軍官干部管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)本公司/組織軍官干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范軍官干部管理，提高軍官干部素質(zhì)，確保公司/組織各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有軍官干部。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨對(duì)軍官干部隊(duì)伍的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，確保軍官干部政治上的堅(jiān)定性和思想上的純潔性。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔任用軍官干部，注重德才素質(zhì)，突出品德修養(yǎng)，選拔政治堅(jiān)定、品德高尚、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔的干部。3.任人唯賢、公道正派原則：堅(jiān)持從工作需要出發(fā)，選拔任用真正有能力、有業(yè)績(jī)、群眾公認(rèn)的軍官干部，杜絕任人唯親、拉幫結(jié)派等不正之風(fēng)。4.注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則：以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，把軍官干部的工作表現(xiàn)和工作成果作為評(píng)價(jià)和使用的重要標(biāo)準(zhǔn)。5.民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則：擴(kuò)大民主，增強(qiáng)透明度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選拔優(yōu)秀軍官干部，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。6.依法管理原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和本公司/組織的規(guī)章制度管理軍官干部，確保管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。二、軍官干部的選拔任用（一）選拔任用條件1.政治素質(zhì)：具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)軍隊(duì)，熱愛(ài)本公司/組織，政治上可靠。2.品德修養(yǎng)：具有良好的道德品質(zhì)，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派，群眾基礎(chǔ)好。3.工作能力：具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)和工作能力，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。4.工作業(yè)績(jī)：在工作中表現(xiàn)突出，有顯著的工作成績(jī)，能夠高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。5.任職經(jīng)歷：具備相應(yīng)的任職經(jīng)歷和崗位鍛煉，熟悉本公司/組織的工作流程和業(yè)務(wù)情況。6.身體條件：身體健康，能夠勝任本職工作。（二）選拔任用程序1.民主推薦：根據(jù)工作需要和崗位空缺情況，通過(guò)會(huì)議推薦、個(gè)別談話推薦等方式，廣泛征求群眾意見(jiàn)，提出初步人選。2.資格審查：對(duì)初步人選進(jìn)行資格審查，核實(shí)其基本條件、任職經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)等情況，確定符合條件的人選。3.組織考察：對(duì)符合條件的人選進(jìn)行全面考察，了解其政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等方面的情況，形成考察材料。4.討論決定：根據(jù)考察情況，由公司/組織黨委（黨組）集體討論決定擬任人選。5.任職公示：對(duì)擬任人選進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向公司/組織黨委（黨組）反映。6.任職審批：公示無(wú)異議后，按照干部管理權(quán)限辦理任職審批手續(xù)。（三）選拔任用紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守選拔任用工作程序，不得違反規(guī)定擅自簡(jiǎn)化程序或個(gè)人說(shuō)了算。2.嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，凡涉及本人及其親屬的選拔任用事項(xiàng)，本人必須回避。3.嚴(yán)禁拉票賄選、跑官要官、買官賣官等不正之風(fēng)，對(duì)違反紀(jì)律的行為，要嚴(yán)肅查處。4.嚴(yán)格保守選拔任用工作秘密，不得泄露考察、討論決定等情況。三、軍官干部的考核評(píng)價(jià)（一）考核評(píng)價(jià)原則1.全面考核原則：對(duì)軍官干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地評(píng)價(jià)軍官干部的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)。3.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，突出對(duì)軍官干部完成工作任務(wù)情況的考核評(píng)價(jià)。4.群眾公認(rèn)原則：充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，將群眾滿意度作為考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。（二）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.德：主要考核政治立場(chǎng)、政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等方面的水平。3.勤：主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績(jī)：主要考核工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、工作效率等方面的成果。5.廉：主要考核廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、廉潔從政等方面的表現(xiàn)。（三）考核評(píng)價(jià)方式1.平時(shí)考核：通過(guò)日常工作記錄、工作匯報(bào)、工作檢查等方式，對(duì)軍官干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)考核評(píng)價(jià)。2.年度考核：每年年底對(duì)軍官干部進(jìn)行一次全面考核評(píng)價(jià)，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)軍官干部在某項(xiàng)重點(diǎn)工作、重要任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)價(jià)。（四）考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.與選拔任用掛鉤：將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為軍官干部選拔任用、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰的重要依據(jù)。2.與薪酬待遇掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，調(diào)整軍官干部的薪酬待遇，對(duì)考核優(yōu)秀的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不稱職的進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整崗位。3.與培訓(xùn)教育掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，有針對(duì)性地安排軍官干部參加培訓(xùn)教育，提高其綜合素質(zhì)和工作能力。四、軍官干部的教育培訓(xùn)（一）教育培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)公司/組織發(fā)展需要和軍官干部崗位需求，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。