第一章總則

第一條安全生產(chǎn)是電力企業(yè)一項綜合性工作，是含有否決性關(guān)

鍵指標(biāo)，和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益親密相關(guān)，必需實施全員、全方位、全過程

管理。為了規(guī)范各級人員安全職責(zé)，做到各司其責(zé)，親密配合，共同

搞好安全生產(chǎn)，特制訂本要求。

第二條總經(jīng)理是本企業(yè)安全第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全方面

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？偣こ處?、總會計師、總經(jīng)濟(jì)師是自己分管工作范圍安全

第一責(zé)任人，對分管范圍內(nèi)安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第三條安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。全企業(yè)各級人員全部應(yīng)在各自不

一樣工作崗位上，落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，實施國家安全

生產(chǎn)法及相關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和上級企業(yè)相關(guān)要求。對安全工作

親密配合，相互支持，在計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作同

時，計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選安全工作（簡稱“五同時”

第四條企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員和各部門除應(yīng)認(rèn)真推行本要求中所

列安全職責(zé)外，還應(yīng)完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦安全工作任務(wù)，并

對所屬部門人員推行安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢臉。

企業(yè)安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對企業(yè)各級人員和各職能部門安全職責(zé)推

行情況，進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。對安全職責(zé)推行好應(yīng)給予表彰獎勵，對不負(fù)

責(zé)任，瀆職造成事故，按本要求分清責(zé)任，進(jìn)行追究。

第五條本要求適適用于晉能清潔能源風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任企業(yè)

各部門各級人員

第二章企業(yè)各級人員安全職責(zé)

笫六條總經(jīng)理安全職責(zé)

1.總經(jīng)理是本企業(yè)安全第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作和本

要求實施、和各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全和落實落實,

負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任C

2.認(rèn)真落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級企業(yè)

相關(guān)要求，親自批閱和傳達(dá)安全生產(chǎn)文件、指令和通報，提出具體落

實意見，并組織落實。

3.掌握和組織制訂相關(guān)安全規(guī)程、制度、操作規(guī)程，并結(jié)合本企

業(yè)實際情況健全和完善各項現(xiàn)場制度，抓好規(guī)程、制度落實。

4.正確處理眼前利益和長遠(yuǎn)利益，不發(fā)生因“短期行為”而損害

企業(yè)安全基礎(chǔ)行為，確保生產(chǎn)一線職員思想穩(wěn)定。

5.組織制訂年度安全目標(biāo),審定相關(guān)安全生產(chǎn)關(guān)鍵活動和重大方

法，按企業(yè)控制重傷和設(shè)備事故目標(biāo)，層層落實責(zé)任，實施分級控制，

確保年度安全目標(biāo)實現(xiàn)。

6.建立和完善安全生產(chǎn)確保體系，協(xié)調(diào)黨群組織，各負(fù)其責(zé)，親

密配合搞好安全生產(chǎn)工作，實施全員、全方位，全過程安全管理。

7.主管并建立獨立有效安全監(jiān)察專職機(jī)構(gòu)，按要求配置合格安全

監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人

員認(rèn)真推行安全監(jiān)察職責(zé)，主動聽取安全監(jiān)察部門工作匯報，并確保

安全監(jiān)察人員和同級生產(chǎn)人員享受相同候遇。

8.審定“兩措”計劃，并確保所需費用落實。

9.每個月主持召開一次安全分析會，立即處理安全生產(chǎn)中存在問

題，組織消除重大事故隱患。

10.每三個月最少對一個風(fēng)電場進(jìn)行一次全方面生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢

驗，每個月深入現(xiàn)場、班組檢驗生產(chǎn)情況一次，掌握一線實際情況,

聽取職員對安全生產(chǎn)意見和提議，并認(rèn)真研究處理，不停提升和改善

安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。

11.堅持“以人為本”管理思想，掌握職員思想動態(tài)，不停改善

職員物質(zhì)文化生活，解除職員后顧之憂，使職員以良好精神狀態(tài)投入

安全生產(chǎn)工作；熟悉關(guān)鍵設(shè)備情況，對重大設(shè)備缺點和微弱步驟要親

自組織落實消除，提升設(shè)備完好水平。

12.根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》要求，參與或主持相關(guān)事故

調(diào)查處理；對性質(zhì)嚴(yán)重或經(jīng)典事故，應(yīng)立即掌握事故情況，必需時召

開事故現(xiàn)場會，提出預(yù)防事故反復(fù)發(fā)生方法。

13.堅持重獎重罰標(biāo)準(zhǔn)，使安全獎?wù)嬲鸬秸婕詈头疵婕s束

作用。

14.定時向職代會匯報安全生產(chǎn)工作，主動接收職員代表在安全

方面監(jiān)督和提議。

15.確保本單位安全生產(chǎn)投入有效實施；

16.組織制訂并實施本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案；

17.立即、如實匯報生產(chǎn)安全事故。

第七條黨支部書記安全職責(zé)

1.在企業(yè)思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項關(guān)鍵任務(wù),

主動宣傳。落實黨和國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級相關(guān)

要求，充足發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)確保、監(jiān)督作用。

2.把安全工作列入黨支部關(guān)鍵議事日程，對企業(yè)發(fā)生事故負(fù)擔(dān)對

應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：參與研究相關(guān)安全生產(chǎn)重大活動和關(guān)鍵問題，并動員和

組織黨員、團(tuán)員主動參與安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。

3.組織黨群部門和黨團(tuán)組織，緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，開展

思想政治工作，采取多種行之有效形式，對職員進(jìn)行安全思想、敬業(yè)

精神和遵章守紀(jì)等教育，使職員樹立起牢靠“安全第一”思想。

4.在干部考評、選拔及思想政治工作評選中，把安全業(yè)績作為關(guān)

鍵考評內(nèi)容。

5.常常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組了解安全生產(chǎn)情況，掌握職員思想動

態(tài)，指導(dǎo)基層黨團(tuán)組織立即處理職員隊伍中思想問題和影響安全生產(chǎn)

不良傾向。

6.參與總經(jīng)理主持安全分析會，并每個月參與一次班組安全活動。

立即總結(jié)安全工作經(jīng)典經(jīng)驗，督促宣傳部門大力宣傳和推廣。

7.責(zé)成紀(jì)檢監(jiān)察部門參與相關(guān)事故調(diào)查處理。

第八條主管生產(chǎn)總工程師安全職責(zé)

1.認(rèn)真落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級相關(guān)

要求，提出落實具體意見，并組織落實。

2.組織編制年度安全目標(biāo)和實施方法，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實施。

3.強(qiáng)化安全確保體系，健全、落實各風(fēng)電場安全生產(chǎn)責(zé)任制.

