優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好！今天我代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言，感到非常的榮幸，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對我工作的肯定和支持，更感謝各兄弟科室對我科護(hù)理工作提供的無私幫助。在現(xiàn)代醫(yī)療市場急劇激烈的競爭環(huán)境下，對護(hù)理工作提出了更高的要求，除了要有過硬嫻熟的技術(shù)水平，扎實(shí)的理論知識基礎(chǔ)，還要有積極熱情的服務(wù)理念。黃院長時常告誡我們："沒有好的服務(wù)，就沒有醫(yī)院的發(fā)展"。隨著精細(xì)化管理的到來，細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，也成就完美，作為科室護(hù)士長，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點(diǎn)，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念，加強(qiáng)護(hù)患溝通，為患者提供安全，舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的護(hù)理服務(wù)。好的護(hù)理質(zhì)量管理離不開高智商的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者，我們的護(hù)理部王主任是一個非常善于管理的人，空降式檢查，跟蹤檢查，讓科室的護(hù)士長時時刻刻注重質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格管理，努力學(xué)習(xí)管理知識，落實(shí)好護(hù)士長工作職責(zé)，積極開展科室的特色服務(wù)，不敢有絲毫松懈。作為外科護(hù)士長，一年來雖然科室病人多，復(fù)雜大手術(shù)多，但還是克服重重阻力，根據(jù)二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，率先啟用首次護(hù)理評估單、健康宣教單，跌倒、墜床、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估單等，完善護(hù)理不良事件的管理。并逐漸在全院普遍應(yīng)用，各種護(hù)理文書資料逐漸向省級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)看齊，更適合我院護(hù)理管理工作的需要。2013年在護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科工作有很多的亮點(diǎn)，如轉(zhuǎn)變規(guī)范洗手的理念，淘汰以往肥皂，全部改為醫(yī)用手消毒液洗手；醫(yī)療廢物容器規(guī)范，分類處理，放置規(guī)范，交接記錄規(guī)范：加強(qiáng)了病房管理，每日堅(jiān)持做好晨晚間護(hù)理，保持病房整潔、安靜、舒適、美觀，給病人及家屬、探視者留下了很好的印象；落實(shí)好安全管理，認(rèn)真評估重點(diǎn)病人，詳細(xì)宣教，落實(shí)好安全防范措施，班班交接，規(guī)范應(yīng)用各種管道標(biāo)識及安全警示標(biāo)識。五常法管理、護(hù)士長重點(diǎn)病人訪視及護(hù)理績效考核在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用，更有利于護(hù)理核心制度的實(shí)施落實(shí)，保證了護(hù)理安全，提高了病人的滿意度，確保了護(hù)理工作的常態(tài)化，規(guī)范化，科學(xué)化，科室工作時時處于迎接狀態(tài)，護(hù)理部每次突擊下科室督導(dǎo)工作，科室不用準(zhǔn)備，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎檢，不用積極準(zhǔn)備，因?yàn)榛A(chǔ)護(hù)理，管道護(hù)理，護(hù)理文書，安全管理等很多工作已落實(shí)在平時。俗話說的好，種瓜得瓜，種豆得豆，由于大家的共同努力，我科的護(hù)理工作在全院是備受稱贊的。和其他醫(yī)技科室，行政后勤等其他崗位上辛勤工作，默默奉獻(xiàn)的同事們一樣，護(hù)士長沒有驚天動地的壯舉，沒有可歌可泣的故事，我的經(jīng)歷也許只是你們當(dāng)中的一個縮影。每每想起我身邊的親人，我總有愧疚感，虧欠老公、孩子太多，你們又何嘗不是呢？作為一名護(hù)士長，我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠的對待每一個生命，懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福。我無悔選擇了護(hù)士這個平凡而又崇高的職業(yè)，我心中始終存在著一種信念，那就是："對于一件事，要么不做，要做就要做到最好"。作為護(hù)士長，我的護(hù)理管理工作還存在很多不足，在以后的工作中，我會學(xué)習(xí)并應(yīng)用好護(hù)理部推出的品管圈、魚骨圖等新的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工具，逐步提高護(hù)理質(zhì)量。