版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
新媒體技術(shù)應(yīng)用模塊六:新媒體數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用單元四:用戶運營效果復(fù)盤02用戶運營指標體系建立用戶運營復(fù)盤數(shù)據(jù)分析用戶運營過程分析目
錄030101用戶運營過程分析PARTONE用戶運營過程分析用戶運營是以最大化提升用戶價值為目的。用戶運營實質(zhì)是持續(xù)關(guān)注用戶從接觸、認知、體驗、使用、習慣、分享、上癮等這一系列的過程,并通過各類營銷手段提升用戶新增、活躍、留存、付費、分享傳播。用戶運營通常采用AARRR模型,把用戶運營的過程梳理為:獲取用戶、活躍用戶、提高留存、獲取收入、傳播推薦等五個階段。02用戶運營指標體系建立PARTTWO用戶運營指標體系建立根據(jù)AARRR模型可以從拉新指標、活躍指標、留存指標、轉(zhuǎn)化指標和傳播指標等五個一級指標來構(gòu)建指標體系。在實際用戶運營過程中,在不同階段主要關(guān)注用戶增長、用戶畫像和用戶行為指標,進過拆解。根據(jù)不同的平臺和運營內(nèi)容具體行動指標的描述會有一些差異,如在微博、公眾號平臺用戶為關(guān)注用戶,在一些APP推廣平臺又稱為注冊用戶。03用戶運營復(fù)盤數(shù)據(jù)分析PARTTHREE用戶增長數(shù)據(jù)分析用戶增長數(shù)據(jù)是指新媒體平臺粉絲人數(shù)的變化情況。其核心數(shù)據(jù)指標是平臺或賬號的關(guān)注人數(shù),在復(fù)盤過程中主要分析關(guān)注人數(shù)的變化趨勢及關(guān)注人員的來源。1.
用戶增長趨勢分析用戶增長數(shù)據(jù)分析,優(yōu)先需要關(guān)注的指標是新關(guān)注人數(shù),它是賬號拉新能力的體現(xiàn)。與之對應(yīng)的指標有:新關(guān)注人數(shù)(不包括當天重復(fù)關(guān)注用戶)、取消關(guān)注人數(shù)(不包括當天重復(fù)取消關(guān)注用戶)、凈增關(guān)注人數(shù)、累積關(guān)注人數(shù)等。用戶增長數(shù)據(jù)分析1.
用戶增長趨勢分析大部分新媒體平臺都自帶用戶分析功能,如圖某微信公眾號后臺用戶增長數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以導(dǎo)出到Excel表格中進行綜合分析。用戶增長數(shù)據(jù)分析針對新關(guān)注人數(shù)、取消關(guān)注人數(shù)、凈增關(guān)注人數(shù)、累積關(guān)注人數(shù)進行趨勢分析。在微信公眾號后臺,趨勢分析可選擇時間周期為7天、14天、30天或365天之內(nèi)某個時間段的關(guān)注人數(shù)變化,如圖所示為某微信公眾號最近30天的新關(guān)注人數(shù)變化圖。如果某一天發(fā)現(xiàn)新關(guān)注人數(shù)相比平時的數(shù)據(jù)有明顯上升,要么說明上一篇文章內(nèi)容對用戶來說很受用,要么就是某一項推廣起效果了,這樣就可以多準備一些與之相關(guān)的內(nèi)容。典型案例某關(guān)于考研的公眾號14天內(nèi)心關(guān)注人數(shù)變化情況分析,導(dǎo)出數(shù)據(jù)到Excel中如圖所示,并在通過一個曲線圖中呈現(xiàn)新關(guān)注人數(shù)、取消關(guān)注人數(shù)和凈增關(guān)注人數(shù)?!景咐治觥堪l(fā)現(xiàn)4月4日開始發(fā)布關(guān)于考研面試的內(nèi)容能吸引新用戶,同時在7日和13日兩天為面試時間,進行了疊加,用戶數(shù)有兩個峰值。用戶增長數(shù)據(jù)分析在運營過程中,經(jīng)常需要把當月數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)進行對比,來看運營效果,如果對比后發(fā)現(xiàn)自己的賬號“漲粉”數(shù)比上個月同期“漲粉”數(shù)少,那就需要去尋找原因了。如圖,為兩個月新關(guān)注人數(shù)的對比情況,發(fā)現(xiàn)9月1日-2日由于做了開學拉新活動,新關(guān)注人數(shù)明顯上漲,而且活動效果明顯。用戶增長數(shù)據(jù)分析粉絲累計數(shù)量也是用戶運營關(guān)注的指標,粉絲數(shù)量大說明賬號或者應(yīng)用程序的影響力大,如一些大V,粉絲量超過千萬級,其影響力非凡,在推廣中其轉(zhuǎn)化能力也強。在用戶運營過程中還通過留存率和流失率來反應(yīng)用戶增長情況:1)留存率常用的指標是次日留存率、7日留存率和30日留存率。例如,某平臺某天通過某渠道新增用戶為1000人,第二天仍舊登錄的有350人,第七天仍舊登錄的有100人,則這個渠道獲取的用戶次日留存率為35%,
7日留存率為10%。2)流失率流失率與留存率恰好相反,如果次日留存率是30%,那么說明有70%的用戶流失了。流失率的意義在于利用它能在一定程度上能預(yù)測產(chǎn)品或賬號的發(fā)展趨勢。如果某賬號現(xiàn)有用戶數(shù)為10萬,月流失率為20%,那么如果沒有新增用戶,
5個月后該賬號會失去所有用戶。用戶增長數(shù)據(jù)分析對新增關(guān)注來源的研究價值在于了解目前哪個推廣方式效果更好,用戶來源一般分為平臺內(nèi)部和不同平臺兩種方式進入,也分免費和付費兩種形式。如某微信小程序從微信平臺進入的方式如圖所示。
某微信小程序新增用戶來源分析
2.