4.主持編制好年度“兩措”計劃，做到項目、時間、責(zé)任人、費

用落實，并負(fù)責(zé)督促實施。

5.具體組織季節(jié)性安全大檢驗活動和“安全月”活動，做好中間

檢驗和最終驗收評價。對自查和上級檢驗發(fā)覺問題，包含重大隱患治

理工作，要落實到部門及個風(fēng)電場，限期完成。

6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作，充足發(fā)揮安全監(jiān)察體系作用，常常聽

取安全生產(chǎn)部工作匯報，支持安全監(jiān)察部門推行自己職責(zé)，對事故統(tǒng)

計匯報立即性、正確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7.參與或主持本企業(yè)每個月一次安全情況分析會，主持定時安全

生產(chǎn)委員會會議，立即正確處理安全生產(chǎn)中存在問題，督促安全生產(chǎn)

部和風(fēng)電場做好設(shè)備安全運行、維護(hù)、檢修、試驗和缺點處理。

8.常常深入風(fēng)電場，掌握安全生產(chǎn)情況，立即阻止違章違紀(jì)行為，

總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全獎懲措施。每個月參與一次風(fēng)電場安全

活動，進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。

9.在做好常常性安全工作同時，組織好每十二個月定時安全

大檢驗（春檢、防汛、迎峰、防凍）和安全生產(chǎn)競賽活動。

10.不定時抽查每個風(fēng)電場已實施兩票，提出問題和改善意見。

11.根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》要求，主持相關(guān)事故調(diào)查處

理，立即掌握事故情況，必需時召開事故現(xiàn)場會，對事故做到“四不

放過“（即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者及群眾沒有受到教育不

放過；沒有防范方法不放過；管理方面問題沒搞清楚，管理者沒有受

到應(yīng)有處罰和教育不放過）。

12.認(rèn)真落實“三同時”，確?！靶陆?、改建、擴(kuò)建”工程項目標(biāo)

安全設(shè)施，必需和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使

用。

第九條總會計師安全職責(zé)

1.認(rèn)真落實國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級相關(guān)要求，

并把圍繞安全生產(chǎn)所要做關(guān)鍵工作列入年度工作計劃，組織實施。

2.要認(rèn)真落實落實國家、公安部、電網(wǎng)企業(yè)及相關(guān)上級相關(guān)保護(hù)

電力設(shè)施和消防安全政策、法規(guī)和要求，健全保衛(wèi)管理制度，落實安

全防范方法，定時紐織治安、消防安全大檢驗和防火演練，并配合當(dāng)

地公安部門做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火

委員會工作。

3.要認(rèn)真落實落實國家、公安部及相關(guān)上級相關(guān)道路交通安全政

策、法規(guī)及要求；組織相關(guān)職能部門，健全機(jī)動車輛管理制度，制訂

安全行車方法，并負(fù)責(zé)督促實施；主持駕駛員考評委員會工作；配合

當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故調(diào)查處理工作。

4.幫助總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核實工作。

5.確保安全生產(chǎn)費用、“兩措”費用和安全獎勵資金立即到位。

6.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中一項關(guān)鍵指標(biāo)，層層分解,

落實責(zé)任，建立嚴(yán)格獎懲考評措施，獎懲要立即兌現(xiàn)。

7.依據(jù)生產(chǎn)、施工需要，立即組織供給質(zhì)量合格，數(shù)量充足物資，

并建立嚴(yán)格保管、領(lǐng)用手續(xù)。

8.要認(rèn)真組織生活服務(wù)部門，落實實施國家衛(wèi)生部門及上級相關(guān)

醫(yī)療保健、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設(shè)施等方面政策、法規(guī)及要求，組織

職員定時進(jìn)行健康情況檢驗，為確保職員身體健康和安全生產(chǎn)工作做

好后勤服務(wù)工作。

9.建立保險和安全生產(chǎn)相結(jié)合機(jī)制，指導(dǎo)相關(guān)部門立即做好設(shè)備

保險，人身保險及工傷撫恤工作，做好事故損失索賠工作，確保設(shè)備

保險索賠資金用到安全生產(chǎn)上。

10.常常深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，立即處理確保安全生產(chǎn)

急需資金和物資供給。

11.幫助總經(jīng)理主持召開企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析會議，指導(dǎo)基層單位

經(jīng)濟(jì)活動分析、檢驗，考評經(jīng)濟(jì)責(zé)任制存在問題提出改善方法。

第十條總經(jīng)濟(jì)師安全職責(zé)

1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、平衡、指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營

管理工作。

2.落實實施國家經(jīng)濟(jì)方針、政策、法令和上級制度、要求，依據(jù)

實際情況，組織審核各職能部門、基層單位建立建全經(jīng)營管理制度及

實施細(xì)則。

3.參與制訂和審查企業(yè)長遠(yuǎn)計劃，工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。

4.組織、協(xié)調(diào)、平衡、指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理、挖掘內(nèi)部潛力，充足

發(fā)揮人、財、物效能，降低占用和花費，實現(xiàn)好經(jīng)濟(jì)效益。

5.協(xié)調(diào)、綜合經(jīng)營管理過程工作，建立科學(xué)管理步驟，提升經(jīng)營

管理水平和工作效率。

6.負(fù)責(zé)建立建全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，明確職能部門和各基層單位經(jīng)濟(jì)

責(zé)任，考評標(biāo)準(zhǔn)和相互關(guān)系。

7.負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制訂和實施，使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合，

正確處理國家、企業(yè)、職員三者利益。

8.組織、協(xié)調(diào)各職能部門、基層單位建全企業(yè)管理基礎(chǔ)工作和信

息反饋系統(tǒng)。

9.對企業(yè)綜合經(jīng)營計劃、各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有綜合平衡和審查權(quán)。

