2025新版醫(yī)療器械質(zhì)量管理規(guī)范培訓試題及答案_第1頁
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文檔簡介

2025新版醫(yī)療器械質(zhì)量管理規(guī)范培訓試題及答案一、單項選擇題(每題2分,共30分)1.根據(jù)2025版《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》,生產(chǎn)管理負責人應當具備的最低學歷要求是()。A.中專B.大專C.本科D.碩士答案:B2.潔凈室(區(qū))與非潔凈室(區(qū))之間的壓差應不小于()。A.5PaB.10PaC.15PaD.20Pa答案:B3.設計開發(fā)輸出文件中,需明確的關(guān)鍵信息不包括()。A.產(chǎn)品技術(shù)要求B.生產(chǎn)工藝規(guī)程C.用戶反饋記錄D.包裝和標簽要求答案:C4.采購前對供應商的評價內(nèi)容不包括()。A.供應商的質(zhì)量管理體系B.供應商的歷史供貨質(zhì)量C.供應商的員工數(shù)量D.供應商的交付能力答案:C5.生產(chǎn)過程中使用的關(guān)鍵工序和特殊過程,應當()。A.僅在首次生產(chǎn)時進行確認B.定期進行再確認C.由車間主任直接批準D.無需記錄確認過程答案:B6.成品放行的批準人應為()。A.生產(chǎn)部門負責人B.質(zhì)量部門負責人C.企業(yè)負責人D.研發(fā)部門負責人答案:B7.醫(yī)療器械說明書和標簽的內(nèi)容應當與()一致。A.臨床試用數(shù)據(jù)B.產(chǎn)品技術(shù)要求C.用戶投訴記錄D.原材料采購合同答案:B8.對于植入性醫(yī)療器械,應當記錄()的信息,以實現(xiàn)可追溯。A.生產(chǎn)設備型號B.生產(chǎn)環(huán)境溫度C.產(chǎn)品唯一標識(UDI)D.車間管理人員姓名答案:C9.不良事件監(jiān)測記錄應當保存至醫(yī)療器械有效期后()。A.1年B.2年C.3年D.5年答案:B10.質(zhì)量管理體系自查的頻率至少為()。A.每半年一次B.每年一次C.每兩年一次D.每三年一次答案:B11.用于醫(yī)療器械生產(chǎn)的計算機信息系統(tǒng),應當進行(),確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性和可追溯性。A.功能測試B.風險評估C.數(shù)據(jù)備份D.權(quán)限分配答案:B12.無菌醫(yī)療器械的滅菌過程應當進行(),并保留記錄。A.工藝驗證B.外觀檢查C.重量檢測D.包裝密封性測試答案:A13.原材料檢驗時,若發(fā)現(xiàn)某項指標不符合要求,應當()。A.直接投入生產(chǎn),后續(xù)加強檢測B.隔離存放并標識,啟動不合格品處理程序C.通知供應商后繼續(xù)使用D.由生產(chǎn)部門負責人批準使用答案:B14.潔凈區(qū)的清潔、消毒記錄應當保存()。A.至產(chǎn)品有效期后1年B.至少3年C.至少5年D.長期保存答案:A15.售后服務中,對用戶投訴的處理應當在()內(nèi)進行初步響應。A.24小時B.48小時C.72小時D.5個工作日答案:A二、多項選擇題(每題3分,共30分)1.醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量負責人應當負責()。A.建立、實施并保持質(zhì)量管理體系B.組織對不合格品的評審和處理C.批準產(chǎn)品放行D.組織內(nèi)部審核答案:ABCD2.廠房與設施的設計應當滿足()要求。A.防止交叉污染B.便于清潔和維護C.適應生產(chǎn)規(guī)模D.符合消防和安全規(guī)范答案:ABCD3.設計開發(fā)輸入應當包括()。A.產(chǎn)品預期用途和使用環(huán)境B.性能、安全和法規(guī)要求C.風險管理的輸出D.用戶反饋的歷史問題答案:ABC4.采購文件應當明確的內(nèi)容包括()。A.采購產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量B.質(zhì)量要求和驗收標準C.交貨時間和地點D.