復(fù)合維生素粉公司

工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)置管理

XXX（集團）有限公司

目錄

第一章行業(yè)背景分析.................................................3

第二章項目基本情況.................................................5

一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)................................................5

二、項目承辦單位......................................................5

三、項目實施的可行性..................................................6

四、項目建設(shè)選址......................................................8

五、建造物建設(shè)規(guī)模....................................................8

六、項目總投資及資金構(gòu)成..............................................8

七、資金籌措方案..................................................................................................................................................9

八、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo).........................................9

九、項目建設(shè)進度規(guī)劃..................................................9

第三章宏觀環(huán)境分析..................................................12

第四章工程項目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理..................................13

一、設(shè)計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容......................................13

第五章公司簡介......................................................18

一、公司基本信息、.....................................................18

二、公司簡介.........................................................18

第一章行業(yè)背景分析

復(fù)合維生素粉是指各種維生素按照一定劑量比例合成的復(fù)合劑型

維生素粉。維生素是維護人體健康、促進生長發(fā)育和調(diào)節(jié)生理功能所

必需的一類有機化合物，這些化合物都存在于天然食物中，普通膳食

不平衡或者是孕婦等特殊人群等在體內(nèi)不能合成或者合成量較少，不

能滿足需要。因此，通過服用復(fù)合維生素粉能夠補充人體所缺失的維

生素，調(diào)理人體機能。

復(fù)合維生素粉中普通包含多種維生素，包括維生素A、維生素C、

維生素D、維生素E、維生素K、維生素B1、維生素B2、維生素B5、

維生素B6、維生素B12等，不同的復(fù)合維生素中所含的維生素也不同。

復(fù)合維生素粉由各類維生素按照劑量比例合成，其中各類維生素

的生產(chǎn)主要有三種工藝，分別是化學(xué)合成、微生物發(fā)酵、生物提取，

不同的工藝所使用的原材料也不同。復(fù)合維生素粉的下游主要是其應(yīng)

用領(lǐng)域，包括工業(yè)和食品、保健品、藥品等，但主要是以保健品、藥

品、食品領(lǐng)域為主。復(fù)合維生素粉可制成各類保健品、如21金維他、

善存等；也可用于食品、飲料的制作；針對某些疾病，維生素也有較

好的療效，因此也可用于生產(chǎn)藥品。

第二章項目基本情況

一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)

（一k）項目名稱

復(fù)合維生素粉公司

（二）項目建設(shè)性質(zhì)

本項目屬于技術(shù)改造項目

二、項目承辦單位

（一）項目承辦單位名稱

XXX（集團）有限公司

（二）項目聯(lián)系人

董XX

（三）項目建設(shè)單位概況

公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一

體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號

召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上率先業(yè)界，對服

務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。

公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參預(yù)”的總體原則基礎(chǔ)上，堅

持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理

方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)

調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢

固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提

質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給

側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提

升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申

報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)

涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提

高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。

公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。

以人為本，強調(diào)服務(wù)，向來秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年

來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、

快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原

則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。

三、項目實施的可行性

（一）符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃

近年來，我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，先后出臺了多項發(fā)展規(guī)

劃或者產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、

新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，有利

于本行業(yè)健康快速發(fā)展。

（二）項目產(chǎn)品市場前景廣闊

廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增

長。

（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗

公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整

的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備，形成為了門類齊全、品

種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。

公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核

心管理團隊，形成為了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行

業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人材管理等均有深入的理解，能夠

及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司

穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。

（四）建設(shè)條件良好

本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的

要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開辟、檢測試

驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心，項目各項建設(shè)條件已落實，工程

技術(shù)方案切實可行，本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能

力，具備實施的可行性。

四、項目建設(shè)選址

本期項目選址位于XXX（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約

55.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給

排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。

五、建造物建設(shè)規(guī)模

本期項目建造面積72650.95iff,其中：主體工程48792.25nV,倉儲

工程14781.83疔，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7007.09肝，公共工程

2

2069.78mo

六、項目總投資及資金構(gòu)成

（一）項目總投資構(gòu)成份析

本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹

慎財務(wù)估算，項目總投資21772.17萬元，其中：建設(shè)投資18022.54萬

元，占項目總投資的82.78%；建設(shè)期利息429.83萬元，占項目總投資

的1.97%；流動資金3319.80萬元，占項目總投資的15.25%。

（二）建設(shè)投資構(gòu)成

本期項目建設(shè)投資18022.54萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他

費用和豫備費，其中：工程費用15928.58萬元，工程建設(shè)其他費用

1601.17萬元，豫備費492.79萬元。

七、資金籌措方案

本期項目總投資21772.17萬元，其中申請銀行長期貸款8772.03萬

元，其余部份由企業(yè)自籌。

八、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)

(一)經(jīng)濟效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)

1、營業(yè)收入(SP)：36800.00萬元。

2、綜合總成本費用(TC)：31617.91萬元。

3、凈利潤(NP)：3764.20萬元。

(二)經(jīng)濟效益評價目標(biāo)