有提議總經(jīng)理最終審定權(quán)。對各責(zé)任部門完成計劃指標(biāo)、任務(wù)有獎懲

權(quán)。

10.對違反國家經(jīng)濟(jì)政策行為，提出糾正或阻止無效時、有權(quán)提

出處理意見，報總經(jīng)理審批。

11.依據(jù)集團(tuán)企業(yè)和風(fēng)電企業(yè)下達(dá)籌建項現(xiàn)在期工作目標(biāo)，組織

編制籌建項現(xiàn)在期工作計劃，制訂具體實施方案。

12.組織制訂項目開發(fā)部管理規(guī)章制度，確定各專業(yè)職責(zé)分工和

和其它相關(guān)部門關(guān)系等。

13.組織相關(guān)單位進(jìn)行項目可研和前期專題匯報評審會議組織工

作。

14.負(fù)責(zé)項現(xiàn)在期可研、立項、核準(zhǔn)等工作。

15.協(xié)調(diào)前期工作中和各國家職能部門、相關(guān)單位關(guān)系，取得相

關(guān)審批文件。

16.制訂前期工作計劃，和協(xié)議和協(xié)議洽談和簽署工作。定時或

不定時向總經(jīng)理匯報工作完成情況、存在問題及采取方法。

17.負(fù)責(zé)檢驗和考評項目開發(fā)部工作任務(wù)完成情況。

18.認(rèn)真完成上級主管部門和總經(jīng)理交辦其它工作。

第十一條安全生產(chǎn)部職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)落實實施黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章

制度，并對企業(yè)各風(fēng)電場、項目部落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗。

2.根據(jù)安全法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)實際，組織制訂、完善安全管理制度

和要求，并監(jiān)督檢瞼落實情況。

3.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢驗，查出隱患由責(zé)任部門根據(jù)（五定）標(biāo)

準(zhǔn)限期整改，并監(jiān)督實施。遇有重大險情時，有權(quán)下令停止作業(yè)，撤

離作業(yè)人員并立即匯報。

4.參與企業(yè)組織生產(chǎn)、安全、計劃等專業(yè)會議，分析安全生產(chǎn)動

態(tài)，提出合理化提議，并督促各部門認(rèn)真落實落實。

5.組織召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會；負(fù)責(zé)各風(fēng)電場、項目部安全

生產(chǎn)信息及資料搜集匯總工作。

6.參與重大隱患、缺點排查和治理方案審查工作，并對治理情況

監(jiān)督管理。

7.組織編制企業(yè)安反技措計劃，負(fù)責(zé)重大安技措工程項目立項審

查和完工驗收工作；監(jiān)督安全費用提取和使用，督促做好職員勞動保

護(hù)和職業(yè)危害防治工作。

8.幫助企業(yè)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全工作目標(biāo)及方法,

負(fù)責(zé)各部門安全目標(biāo)責(zé)任制落實和安全績效考評工作，監(jiān)督檢驗安全

風(fēng)險抵押、安全獎懲等制度落實情況。

9.組織各風(fēng)電場、項目部修編會審企業(yè)重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)搶

救援預(yù)案，并監(jiān)督檢驗應(yīng)急預(yù)案演練。

10.組織推廣現(xiàn)代化安全管理方法和優(yōu)異職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)方

法，不停改善勞動條件。開展安全競賽活動，促進(jìn)安全管理向縱深發(fā)

展。

11.參與新建、改建、擴(kuò)建和設(shè)備大、中修工程初步設(shè)計方案審

查和完工驗收；對計劃中前期項目進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，包含對測風(fēng)數(shù)據(jù)進(jìn)

行管理、對多種專題匯報進(jìn)行審核等，為項目開發(fā)決議提供提議；對

在建工程進(jìn)行全過程技術(shù)把關(guān)，包含技術(shù)方案審核、技術(shù)規(guī)范書審定、

參與設(shè)備協(xié)議談判，設(shè)備驗收，安裝調(diào)試驗收等；完成基建項目標(biāo)生

產(chǎn)準(zhǔn)備工作及辦理投產(chǎn)相關(guān)手續(xù)。

12.參與工程安全設(shè)計審查和完工驗收，監(jiān)察施工隊伍資質(zhì)；督

促各部門做好安全評定、重大危險源評定工作，監(jiān)督檢驗重大危險源

監(jiān)控；

13.監(jiān)督、協(xié)調(diào)企業(yè)教育培訓(xùn)部門做好安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工

作，提升職員安全素質(zhì)，對生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作進(jìn)行管理，制訂培

訓(xùn)計劃并組織實施，組織生產(chǎn)人員上崗、定崗考試和企業(yè)內(nèi)部需要資

格考試。

14.深入現(xiàn)場，立即發(fā)覺和處理安全隱患。

15.參與事故搶險、調(diào)查、分析和處理。發(fā)生死亡或重大非人身

事故時，趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)搶險救災(zāi)。根據(jù)“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，組織事

故分析會，查明事故原因，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，并監(jiān)督防范

方法落實。

16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。

第十二條安全生產(chǎn)部經(jīng)理安全職責(zé)

1.在總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實實施國家相關(guān)

安全生產(chǎn)方針、政策、法令。幫助搞好全企業(yè)安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)技

術(shù)管理工作。

2.對全企業(yè)設(shè)備（包含特種設(shè)備）運行、維護(hù)、檢修、改善等技術(shù)

工作中職員安全，設(shè)備健康水平負(fù)有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對全部門人身

安全負(fù)有教育監(jiān)督而領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)組織編制年度技術(shù)方法和反事故方法計劃，并組織實施。

4.負(fù)責(zé)落實實施上級提出安全整改項目。

5.每個月應(yīng)檢瞼風(fēng)電場“兩票三制”實施情況，并立即提出意見

和提議。

6.參與本企業(yè)發(fā)生事故調(diào)查，組織為分析事故原因所做多種試驗,

幫助部門制訂防范方法并督促實施。

7.組織檢驗新建、擴(kuò)建、改建、大小修等工程項目中安全設(shè)施是

否完善、可靠，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8.堅持“預(yù)防為主”，做好超前分析，負(fù)責(zé)督促設(shè)備缺點消除。

