如城安定幼兒園一期室內(nèi)裝飾工程技術(shù)標PAGE第10頁DATE\@"yyyy-M-d"2014-4-7如城安定幼兒園一期室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計目錄第一章前言6第二章概述7第一節(jié)工程概況第二節(jié)編制說明及依據(jù)第三章本工程的項目管理8第一節(jié)現(xiàn)場管理組織框圖第二節(jié)項目經(jīng)理簡歷表第三節(jié)主要施工管理人員表第四節(jié)主要施工管理人員職責第四章工程施工總部署13第一節(jié)施工準備第二節(jié)施工部署第三節(jié)施工工藝流程第四節(jié)結(jié)合本工程的特點建立項目管理制度第五章主要分項工程施工工藝方法和技術(shù)措施17第一節(jié)吊頂工程第二節(jié)墻面工程第三節(jié)地面工程第四節(jié)油漆工程第六章施工計劃方案31第一節(jié)裝修材料的進場驗收計劃第二節(jié)裝修材料的質(zhì)量保證第三節(jié)材料進場保證措施第四節(jié)勞動力配置計劃第五節(jié)機械設(shè)備配備計劃第六節(jié)勞動力配置計劃第七節(jié)施工總平面布置圖第八節(jié)臨時設(shè)施布置及臨時用地計劃第九節(jié)主要材料配備及進場計劃第七章施工進度計劃和各階段進度的保證措施37第一節(jié)施工進度計劃第二節(jié)保證25天工期的具體措施第八章工程施工質(zhì)量通病及防治措施48第一節(jié)樓地面裝飾施工質(zhì)量通病及防治措施第二節(jié)吊頂施工中常見的質(zhì)量通病及防治措施第三節(jié)涂料施工質(zhì)量通病及防治措施第九章本工程的重點、難點分析及針對性措施52第一節(jié)現(xiàn)場情況不理想第二節(jié)工期緊第三節(jié)交叉施工工種、單位多，工藝銜接復雜的問題第十章工程技術(shù)質(zhì)量保證措施53第一節(jié)工程質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系第十一章施工現(xiàn)場成品保護措施57第十二章工程安全、文明施工保證措施58第一節(jié)安全管理辦法第二節(jié)安全檢查的形式及作業(yè)標準化第三節(jié)文明施工保證措施第四節(jié)文明施工管理措施及罰則第十三章雨季、夜間施工保證措施及注意事項63雨季施工措施雨季裝修施工留意防潮夜間施工保證措施第十四章民擾及擾民的解決方案66第一節(jié)治安保衛(wèi)方面第二節(jié)擾民方面第十五章降低環(huán)境污染技術(shù)措施67第一節(jié)垃圾外運措施第二節(jié)現(xiàn)場環(huán)境保護措施第十六章資金控制計劃68第十七章降低成本的技術(shù)措施69第一節(jié)材料的管理第二節(jié)勞動力的管理第三節(jié)工程的管理第十八章工程驗收71第一節(jié)工程的竣工交工第二節(jié)工程項目竣工驗收的依據(jù)第三節(jié)竣工驗收程序第四節(jié)竣工決算第十九章保修服務76第一章前言我們對能參加本次裝飾工程投標工作表示榮幸和感謝，我們本著認真、嚴肅的態(tài)度編制本次施工組織設(shè)計。通過認真研究和學習本次招標文件及圖紙資料，并踏勘了施工現(xiàn)場，對本工程裝飾標準、裝飾范圍及施工特點有了進一步的理解。我們有充分的信心保證以質(zhì)量優(yōu)、工期短、服務好、配合好的承諾，全面完成圖紙規(guī)定的各項任務，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。我們將全力以赴，做好施工前的各項準備工作，補充各項施工方案，編制調(diào)整詳細作業(yè)計劃。我們公司以本公司管理的優(yōu)勢，組織多支作業(yè)隊伍，確保本工程優(yōu)質(zhì)按期完工。我們有豐富的各種大型項目施工和協(xié)調(diào)經(jīng)驗，這是我們按期完成該工程的有力保證，我們將以25天的總工期完成施工。第二章概述第一節(jié)、工程概況工程名稱:如城安定幼兒園一期室內(nèi)裝飾工程建設(shè)單位:如皋市如城鎮(zhèn)安定幼兒園設(shè)計單位:江蘇華電工程設(shè)計院有限公司建設(shè)地點:如城結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)質(zhì)量標準：合格。工期目標:25天。安全目標:無任何傷亡及火災事故。第二節(jié)、編制說明及依據(jù) 本施工組織設(shè)計適用于如城安定幼兒園一期室內(nèi)裝飾工程。本工程的裝潢主要包括:一.頂棚工程:鋁扣板吊頂。二.墻柱面工程:墻面貼墻磚。三.地面工程:地面復合地板，地面地磚、地面石材施工，PVC地膠施工。四.油漆工程：墻、頂抹灰面乳膠漆涂料施工等。施工組織設(shè)計的編制依據(jù)：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）《建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242-2002）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2002）第三章本工程的項目管理如城安定幼兒園一期室內(nèi)裝飾工程作為我公司2013年度的重點創(chuàng)優(yōu)精品工程。一旦我公司中標，將選派我公司的精兵強將組成項目經(jīng)理部，負責本工程的施工、質(zhì)量、進度、安全、協(xié)調(diào)工作。我公司各職能部門也將對本工程各階段進行縱向協(xié)調(diào)和控制，針對本工程要求高、時間緊、任務重、施工內(nèi)容特殊的特點，我公司人員提前進駐工地，認真做好施工前期的各項準備工作?，F(xiàn)場管理組織框圖第二節(jié)、項目經(jīng)理簡歷表項目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷項目經(jīng)理等級項目經(jīng)理證書號參加工作時間從事項目經(jīng)理年限已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量第三節(jié)、主要施工管理人員表項目經(jīng)理：（國家壹級項目經(jīng)理、工程師）項目副經(jīng)理：（國家貳級項目經(jīng)理、工程師）項目工程師：（工程師）施工員：（施工員）質(zhì)檢員：（中級質(zhì)檢員）安全員：材料員：材料員：（中級材料員）核算員：第四節(jié)、主要施工管理人員職責一、項目經(jīng)理職責1、嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證體系進行管理，確保工程質(zhì)量；2、組織編制項目施工組織計劃、質(zhì)量計劃，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施；3、科學組織和管理人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；4、組織好材料供應、施工進度、施工管理、施工安全、施工質(zhì)量、竣工驗收、工程決算等工作；5、協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。二、項目副經(jīng)理職責1、制訂詳細周密的施工計劃；2、按施工計劃制訂材料供應清單；3、制訂內(nèi)部階段性驗收標準和計劃；4、監(jiān)督施工人員嚴格按計劃進度施工；5、監(jiān)督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實；6、堅持每日做好施工日記。三、項目技術(shù)負責人職責1、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系；2、負責與甲方、監(jiān)理方進行工程方面的協(xié)商；3、及時協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；4、組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收；四、施工員職責1、全面負責工程施工質(zhì)量，對下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標全面負責；1、負責貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程，主持施工技術(shù)、安全交底；1、堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄、有資料；1、參加施工圖紙會審，辦理圖紙修改變更手續(xù)，負責隱蔽工程及分部、分項工程驗收的記錄工作，編寫竣工報告；1、制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項措施；1、做好工程技術(shù)檔案資料的積累工作。