企業(yè)入孵管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范本公司/組織對入孵企業(yè)的管理，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)入孵企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合與利用，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于在本公司/組織指定區(qū)域內(nèi)入孵的所有企業(yè)。（三）基本原則1.公平公正原則：對所有入孵企業(yè)一視同仁，在政策扶持、資源分配等方面遵循公平公正的標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)在平等的環(huán)境中發(fā)展。2.扶持培育原則：充分發(fā)揮本公司/組織的資源優(yōu)勢，為入孵企業(yè)提供全方位的扶持和培育，助力其成長壯大。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，對入孵企業(yè)的入駐、運(yùn)營、退出等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，保障園區(qū)的正常秩序。4.合作共贏原則：鼓勵(lì)入孵企業(yè)與本公司/組織、其他入孵企業(yè)之間開展合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二、入孵條件（一）企業(yè)類型1.具有創(chuàng)新性、高成長性的科技型企業(yè)，包括但不限于電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域。2.從事文化創(chuàng)意、互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。（二）團(tuán)隊(duì)要求1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員應(yīng)具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。2.團(tuán)隊(duì)成員之間具有良好的協(xié)作關(guān)系，具備一定的項(xiàng)目運(yùn)作和管理能力。（三）項(xiàng)目要求1.項(xiàng)目具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或獨(dú)特的商業(yè)模式，具有較高的市場潛力和商業(yè)價(jià)值。2.項(xiàng)目處于研發(fā)、中試或產(chǎn)業(yè)化前期階段，具有明確的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。（四）其他條件1.企業(yè)應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和本公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.企業(yè)應(yīng)承諾在入孵期間積極配合本公司/組織的管理和服務(wù)工作，按時(shí)提交相關(guān)報(bào)表和資料。三、入孵流程（一）申請1.企業(yè)向本公司/組織提交《入孵申請表》，并附相關(guān)證明材料，包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目計(jì)劃書、團(tuán)隊(duì)成員簡歷等。2.申請材料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，如發(fā)現(xiàn)虛假材料，將取消其申請資格。（二）受理1.本公司/組織對申請材料進(jìn)行初審，符合基本條件的予以受理，并向企業(yè)發(fā)放受理通知書。2.初審主要審查申請材料的完整性、合規(guī)性以及企業(yè)是否符合入孵條件。（三）評審1.組織相關(guān)專家對受理的申請項(xiàng)目進(jìn)行評審，評審內(nèi)容包括項(xiàng)目創(chuàng)新性、市場前景、團(tuán)隊(duì)能力、商業(yè)模式等。2.專家評審采用評分制，根據(jù)評審結(jié)果確定擬入孵企業(yè)名單。（四）公示1.將擬入孵企業(yè)名單在本公司/組織官方網(wǎng)站等平臺(tái)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.公示期間接受社會(huì)監(jiān)督，如對公示企業(yè)有異議，可向本公司/組織提出書面意見，本公司/組織將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。（五）簽約入駐1.公示無異議的企業(yè)與本公司/組織簽訂《入孵協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.企業(yè)按照協(xié)議要求辦理入駐手續(xù)，繳納相關(guān)費(fèi)用，領(lǐng)取入駐證明。四、服務(wù)與支持（一）辦公場地提供1.根據(jù)企業(yè)需求，為入孵企業(yè)提供一定面積的辦公場地，場地配備基本的辦公設(shè)施。2.辦公場地的使用應(yīng)遵守本公司/組織的相關(guān)規(guī)定，不得擅自改變用途或轉(zhuǎn)租。（二）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)1.為入孵企業(yè)配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師由具有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)知識(shí)和管理能力的專業(yè)人士組成。2.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師定期為企業(yè)提供一對一的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)解決在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題。（三）培訓(xùn)與交流活動(dòng)1.定期組織入孵企業(yè)參加各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面。2.舉辦創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng)，如項(xiàng)目路演、企業(yè)對接會(huì)、行業(yè)研討會(huì)等，為入孵企業(yè)搭建交流合作的平臺(tái)。（四）政策咨詢與申報(bào)服務(wù)1.及時(shí)向入孵企業(yè)傳達(dá)國家和地方有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策法規(guī)，為企業(yè)提供政策咨詢服務(wù)。2.