對重大設(shè)備缺點負(fù)責(zé)組織制訂安全技術(shù)方法，并督促實施。

9.生產(chǎn)使用包含生命安全、危險性較大特種設(shè)備，和危險物品容

器、運輸工具，必需根據(jù)國家相關(guān)要求，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)

取得專業(yè)資質(zhì)檢測、檢驗機(jī)構(gòu)檢測、檢驗合格，取得安全使用證或安

全標(biāo)志，方可投入使用。

10.不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租給不含有安全

生產(chǎn)條件或?qū)?yīng)資質(zhì)單位或個人。

11.生產(chǎn)經(jīng)營項目、場全部多個承包單位、承租單位，應(yīng)該和承

包單位、承租單位簽署專門安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或在承包協(xié)議、租賃

協(xié)議中約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對承包單位、承租單位安全生產(chǎn)

工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

第十三條安全生產(chǎn)部安全專責(zé)人安全職責(zé)

1.嚴(yán)格落實實施黨和國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，監(jiān)察

企業(yè)對安全生產(chǎn)方針、政策落實落實情況，幫助總經(jīng)理、總工程師認(rèn)

真作好安全生產(chǎn)方面工作，對全企業(yè)安全工作負(fù)有檢驗、監(jiān)督和落實

責(zé)任。

2.深入現(xiàn)場，檢驗了解生產(chǎn)中不安全現(xiàn)象，立即通報相關(guān)單位。

對違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象給予阻止和處罰，對不安

全隱患發(fā)出通知書限期處理；對有發(fā)生事故危險作業(yè)場所責(zé)令停止工

作。

3.立即傳達(dá)相關(guān)安全方面文件、通報，了解學(xué)習(xí)及實施情況。督

促相關(guān)單位制訂可行預(yù)防方法。

4.支持和檢驗安監(jiān)人員和風(fēng)電場安全員工作，對事故堅持“四不

放過”標(biāo)準(zhǔn)，掌握第一手資料。對事故匯報立即性、正確性、完整性

負(fù)責(zé)，并監(jiān)督檢驗預(yù)防發(fā)生反復(fù)事故方法實施情況。

5.組織本部門人員監(jiān)察“各級人員安全職責(zé)”落實情況和各級規(guī)

程制度落實實施。參與企業(yè)內(nèi)重大安全方法制訂。

6?每個月檢驗風(fēng)電場100%兩票實施情況，并提交一份兩票寫實

匯報，提出存在問題及提議。

7.對發(fā)覺違章作業(yè)不阻止、不匯報，對事故不分析調(diào)查，不堅

持“四不放過"或不認(rèn)真監(jiān)督“兩措”項目標(biāo)實施或參與隱瞞，負(fù)

瀆職責(zé)任。

第十四條安全生產(chǎn)部檢修專責(zé)安全職責(zé)

1.常常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，把握安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場重大操作上崗到

位，發(fā)覺違章操作立即阻止，監(jiān)督檢驗“兩票三制”實施和安全技術(shù)

方法及規(guī)章制度落實情況，指導(dǎo)工作人員做好各項安全技術(shù)治理工作。

2.依據(jù)新出現(xiàn)安全技術(shù)問題，立即提出現(xiàn)場檢修規(guī)程、圖紙資料

補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實施。

3.做好本專業(yè)安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙治理工作。

4.參與安全大檢驗、安全性評價、危害辨識和危險評價和專業(yè)性

大檢驗，審閱各班組安全技術(shù)臺帳并提出意見，參與班組安全活動,

聽取職員在安全方面意見并立即向部門責(zé)任人匯報。

5.組織技術(shù)監(jiān)督、設(shè)備健康分析、現(xiàn)場檢修管理及重大缺點處理;

組織編寫檢修過程中所包含反事故方法計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)方

法計劃。

6.按時完成多種報表（如班組考評表，年度、月度計劃及完成情

況表，技術(shù)監(jiān)督報表，本專業(yè)范圍障礙及異常匯報等）。

7.負(fù)責(zé)檢修技改和外包工程項目標(biāo)安全生產(chǎn)檢驗及治理工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交力、其它相關(guān)安全生產(chǎn)各項工作。

第十五條安全生產(chǎn)部運行專責(zé)安全職責(zé)

L嚴(yán)格落實實施黨和國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，監(jiān)察

企業(yè)對安全生產(chǎn)方針、政策落實落實情況，幫助部門經(jīng)理認(rèn)真作好運

行方面工作，對風(fēng)電場運行工作負(fù)有檢驗、監(jiān)督和落實責(zé)任。

2.深入現(xiàn)場，把握設(shè)備運行情況,現(xiàn)場重大操作上崗到位，發(fā)覺

違章操作立即阻止，監(jiān)督檢驗“兩票三制”、運行臺賬統(tǒng)計實施和規(guī)

章制度落實。

3.制訂計劃抓好運行人員技術(shù)培訓(xùn)，組織參與定時運行分析、事

故預(yù)想和反事故演練，提升運行人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

4.依據(jù)新出現(xiàn)安全技術(shù)問題，立即提出現(xiàn)場運行規(guī)程、圖紙資料

補(bǔ)充和修訂，經(jīng)審批后監(jiān)督實施。

5.負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備標(biāo)志、名稱等安全設(shè)施規(guī)范化工作。

6.審查年度“兩錯”計劃編制，對審批后“兩措”計劃負(fù)責(zé)組織

實施。

7.制訂運行專業(yè)年度“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)”,并監(jiān)督各風(fēng)場實施。

第十六條安全生產(chǎn)部計劃統(tǒng)計崗位職責(zé)

1.在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全生產(chǎn)部門計劃統(tǒng)計工作。

2.負(fù)責(zé)風(fēng)電場天天風(fēng)電機(jī)組和設(shè)備運行情況統(tǒng)計工作，確保正確

無誤，數(shù)據(jù)真實，并立即向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報生產(chǎn)日報情況，為企

業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供可靠生產(chǎn)信息。

3.依據(jù)企業(yè)下達(dá)風(fēng)電場生產(chǎn)計劃任務(wù)，結(jié)合各風(fēng)電場實際情況,

編制合理月度安全生產(chǎn)計劃。在安全生產(chǎn)過程中，應(yīng)跟蹤、督促、分

析和控制計劃嚴(yán)格實施，確保計劃任務(wù)完成。

4.做好工作計劃統(tǒng)計統(tǒng)計上報下發(fā)。對每個月計劃完成工作、質(zhì)