五、質(zhì)檢員職責1、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定，并認真落實到班組和個人；2、對工程項目進行經(jīng)常性的檢查，掌握班組質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)時糾正，對工程質(zhì)量問題，視情節(jié)輕重，有權(quán)責令返工、整改或暫停施工，并可越級上報；3、對進場材料進行質(zhì)量檢查，并做好記錄，對質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止使用；4、按照質(zhì)量驗評標準，組織班組開展自檢、互檢和交接檢5、參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，對不合格的分項工程，有權(quán)拒絕簽名認證；6、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量工作提出改進意見。六、安全員職責1、全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的法規(guī)、法令；2、對工程項目進行經(jīng)常性的檢查，了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況，對不安全問題視情節(jié)輕重，有權(quán)責令整改或暫停施工，并可越級上報；3、組織義務消防隊，配齊有關(guān)安全防火器材；4、建立和健全各項安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，提出預防和改進意見；5、組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動。七、材料員職責1、制訂本工程的各項材料采購計劃，認真做好采購，根據(jù)計劃按時、按量、按質(zhì)的將材料采購進場，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象；2、做好材料供應商的信息收集工作，將供應商的資料進行比較，確定工程的合格供應商；3、進場材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書，特殊材料要送有關(guān)部門進行專檢，做好有關(guān)材料證明文件的收集、整理工作；4、協(xié)助質(zhì)檢員對進場材料進行質(zhì)檢，堅決制止不合格材料進入倉庫。八、倉管員職責1、對進場材料和工具，做好入庫、出庫建帳工作；2、按照ISO9001管理體系，對進場材料和工具做好標識管理，并做到分類堆存、整齊平穩(wěn)、規(guī)格成方、不散不亂；3、做好材料和工具的發(fā)放和盤點工作。九、財務部職責1、負責整個工程的預算計劃、成本核算、資金控制；2、根據(jù)工程進度合理調(diào)動資金；3、建立健全完善好施工現(xiàn)場財務管理制度。十、行政部職責1、負責工地人員的后勤、總務工作；2、負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔；3、監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作；4、安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作；5、做好工地人員考勤記錄；6、執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度的落實。十一、班組長職責1、負責班組內(nèi)的全面工作，搞好班組內(nèi)外的團結(jié)協(xié)作；2、配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導，保證工程質(zhì)量，注意施工0安全，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；3、對新調(diào)入人員進行現(xiàn)場技術(shù)、安全教育，做好技術(shù)、安全交底卡的簽證；4、教育班組成員合理使用原材料，做到工完料盡場地清，搞好現(xiàn)場文明施工；5、配合安全員搞好班前安全活動日，并做好記錄。第四章工程施工總部署第一節(jié)、施工準備（1）施工前應與甲方全面確定施工設(shè)計圖紙及主要材料樣本。（2）施工前根據(jù)工程量做出詳盡的材料計劃,完成主要材料定貨的前期工作。（3）組織工人學習會審施工圖,向各專業(yè)施工隊伍進行圖紙及施工工藝技術(shù)交底,并下發(fā)有關(guān)工藝技術(shù)交底卡、質(zhì)量管理卡、質(zhì)檢表等文件。（4）做好機具及材料進場的前期工作。第二節(jié)、施工部署根據(jù)施工作業(yè)面分層分布的特點，結(jié)合材料運輸情況及人員進場先后順序，擬將整個施工現(xiàn)場分為三個施工作業(yè)區(qū)：一區(qū)為一層；二區(qū)為二層；三區(qū)為三層。設(shè)置區(qū)段施工工長，同時在三個施工作業(yè)區(qū)內(nèi)采用各專業(yè)施工隊組進行平行流水與立體交叉相結(jié)合的施工部署，充分利用各個專業(yè)施工特點，加快施工進度，明確施工責任，確保工期。第三節(jié)、施工工藝流程天花吊頂龍骨安裝→吊頂封板→墻磚粘貼→地面地磚、石材鋪設(shè)→天花、墻面涂料→地板、地膠鋪設(shè)→清理自檢→驗收第四節(jié)、結(jié)合本工程的特點建立項目管理制度鑒于本工程為學校工程，業(yè)主在學生開學時就要投入使用，而且該工程具有工期短、質(zhì)量要求高、多工種交叉施工等特點，公司除在組織、制度、部署上給予必要的保障外，還須給予科學的管理、先進的機械設(shè)備、優(yōu)良的施工工藝才能達到最優(yōu)秀的工程質(zhì)量。為此，該工程將完全按照ISO9001國際質(zhì)量認證體系標準進行，為保證裝飾的最后效果符合設(shè)計要求，我們本著精心組織、周密策劃、合理有序、有效控制的原則來進行施工管理。工程現(xiàn)場管理流程圖確定的施工人員技術(shù)分類及考核現(xiàn)場制度技術(shù)分組施工施工日記每日技術(shù)總結(jié)每日施工安排確保施工進程和質(zhì)量物料的使用和損耗工程總結(jié)和評判資料存檔ISO9001施工管理流程質(zhì)量策劃會施工組織設(shè)計制定質(zhì)量計劃選擇合格材料采購供應商計劃施工準備填寫材料施工人員、請購單施工工具對施工班組長進行質(zhì)量安全技術(shù)交底材料進場圖紙會審技術(shù)交底工程放線待檢標識開工申請報告填寫，《放線工程驗收記錄》隱蔽工程施工核對材料質(zhì)量證明文件填寫，《隱蔽工程驗收記錄》飾面工程填寫工程材料檢驗單驗收，填寫《裝飾分項、分部工程檢驗評定記錄》成品保護產(chǎn)品標識項目驗收分類堆放第五章主要分部分項工程施工方案和技術(shù)措施本工程為如城安定幼兒園一期室內(nèi)裝飾工程，一共3層。根據(jù)本工程裝飾施工的特點，本方案重點制定了鋁扣板吊頂施工工藝、墻磚鋪貼施工工藝、墻面PVC墻裙施工、地面地磚、地面石材施工、PVC地膠施工、墻頂抹灰面乳膠漆涂料施工等的施工方案。第一節(jié)、吊頂工程一、鋁扣板吊頂工程施工要點：（1）放線要根據(jù)設(shè)計圖紙進行，由于龍骨都是與成品裝飾配合使用的，所以在設(shè)計時應先確定龍骨的標準尺寸，然后再根據(jù)吊頂面積，對分格位置進行布置。（2）由于龍骨與輕質(zhì)飾面板配套使用，吊頂本身材料的重力荷載較小，吊桿布置的要點是考慮吊桿的上部都不固定在設(shè)備管道上，以免管道變形或局部維修使棚面變形，影響吊頂?shù)钠秸烙^。（3）要據(jù)墻上吊頂?shù)陌惭b水平標高線，用鋼釘將鋁邊龍骨釘固定于墻體上，釘距以30～40cm為宜，邊龍骨應釘平直，牢固。（4）安裝主龍骨時，必須拉十字調(diào)平通線，相鄰主龍骨的腹部孔槽必須調(diào)在一直線上并應拉通線控制孔位。（5）隱藏在吊頂內(nèi)的管線和其他設(shè)施，水、暖、電工應在吊頂安裝時校正其位置。（6）安裝龍骨時，當采用腹部帶孔槽的主龍骨，次龍骨則控制主龍骨的間距，第一根次龍骨應兩端帶鉤，將鉤插入主龍骨出槽內(nèi)。第二根次龍骨可用兩端不帶鉤的交錯安裝。（7）當采用腹部不帶孔槽的主龍骨，則用穩(wěn)定支撐控制主龍骨間距，穩(wěn)定支撐間距以1。8m為宜，應將次龍骨兩端擱置在主龍骨翼緣上，其擱置方向必須與主龍骨垂直。（8）鋁扣板安裝的方法一般為：先從房間中線部分開始往兩邊安裝，大面積整塊安裝完畢后，再安裝墻邊、燈孔、檢修口等特殊部位。第二節(jié)、墻面工程墻面墻磚工程1.工藝流程基層處理找規(guī)矩基層抹灰彈線浸磚粘貼勾縫或擦縫。2.施工要點(1)基層處理1)混凝土墻面:首先將凸出墻面的混凝土剔平，然后進行清掃沖洗，對用鋼模板施工的光滑混凝土墻面，應進行“毛化處理”。2)磚墻體:先堵好腳手洞，鑿去凸出墻的梁、柱混凝土及多余的砂漿，然后把墻面、磚縫中殘存的散狀砂漿、污垢及灰塵等清掃干凈。(2)找規(guī)矩，貼灰餅沖筋:墻面及四周找規(guī)矩時，豎向必須從頂層用大線錘吊全高垂直，并在墻面的陰陽角、門窗兩側(cè)以及突出墻的柱、垛等部位，根據(jù)垂直，分層設(shè)點或以每一步腳手架設(shè)點，用1:3水泥砂漿貼50mm×50mm灰餅。(3)基層抹灰:厚度一般為15mm，用1:3水泥砂漿分兩遍抹成。(4)彈線排磚:在基層抹灰面上，先彈出垂直、水平控制線，再根據(jù)設(shè)計排列形式，墻面磚規(guī)格尺寸和墻面的實際尺寸，橫豎進行試排，確定灰縫寬度和面磚出墻尺寸。(5)浸磚:將飾面磚掃凈，放在水中浸泡2h以上，直到不泛泡為止，取出待表面晾干或擦凈待用。(6)粘貼:同一立面應按設(shè)計要求挑選同一規(guī)格、型號、批號、顏色一致的飾面磚。砂漿一般為1:1水泥砂漿，厚度5-7mm，當貼面為多層或高層時，宜在1:1水泥砂漿中摻和適量的黏結(jié)膠（如108膠）。粘貼時先在面磚背面用漿薄薄刮一下，接著滿披貼上墻面，用雙手拇指和食指按住面磚輕壓，或用鋼抹子木柄輕敲磚面，使面磚附線平整粘牢，發(fā)現(xiàn)虧缺漿應取下重貼。