協(xié)助入孵企業(yè)辦理各類政策申報(bào)手續(xù)，爭取相關(guān)政策扶持和資金資助。（五）投融資服務(wù)1.與各類投資機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，為有融資需求的入孵企業(yè)提供投融資對接服務(wù)。2.組織開展投融資路演活動(dòng)，幫助企業(yè)展示項(xiàng)目優(yōu)勢，吸引投資。（六）技術(shù)支持與資源共享1.提供公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為入孵企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、檢測、測試等方面的支持。2.促進(jìn)入孵企業(yè)之間的資源共享，包括設(shè)備、人才、信息等資源。五、運(yùn)營管理（一）日常管理1.入孵企業(yè)應(yīng)遵守本公司/組織的作息時(shí)間和各項(xiàng)管理制度，保持辦公區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定在顯著位置懸掛企業(yè)標(biāo)識(shí)牌，展示企業(yè)形象。（二）安全管理1.本公司/組織負(fù)責(zé)園區(qū)的安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.入孵企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身的安全管理，配備必要的安全設(shè)施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全有序進(jìn)行。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理1.鼓勵(lì)入孵企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，積極申請專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2.本公司/組織提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)，協(xié)助企業(yè)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。（四）財(cái)務(wù)管理1.入孵企業(yè)應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算。2.本公司/組織定期對入孵企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作。（五）信息管理1.入孵企業(yè)應(yīng)及時(shí)向本公司/組織報(bào)送企業(yè)經(jīng)營情況、項(xiàng)目進(jìn)展等信息。2.本公司/組織建立入孵企業(yè)信息管理系統(tǒng)，對企業(yè)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，為企業(yè)提供信息服務(wù)。六、考核與評估（一）考核周期對入孵企業(yè)的考核實(shí)行年度考核制度，每年[具體時(shí)間]進(jìn)行考核。（二）考核內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營業(yè)績：包括營業(yè)收入、利潤、稅收等指標(biāo)。2.項(xiàng)目進(jìn)展情況：項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度、產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)情況等。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定性、人才引進(jìn)情況等。4.遵守園區(qū)管理制度情況：包括安全、衛(wèi)生、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面。（三）考核方式1.企業(yè)自評：入孵企業(yè)按照考核要求進(jìn)行自我評估，填寫《入孵企業(yè)年度考核自評表》，并提交相關(guān)證明材料。2.實(shí)地考察：本公司/組織組織人員對入孵企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，了解企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況。3.綜合評審：根據(jù)企業(yè)自評和實(shí)地考察情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行綜合評審，確定考核結(jié)果。（四）評估等級考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。1.優(yōu)秀：企業(yè)在各考核指標(biāo)方面表現(xiàn)突出，發(fā)展前景良好，對園區(qū)有較大貢獻(xiàn)。2.良好：企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，運(yùn)營狀況正常，遵守園區(qū)管理制度。3.合格：企業(yè)基本完成年度目標(biāo)任務(wù)，但在某些方面存在一定不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)。4.不合格：企業(yè)未完成年度目標(biāo)任務(wù)，或在遵守園區(qū)管理制度方面存在嚴(yán)重問題。（五）結(jié)果應(yīng)用1.對考核優(yōu)秀的企業(yè)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在政策扶持、資源分配等方面給予優(yōu)先考慮。2.對考核良好的企業(yè)，繼續(xù)提供相應(yīng)的服務(wù)和支持，鼓勵(lì)其進(jìn)一步發(fā)展。3.對考核合格的企業(yè)，提出整改意見，要求企業(yè)限期整改。4.對考核不合格的企業(yè)，視情況給予警告、限期遷出等處理措施。七、退出機(jī)制（一）正常退出1.入孵企業(yè)孵化期滿，達(dá)到畢業(yè)條件的，可申請畢業(yè)退出。2.企業(yè)因自身發(fā)展需要，提前完成孵化目標(biāo)，經(jīng)本公司/組織同意后，可提前退出。（二）異常退出1.入孵企業(yè)違反國家法律法規(guī)或本公司/組織的規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重的，本公司/組織有權(quán)終止其入孵協(xié)議，責(zé)令其退出。2.企業(yè)連續(xù)[X]個(gè)月未正常開展經(jīng)營活動(dòng)，或擅自停止運(yùn)營[X]天以上的，視為自動(dòng)退出。3.企業(yè)在考核中連續(xù)兩年不合格的，予以清退。（三）退出程序1.企業(yè)提出退出申請，填寫《退出申請表》，并提交相關(guān)證