并根據(jù)科室?？菩枰?，做好護(hù)士分層培訓(xùn)，腳踏實(shí)地的把工作開展好，把外科的護(hù)理工作質(zhì)量再上一個新臺階。在新年即將到來之際，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事馬年大吉大利，幸福安康！我的發(fā)言完畢，謝謝大家！篇二：護(hù)士長講話曾幾何時，我們出門旅行當(dāng)旅客，奔波一路渴求家的溫馨，曾幾何時，我們興致購物當(dāng)顧客，挑選之間最尋覓價(jià)真貨實(shí)，曾幾何時，我們閑散就餐當(dāng)食客，換杯接盞最企望招待周全，曾幾何時，我們不幸染病當(dāng)患者，痊愈過程最看重絲絲親情?，F(xiàn)代社會，服務(wù)愈發(fā)滲透至社會全方位，誰也無法更不能遠(yuǎn)離社會服務(wù)。記得有人說過：創(chuàng)優(yōu)無止境，服務(wù)無窮期。我們的職業(yè)被人們遵稱為"白衣天使，而我們就想做病人心中稱職的天使。如何才能夠從心出發(fā)，把工作做的更好呢？如何才能真正與患者心與心的0距離呢、這就要優(yōu)質(zhì)護(hù)理在心間。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的核心是探索患者的愿望，滿足患者的期望，站在患者的角度上換位思考，真誠相待，用心去工作、用心去說話、用心去感動身邊每一位需要你幫助的人。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展，護(hù)士們從自身的經(jīng)歷中感受到了護(hù)理工作不僅僅是打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，更重要的是變被動為主動深入病房和患者交流、耐心傾聽他們的需求，解決他們最關(guān)心的健康問題，在患者生命垂危的那一刻我們用心的交流與行動，讓患者在生死的邊緣仿佛拉住了一根生命線，讓他們在生命的最后感到人間的溫暖和一絲絲的滿足。自全國開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，我科室被醫(yī)院列為優(yōu)質(zhì)病房示范科室，在剛啟動時說真的護(hù)士們都不理解，我們一個大專生、大本生真是白上了幾年學(xué)現(xiàn)在可好得給病人洗腳、擦身干著護(hù)理員的工作，看到這種情形，我也多次拿出衛(wèi)生部及醫(yī)院的文件給大家宣傳，講解，不久大家的思想觀念轉(zhuǎn)變了，我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理從這里開始了。首先大家想到是優(yōu)質(zhì)的護(hù)理要有優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，護(hù)士姐妹們集思廣益發(fā)動智慧，在病房每一個角落都設(shè)計(jì)一種文化，也許當(dāng)你不經(jīng)意走過我們科室時你會發(fā)現(xiàn)墻上有醒目的紅字標(biāo)語，那是我們護(hù)士一點(diǎn)一點(diǎn)用剪刀剪下來，又一點(diǎn)一點(diǎn)粘貼到墻上的，說真的就這些字不好剪更不好粘貼，那天我們一直忙到快九點(diǎn)了，大家脖子困了，手也酸了，但看到自己為科室盡了綿薄之力時那種喜悅讓每個人臉上都露出了笑容。由于醫(yī)院的特殊情況衛(wèi)生員較少為了科室的干凈整潔、廁所也成了護(hù)士們的包干區(qū)，每天在衛(wèi)生員不在時護(hù)士們都會主動去打掃廁所，科室的衛(wèi)生間從來都沒有一點(diǎn)異味、從來都那么干干凈凈，為了提高服務(wù)質(zhì)量，我們制定了每天工作計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士包干，各自管理著自己的病人。每天早上你都會看到護(hù)士們的身影在每一位患者身邊，她們?yōu)榛颊呷嗤?、捶背，打開水，其實(shí)這些工作在當(dāng)時也受到了打擊，就自己醫(yī)院的人也不理解，你能聽到有人說他們還為患者做這些活，不是在壓低自己的身份嗎，也有病人開玩笑著說你們改行了嗎怎么又做起這些事來了，我知道再多的解釋都是無力的，總有一天會被人理解的。記得不久收住了一位消化道出血的老年患者，來時病情非常危急，嘔血、便血、當(dāng)時家里只來了一位老太太，看到這種情形，在做好治療后，我們的責(zé)任護(hù)士馬玉霞馬上打來一盆清水，為患者擦拭嘔吐到臉上的鮮血、及時更換了污染的被單，在及時評估患者身體時發(fā)現(xiàn)臀部有一塊5*5厘米的圧瘡，這是他又及時為患者進(jìn)行圧瘡護(hù)理，聽這位老太太講他的孩子們都在外地，回來不容易，于是我們的責(zé)任護(hù)士便承擔(dān)起老人家的一切生活，每天早早來到病房為老人打水、洗臉、看到老太太買來的早飯她會一口一口的喂給老人家吃，下午了會給老人家講講醫(yī)學(xué)的知識，雖然他記不住，但是我們的護(hù)士還是不厭其煩的一遍遍講給他聽，隨后會給老人打來熱水洗洗腳、剪剪指甲，有時會給老人家擦擦身、洗洗頭，就在他精心的護(hù)理下，老人漸漸地康復(fù)了，就在出院的哪一天，老兩口買來了一把香蕉非要我們收下，在推脫了許久之后老人家說姑娘們求求你們收下吧你們帶我們真好就連我們自己的兒女也不及你們啊，我們無以回報(bào)這點(diǎn)吃的就當(dāng)是給我們孩子吃的，聽到他的話，我們也哽咽了，我說好我們收下，你們能把我們看成是自己的兒女，這里就是你的家，看著老兩口攙扶著步伐，士長崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，特別是在護(hù)理工作方面，針對小兒科的實(shí)際，采取最適合、有效的措施，加大內(nèi)部管理力度，調(diào)動同志們的工作積極性，發(fā)揮每一個護(hù)理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)約材料消耗，創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益。