(7)勾縫或擦縫:縫寬在8mm上，用1:1水泥細砂砂漿勾縫，先勾水平縫，再勾垂直縫，勾好后要求凹進面磚表面2-3mm。第三節(jié)、地面工程（一）地磚鋪貼工程1、工藝流程施工準備基層處理選磚鋪貼養(yǎng)護勾縫2、施工方法與技術(shù)措施（1）鋪貼?；u首先檢查找平層是否按設(shè)計要求，再按地面標高留出?；u厚度做標準點?；鶎颖仨毲鍜吒蓛簦菜疂駶櫜坏糜蟹e水，以保證墊層與基層結(jié)合良好?；鶎颖砻嫱克⒓兯酀{應均勻，并做到隨鋪水泥砂漿結(jié)合層。（2）根據(jù)設(shè)計要求采購優(yōu)良產(chǎn)品，對于材料要嚴格把關(guān)、低質(zhì)偽劣的產(chǎn)品拒不驗收入庫，更不用于施工現(xiàn)場，物資驗收時，倉管員、質(zhì)量員、材料員一同驗收，對于數(shù)量質(zhì)量、資料等作詳細記錄。對于本項目經(jīng)理部采購的物資，質(zhì)量要完全達到設(shè)計要求，并具有相應的質(zhì)量保證資料和產(chǎn)品合格證。（3）復核標高及尺寸，特別是對于衛(wèi)生間內(nèi)的尺寸復核要仔細、認真，真正做到尺寸準確。同時，在衛(wèi)生間四周進行彈線，以便控制標高。（4）所有面磚在正式鋪貼前，要全面檢查其表面的色差問題，要認真挑選，單獨分類堆放，真正做到色澤一致。挑選好的面磚必須要放在水中浸泡2～3 h后才使用，以避免其由于干燥吸收砂漿的水份而引起空鼓。（5）按設(shè)計要求進行地面彈線并按設(shè)計標高做好灰餅或標筋保證，保證面磚鋪貼后表面平整度，縫格平直度等滿足規(guī)范要求。（6）用1：2水泥砂漿20～25mm厚做為粘結(jié)找平層，找好中心向兩邊分開鋪貼。鋪貼前，在原砂漿找平層上面均勻涂刷一層純水泥漿為結(jié)面層，結(jié)合層要全面、周到。（7）在鋪面層時，應浸水濕潤，并將?；u背面浮灰雜物清除干凈，待板塊飽和，取出陰干后使用。鋪貼時，要讓面磚的一邊先下放，然后慢慢放下另外三邊。以防有氣泡產(chǎn)生，面磚放下后，及時用小橡膠錘敲擊化磚，讓其能全面與找平層結(jié)合在一起，同時，邊敲擊邊看面磚，用手不停地感覺四角與周邊面磚之間的關(guān)系，然后用2m長水平垂直測量儀及塞尺進行檢查，使貼好的面磚表面平整度、垂直度，接縫高低差及縫格平直度均要滿足設(shè)計及搟檢驗優(yōu)良評定要求。（8）做好養(yǎng)護、保護工作，在養(yǎng)護期間嚴禁區(qū)上人或使用，用木板及彩條布等進行全面保護。在其養(yǎng)護期2d過后及時按設(shè)計要求進行勾縫處理，即將縫口處理干凈，刷水濕潤，用1：1水泥砂進行勾縫，勾縫應密實，平整，光滑然后用布巾將地面擦試干凈，在繼續(xù)進行養(yǎng)護2h。（二）地面石材工程1.操作程序彈線清理基層后場加工成品板現(xiàn)場放樣彈線清理基層后場加工成品板現(xiàn)場放樣養(yǎng)護灌漿安放標準塊鋪貼養(yǎng)護灌漿安放標準塊鋪貼2.操作要點（1）現(xiàn)場防樣：根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸，畫鋪貼大樣圖，并在圖紙上編號。（2）根據(jù)現(xiàn)場大樣圖和石材小樣選材加工成品板并根據(jù)圖紙大樣編號：選板時考慮石材花樣和色差。（3）安放標準塊標準塊是整個房間水平標準和橫縫依據(jù)，在十字線交點處最中間安放。如十字中心線為中縫，可在十字線交叉點對角線安放兩塊標準塊，標準塊應用水平尺和角尺校正。（4）鋪貼：A.鋪貼前板塊應先浸水濕潤，陰干后擦去背面浮灰方可使用。B.大理石板地面縫寬為1mm。C.粘結(jié)層砂漿為15-20mm厚干硬性水泥砂漿，抹粘結(jié)層前在基層刷素水泥漿1遍，隨拌隨鋪板塊。D.由房間中部向四側(cè)退步法鋪貼。凡有柱子的大廳，宜先鋪柱子與柱子中間部分，然后向兩邊展開。E.安放時四周同時往下落，并用皮錘或木錘敲擊平關(guān)，調(diào)好縫，鋪貼時隨時檢查砂漿粘結(jié)層是否平整、密實，如有空隙不實之處，應及時用砂漿補上。（5）灌縫板塊鋪貼后次日，用素水泥漿灌2/3高度，再用與面板相同顏色的水泥漿擦縫，然后用干鋸未拭凈擦亮。（6）養(yǎng)護在拭凈的地面上，用干鋸未或苫簾覆蓋保護2-3天內(nèi)禁止上人。（三）復合地板工程1.材料要求(1)木方:40mm×50mm龍骨，含水率應小于12%，并不能有腐朽、結(jié)疤、劈裂、扭風等弊病。(2)調(diào)平墊塊:采用50mm×30mm×20mm木方調(diào)平墊塊。(3)基層板:細木工板，表面平整、光滑，無鋸毛的痕跡。(4）飾面板:櫸木、黑桃復合木地板，表面平整、光滑。2.施工要點(1)木龍骨須刷防腐涂料三遍，間距以400mm×400mm為宜。(2)木龍骨基層須留設(shè)貫通的通氣槽。(3)鋪設(shè)企口地板注意企口留縫1～2mm，沿墻壁四周留10mm寬通風槽，以保證以后不發(fā)生變形。3.施工工藝(1)對原有結(jié)構(gòu)找平層進行清理，如原有建筑垃圾清除、凹凸不平處補平，以保證整個基層的水平和平整。(2)在對原有結(jié)構(gòu)找平層上放線，標出木龍骨位置和地板各層面標高。(3)按照放線位置布設(shè)木龍骨，其截面為40mm×50mm防腐涂料三遍，間距400mm×400mm并留設(shè)貫通的通氣槽，在木龍骨各節(jié)點處墊50mm×30mm×20mm木方調(diào)平墊塊。(4)在木龍骨基層上，鋪設(shè)20mm厚細木工板，板間留縫1-2mm，沿墻壁四周留10mm寬通風槽。(5)然后鋪設(shè)18mm厚長條實木地板企口留縫1～2mm，沿墻壁四周留10mm通風槽。（四）防靜電地板施工方案1、適用范圍本工藝標準適用于工業(yè)和民用建筑地面的活動地板面層的施工。2、基本規(guī)定（1）活動地板面層用于防塵靜電要求的專業(yè)用房的建筑地面工程。采用特制的平壓刨花板為基材，表面飾以裝飾板和底層用鍍鋅經(jīng)粘結(jié)膠全組成的活動地板塊，配以橫梁、橡膠墊條和可供調(diào)節(jié)高度的金屬支架組合裝成架空板鋪設(shè)在水泥類面層（或基層）上。（2）活動地板所的的支座柱和橫梁應構(gòu)成框架一體，并與基層連接牢固，支架抄平后高度應符合構(gòu)成框架一體，并與基層連接牢固；支架抄平后高度應符合設(shè)計要求。（3）活動地板面層包括標準地板，異型地板和地板附件（即支架和橫梁組件）。采用的活動地板塊應平整、堅實，面層承載力不得小于7.5MPａ，其系統(tǒng)電阻：A級板為1.0×105–1.0×108Ω；B級板為1.0×105–1.0×1010Ω。（4）活動地板面層的金屬支架應支承在現(xiàn)澆水泥混凝土基層（或面層）上，基層表面應平整、光潔、不起灰。（5）活動地板與橫梁接觸擱置處應達到四角平等、嚴密。（6）當活動地板不符合模數(shù)時，其不足部分在現(xiàn)場根據(jù)實際尺寸將板塊切割后鑲補，并配裝相應的可調(diào)支撐和橫梁。切割邊不經(jīng)處理不得鑲補安裝，并不得有局部膨脹變形情況。（7）活動地板在門口處或預留洞口處應符合設(shè)置構(gòu)造要求，四周側(cè)邊應用耐磨硬質(zhì)板材封閉或用鍍鋅鋼板包裹，膠條封邊應符合耐磨要求。（8）活動地板面層的允許偏差應符合國家標準《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002中的規(guī)定。3、施工準備(1)技術(shù)準備：1）活動地板面層的各層作法應已按設(shè)計要求施工并驗收合格；2)樣板間或樣板已經(jīng)得到認可。（2）材料要求：1）活動地板:面層材質(zhì)必須符合設(shè)計要求，且應具有耐磨，防潮，防燃，耐污染，耐老化和導靜電等特點。2)配套附件：應符合設(shè)計要求，且具有尺寸準確，連接牢固，配套齊全。（3）作業(yè)條件：1）材料檢驗已經(jīng)完畢并符合要求。2）應已對所覆蓋的隱蔽工程進行驗收且合格,并進行隱檢會簽。3）施工前，應做好水平標志，以控制鋪設(shè)的高度和厚度，可采用監(jiān)尺，拉線，彈線等方法。4）對所有作業(yè)人員已進行了技術(shù)交底,特殊工種必須持證上崗。5）作業(yè)時的施工條件應滿足施工質(zhì)量可達到標準的要求。6）基層地面或樓面平整，無明顯的凸凹不平。如平整度誤差太大，就需要用水泥沙漿找平。4、施工工藝（1）工藝流程檢驗活動地板質(zhì)量—技術(shù)交底—準備機具設(shè)備—基層處理—找中套方分格彈線—安裝支座橫梁組件—鋪活動地板—擦光—檢查驗收（2）操作工藝1）基層處理：把沾在基層上的浮漿，落地灰等用鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。基層表面平整，光潔，不起灰。平整度誤差太大就應當用水泥沙漿找平。2）找中套方，分格彈線：首先量測房間的長，寬尺寸，在地面彈出中心十字控制線；依照活動地板的尺寸，排出活動地板的放置位置；在墻面上彈出活動地板面層的橫梁組件標高控制線和完成面標高控線。3）安裝支座和橫梁組件：按照分格線的位置，安放支座和橫梁，并調(diào)整支座的螺桿，使橫梁與標高控線同高且水平。待所有支座和橫梁均安裝完畢構(gòu)成一體后，用水平儀再整體抄平一次。支座與基層面之間的空隙應灌注環(huán)氧樹脂，應連接牢固。亦可按設(shè)計要求方法固定。4）鋪活動地板時應根據(jù)房間內(nèi)的具體情況選擇鋪設(shè)方向。當無設(shè)備或留洞且模數(shù)相符時。宜由里向外鋪，當無設(shè)備或留洞但模數(shù)不相符時，宜由外向里鋪。當有設(shè)備或留洞時應綜合考慮選定鋪設(shè)方向和順序5）鋪活動地板：先在橫梁上鋪設(shè)緩沖膠條，并用乳膠液與橫梁粘合。