供應商的售后服務承諾答案:ABCD5.生產(chǎn)過程確認的內(nèi)容包括()。A.工藝參數(shù)的合理性B.設備的適用性C.操作人員的能力D.記錄的完整性答案:ABCD6.質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括()。A.原材料檢驗B.中間產(chǎn)品檢驗C.成品檢驗D.包裝和標識檢查答案:ABCD7.銷售記錄應當包括()。A.產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量B.購貨單位名稱、地址C.發(fā)貨日期、運輸方式D.銷售人員姓名答案:ABC8.不良事件監(jiān)測的范圍包括()。A.已上市產(chǎn)品的投訴B.疑似不良事件的報告C.產(chǎn)品召回信息D.競爭對手產(chǎn)品的不良事件答案:ABC9.質(zhì)量管理體系文件包括()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導書D.記錄答案:ABCD10.自查報告應當包括()。A.自查的范圍和方法B.發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施C.上次自查問題的整改情況D.對質(zhì)量管理體系有效性的評價答案:ABCD三、判斷題(每題1分,共10分)1.企業(yè)負責人可以同時兼任生產(chǎn)管理負責人和質(zhì)量負責人。()答案:×2.潔凈區(qū)的溫濕度應當根據(jù)產(chǎn)品工藝要求設定,并定期監(jiān)測。()答案:√3.設計開發(fā)評審可以僅由研發(fā)部門單獨完成。()答案:×4.采購的原材料可以不經(jīng)驗收直接投入生產(chǎn),只要供應商提供合格證明。()答案:×5.特殊過程的確認只需在首次生產(chǎn)時進行,后續(xù)無需再確認。()答案:×6.成品檢驗合格后,可直接放行,無需質(zhì)量負責人批準。()答案:×7.醫(yī)療器械標簽可以僅標注產(chǎn)品名稱,無需標注生產(chǎn)企業(yè)信息。()答案:×8.不良事件記錄可以在事件發(fā)生后30個工作日內(nèi)補記。()答案:×9.計算機信息系統(tǒng)的用戶權(quán)限應當根據(jù)職責設定,避免越權(quán)操作。()答案:√10.自查發(fā)現(xiàn)的問題應當制定整改計劃,并跟蹤整改效果。()答案:√四、簡答題(每題6分,共30分)1.簡述生產(chǎn)管理負責人的主要職責。答案:生產(chǎn)管理負責人的主要職責包括:組織制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃;確保生產(chǎn)過程符合工藝規(guī)程和質(zhì)量管理體系要求;管理生產(chǎn)設備的維護和清潔;監(jiān)督生產(chǎn)記錄的填寫和保存;組織對生產(chǎn)過程中偏差的調(diào)查和處理;參與不合格品的評審;配合質(zhì)量部門進行質(zhì)量控制活動。2.設計開發(fā)驗證與確認的區(qū)別是什么?答案:設計開發(fā)驗證是“通過提供客觀證據(jù)對規(guī)定要求已得到滿足的認定”,主要針對設計輸出是否滿足設計輸入的要求,通常通過試驗、檢測等方法進行(如性能測試、安全測試)。設計開發(fā)確認是“通過提供客觀證據(jù)對特定的預期用途或應用要求已得到滿足的認定”,主要驗證產(chǎn)品在實際使用環(huán)境中是否滿足用戶需求,通常通過臨床評價、用戶試用等方式進行(如臨床試用、模擬使用測試)。3.簡述采購控制的主要流程。答案:采購控制流程包括:(1)供應商評價:對潛在供應商的質(zhì)量管理體系、供貨能力、歷史質(zhì)量等進行評估,建立合格供應商名錄;(2)采購文件制定:明確采購產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量要求、驗收標準、交貨條款等;(3)采購實施:從合格供應商處采購,簽訂合同;(4)進貨檢驗:按驗收標準對采購產(chǎn)品進行檢驗或驗證,記錄結(jié)果;(5)不合格品處理:對不符合要求的采購產(chǎn)品進行隔離、標識、評審,采取退貨或讓步接收(需經(jīng)批準);(6)供應商動態(tài)管理:定期對供應商進行再評價,調(diào)整合格供應商名錄。