二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài)，為樹立和維護(hù)××××××醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。一顆紅心，兩種準(zhǔn)備，如果這次競爭上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一如既往地做好自己的工作。總之，無論競爭上崗的結(jié)果如何，我都堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)決定，端正態(tài)度，平靜心態(tài)，繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)，正確面對。競聘護(hù)士長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、老師、同事們：大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會，參加此次競聘，主要是為了更好的認(rèn)識和鍛煉自己，在實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。我今年歲，系本院外科的一名主管護(hù)師，自1992年分配到本院以來，一直從事外科的臨床護(hù)理工作。十多年來，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助，現(xiàn)對外科臨床常見病，多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護(hù)理，積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，已成為外科的一名護(hù)理骨干。我性格開朗、隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，自參加工作以來，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守院紀(jì)院規(guī)，團(tuán)結(jié)同志，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動；在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。并先后發(fā)表論文數(shù)篇，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士。在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難、重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自我。我深知護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，吃草的牛，忙碌的馬?？墒俏蚁嘈?，天生我才必有用。如果此次我競聘成功，我的工作思路是：以"三個服從"要求自己，以"三個一點(diǎn)"找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以"三個適度"為原則與人相處。"三個服從"即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。"三個一點(diǎn)"即當(dāng)上級要求與我實(shí)際工作不盡相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。"三個適度"是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，因?yàn)槲抑溃诟魑活I(lǐng)導(dǎo)和老師面前，我還是一個才疏學(xué)淺的學(xué)生，我會更加清醒地看到自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是"勝固可喜，寵辱不驚看花開"，下聯(lián)是"敗亦無悔，去留無意隨云卷"，橫批是"與時俱進(jìn)"。謝謝大家！競聘護(hù)士長演講稿我競聘的是9病區(qū)神經(jīng)外科護(hù)士長本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè)，同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作。于2009年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，并獲得學(xué)士學(xué)位。從2007年