量、效率等應(yīng)做好統(tǒng)計工作。

5.完成生產(chǎn)主管交給各項工作，幫助、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)情況。

6.正確、真實填寫統(tǒng)計月度生產(chǎn)報表和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，不虛報瞞報漏

報統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)電量c立即報送集團(tuán)和二級企業(yè)月度報表。

7.做好風(fēng)電場事故分析工作。對風(fēng)電場設(shè)備事故所發(fā)生動作情況、

照片、事故匯報、設(shè)備事故進(jìn)行事故統(tǒng)計分析，立即向部門領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)

備保險企業(yè)立即提供正確分析匯報，并提出事故理賠程序。做好原始

資料、保險理賠資料、文件、影像資料整理、保留、分類歸檔和存檔

管理工作。逐步建立健全設(shè)備保險理賠信息庫。努力爭取做到資料齊

全，數(shù)據(jù)正確，不出差錯。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

第十七條綜合管理部職責(zé)：

1.組織制訂綜合管理部安全防范方法，負(fù)責(zé)相關(guān)安全規(guī)程、安全

管理制度和安全方法落實。在職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真檢驗、糾正、處理違

章行為。

2.參與組織國家、企業(yè)和本廠開展各項安全活動，配合主管部門

計劃和組織安全活動，并做好自己分管工作。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守安規(guī)要求。參與現(xiàn)場勞動，嚴(yán)格遵守相關(guān)

安全要求，做好安全方法，確保人身和設(shè)備安全。

4.在接待、會務(wù)工作中，組織貴賓進(jìn)入現(xiàn)場時，指出和落實安全

注意事項，以預(yù)防外來人員受到人身傷害或影響我企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

5.督促本部門工作人員，根據(jù)崗位規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)做好本職員作,

杜絕因為工作不到位、不認(rèn)真，給安全生產(chǎn)工作造成不良影響。

6.在部門思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項關(guān)鍵任務(wù)，

主動宣傳、落實黨和國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級相關(guān)

要求。

7,對包含安全生產(chǎn)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)指示、工作方法落實情況進(jìn)行

催辦查辦。

8.負(fù)責(zé)督促本部門管轄范圍內(nèi)工作人員，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做好辦公、電

器設(shè)備管理工作。

9.負(fù)責(zé)本部門外包工程安全管理，對綜合管理部雇傭協(xié)議工安全

教育工作，預(yù)防協(xié)議工在工作范圍內(nèi)發(fā)生不安全現(xiàn)象。

10.負(fù)責(zé)交通安全管理，加強(qiáng)車輛管理和人員培訓(xùn)。

11.依據(jù)國家相關(guān)檔案庫房管理要求，做好檔案庫房防火、防盜、

防塵、防鼠、防蟲、防潮、防光、防有害氣體和溫濕度控制等九防方

法。

12.定時清掃庫房，保持清潔衛(wèi)生，柜架擺放整齊有序，下班前

檢驗門、電器開關(guān)是否

第十八條綜合管理部經(jīng)理安全職責(zé):

1.認(rèn)真落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策、法令，

根據(jù)綜合管理部職能，做好相關(guān)安全生產(chǎn)綜累計劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)和信

息等方面工作，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手。

2.綜合管理部部長是本部門安全工作第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全思想

教育，具體落實實施安規(guī)、消防規(guī)程中相關(guān)要求，負(fù)責(zé)本部門人身、

設(shè)備防火、交通等方面安全防范方法制訂，開展消防宣傳、交通安全

工作，常常進(jìn)行防火及交通安全教育。

3.認(rèn)真落實實施國家相關(guān)勞動保護(hù)和職業(yè)病防治及職業(yè)安全衛(wèi)

生工作、工傷保險方針政策，并結(jié)合本企業(yè)實際，組織本部人員制訂

或修改勞動保護(hù)方面各項規(guī)章制度。凡因為勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)量、周

期、質(zhì)量）原因發(fā)生安全問題而引發(fā)或擴(kuò)大事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

4.堅持按上級相關(guān)文件要求錄用新職員（包含正式、協(xié)議、臨時

工），領(lǐng)導(dǎo)組織新工人入廠及在職職員安全教育、培訓(xùn)。對于不適合

工種要求人員，要立即調(diào)換工作。對外來支援工作人員，凡不適應(yīng)現(xiàn)

場安全要求應(yīng)立即退換，不然造成不良后果應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.認(rèn)真做好職能服務(wù)，常常深入了解情況，掌握安全生產(chǎn)形勢,

安全目標(biāo)及各項指標(biāo)完成情況，確保文字材料、信息反饋立即、正確，

重大事件在一小時內(nèi)必需匯報。

6.深入生產(chǎn)現(xiàn)場或參與勞動，要有自我防護(hù)意識，又要注意周圍

環(huán)境，發(fā)覺違章作業(yè)，違反紀(jì)律，違章指揮立即提出意見，預(yù)防事態(tài)

擴(kuò)大，提倡為安全生產(chǎn)多說一句話，為確保安全生產(chǎn)起模范作用。

7.參與安全大檢驗和安全月活動，對本部門存在安全隱患制訂整

改計劃。

8.規(guī)范計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理，預(yù)防計算機(jī)系統(tǒng)故障影響安全生產(chǎn)。

9.對企業(yè)交通安全、保衛(wèi)安全、人身設(shè)備防火工作負(fù)責(zé)。

第十九條綜合管理部管理人員安全職責(zé)

1.認(rèn)真落實實施“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，根據(jù)

綜合管理部職能.做好自己負(fù)責(zé)安全事項，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦安全工作。

2.參與安全大檢驗和安全月活動，主動查找本部門存在安全隱患,

并提出整改提議。

3.管理人員要按本部門職責(zé)分工做好自己責(zé)任區(qū)安全工作，天天

下班前做好防范方法，對室內(nèi)電器設(shè)備要斷開電源或熱源，以防發(fā)生

意外。

4.認(rèn)真實施各項安全要求，立即完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。發(fā)生問題時

