審核，符合條件的予以注冊登記，建立學員檔案。2.學員檔案應包括個人基本信息、學習記錄、考核成績等內(nèi)容，實行動態(tài)管理。（三）學員考勤1.建立學員考勤制度，要求學員按時參加學習，不得無故缺席。2.每次上課前由班主任或管理人員進行考勤登記，對遲到、早退、曠課學員進行記錄。3.對于長期無故不參加學習的學員，取消其學員資格。（四）學員考核1.制定學員考核辦法，對學員學習情況進行全面考核?？己藘?nèi)容包括學習態(tài)度、課堂表現(xiàn)、實踐操作能力、知識掌握程度等。2.考核方式可采用考試、作業(yè)、實踐操作、學習總結(jié)等多種形式。3.對考核合格的學員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學員進行表彰獎勵。（五）學員反饋1.建立學員反饋機制，定期收集學員對教學內(nèi)容、教學方法、教學管理等方面的意見建議。2.通過問卷調(diào)查、座談會、意見箱等方式廣泛征求學員意見，及時了解學員需求和學習感受。3.根據(jù)學員反饋意見，及時調(diào)整教學計劃和教學內(nèi)容，改進教學管理工作，提高教學質(zhì)量和服務水平。五、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.政府財政撥款，主要用于農(nóng)民夜校的基礎(chǔ)設施建設、師資培訓、教學設備購置等方面。2.社會捐贈，鼓勵企業(yè)、社會組織、個人等向農(nóng)民夜校捐贈資金和物資。3.其他合法收入，如學員適當繳費、開展培訓服務收入等。（二）經(jīng)費使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t，確保經(jīng)費用于農(nóng)民夜校的教學、管理和發(fā)展等相關(guān)工作。2.合理節(jié)約原則，提高經(jīng)費使用效益，杜絕浪費。3.公開透明原則，經(jīng)費使用情況定期公開，接受社會監(jiān)督。（三）經(jīng)費支出范圍1.師資費用：包括專兼職教師的授課費、交通費等。2.教學設施設備購置及維護費用：如桌椅、投影儀、電腦、圖書資料等的購置和維修費用。3.教學活動費用：如教材編寫、印刷費用，實踐教學場地租賃費用等。4.學員獎勵費用：對優(yōu)秀學員的表彰獎勵費用。5.管理人員費用：包括管理人員的工資、補貼等。6.其他費用：與農(nóng)民夜校教學管理相關(guān)的其他必要費用。（四）經(jīng)費管理與監(jiān)督1.建立健全經(jīng)費管理制度，明確經(jīng)費審批流程和報銷標準。2.設立專門賬戶，對經(jīng)費進行獨立核算，確保經(jīng)費收支清晰、規(guī)范。3.定期對經(jīng)費使用情況進行審計和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.接受財政、審計、紀檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查，以及社會公眾的監(jiān)督。六、檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.農(nóng)民夜?；厩闆r檔案，包括學校建設規(guī)劃、管理制度、教學計劃等。2.師資隊伍檔案，包括教師個人信息、教學經(jīng)歷、培訓記錄等。3.學員檔案，包括學員個人信息、學習記錄、考核成績等。4.教學檔案，包括教學計劃、課程教案、教學總結(jié)等。5.活動檔案，包括各類教學活動、培訓講座、實踐操作等的組織實施記錄。6.經(jīng)費檔案，包括經(jīng)費收支賬目、報銷憑證等。（二）檔案整理與歸檔1.明確檔案管理責任人，負責檔案資料的收集、整理、歸檔工作。2.按照檔案類別和時間順序進行分類整理，確保檔案資料齊全、完整、規(guī)范。3.定期將整理好的檔案資料歸檔保存，便于查閱和管理。（三）檔案查閱與利用1.建立檔案查閱制度，嚴格規(guī)范檔案查閱流程。查閱檔案需經(jīng)檔案管理部門負責人批準，并進行登記。2.檔案管理人員應按照查閱要求，及時提供檔案資料，并做好查閱記錄。3.檔案資料僅供內(nèi)部查閱使用，如需對外提供，需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準，并按照規(guī)定辦理手續(xù)。七、考核評估（一）考核評估主體成立由管理領(lǐng)導小組、相關(guān)部門工作人員、學員代表等組成的考核評估小組，負責對農(nóng)民夜校工作進行全面考核評估。（二）考核評估內(nèi)容1.教學管理：包括教學計劃執(zhí)行情況、課程設置合理性、教學方法運用效果等。2.學員管理：包括學員招收、注冊、考勤、考核等情況。3.師資隊伍建設：包括師資配備、培訓情況、教學質(zhì)量等。4.教學設施管理：包括設施設備配備、維護管理等情況。5.經(jīng)費管理：包括經(jīng)費來源、使用情況、財務管理等。6.檔案管理：包括檔案資料完整性、規(guī)范性、查閱利用情況等。7.教學效果：包括學員知識技能提升情況、對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用等。（三）考核評估方式1.定期考核：每年組織一次全面考核評估，通過聽取匯報、查閱資料、實地查看、問卷調(diào)查、學員座談等方式進行。2.不定期抽查：對農(nóng)民夜校工作進行不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（四）考核評估結(jié)果運用1.