鋪設(shè)地板應用吸盤，垂直放入橫梁間方格，保證四角接觸處平整，嚴密，不得采用加墊的方法。6）不符和模數(shù)的板塊，其不足部分在現(xiàn)場分現(xiàn)場根據(jù)實際尺寸將板塊切割后鑲補，并配裝相應的可調(diào)支撐和橫梁。切割應按設(shè)計要進行處理安裝，并不得有局部膨脹變形情況。5、質(zhì)量標準（1）主控項目1）材料應符合規(guī)定的要求。2）活動地板面層應無縫紋，掉角和缺楞等缺陷，行走無聲響無擺動。3）檢驗方法：同GB50209—2002。（2）一般項目1）活動地板面層應排列整齊，表面平整潔凈。色澤一致，接縫均勻，周邊順直，標高準確。2）活動地板面層的允許偏差應符合GB50209—2002中的規(guī)定。3）檢驗方法;同GB50209—2002的檢驗方法及其中的規(guī)定相同。6、注意事項（一）、作業(yè)環(huán)境：在施工過程中因注意對已經(jīng)完成的隱蔽工程管線和機電設(shè)備的保護，各工種間搭接應合理，同時注意施工環(huán)境，不得在揚塵，濕度大等不利條件下工作。（2）平整度的保證1）基層的平整度必須符合本工藝標準相關(guān)章內(nèi)容的規(guī)定，基層平整達不到要求會直接影響面層的平整度。2）支座和橫梁的架設(shè)是保證平整度最關(guān)鍵的步驟，嚴格按照本工藝標準操作。做每個橫梁都要控制標高，整體完成后還要再次整體抄平。（3）板面不潔凈:地面鋪完后未做有效的成品保護，受到外界污染。（4）不合格凡檢驗不合格的部位，均應返修或返工糾正，并制定糾正措施，防止再次發(fā)生。7、成品保護（1）施工時應注意對定位高的標準桿，尺，線的保護，不得觸動，移位。（2）對所覆蓋的隱蔽工程要要有可靠保護措施，不得因鋪設(shè)活動地板塊面層漏水，堵塞，破壞或降低等級。（3）活動地板面層完工后應進行遮蓋和攔擋，避免受侵害。（4）后續(xù)工程在活動地板面層上施工時，必須進行遮蓋支墊嚴禁直接在活動地板上動火，和灰、調(diào)漆、支鐵梯、搭腳手架。8、質(zhì)量記錄（1）材質(zhì)合格證明及性能檢測報告。（2）活動地板板面層分項工程質(zhì)量驗收評定記錄。（五）PVC地膠施工方案1、施工順序處理基層——涂底油——分格彈線——試鋪地板——刮膠——鋪貼地板——排氣壓實——清潔保養(yǎng)——成品保護。2、施工方法1）地坪預處理：①地坪要求：干凈、干燥、無油脂、無起沙、裂縫等現(xiàn)象，表面光潔度手摸無粗糙感；②采用1000瓦以上的地坪打磨機配適當?shù)哪テ瑢Φ仄哼M行整體打磨，除去油漆，膠水等殘留物，凸起和疏松的地塊，有空鼓的地塊也必須去除；③用不小于2000瓦的工業(yè)吸塵器對地坪進行吸塵清潔；④對于地坪上的裂縫，可采用不銹鋼加強筋以及聚氨脂防水型粘合劑表面鋪石英砂進行修補；⑤地下室或較潮濕的地面須于土建時備置適當?shù)姆浪幚?，鋪裝前需檢查地坪是否已完全干透。2）PVC地膠施工①預鋪及裁割：a、無論是卷材還是塊材，都應于現(xiàn)場放置24小時以上，使用材料記憶性還原，溫度與施工現(xiàn)場一致；b、使用專用的修邊器對卷材的毛邊進行切割清理；c、卷材鋪設(shè)時，兩塊材料的搭接處應采用重疊切割，一般是要求重疊2厘米。注意保持一刀割斷；d、塊材鋪設(shè)時，兩塊材料之間應緊貼并沒有接縫。②粘貼：a、根據(jù)不同性能的地板選用相應的膠水及刮膠板；b、卷材鋪貼時，將卷材的一端卷折起來。先清掃地坪和卷材背面，然后刮膠于地坪之上；c、塊材鋪貼時，將塊材從中間向兩邊翻起，同樣將地面及地板背面清潔后上膠粘貼；d、不同的粘合劑在施工中要求會有所不同，具體參照相應的產(chǎn)品說明書進行施工。③排氣、滾壓：a、地板粘貼后，先用軟木塊推壓地板表面進行平整并擠出空氣；b、隨后用50或75公斤的鋼壓輥均勻滾壓地板并及時修整拼接處翹邊的情況；c、地板表面多作的膠水應及時擦去；d、24小時后，再進行開槽和焊縫。④開槽：a、開槽必須在膠水完全固化后進行。使用專用的開槽器沿接縫處進行開槽，為使焊接牢固，開縫不應透底，建議開槽深度為地板厚度的2/3；b、在開縫器無法開刀的末端部位，請使用手動開縫器以同樣的深度和寬度開縫；c、焊縫之前，須清除槽內(nèi)殘留的灰塵和碎料。⑤焊縫：a、可選用手工焊槍或自動焊接設(shè)備進行焊縫；b、焊槍的溫度應設(shè)置于350～400度左右；c、以適當?shù)暮附铀俣龋ūＷC焊條熔化），勻速地將焊條擠壓入開好的槽中；d、在焊條半冷卻時，用焊條修平器或月型割刀把焊條余下的凸起部分割去，一般作兩次削刮，這樣使PVC地材之間的接縫更具完全平整的效果。⑥樓梯PVC地膠施工a、根據(jù)甲方提供的方案，設(shè)計要求對樓梯的踏面平臺做自流平施工處理。b、自流平打磨清理干凈。c、根據(jù)樓梯尺寸做PVC地膠鋪設(shè)劃線。d、用專用PVC地膠對樓梯踏步進得刮膠、鋪貼。e、鋪貼時應用橡皮錘整體敲打。⑦成品保護：施工完畢3—6小時之后清理、清潔現(xiàn)場，請監(jiān)理方、甲方驗收后交付甲方進行成品保護第四節(jié)、油漆工程（一）墻面乳膠漆工程1.施工工具砂紙、油漆刷、滾筒等。2.施工順序(1)第一遍滿刮膩子及打磨:室內(nèi)涂裝面較大的縫隙填補平整后，使用批嵌工具滿刮乳膠膩子一遍。所有微小砂眼及收縮裂縫均需滿刮，以密實、平整、線角棱邊整齊為度，同時，應一刮順一刮地沿著墻面橫刮，盡量刮薄，不得漏刮，接頭不得留搓，并注意不要玷污門窗及其他物面。膩子干透后，用1號砂紙裹著平整小木板，將膩子渣及高低不平處打磨平整，注意用力均勻，保護棱角。打磨后用棕掃帚清理干凈。(2)第二遍滿刮膩子及打磨:第二遍滿刮膩子方法同頭遍膩子，得要求后遍膩子與前遍膩子刮抹方向互相垂直，即應沿著墻豎刮，將墻進一步刮滿及打磨平整、光滑為止。(3)第一遍涂料:第一遍涂料刷前必須將基層表面清掃干凈，擦凈浮粉，涂刷時宜用排筆，涂刷順序一般是從上到下，從左到右，先橫后豎，先邊線、棱角、小面，后大面。陰角處不得有殘積涂料，陽角處不得裹棱。如墻面一次涂刷不能從上到底，應多層次上下同時作業(yè)?；ハ嗯浜蠀f(xié)作，避免接搓、刷涂重疊現(xiàn)象。獨立面每一遍應采用同一批涂料，并一次完成。(4)復補膩子:第一遍涂料干透后應普遍檢查一遍，如有缺陷應局部復補涂料膩子一遍，并用牛角刮刀刮抹，以免損傷涂料漆膜。(5)磨光:復補膩子干透后，應用細砂紙將涂面打磨平滑，注意用力應輕而勻，且不得磨穿漆膜。磨后將表面清掃干凈。(6)第二遍涂料涂刷及磨光方法與第一遍相同。(7)第三遍涂料涂刷順序與方法和第一遍相同，要求表面更美觀細膩，必須使用排筆涂刷，大面積涂刷時應多人配合流水作業(yè)，互相銜接。一般從不顯眼的一頭開始，逐漸向另一頭循序涂刷，至不顯眼處收刷為止，不得出現(xiàn)接搓及刷紋，排筆若粘附在墻上應及時剔掉，涂高級乳膠漆時，表面應用更細的砂紙輕輕打磨光滑。第六章施工計劃方案第一節(jié)、裝修材料的進場驗收計劃（1）裝修材料進場的前提條件：所有裝修材料均嚴格按照甲方和設(shè)計師確定的材料樣板進行采購。（2）裝修材料在進場時，必須符合下列要求：1）達到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標準和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求；2）實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號、批準日期和有效期限；3）材料包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標準；4）使用商標和分級分等的材料，應在材料或包裝上有商標和分級分等標記；5）建筑設(shè)備（包括相應的儀表）除符合上述要求外，還應有產(chǎn)品詳細說明書，電氣產(chǎn)品應附有線路圖。（3）除明確規(guī)定由材料生產(chǎn)廠家負責售后服務的材料外，材料發(fā)生質(zhì)量問題時，由供應單位負責保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟損失。如供應單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責任，也由供應單位負責向生產(chǎn)廠家索賠。（4）所有材料均需按當?shù)刭|(zhì)檢部門規(guī)定要求，送到當?shù)夭牧蠙z測部門進行材料復檢。第二節(jié)、裝修材料的質(zhì)量保證（1）材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時間供應所需的材料；（2）建立健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度。加強材料和設(shè)備的“四驗”工作，即：驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運到現(xiàn)場。在驗收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責任，及時處理；（3）做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符，把好材料和設(shè)備質(zhì)量管理關(guān)?，F(xiàn)場的大宗材料和大型設(shè)備應按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應加強材料的限額管理和發(fā)放；（4）質(zhì)量標準和性能，熟悉材料的保管和運輸規(guī)定，材料和設(shè)備部門要配備專職或兼職的質(zhì)量管理人員，確保供應管理工作的質(zhì)量。