當(dāng)事人主動主動匯報，立即總結(jié)正反兩方面經(jīng)典，對全體人員進(jìn)行安

全教育。

5.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場時做好本身安全防護(hù)方法，預(yù)防設(shè)備和作業(yè)環(huán)境

造成人身傷害。

6.幫助綜合管理部經(jīng)理抓好交通安全、保衛(wèi)安全，發(fā)覺違章違紀(jì)

立即提出意見，為安全生產(chǎn)多說一句話，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大。

7.依據(jù)綜合管理部經(jīng)理安排參與反違章和勞動紀(jì)律檢驗。

第二十條綜合管理部秘書安全職責(zé)

1.認(rèn)真落實實施“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，根據(jù)

綜合管理部職能范圍做好自己負(fù)責(zé)安全事項，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦安全工作。

2.主動參與企業(yè)及各部門組織安全教育活動，配合主管部門開展

好各項安全教育活動。

3.對于企業(yè)日常文件、材料，在審批步驟及存檔過程中要加強(qiáng)安

全保密方法。

4.認(rèn)真實施各項安全要求，立即完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。發(fā)生問題時

當(dāng)事人主動主動匯報，立即總結(jié)正反兩方面經(jīng)典，對全體人員進(jìn)行安

全教育。

5.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場時做好本身安全防護(hù)方法，預(yù)防設(shè)備和作業(yè)環(huán)境

造成人身傷害。

6.發(fā)覺違章作業(yè)、違章指揮立即提出意見，為安全生產(chǎn)多說一句

話，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大C

7.對于領(lǐng)導(dǎo)視察、團(tuán)組參觀進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，要把安全防護(hù)、安全

教育作為重中之重狠抓不放。

8.依據(jù)部長安排參與反違章和勞動紀(jì)律檢驗。

第二十一條綜合管理部行政文書安全職責(zé)

1.認(rèn)真落實實施“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，根據(jù)

綜合管理部職能，做好自己負(fù)責(zé)安全事項，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦安全工作。

2.要按本部門職責(zé)分工做好自己責(zé)任區(qū)安全工作，天天下班前做

好防范方法，對室內(nèi)電器設(shè)備要斷開電源或熱源，以防發(fā)生意外。

3.要認(rèn)真保管好檔案材料，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)等事故，預(yù)防丟失或泄

露。

4.深入生產(chǎn)現(xiàn)場或參與勞動，做好自我防護(hù)，預(yù)防設(shè)備和作叱環(huán)

境造成人身傷害。認(rèn)真實施各項安全要求，立即完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

發(fā)生問題時主動主動匯報。

5.配合做好安全大檢驗和安全月活動。

6.負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)和相關(guān)單位來文接收登記、傳輸，催辦和管理、

歸檔工作。

7.嚴(yán)格實施文書檔案保密制度，確保文書檔案機(jī)密。

8.負(fù)責(zé)文書檔案資料完整性，做好防護(hù)工作，實施文書檔案判定、

銷毀制度，預(yù)防有價值文書檔案流失、銷毀，認(rèn)真實施銷毀程序。

9.做好文書檔案利用和服務(wù)工作，快速正確地查調(diào)檔案，匯編檔

案資料。

第二十二條工程管理部職責(zé)：

1.落實工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和政府和主管部門管理

文件。

2.落實實施企業(yè)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)組織做好各項目標(biāo)進(jìn)場、施工現(xiàn)場開工前準(zhǔn)備工作。

4.組建項目機(jī)構(gòu)，組織進(jìn)行項目進(jìn)場交底工作。

5.定時或不定時組織本部門各專業(yè)人員或總工辦相關(guān)人員對施

工項目進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面考評；組

織參與對項目部績效考評，負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實存在問題整改，抓好整改通

知回復(fù)單檢驗、驗收簽認(rèn)、存檔，落實普遍性問題預(yù)防方法。

6.對項目工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對關(guān)鍵部位及易出現(xiàn)通病部位

組織本部門各專業(yè)人員或總工辦相關(guān)人員進(jìn)行專題驗收、實測實量,

并對各分項工程組織抽驗；

7.制訂工程使用原材料試驗、檢驗制度和程序，親密關(guān)注各項目

部推行情況；

8.定時召開質(zhì)量檢驗專題會議，指出項目施工現(xiàn)在工程質(zhì)量中存

在關(guān)鍵問題，并制訂改善方法；

9.立即妥善處理施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患，重大質(zhì)量事故

必需第一時間上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理意見報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定。

10.檢驗各項目部對施工工程質(zhì)量控制目標(biāo)是否確定并落實，質(zhì)

量確保方法是否齊全，質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。

各項質(zhì)量檢驗資料統(tǒng)計、驗收標(biāo)識是否和工程進(jìn)度同時。

11.組織參與各項目對已完分部、分項和單位工程驗評。

12.參與制訂并全方面實施各項目工程進(jìn)度計劃，包含項目施工

總體計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃、專項計劃、年度、季

度和月度資金計劃等；

13.匯總和編制工程統(tǒng)計報表。參與各項目部月會、周會，協(xié)調(diào)

各項目部生產(chǎn)工作c負(fù)責(zé)檢驗各項目部總、月施工進(jìn)度計劃編制及編

制合理性和可行性，并對編制不合理部分進(jìn)行修改制訂并集體會議經(jīng)

過后實施、實施。

14.檢驗工程進(jìn)度計劃實施情況，依據(jù)工程進(jìn)度實際情況定時召

開現(xiàn)場施工調(diào)度會議，協(xié)調(diào)當(dāng)事各方關(guān)系，對各項目標(biāo)施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)

和調(diào)度。

15.組織和完善和各項目簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織檢驗各工地

安全施工方案及安全確保方法是否完成，施工安全責(zé)任協(xié)議是否落實,

安全教育、安全交底及其資料是否齊全，是否和工程進(jìn)度同時等。

16.立即妥善處理施工中出現(xiàn)安全事故或安全隱患，重大安全事

故必需第一時間上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理意見報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定。