4.生產(chǎn)過程中如何進行狀態(tài)標識管理?答案:狀態(tài)標識管理需明確以下內(nèi)容:(1)原材料、中間產(chǎn)品、成品的檢驗狀態(tài)(待檢、合格、不合格、待定);(2)生產(chǎn)設備的運行狀態(tài)(運行、維修、停用);(3)潔凈區(qū)的清潔狀態(tài)(已清潔、未清潔);(4)關(guān)鍵工序的操作狀態(tài)(正常、異常)。標識應清晰、準確,與實際狀態(tài)一致,并在狀態(tài)變化時及時更新。標識方法可采用標簽、區(qū)域劃分、顏色區(qū)分等,確保所有人員可識別。5.簡述醫(yī)療器械召回的主要步驟。答案:召回步驟包括:(1)發(fā)現(xiàn)問題:通過不良事件監(jiān)測、用戶投訴、自檢等途徑發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在安全隱患;(2)風險評估:評估產(chǎn)品缺陷的嚴重程度、影響范圍及可能造成的危害;(3)啟動召回:確定召回級別(一級/二級/三級),制定召回計劃(包括召回范圍、方式、時間、通知用戶的方法等);(4)實施召回:通知經(jīng)銷商、用戶停止銷售和使用,回收產(chǎn)品;(5)處理召回產(chǎn)品:對召回產(chǎn)品進行隔離、標識,采取修復、銷毀或其他措施;(6)報告與記錄:向監(jiān)管部門報告召回情況,保存召回記錄(包括召回通知、回收數(shù)量、處理結(jié)果等);(7)總結(jié)改進:分析召回原因,完善質(zhì)量管理體系,防止類似問題再次發(fā)生。五、案例分析題(每題10分,共20分)案例1:某企業(yè)生產(chǎn)一次性使用無菌注射器,在成品檢驗時發(fā)現(xiàn)一批次產(chǎn)品的無菌檢測結(jié)果不合格。請分析應如何處理該批次產(chǎn)品,并說明涉及的質(zhì)量管理規(guī)范要求。答案:處理步驟及規(guī)范要求:(1)隔離與標識:立即將不合格批次產(chǎn)品隔離存放,懸掛“不合格”標識,防止誤用(依據(jù)規(guī)范中“不合格品控制”條款)。(2)調(diào)查原因:組織生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門分析不合格原因,可能涉及滅菌過程失控、包裝破損、原材料污染等(依據(jù)“偏差處理”條款)。(3)評審與處置:質(zhì)量部門對不合格品進行評審,確定處置方式(如銷毀、返工重新滅菌),若返工需驗證返工工藝的有效性(依據(jù)“不合格品處理”條款)。(4)追溯影響:追溯該批次產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、原材料來源、銷售去向,通知已售出的經(jīng)銷商和用戶停止使用并召回(依據(jù)“可追溯性”和“召回”條款)。(5)記錄與完整記錄不合格品的處理過程,包括原因分析、處置措施、召回情況等,并向監(jiān)管部門報告(依據(jù)“記錄管理”和“不良事件監(jiān)測”條款)。案例2:某企業(yè)在潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)沉降菌超標,超出工藝要求的限度。請說明應采取的糾正措施及后續(xù)預防措施。答案:糾正措施:(1)立即停止該潔凈區(qū)的生產(chǎn)活動,標識“環(huán)境異?!保乐估^續(xù)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品(依據(jù)“生產(chǎn)過程控制”條款)。(2)對潔凈區(qū)進行全面清潔、消毒,重新進行環(huán)境監(jiān)測,確認沉降菌是否達標(依據(jù)“潔凈區(qū)管理”條款)。(3)調(diào)查超標原因:檢查清潔消毒記錄、空調(diào)系統(tǒng)運行參數(shù)(如換氣次數(shù)、過濾器狀態(tài))、人員操作是否符合規(guī)范(如未按要求更換潔凈服、操作時產(chǎn)生揚塵)(依據(jù)“偏差調(diào)查”條款)

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