第三節(jié)、材料進場保證措施本工程施工工期短，為開工時材料的及時供應，針對工程實際情況，我們擬訂了如下措施：（1）充分利用中標后進場前的寶貴時間組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙,在按程序編制材料進場計劃的同時，專門針對開工所需材料編制出一份材料清單，由專人負責落實；（2）對開工各階段所需材料，與材料供應商制定嚴密的供貨措施，對大宗材料應分批進場，對外加工材料應在最短時間內(nèi)提供圖樣及技術(shù)要求,確保施工期間材料的及時供給；（3）在進場初期合理安排資金，確保開工所需材料的款項。第四節(jié)、勞動力配置計劃（1）本工程勞動力組成本工程施工管理人員包括現(xiàn)場管理技術(shù)人員（項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、設(shè)計師、現(xiàn)場各專業(yè)工程師、倉管員等），工程施工人員包括施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及木工班組、泥工班組、油漆班組、雜工班組、機電設(shè)備班組、天花工班組等。（2）施工的勞動力保證措施1）在進場初期，就按照施工進度計劃和勞動力計劃的要求，落實各階段開工的各個班組人員，分頭做好班組人員的思想工作；2）項目部將召開由公司領(lǐng)導參加的現(xiàn)場動員大會，鼓舞士氣，明確目標，同時宣布評選先進生產(chǎn)者的辦法和獎勵措施，鼓勵人人爭當先進；3）按時上崗的獎罰制度，嚴格執(zhí)行。第五節(jié)、機械設(shè)備配備計劃主要施工機械設(shè)備表工程名稱：如城安定幼兒園一期室內(nèi)裝飾工程序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1博世角磨機TWS60008德國20120.6211000r瓦工2博世切割機GDM13-3416德國20121.312000r木工3園盤鋸GKS2356日本20102.15000r木工4東成電錘FF03-2614國產(chǎn)20110.623200次木工5空壓機ZBM-0.1/86國產(chǎn)20101.52850r木工6博世電鉆TSB-13004德國20110.5541600次木工7神匠蚊釘槍P6256德國20110.88秒/s木工8東成云石機FF04-11014國產(chǎn)20111.2413000r瓦工9噴涂機SF9606國產(chǎn)20123300m2油漆工10攪灰機6018A6國產(chǎn)20121.19000r油漆工第六節(jié)、勞動力配備計劃勞動力配備計劃表工程名稱：如城安定幼兒園一期室內(nèi)裝飾工程單位：人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況（開竣工日期以合同簽訂時間為準共25日歷天）1-5天5-10天10-15天15-20天20-25天管理人員99999水電工44444木工1618181818瓦工2222242424油漆工1212141412其他工種22222合計第七節(jié)、施工總平面布置圖第八節(jié)、臨時設(shè)施布置及臨時用地計劃臨時設(shè)施布置及臨時用地表用途面積（㎡）位置需用時間20d25d25d25d20d合計第九節(jié)、主要材料配備及進場計劃主要材料配備及進場計劃表序號材料名稱單位數(shù)量規(guī)格品牌進場日期備注1吊筋kg2龍骨kg3鋁扣板㎡4復合地板㎡5防靜電活動地板㎡6PVC地膠㎡7黃砂t中砂8水泥t32.59800*800?；u塊10300*300防滑地磚塊11300*600墻磚塊12乳膠漆桶第七章施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節(jié)、施工進度計劃1、進度計劃根據(jù)招標文件要求，本工程投標工期為25天，具體開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知為準，施工工期為25天不變。2、進度控制原則我公司充分認識到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟效益緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力，財力，物力的投入，運用科學的管理方法和先進的設(shè)備，合理的進行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標工期之內(nèi)。3、施工進度表施工進度表時間施工內(nèi)容日歷日（25）天施工準備墻磚鋪貼地磚鋪貼防靜電地板施工復合地板施工PVC地膠施工鋁扣板吊頂墻頂面乳膠漆施工保潔驗收第二節(jié)、保證25天工期的具體措施1、工程進度保證手段循環(huán)圖2、進度計劃保證措施原則在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進度并取得較好的經(jīng)濟效益，除了提高機械化施工的程度，還必須采用科學的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動力。3、保證工程進度的組織措施在25天工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、與他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。（1）勞動力的設(shè)入是保證工期的關(guān)健，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。（2）用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（旬工作計劃），各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部項工程每周進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制，月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細。具有實際性和可操作性。旬召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計劃加以調(diào)整。根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。為有效地縮短工期，原則上應經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要，這是保證工期的必備條件。充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極懷性，所有施工人員的經(jīng)濟利益實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動力競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。4、保證工程進度的管理措施項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度總控制。以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際財政部編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；分項分部施工進度計劃等。）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作組執(zhí)行。項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。5、保證工程進度的材料供應措施及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確關(guān)系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印，傳遞方面嚴肅認真。在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。協(xié)助業(yè)主做好材料供應保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進行定期的防護，檢查，清洗，加油，回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應的設(shè)備及材料不丟失，不浪費。材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。加強采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購制度。任何物質(zhì)的采購必須有采購通告單及嚴格的驗收入庫制度。采購員不得接受任何人隨意的采購指令。堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。加強保管、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進度計劃及材料供應計劃表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做好能使用的決不浪費。6、協(xié)調(diào)保證措施項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利的因素，保證施工項目的進度。