17.組織相關(guān)人員對各項目標(biāo)現(xiàn)場施工安全管理進(jìn)行檢驗，施工

現(xiàn)場安全圍護(hù)、防護(hù)工作是否做到做好；三保四口是否落實并做到，

施工機(jī)械設(shè)備安全使用和安全操作規(guī)程是否到位，是否進(jìn)行安全操作。

辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機(jī)械設(shè)備用電是否符合安全要求

等。

18.組織相關(guān)人員對各項目標(biāo)現(xiàn)場文明施工管理進(jìn)行檢驗，根據(jù)

文明施工各項要求，檢驗現(xiàn)場文明施工各類標(biāo)志、標(biāo)牌，建立多種文

明施工制度，落實文明施工各項方法；各施工項目人員居住、辦公、

作業(yè)場地等是否整齊衛(wèi)生，文明工地是否達(dá)標(biāo)。

19.定時召開安全檢驗專題會議，指出項目安全、文明施工現(xiàn)在

存在關(guān)鍵問題，并制訂改善方法;

20.負(fù)責(zé)組織對各項目報送施工組織設(shè)計、各專題施工方案進(jìn)行

審核，審查其合理性和可行性、并提議修改完善、切實可行。檢驗各

項目是否根據(jù)審批施工組織設(shè)計、各專題施工方案進(jìn)行施工。施工現(xiàn)

場技術(shù)工作是否到位；有沒有重大技術(shù)責(zé)任或隱患。

21.參與施工圖紙會審和交底工作，負(fù)責(zé)組織項目中設(shè)計變更洽

商等工作，和總工力、協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)技術(shù)問題；

22.負(fù)責(zé)檢驗各項目施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否

和工程進(jìn)度同時，技術(shù)確保方法是否建立c負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、檔案

統(tǒng)一管理。

23.負(fù)責(zé)檢驗各項目技術(shù)交底工作是否全方面實施并完成；技術(shù)

交底工作是否做到并簽字。

24.負(fù)責(zé)協(xié)議歸檔管理，對全部工程類協(xié)議進(jìn)行全方面熟悉、推

行情況全方面查對，對協(xié)議管理負(fù)直接責(zé)任；

25.負(fù)責(zé)組織對協(xié)議進(jìn)行會審，組織發(fā)工地現(xiàn)場情況調(diào)查，具體

了解工程進(jìn)展、工程協(xié)議實施、工程簽證、設(shè)計變更落實情況，搜集

工程報表，并對工程經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等各項指標(biāo)進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決議提

供立即正確依據(jù)。

26.組織參與工地現(xiàn)場情況調(diào)查，具體地掌握各項成本核實依據(jù)

數(shù)據(jù)。檢驗各項目部有沒有成本控制計劃和目標(biāo)，是否根據(jù)企業(yè)要求

立即正確編制成本核實工作，逐月成本核實工作是否認(rèn)真完成。

27.負(fù)責(zé)審核確定各階段完成工作量并統(tǒng)計分析相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)

審核確定各階段完成工作量。

28.依據(jù)項目成本分析結(jié)果，合理調(diào)配項目部人員，使人員配置

和控制目標(biāo)相吻合C

29.負(fù)責(zé)各項目標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度、物資供給、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備調(diào)

度等宏觀管理。

30.建立健全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，掌握企業(yè)在建工程項目標(biāo)施工

情況，立即搜集、分析和反饋信息、提報周報、月施工進(jìn)度快報和調(diào)

度簡報，做好上情下達(dá)，下情上報工作。

31.建立調(diào)度臺帳和圖表，統(tǒng)計各項巨標(biāo)開完工日期、施工關(guān)鍵

點、大型吊裝、主體結(jié)構(gòu)施工日期等大事記，填寫工程進(jìn)度情況c掌

握本單位勞力、大型機(jī)具設(shè)備及關(guān)鍵材料動態(tài)，依據(jù)工程需要進(jìn)行安

排、調(diào)遣，確保關(guān)鍵工程進(jìn)度。

32.各項目工程施工時，嚴(yán)格實施二十四小時值班制度，堅守工

作崗位，對工作高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)厲認(rèn)真。值班實施交班制，當(dāng)日未處理

完事宜要向接班調(diào)度員具體、清楚進(jìn)行交接，交接班時做好交接統(tǒng)計。

公布、接收調(diào)度通知，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示并督促實施。

33.組織主持工程管理例會，組織處理或匯報領(lǐng)導(dǎo)處理會議提出

問題。

34.依據(jù)需要參與相關(guān)項目標(biāo)第一次工地例會。

35.負(fù)責(zé)工程完工驗收后期管理工作，依據(jù)相關(guān)單位要求參與制

訂項目工程使用說明書和質(zhì)量確保書，落實工程整改保修事宜。負(fù)責(zé)

組織完工后項目機(jī)構(gòu)撤場。

36.幫助項目部和設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好溝通工作，

確保工程建設(shè)步驟通暢；

37.常常和上級相關(guān)部門溝通立即落實上級文件、通知等；參與

主管部門組織相關(guān)會議并落實會議精神部署落實相關(guān)任務(wù)。

38.各項目部月、周、日報搜集和書面分析匯報。

第二十三條工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理和分管工程建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，關(guān)鍵負(fù)責(zé)對各項目

工程全過程施工進(jìn)行組織管理，經(jīng)過對工程項目部和施工隊伍組織管

理及和各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程總目標(biāo)有效控制。

2.主動主動地完成企業(yè)各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)

量、成本及安全文明施工情況,實施全方面管理。

3.對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息搜集整理、分類、

匯總聯(lián)網(wǎng)、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。

4.根據(jù)企業(yè)對項目實施要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項目經(jīng)理

組成項目部，根據(jù)企業(yè)要求及項目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標(biāo)確定施工

隊伍。

5.檢驗監(jiān)督項目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實情況，檢驗監(jiān)督項目部和施

工隊簽署施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書情況和現(xiàn)場

安全教育開展情況C

6.組織審核項目部編寫工程施工組織設(shè)計、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、

成本控制計劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)

優(yōu)方案。

7.監(jiān)督檢驗工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)和成本降低完成

情況。

8.指導(dǎo)檢驗施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化

管理開展落實情況°指導(dǎo)檢驗施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健

康工作規(guī)范化管理開展落實情況。

9.組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程

事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

10.定時和各參建單位溝通，參與建設(shè)單位組織相關(guān)會議。協(xié)調(diào)