1、全部投資回收期(Pt)：7.33年。

2、財務(wù)內(nèi)部收益率：10.61%。

3、財務(wù)凈現(xiàn)值：-323.04萬元。

九、項目建設(shè)進度規(guī)劃

本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行

建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。

十四、項目綜合評價

主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表

序號項目單位指標(biāo)備注

1占地面積m*36667.00約55.00畝

1.1總建造面積m*72650.95容積率1.98

1.2基底面積m1231(X121建造系數(shù)63.00%

1.3投資強度萬元/畝325.10

2總投資萬元21772.17

2.1建設(shè)投資萬元18022.54

2.1.1工程費用萬元15928.58

2.1.2工程建設(shè)其他費用萬元1601.17

2.1.3豫備費萬元492.79

2.2建設(shè)期利息萬元429.83

2.3流動資金萬元3319.80

3資金籌措萬元21772.17

3.1自籌及金萬元13000.14

3.2銀行貸款萬元8772.03

4營業(yè)收入萬元36800.00正常運營年份

5總成本費用萬元31617.91

6利潤總額萬元5018.93

7凈利潤萬元3764.20

8所得稅萬元1254.73

9增值稅萬元1359.67

10稅金及附加萬元163.16

11納稅總額萬元2777.56

12工業(yè)增加值萬元10125.24

13盈虧平衡點萬元18986.57產(chǎn)值

14回收期年7.33含建設(shè)期24個月

15財務(wù)內(nèi)部收益率10.61%所得稅后

16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-323.04所得稅后

第三章宏觀環(huán)境分析

估計全省地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5%擺布，農(nóng)業(yè)、規(guī)上工業(yè)增加值分

別增長4.6%和7%,固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額分別增長5%和

5.4%,地方普通公共預(yù)算收入增長3.4%。今年全省經(jīng)濟社會發(fā)展的主要

預(yù)期目標(biāo)：一是地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%—6.5%。發(fā)展支撐類指標(biāo)中，固

定資產(chǎn)投資增長7%,社會消費品零售總額增長7%,一產(chǎn)增加值增長4.6%

,規(guī)上工業(yè)增加值增長6.5%,地方普通公共預(yù)算收入與地區(qū)生產(chǎn)總值同

步增長。二是全省空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例穩(wěn)定在85%以上，主耍城市達

到82%以上，混水河出省斷面穩(wěn)定保持IV類水質(zhì)、HI類水質(zhì)占比達到50%

以上。同時，國控斷面地表水水質(zhì)優(yōu)良率90%以上，三大江河水質(zhì)優(yōu)良

率100%,青海湖、龍羊峽等重點湖庫水質(zhì)保持優(yōu)良穩(wěn)定，節(jié)能降碳減

排控制在國家規(guī)定目標(biāo)以內(nèi)。三是全體居民人均可支配收入增長持續(xù)

高于經(jīng)濟增速。著力促就業(yè)、穩(wěn)物價，新增城鎮(zhèn)就業(yè)6萬人，農(nóng)牧區(qū)勞

動力轉(zhuǎn)移就業(yè)105萬人次，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)，

居民消費價格漲幅控制在3.5%擺布。四是清潔能源裝機容量占比達90%

以上，化肥農(nóng)藥減量增效試點面積300萬畝，再建10個漂亮城鎮(zhèn)和300

個高原漂亮鄉(xiāng)村，全省60%的縣（市、區(qū)）建成全國民族團結(jié)進步示范地

區(qū)，讓大美青海特色進一步彰顯。

第四章工程項目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

一、設(shè)計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容

工程咨詢單位對設(shè)計質(zhì)量的管理工作分階段進行。國家標(biāo)準(zhǔn)《建

設(shè)工程項目管理規(guī)范》根據(jù)項目實施過程，將設(shè)計管理工作劃分為六

個階段，即：項目方案設(shè)計、項目初步設(shè)計、項目施工圖設(shè)計、項目

施工、項目竣工驗收與竣工圖和項目后評價階段。其中，項目方案設(shè)

計、項目初步設(shè)計和項目施工圖設(shè)計屬于設(shè)計階段的工作內(nèi)容。

（一）設(shè)計階段質(zhì)量管理方法

工程咨詢單位對設(shè)計質(zhì)量管理的方法主要有：

1,加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)是對設(shè)計中的重復(fù)性事物和概念所

做的統(tǒng)一規(guī)定，是以科學(xué)技術(shù)和先進經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ)，由主管

部門批準(zhǔn)，通過制定、發(fā)布和實施，為設(shè)計提供共同遵守的技術(shù)準(zhǔn)則

和依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化在促進技術(shù)進步、科技創(chuàng)新，保證設(shè)計質(zhì)量方面起著

重要作用。

2.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理?！督ㄔO(shè)工程項目管理規(guī)范》對設(shè)計質(zhì)量