項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干，高效，政令暢通。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力，材料，機械設(shè)備，動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工。外部協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)業(yè)主，監(jiān)理單位，其他施工單位，公用單位，采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進行協(xié)調(diào)。7、工期檢查保證措施施工進度的檢查是計劃信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)，施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)，故在施工組織中應尤為重視。日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)，進度，質(zhì)量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系統(tǒng)這一對統(tǒng)一工作關(guān)系，是保證項目進度計劃的重要方法，施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并獎檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。旬分析調(diào)整制度項目部按旬進行分析、總結(jié)，并對進度的個別節(jié)點調(diào)整。進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關(guān)人員參加，并檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這是目的所在，所以在了解施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關(guān)健，是項目管理的中心任務。調(diào)整進度計劃由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應及時調(diào)整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。質(zhì)量跟蹤檢查項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。8、保持良好工作循環(huán)項目施工組織和技術(shù)工作的同時，采用多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去，具體做法如下：嚴格班組的任務下達，結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動廣大職工的勞動積極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。做好職工和生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。做好治安、保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系，預防違法亂紀律件發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理條例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境，有關(guān)內(nèi)容在后面各部分詳述。9、工程落后趕工計劃流程圖工程進度落后達50%以上工程進度落后達50%以上提出趕工計劃提出趕工計劃與業(yè)主、監(jiān)理與業(yè)主、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)實施實施追蹤追蹤趕上落后進度趕上落后進度10、工程進度落后趕工計劃項目落后原因應對措施資金工人短缺由總部支援人手，度調(diào)度其他工地人員支援，延長工人工作時間資金調(diào)度困難向銀行要求貸款利率上揚隨時注意資金利率波動及早提出應對對策對業(yè)主應收款未收加強與業(yè)主互協(xié)和關(guān)系時間材料設(shè)備進場太慢提早提出采購發(fā)包申請，注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時提出對策變更設(shè)計請業(yè)主的提早提出變更方案施工步驟變更請業(yè)主及總包方協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺隨時注意施工材料是否有短缺情況天然災害投保保險，加強注意天氣狀況品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強制造過程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時更換供貨商工人施工技術(shù)不足加強崗前教育，使用技術(shù)純熟的技工工程監(jiān)理管理不善加強內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)好加強與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請業(yè)主加強協(xié)調(diào)工作11、影響進度突發(fā)事件處理事件現(xiàn)象對策人力不足工人怠工向公司申請調(diào)動其他工地工人了解原因按撫情緒，解決需求工人短缺調(diào)用其他工地工人向業(yè)主檢討工程進度，征求業(yè)主同意重新擬定進度工程趕工調(diào)用預備班，調(diào)用其他工地工人材料及設(shè)備供應不及材料部分采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時供應材料儲放由專人負責依供料進度所需量加20%儲量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購，交變更運送方式縮短工期修改工程計劃，先配合周邊工程預留動用公司人力機械，代理高技術(shù)人員緊急搶修安全問題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)入補充依設(shè)備突發(fā)事件對策處理依材料突發(fā)事件對策處理第八章工程施工質(zhì)量通病及防治措施第一節(jié)、樓地面裝飾施工質(zhì)量通病及防治措施地面磚工程質(zhì)量通病及防治措施：（1）空鼓、脫落：產(chǎn)生原因：基層清理不干凈，或澆水濕潤不夠；水泥結(jié)合層涂刷不均勻，或涂刷時間過長，致使風干結(jié)硬，造成面層和墊層一起空鼓；板塊背面浮灰未刷凈和用水濕潤，石材未用水浸透或未陰干，影響粘結(jié)效果；砂漿配合比不當，砂漿過干，和易性差或加水泥過多，收縮性大；鋪設(shè)時，砂漿稠密度太大，或鋪灰不勻，不平整，一次鋪得太厚，壓（砸）不密實，鋪貼砂漿不飽滿，用力不勻；板鋪好后養(yǎng)護時間不夠，或過早上人碰動。防治措施：認真清理基層灑水濕潤；水泥結(jié)合層應涂刷均勻，并及時做面層避免撒干水泥面，灑水拍漿的做法；板背面的浮土雜物應清掃干凈，并刷水事先濕潤，瓷磚使用前應浸泡不少于2h，并陰干；石材墊層砂漿用1:2-2.5為宜,或摻加10%石灰膏以性病和易性,砂漿厚度以5-6mm為宜;鋪設(shè)時,砂漿飽滿,四指用力均勻,隨后用橡皮錘或木錘輕敲使其貼實;鋪貼后加強養(yǎng)護,3天后方可上人,避免碰動。（2）接縫不平、縫子不勻：產(chǎn)生原因：板塊挑選不嚴，本身有厚、薄、寬、窄、竄角，翹曲等缺陷，鋪設(shè)后在接縫處產(chǎn)生不平，縫子不勻現(xiàn)象；各房間內(nèi)水平標高線不統(tǒng)一，存在高低偏差；保護不好，養(yǎng)護期內(nèi)過早上人，也使板縫易出現(xiàn)高低不平。防治措施：鋪設(shè)前認真挑選板、塊材，同一房間選用尺寸相同的材料，缺陷嚴重的挑出不用；設(shè)專人負責統(tǒng)一各房間內(nèi)標高，在房間內(nèi)四邊取中，地面上彈十字線，按線鋪設(shè)，隨時用水平尺和直尺找準，縫子應通長拉線，以免產(chǎn)生游縫、縫子不勻或過大的現(xiàn)象；養(yǎng)護期間不得上人，防止移動。（3）缺棱、掉角：產(chǎn)生原因：成品保護不當，搬運和存放時，將棱角碰掉；鋪設(shè)后，未注意保護，邊角被重物沖擊砸壞。防治措施：搬運和存放時，應用軟包裝，防止硬磕硬碰，使用時應注意挑選，并應事先試擺實樣，挑選顏色一致，損壞較少的板塊并注意保護。（4）高低不平：產(chǎn)生原因：各房間內(nèi)水平標高不統(tǒng)一，鋪到樓道口，門口處出現(xiàn)高低不平；板塊本身質(zhì)量不好，存在不平、扭曲、弓背、凹兜等缺陷；地面鋪好后上人過早。防治措施：鋪設(shè)應由樓道統(tǒng)一往房間內(nèi)引標高線，保證地面的平整和交圈；對板塊的質(zhì)量要進行檢查，不合格的剔出不用；鋪完后養(yǎng)護期內(nèi)，避免上人操作。第二節(jié)、吊頂施工中常見的質(zhì)量通病及防治措施（二）輕鋼龍骨吊頂質(zhì)量通病及防治措施:1、吊頂局部下沉：（1）產(chǎn)生原因：1）吊點與建筑基體固定不牢；2）吊桿連接不牢而產(chǎn)生松脫；3）吊桿的強度不夠,產(chǎn)生拉伸變形。