新增關(guān)注來源分析用戶增長數(shù)據(jù)分析對新增關(guān)注來源的研究價值在于了解目前哪個推廣方式效果更好,用戶來源一般分為平臺內(nèi)部和不同平臺兩種方式進入,也分免費和付費兩種形式。如某微信小程序不同平臺進入的情況如圖所示。某微信小程序新增用戶不同平臺來源分析在推廣中還有收費的方式,如今日頭條、DOU+、MCN機構(gòu)等,一般推廣計費分為按展現(xiàn)和按點擊兩種計費方式。2.
新增關(guān)注來源分析用戶畫像用戶畫像也是用戶屬性分析。用戶屬性數(shù)據(jù)是指對用戶按照性別、年齡、職業(yè)、學歷、地域等不同屬性進行劃分,通過了解用戶屬性、運營人員可以更有針對性地、更好地為用戶提供內(nèi)容和服務(wù)。很多新媒體平臺的數(shù)據(jù)分析后臺會包括用戶屬性數(shù)據(jù)。用戶屬性分析主要包括的用戶屬性數(shù)據(jù)有人口特征、地域?qū)傩院驮L問設(shè)備。用戶畫像1.人口特征人口特征包括性別分布和年齡分布等。運營人員可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)對文章的風格進行調(diào)整。例如,在中年男性用戶占比較大的情況下,通常不適合多討論美妝、時尚相關(guān)的話題,或者使用可愛的語言風格。圖中分別為某平臺粉絲管理中心的用戶性別、用戶年齡分布。用戶畫像2.地域?qū)傩杂脩舻赜驅(qū)傩钥梢郧宄谋硎居脩粼诟鱾€地區(qū)的分布情況,可以對一些關(guān)鍵決策作為參考。如圖,某次招生宣傳活動中H5頁面用戶地域?qū)傩苑治?,可以看出廣東省為招生的重點區(qū)域。用戶畫像微信公眾號后臺可以直接進行用戶地區(qū)屬性分析,可以按照省和城市進行細分,這樣可以更精確知道自己的用戶在哪里,為運營提供指導(dǎo)。在LBS的應(yīng)用越來越深入,很多時候我們可以精確的更細致的范圍,在精準營銷中應(yīng)用廣泛。2.地域?qū)傩杂脩舻赜驅(qū)傩钥梢郧宄谋硎居脩粼诟鱾€地區(qū)的分布情況,可以對一些關(guān)鍵決策作為參考。用戶畫像3.訪問設(shè)備用戶的訪問設(shè)備對新媒體運用來說非常重要,因為同樣的標題和封面在不同訪問設(shè)備顯示的效果是不一樣的。例如,通過第三方平臺友盟收集的某個小程序的使用情況,如圖所示發(fā)現(xiàn)使用紅米47V的用戶最多,那么整個小程序的圖文的排版、封面尺寸的選擇、文字的長度都需要優(yōu)先調(diào)整到紅米手機用戶閱讀體驗最滿意的狀態(tài)。用戶行為數(shù)據(jù)分析
1.用戶活躍狀態(tài)用戶關(guān)注或者注冊后可能會表現(xiàn)活躍或不活躍甚至流失,表現(xiàn)活躍的用戶即活躍用戶。用戶活躍狀態(tài)常用日活躍用戶數(shù)量(DailyActiveUser,DAU)和活躍率來衡量,活躍用戶數(shù)可以更直接地反映產(chǎn)品或賬號的實際運營情況?;钴S率=活躍用戶數(shù)/注冊用戶數(shù),用來衡量產(chǎn)品或賬號的健康程度。用戶行為數(shù)據(jù)分析用戶停留時長分組分布
2.停留時間用戶停留時間,反應(yīng)用戶對內(nèi)容或者應(yīng)用感興趣的程度。停留時間長說明內(nèi)容用應(yīng)用對他的價值大,對他的黏性強,對于內(nèi)容來說用戶就會閱讀、互動甚至分享等,對于應(yīng)用來說用戶就更容易使用。如圖為某APP人均停留時長,從圖中可以看出人均停留時間集中在2-3分鐘。用戶行為數(shù)據(jù)分析人均停留時長趨勢
2.停留時間用戶停留時間,反應(yīng)用戶對內(nèi)容或者應(yīng)用感興趣的程度。停留時間長說明內(nèi)容用應(yīng)用對他的價值大,對他的黏性強,對于內(nèi)容來說用戶就會閱讀、互動甚至分享等,對于應(yīng)用來說用戶就更容易使用。如圖為人均停留時長趨勢,在4月27日該APP增加了一個刷新功能,能夠讓用戶的停留時間逐漸增加。用戶行為數(shù)據(jù)分析