控制規(guī)定了5個具體流程，包括：按照設(shè)計合同要求進行設(shè)計策劃、

根據(jù)設(shè)計需求確定設(shè)計輸入、實施設(shè)計活動并進行設(shè)計評審、驗證和

確認設(shè)計輸出和實施設(shè)計變更控制。

其中，設(shè)計策劃是指根據(jù)合同建立質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定質(zhì)量控制耍求、

安排開展各項設(shè)計活動的計?劃；設(shè)計評審是指對設(shè)計能力和結(jié)果的充

分性和適宜性進行評價的活動；設(shè)計驗證是指為確保設(shè)計輸出滿足輸

入的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計進行的認可活動；設(shè)計確認

是指為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或者已知用途的要求，依據(jù)

所策劃的安排對工程設(shè)計進行的認可活動；設(shè)計變更是指設(shè)計單位依

據(jù)建設(shè)單位要求對原設(shè)計內(nèi)容進行的修改、完善和優(yōu)化。

3,加強設(shè)計接口管理。設(shè)計接口是為了使設(shè)計過程中設(shè)計部門以

及設(shè)計各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，必須明確規(guī)定并切實做好設(shè)計

部門與其他部門的設(shè)計接口。設(shè)計的組織接口和技術(shù)接口應(yīng)制訂相應(yīng)

的設(shè)計接口管理程序，由技術(shù)管理部門組織評審后實施。設(shè)計過程中

要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進行設(shè)計接口管理，以保證設(shè)計的質(zhì)量。

4.加強設(shè)計文件會簽管理。設(shè)計文件的會簽是保證各專業(yè)設(shè)計相

互正確銜接的必要手段。通過會簽，可以消除專業(yè)設(shè)計人員對設(shè)計條

件或者相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或者遺漏，是保證設(shè)計質(zhì)量的重要環(huán)

節(jié)。

5.加強設(shè)計文件報批管理。工程咨詢單位應(yīng)組織設(shè)計單位在各設(shè)

計階段申報相應(yīng)技術(shù)審批文件，通過審查并取得政府許可。

(二)設(shè)計階段質(zhì)量管理工作

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》對各階段設(shè)計質(zhì)量管理工作提出了具

體要求。

1.項目方案設(shè)計階段

工程咨詢單位應(yīng)配合建設(shè)單位明確設(shè)計范圍、劃分設(shè)計界面、設(shè)

計招標(biāo)工作，確定項目設(shè)計方案，做出投資估算，完成項目方案設(shè)計

任務(wù)。具體工作有：

(1)根據(jù)建設(shè)單位確定的項目定位、投資規(guī)模等，組織進行項目

概念設(shè)計方案比選或者招標(biāo)，并組織對概念設(shè)計方案進行優(yōu)化。

(2)組織設(shè)計單位完成項目設(shè)計范圍、主要設(shè)計參數(shù)及指標(biāo)、使

用功能的方案設(shè)計，并組織設(shè)計方案審查和報批。

(3)根據(jù)建設(shè)單位需求，組織編制詳細的設(shè)計任務(wù)書，明確涉及

范圍、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與功能等要求。根據(jù)設(shè)計任務(wù)書內(nèi)容，協(xié)助建設(shè)單位

進行設(shè)計招標(biāo)工作，完成項目設(shè)計方案的比選，確定設(shè)計承包人，起

草設(shè)計合同，組織合同談判直至合同簽訂。

(4)按照確定的設(shè)計方案，針對項目設(shè)計內(nèi)容和參數(shù)，編制整體

項目設(shè)計管理規(guī)劃，初步劃分各設(shè)計承包人或者部門工作界面和分類,

制定相應(yīng)管理工作制度。

(5)與設(shè)計單位或者部門建立有效的溝通渠道，保證設(shè)計相關(guān)信

息及時、準(zhǔn)確地確認和傳遞。

2.項目初步設(shè)計階段

工程咨詢單位應(yīng)組織完成項目初步設(shè)計任務(wù)，做出設(shè)計概算，對

初步設(shè)計內(nèi)容組織實施評審工作，并提出勘察工作需求，完成地勘報

告申報管理工作。具體工作有：

(1)根據(jù)立項批復(fù)文件及項目建設(shè)規(guī)劃條件，組織落實項目主要

設(shè)計參數(shù)與項目使用功能的實現(xiàn)，達到相應(yīng)設(shè)計深度，確保項目設(shè)計

符合規(guī)劃要求，并根據(jù)建設(shè)單位需求組織對項目初步設(shè)計進行優(yōu)化。

(2)實施或者協(xié)助建設(shè)單位完成勘察單位的招標(biāo)工作，根據(jù)初步

設(shè)計內(nèi)容與規(guī)范要求，監(jiān)督指導(dǎo)勘察單位或者部門完成項目的初勘與

詳勘工作，審查勘察單位或者部門提交的地勘報告，并負責(zé)地勘報告

的申報管理工作。

3.項目施工圖設(shè)計階段

工程咨詢單位應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計要求，組織完成施工圖設(shè)計或者審

查工作，確定施工圖項算，并建立設(shè)計文件收發(fā)管理制度和流程。

具體工作有：

(1)實施項目設(shè)計進度、