（2）防治措施：1)吊點分布均勻，在一些龍骨架的接口部位和重載部位，應增加吊點。2)吊點與基層固定要牢，不能產(chǎn)生松動現(xiàn)象。3)吊桿選用應有足夠的強度。2、外露龍骨線路不直、不平：（1）產(chǎn)生原因：1)安裝時不注重放線,不按線路走.2)安裝時沒及時調(diào)平,產(chǎn)生局部塌陷（2）防治措施：1)安裝時應提前放線,在組裝時,應按控制線走.2)設(shè)置龍骨調(diào)平裝置,邊安裝邊調(diào)平.3)安裝時,應對龍骨剛度進行選擇,保證龍骨有足夠的剛度,防止變形下陷.3、接縫明顯：（1）產(chǎn)生現(xiàn)象：1)在接縫處接口露白，宏觀看上去，很明顯。2)接縫不平，在接縫處產(chǎn)生錯位。（2）防治措施：1)下料應根據(jù)放樣尺寸,不能隨意估計下料,尺寸應準確.2)切口部位應控制好角度,再用銼刀將其修平,將毛邊及不妥處修整好.第三節(jié)、涂料工程施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預防措施（1）刷痕嚴重產(chǎn)生原因：選用的漆刷過小或刷毛過硬或漆刷保管不好造成刷毛不齊；涂料的粘度太高，而稀釋劑的發(fā)揮速度又太快；木制品刷涂料中，沒有順木紋方向垂直操作；被涂的飾面答對涂料吸收能力過強涂刷困難；涂料中的填料吸油性大或涂料混進水分，使涂料流平性差預防措施：根據(jù)現(xiàn)場盡量采用較大的漆刷，漆刷必須柔軟，刷毛平齊，不齊的漆刷不用，刷漆時用力均勻，動作應輕巧；調(diào)整涂料施工粘度，選用配套的稀釋劑應順木紋方向進行施工；先用粘度低的涂料封底，然后在進行正常涂刷；選用的涂料應有很好的平流性、發(fā)揮速度適當。若涂料中混入水，應用濾紙吸出后再用；處理：用水刷紙輕輕打磨平整，清理干凈后，再補刷一遍涂料（2）交叉污染產(chǎn)生原因：施工未做成品保護或保護不到位；質(zhì)量檢查不到位,不細心；施工人員成品保護意識差，施工時馬虎；逆向施工(如門窗的交接先安裝，后上油漆)；預防措施：施工前，將所有會產(chǎn)生交叉污染的部位均保護到位，做到保護嚴密不遺漏；質(zhì)量員檢查時，加強力度，仔細周到；質(zhì)量員檢查質(zhì)量時，加強力度，仔細周到加強施工人員的成品保護意識，經(jīng)常對他們的施工技術(shù)、質(zhì)量意識進行培訓；按施工工序先后順序施工(如門窗等，先上油漆后上鉸鏈)（3）泛白泛堿產(chǎn)生原因：基層潮濕預防措施：等基層干燥后才刷乳膠漆（4）漆膜太薄產(chǎn)生原因：油漆遍數(shù)不夠預防措施：嚴格按施工規(guī)范及油漆使用說明刷涂涂料（5）收口不到位產(chǎn)生原因：施工不，虎頭蛇尾；質(zhì)量檢查不認真預防措施：加強對人員的質(zhì)量意識培訓教育技術(shù)交底到位；認真、全面、及時的對施工質(zhì)量進行檢查（6）企口不描縫產(chǎn)生原因：施工操作人員遺忘；質(zhì)量檢查員忽視預防措施：把企口描縫作為一道工序灌輸?shù)矫總€施工及檢查人員的心里，要求他們必須按設(shè)計及施工要求對飾面及踢腳線的企口板描縫，同時加強檢查力度（7）陰陽角不順直產(chǎn)生原因：油漆工在陰陽角施工時，沒有進行彈線控制預防措施：在每個陰陽角施工時，必須先拉線進行控制，同時用靠尺作輔助工具，保證陰陽角順直（8）面層不平整產(chǎn)生原因：基層沒找平；基層已找平，但涂料不均勻預防措施：基層面施工后，用靠尺先仔細進行檢查，保證基層平整后才刷涂料；刷涂涂料時，均勻刷涂，不遺漏第九章本工程的重點、難點分析及針對性措施第一節(jié)、現(xiàn)場情況不理想內(nèi)裝進場，土建外裝及設(shè)備安裝的許多暗埋管網(wǎng)安裝同時施工，因此，會出現(xiàn)內(nèi)裝許多工序無法實施，影響正常工序的展開。第二節(jié)、工期緊本工程為適應建設(shè)單位開業(yè)的需要，工期較緊，同時工期與其它設(shè)備、弱電工程幾乎同完工，如何確保工期，我司擬定了如下措施：（1）在進場前，由工程技術(shù)負責人組織工程技術(shù)人員和各專業(yè)工程師制定完善的施工雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、明確各分部分項工程的完成時間，并將指標層層分解落實到各班組、各人。（2）我司將作好開工后各施工班組的思想工作，樹立舍小家，為大家的觀念，加班加點，為按時完成任務盡心盡力；（3）材料采購部門在進場初，就制定出開工所使用的材料計劃并由專人負責逐項落實，公司財務部門將確保施工材料用款。（4）組織專人作好晚間施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作和已完成的成品、半成品保護工作。第三節(jié)、交叉施工工種、單位多，工藝銜接復雜的問題（1）建議由建設(shè)單位牽頭的施工現(xiàn)場每周例會制度，及時協(xié)調(diào)工程進行中發(fā)生的實際問題；（2）對穿插施工項目建立施工作業(yè)面交驗制度，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象；（3）樹立全局觀念，在交叉施工作業(yè)發(fā)生沖突時，主動忍讓，確保整體施工進度。第十章工程技術(shù)質(zhì)量保證措施第一節(jié)、工程質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容一、質(zhì)量標準:合格二、質(zhì)量保證措施我公司為確保該工程能達到質(zhì)量目標將采取以下措施:1.精心組建施工組織（1）為了確保如城安定幼兒園一期室內(nèi)裝飾工程如期竣工并驗收合格，我公司選派精兵強將組成項目部。該項目部有著多年的施工經(jīng)驗，并負責過多項大、中型項目的施工，是一支年輕化、知識化、專業(yè)化、有豐富施工管理經(jīng)驗的項目部。（2）挑選一支從事裝飾業(yè)多年、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞、綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍。2.服從建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量管理（1）項目經(jīng)理部在施工過程中應積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量檢查和指導，服從建設(shè)單位和監(jiān)理的領(lǐng)導和管理，嚴格按行業(yè)標準進行施工。（2）在施工過程中遇到問題及時向建設(shè)單位和監(jiān)理的技術(shù)人員匯報，會同監(jiān)理、建設(shè)單位及有關(guān)部門共同商討解決問題的辦法，作出整改意見方案，并由技術(shù)負責人具體落實整改措施。（3）在隱蔽工程及分項工程完工后，報監(jiān)理、建設(shè)單位和行政主管部門進行驗收、在驗收合格后方可進入下道工序的施工，對于不合格工程堅決返工。3.建立、健全質(zhì)量管理制度(1)嚴格執(zhí)行國家施工操作規(guī)程和驗收規(guī)范，加強分部、分項工程質(zhì)量評定工作。嚴格按我國現(xiàn)行最新施工規(guī)范《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ73-91.江蘇省《單位工程質(zhì)量檢驗評定標準》以及國家與省有關(guān)驗收標準。(2)堅持按圖施工，若有變更必須報建設(shè)單位和監(jiān)理同意后方可實施。(3)加強工序檢查驗收制度。堅持自檢、互檢和專檢的“三檢制”制度。上道工序的工程質(zhì)量必須得到下道工序操作人員的驗收認可，確實做到誰施工誰負責。每道工序完成后必須報建設(shè)單位和監(jiān)理驗收合格后，方可進入下道工序的施工。(4)嚴格執(zhí)行“例會制”。各施工班組每天例會對當天的質(zhì)量進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返工，并做好質(zhì)量記錄。每周，項目部及公司質(zhì)檢部檢查、評比考核、發(fā)揚成績、糾正缺點。4.加強成品保護意識(1)在施工過程中，對已完成的其他單位的成品保證不損壞。(2)成品半成品應專門場所放置，專人看管，嚴禁疊放，特別注意成品的邊角和面的保護。(3)在成品半成品搬運過程中，必須慢運、輕放、禁止碰撞。(4)成品半成品不得靠近焊接或生火處。(5)當裝飾工程進展到裝貼飾面材料的階段，應張貼告示提醒大家保護成品半成品，同時還將一些重要的部位用木板圍起來，加強保護、防止損壞。三、技術(shù)保證措施⑴嚴格落實施工過程控制的責任適應程序的具體規(guī)定，保證施工過程按照規(guī)定進行有效控制，以滿足建設(shè)單位的要求。相關(guān)文件為國家行業(yè)標準《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》。⑵工程以項目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人，技術(shù)員、各工種工長親臨現(xiàn)場，責任分明，層層落實。⑶技術(shù)員根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標準、質(zhì)量計劃、明確質(zhì)量管理重點和管理措施，對班組長和全體操作人員進行技術(shù)交底。⑷技術(shù)交底一律通過書面形式進行，操作人員簽字齊全，交至每個工人。