3.互動情況用戶互動情況是指用戶對內(nèi)容的點贊、留言等互動的情況,是衡量用戶黏性的重要數(shù)據(jù)??梢杂昧粞曰螯c贊與閱讀量的比值來衡量用戶對該篇文章的互動情況,比值越高,互動越明顯。通過橫向比較不同文章之間的留言點贊情況,我們可以得知哪些內(nèi)容是用戶愿意發(fā)表意見的,哪些內(nèi)容是用戶不太感興趣的。對于互動效果好的內(nèi)容類型,運營人員可以多策劃這方面的文章,來提升用戶黏性。
4.轉(zhuǎn)發(fā)情況轉(zhuǎn)發(fā)情況是實際傳播的情況,如果分享量越高,通常意味著內(nèi)容功能里的內(nèi)容越受目標用戶喜歡。但并不是所有轉(zhuǎn)發(fā)分享的方式都能產(chǎn)生效力,如果分享傳播的機制出現(xiàn)問題,那么就很難達到預(yù)期的目的。尊重事實,科學決策思政園地通過數(shù)據(jù)的分析,可以讓企業(yè)明確當前的形勢,優(yōu)勢在哪兒、劣勢又在哪兒,取得了哪些成績,哪些需要改進等。便于企業(yè)正確決策,調(diào)整自己,例如,拓寬融資渠道,采用多種融資方式等??梢姅?shù)據(jù)分析對企業(yè)的重要性,如何做到事實求實科學決策呢?(1)樹立尊重事實的理念,確保準確在數(shù)據(jù)搜集方面,既不是各部門自行搜集,也不是績效專員專門搜集,一般是由考核方案中確定的相應(yīng)部門、相應(yīng)人員在平時的工作中進行搜集、匯總、統(tǒng)計和整理,并在規(guī)定時間向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供。然后,按相應(yīng)的流程進行數(shù)據(jù)傳遞和審核。數(shù)據(jù)搜集是分析決策之中的重要環(huán)節(jié),其真實準確性將直接影響本次決策結(jié)果,對今后工作的推進也有相當重要的影響。只有真實數(shù)據(jù)才能夠反映企業(yè)工作的本來面目,樹立“尊重事實”的理念,既能保證考核數(shù)據(jù)的真實準確,如果存在什么問題,也方便決策者及時發(fā)現(xiàn),從而找到解決辦法。尊重事實,科學決策思政園地(2)發(fā)現(xiàn)造假嚴厲處分,堅決杜絕在數(shù)據(jù)搜集過程中,可能會出現(xiàn)因某種原因而作假的情況,比如數(shù)據(jù)搜集難度上想走捷徑、怕同事考核成績不好而人為改寫數(shù)據(jù)、將明顯不屬于統(tǒng)計范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)也計算進來以增加得分……類似情況,公司要做嚴肅處理,并根據(jù)情節(jié)輕重,給予不同的處分,警告、記過、解除勞動合同等。(3)以事實為依據(jù),科學決策搜集的原始數(shù)據(jù)真實有效,能夠還原事實,只有做進一步合理分析,才能有機融入決
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)控車間安全生產(chǎn)制度
- 生產(chǎn)線中午值班制度
- 商業(yè)安全生產(chǎn)例檢制度
- 電站安全生產(chǎn)制度范本
- 新產(chǎn)品生產(chǎn)計劃管理制度
- 2026山東臨沂市莒南縣部分事業(yè)單位招聘綜合類崗位工作人員29人備考考試題庫附答案解析
- 鋁材生產(chǎn)訂單管理制度
- 規(guī)劃局安全生產(chǎn)制度
- 艾滋病孕婦生產(chǎn)制度
- 化工生產(chǎn)車間制度
- 2026年揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試參考題庫含答案解析
- 安全帽使用規(guī)范制度
- 2025年醫(yī)療器械注冊代理協(xié)議
- 廣西壯族自治區(qū)職教高考英語學科聯(lián)考卷(12月份)和參考答案解析
- 2026年《必背60題》腫瘤內(nèi)科醫(yī)師高頻面試題包含答案
- 電荷轉(zhuǎn)移動力學模擬-洞察及研究
- 基于表型分型的COPD患者呼吸康復(fù)與營養(yǎng)支持策略優(yōu)化
- 超市門口鑰匙管理制度
- 華為人力資源管理綱要2.0
- 骨科圍手術(shù)期病人營養(yǎng)支持
- 中東地區(qū)禮儀規(guī)范
評論
0/150
提交評論