2.注重質(zhì)量原則：加強(qiáng)教育培訓(xùn)管理，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，確保軍官干部通過(guò)教育培訓(xùn)能夠真正提高素質(zhì)和能力。3.全員培訓(xùn)原則：對(duì)全體軍官干部進(jìn)行普遍培訓(xùn)，提高軍官干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。4.與時(shí)俱進(jìn)原則：及時(shí)更新教育培訓(xùn)內(nèi)容和方式方法，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和公司/組織改革的需要。（二）教育培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：加強(qiáng)黨的路線、方針、政策，國(guó)家法律法規(guī)，軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)等方面的培訓(xùn)，提高軍官干部的政治素質(zhì)。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)軍官干部的崗位需求，開(kāi)展專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，提高軍官干部的業(yè)務(wù)能力。3.管理能力培訓(xùn)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn)，提高軍官干部的管理水平。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：開(kāi)展文化素養(yǎng)、心理素質(zhì)、溝通能力、創(chuàng)新能力等方面的培訓(xùn)，提高軍官干部的綜合素質(zhì)。（三）教育培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織軍官干部參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行授課。2.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展在線學(xué)習(xí)課程，軍官干部可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。3.實(shí)踐鍛煉：安排軍官干部到基層單位、重點(diǎn)項(xiàng)目、艱苦地區(qū)等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高其實(shí)際工作能力。4.學(xué)術(shù)交流：鼓勵(lì)軍官干部參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。（四）教育培訓(xùn)管理1.制定教育培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司/組織發(fā)展需要和軍官干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。2.建立教育培訓(xùn)檔案：對(duì)軍官干部參加教育培訓(xùn)的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立教育培訓(xùn)檔案，作為考核評(píng)價(jià)和選拔任用的重要依據(jù)。3.加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)：選拔和培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師資，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。4.嚴(yán)格培訓(xùn)考核：對(duì)軍官干部參加教育培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為其年度考核和任職資格的重要依據(jù)。五、軍官干部的交流與回避（一）交流1.交流原則：根據(jù)工作需要和軍官干部個(gè)人情況，有計(jì)劃地組織軍官干部進(jìn)行交流，促進(jìn)軍官干部的成長(zhǎng)和發(fā)展。2.交流范圍：包括本公司/組織內(nèi)部不同部門、不同崗位之間的交流，以及與其他相關(guān)單位之間的交流。3.交流方式：采取調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職鍛煉等方式進(jìn)行交流。4.交流期限：掛職鍛煉期限一般為[X]年，其他交流方式的期限根據(jù)實(shí)際情況確定。（二）回避1.回避范圍：軍官干部在任職和執(zhí)行公務(wù)時(shí)，涉及本人及其親屬的利害關(guān)系，應(yīng)當(dāng)回避。親屬關(guān)系包括夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系。2.回避情形：包括職務(wù)回避、公務(wù)回避等。職務(wù)回避是指軍官干部不得在本人成長(zhǎng)地?fù)?dān)任縣（市）黨委、政府以及紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門、人民法院、人民檢察院、公安部門正職領(lǐng)導(dǎo)成員；公務(wù)回避是指軍官干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，涉及本人及其親屬利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。3.回避程序：軍官干部本人應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避申請(qǐng)，所在單位或組織應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行審核，并作出回避決定。對(duì)因回避需要調(diào)整工作崗位的軍官干部，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定辦理任免手續(xù)。六、軍官干部的獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)原則：堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。2.獎(jiǎng)勵(lì)種類：包括嘉獎(jiǎng)、三等功、二等功、一等功、榮譽(yù)稱號(hào)等。3.獎(jiǎng)勵(lì)條件：軍官干部在工作中表現(xiàn)突出，有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)條件按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.獎(jiǎng)勵(lì)程序：由軍官干部所在單位或組織提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，經(jīng)審核后報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的軍官干部，應(yīng)當(dāng)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)?wù)?，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處分1.處分原則：堅(jiān)持教育與懲戒相結(jié)合，以教育為主的原則。2.處分種類：包括警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職（級(jí)）、撤職、開(kāi)除等。3.處分條件：軍官干部違反國(guó)家法律法規(guī)、軍隊(duì)紀(jì)律和本公司/組織規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)給予處分。具體處分條件按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.處分程序：由軍官干部所在單位或組織進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出處分建議，經(jīng)審核后報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。對(duì)受到處分的軍官干部，應(yīng)當(dāng)下達(dá)處分決定，并宣布執(zhí)行。七、軍官干部的待遇保障（一）工資待遇按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定，確定軍官干部的工資標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工作業(yè)績(jī)、考核評(píng)價(jià)結(jié)果等情況進(jìn)行調(diào)整。（二）福利待遇享受