技術(shù)交底原件由設(shè)計師保存，每月月底將完整齊全的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。四、材料保證措施(1)為了確保工程質(zhì)量優(yōu)良，首先應把好材料關(guān)。沒有好的材料就沒有好的質(zhì)量，所以我公司都根據(jù)設(shè)計要求采用規(guī)定的名牌優(yōu)質(zhì)材料。(2)嚴格按設(shè)計要求選定材料樣板，送報建設(shè)單位和監(jiān)理認可后封標志樣。并與建設(shè)單位和監(jiān)理共同考察市場和廠家，從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì)，符合合同文件要求。(3)所有進場材料都必須有出廠合格證，拒收“三無”材料，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，對于主要材料報建設(shè)單位和監(jiān)理驗收，驗收合格或復試合格后方可使用。第二節(jié)、工程質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴格執(zhí)行本公司根據(jù)GB/T19000-ISO9001系列國際標準編制的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及相關(guān)作業(yè)指導書。（一）質(zhì)量保證組織管理機構(gòu)1.項目質(zhì)量管理領(lǐng)導小組項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責，對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導，是質(zhì)量的第一責任人。項目上配備的技術(shù)負責人對質(zhì)量工作進行全面管理，是質(zhì)量的第二責任者。項目上配備的工長、質(zhì)安員作為組員，具體進行質(zhì)量管理工作。2.項目質(zhì)量保證實施小組項目成立以質(zhì)安員為核心，各專業(yè)工長兼職質(zhì)檢員，各班長為組員的質(zhì)量保證實施小組。建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進行全過程的控制和監(jiān)督，層層落實“質(zhì)量管理責任制”和“工程質(zhì)量施工責任制”。同時，公司項目法施工檢查組將定期和不定期對該項目進行檢查和抽查，以確保工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿意，達到省級優(yōu)質(zhì)樣板工程標準，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。（二）挑選綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍本著科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，由公司勞人部從全公司范圍內(nèi)選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)隊伍和管理干部組成施工隊伍，其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國內(nèi)一流。（三）健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有:勞動紀律；安全紀律；防火措施。用電規(guī)定等。（四）建立質(zhì)量崗位責任制貫徹“誰管生產(chǎn)，誰就管質(zhì)量；誰施工，誰就負責質(zhì)量；誰操作，誰就保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制，并以行政和經(jīng)濟手段來保證工程質(zhì)量崗位責任制的實施。主要的崗位責任制有:項目經(jīng)理崗位責任制，內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位責任制，專業(yè)工長崗位責任制，質(zhì)檢員崗位責任制。（五）加強設(shè)備管理正確選擇、合理配置施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。第十一章施工現(xiàn)場成品保護措施針對施工現(xiàn)場工期緊，交叉施工單位多，多處作業(yè)面需經(jīng)各施工單位反復穿插才能完成的特點，我司對施工現(xiàn)場的成品保護制定了如下措施：1、施工作業(yè)前應熟悉圖紙，制訂多工種交叉施工作業(yè)計劃，既要保證工程進度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞、反復污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。2、與機電設(shè)備安裝單位制定交叉施工時間表，利用每周各施工單位例會時間對比進度，隨時調(diào)整。3、提高成品保護意識，以責任書的形式，明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護責任及本工序工程的防護，提高產(chǎn)品保護的責任心。4、上道工序與下道工序應辦理必要的交接手續(xù)，明確各方的責任。5、施工中對地漏、出水口等部位應有臨時堵口，木地板作業(yè)應注意施工污水的污染破壞，禁止在已完地面上，揉制油灰、油膏，調(diào)制油漆，防止地面污染受損。大堂的地面、墻面和門廳均為西米黃，地面完成后要加以覆蓋，防止色漿、油灰、油漆的污染，同時設(shè)置防護措施，防止磨、砸造成缺陷。6、不銹鋼制品、鋁合金制品易摩擦部位，應用塑料薄膜包扎，嚴禁將門窗、扶手等，作為腳手板支點或固定使用，防止被砸碰損壞和位移變形。7、油漆、涂料施工前，首先清理好周圍的環(huán)境，防止塵土飛揚，影響油漆質(zhì)量，每次油漆完成后，都應將滴在地面上、窗臺上、墻面上及五金上的油漆清擦干凈。8、吊頂用龍骨、鋁扣板等在運輸中要加以覆蓋和保護，講入現(xiàn)場后入庫保存。9、窗臺和樓梯踏步可用纖維進行保護，保護用的材料應周轉(zhuǎn)使用，成形地面應用鋸末進行保護。10、所有半成品存放均應有防水措施。金屬吊頂板、輕鋼龍骨都必須分規(guī)格用木方墊好，防止雨水浸蝕后變色。11、面磚、缸磚地面用棉毯和膠合板保護，木地板用纖維板保護，任何地面都不得直接拌合、存放灰漿，施工完畢隨即封閉房間。12、加班期間，組織專人負責施工現(xiàn)場的安全工作和成品、半成品保護工作，并隨時檢查。13、在工程收尾階段，應有專人分層、分片看管，以防產(chǎn)品損壞。第十二章工程安全、文明施工保證措施第一節(jié)、安全管理辦法一、安全目標:無任何傷亡及火災事故。二、安全保證措施及罰則貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確立“安全責任，重于泰山”的思想，將安全和防火工作的措施落到實處。我公司為確保該工程能達到安全目標將采取以下措施:1.安全管理(1)建立完整的安全管理系統(tǒng)。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首，由安全員、各施工班組長組成的現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)。(2)建立定期的安全檢查制度。每天上班前各班組進行安全檢查，查不安全隱患；每天下班后組織各班組進行安全檢查有無不安全情況，每周進行一次全面檢查，每個月配合公司進行一次安全大檢查。(3)建立完整的安全獎罰制度。對違反安全操作者，安全員有權(quán)責令停止操作，并對情節(jié)嚴重的處以罰款。(4)對患病及其他原因不利于安全生產(chǎn)的人員應禁止進行相應的施工操作，上班前嚴禁飲酒，嚴禁在禁煙處吸煙。(5)現(xiàn)場布置大幅安全標語，有關(guān)部位掛好安全牌，對事故隱患不放過。2.安全教育(1)堅持做好安全生產(chǎn)的“三級教育”，杜絕未經(jīng)安全教育的操作工人上崗作業(yè)。(2)認真進行安全技術(shù)交底，做到施工技術(shù)交底與安全技術(shù)交底同步進行，使操作工人明確安全生產(chǎn)的重點。3.施工安全(1)任何時間內(nèi)應保持現(xiàn)場運輸主干道通暢，以便應急采取必要措施。(2)現(xiàn)場應工完料清，材料分類堆放，不得有朝天釘和空頭跳板。(3)各層建筑垃圾不得隨意傾倒，應有專人負責清理。(4)樓梯口、樓梯、預埋孔處應當有明顯的標志和安全欄桿、蓋板。夜間和陰暗部位應配備燈火照明。(5)進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工區(qū)段，高空作業(yè)時必須佩帶安全帶。(6)遵守專業(yè)工程操作規(guī)程和安全規(guī)定。第二節(jié)、安全檢查的形式及作業(yè)標準化(1)堅持安全生產(chǎn)“三級檢查制度”?！耙患墶睘榘嘟M自查:“二級”為安全值日檢查:“三級”為項目部組織的項目部檢查。1)一級檢查:為每天檢查項目。由班組長負責，主要檢查工人的勞動防護用品（安全“三件寶”）的使用情況和安全措施的落實情況。2)二級檢查:為安全值日檢查項目。由安全值日當班人員負責，主要檢查工人的勞動防護用品（安全“三件寶”）的使用情況和安全措施的落實情況，拒絕非施工人員進入施工現(xiàn)場。3)三級檢查:為項目部定期安全檢查，時間安排為每周一次，并在上級組織安全檢查前增加檢查。由項目部安全員組織、項