工程質(zhì)量、進(jìn)度工作。

11.參與工程完工驗收，監(jiān)督檢驗完工圖繪制，工程決算、材料

使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔完成情況。

12.幫助配合企業(yè)其它部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

13.起草相關(guān)工程管理要求及標(biāo)準(zhǔn)。

14.定時對現(xiàn)場資料整理情況進(jìn)行檢驗，并依據(jù)檢驗情況定時對

項目部及人員進(jìn)行考評。審查和整理完工項目標(biāo)檔案技術(shù)資料，并按

要求檢驗、驗收、歸檔。

15.項目部月、周、日報搜集和書面分析工作。

16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作及其它工程管理部門文秘工作。

17.對職責(zé)推行不到位造成工作被動，要提出批評，責(zé)令整改。

由此造成企業(yè)遭受損失，依管理標(biāo)準(zhǔn)要求對責(zé)任者給予處罰C

第二十四條各項目部職責(zé)：

1.落實工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和政府和主管部門管理

文件。

2.落實實施企業(yè)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)組織做好本項目標(biāo)進(jìn)場、施工現(xiàn)場開工前準(zhǔn)備工作。

4.組織進(jìn)行項目進(jìn)場交底工作。

5.定時組織監(jiān)理單位及相關(guān)人參建單位人員對施工項目進(jìn)行進(jìn)

度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面檢驗考評；組織督導(dǎo)落

實存在問題整改，抓好整改通知回復(fù)單檢驗、驗收簽認(rèn)、存檔，落實

普遍性問題預(yù)防方法。

6.對本項目工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對關(guān)鍵部位及易出現(xiàn)通病部

位進(jìn)行專題驗收、實測實量，并對各分項工程組織驗收；

7.制訂工程使用原材料試驗、檢驗制度和程序，督察各參建單位

推行情況；

8.定時召開質(zhì)量檢驗專題會議，指出項目施工現(xiàn)在工程質(zhì)量中存

在關(guān)鍵問題，并制訂改善方法；

9.立即妥善處理施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患，重大質(zhì)量事故

必需第一時間上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理意見報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定。

10.檢驗監(jiān)理單位對施工工程質(zhì)量控制目標(biāo)是否確定并落實，質(zhì)

量確保方法是否齊全，質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。

各項質(zhì)量檢驗資料統(tǒng)計、驗收標(biāo)識是否和工程進(jìn)度同時。

11.組織各項目對已完分部、分項和單位工程驗評。

12.制訂并全方面實施項目工程進(jìn)度計劃，包含項目施工總伍計

劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃、專項計劃、年度、季度和月

度資金計劃等；

13.編制工程統(tǒng)計報表，組織召開項目部月會、周會，協(xié)調(diào)各方

工作。負(fù)責(zé)項目部總、月施工進(jìn)度計劃編制及編制合理性和可行性。

14.檢驗工程進(jìn)度計劃實施情況，依據(jù)工程進(jìn)度實際情況定時召

開現(xiàn)場施工調(diào)度會議，協(xié)調(diào)當(dāng)事各方關(guān)系，對各參建單位施工統(tǒng)一協(xié)

調(diào)和調(diào)度。

15.組織和各參建單位簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，檢驗工地安全施工

方案及安全確保方法是否完成，施工安全責(zé)任協(xié)議是否落實，安全教

育、安全交底及其資料是否齊全，是否和工程進(jìn)度同時等。

16.立即妥善欠理施工中出現(xiàn)安全事故或安全隱患，重大安全事

故必需第一時間上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理意見報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定。

17.組織相關(guān)人員對項目現(xiàn)場施工安全管理進(jìn)行檢驗，施工現(xiàn)

場安全圍護(hù)、防護(hù)工作是否做到做好；三保四口是否落實并做到，施

工機(jī)械設(shè)備安全使用和安全操作規(guī)程是否到位，是否進(jìn)行安全操作。

辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機(jī)械設(shè)備用電是否符合安全要求

等。

18.組織相關(guān)人員對項目現(xiàn)場文明施工管理進(jìn)行檢驗，根據(jù)文明

施工各項要求，檢驗現(xiàn)場文明施工各類標(biāo)志、標(biāo)牌，建立多種文明施

工制度，落實文明施工各項方法；各施工項目人員居住、辦公、作業(yè)

場地等是否整齊衛(wèi)生，文明工地是否達(dá)標(biāo)。

19.定時召開安全檢驗專題會議，指出項目安全、文明施工現(xiàn)在

存在關(guān)鍵問題，并制訂改善方法；

20.負(fù)責(zé)組織審核項目報送施工組織設(shè)計、各專題施工方案，審

查其合理性和可行性、并提議修改完善、切實可行。檢驗各項目是否

根據(jù)審批施工組織設(shè)計、各專題施工方案進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場技術(shù)工

作是否到位；有沒有重大技術(shù)責(zé)任或隱患。

21.組織施工圖紙會審和交底工作，負(fù)責(zé)組織項目中設(shè)計變更洽

商等工作，和總工辦協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)技術(shù)問題；

22.負(fù)責(zé)檢驗項目施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否和

工程進(jìn)度同時，技術(shù)確保方法是否建立。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、檔案統(tǒng)

一管理。

23.負(fù)責(zé)檢驗各項目技術(shù)交底工作是否全方面實施并完成；技術(shù)

交底工作是否做到并簽字。

24.參與對協(xié)議進(jìn)行會審，組織對工地現(xiàn)場檢驗，具體了解工程

進(jìn)展、工程協(xié)議實施、工程簽證、設(shè)計變更落實情況，搜集上報工程

報表，并對工程經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等各項指標(biāo)進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決議提供立

即正確依據(jù)。

25.負(fù)責(zé)具體地掌握各項成本核實依據(jù)數(shù)據(jù)和成本控制計劃和目

標(biāo)，落實企業(yè)要求立即正確編制成本核實工作，認(rèn)真完成逐月成本核

實工作。

26.負(fù)責(zé)審核確定各階段完成工作量并統(tǒng)計分析相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)

審核確定各階段完成工作量。

27.負(fù)責(zé)項目標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度、物資供給、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備調(diào)度

等管理。

29.項目工程施工時，嚴(yán)格實施二十四小時值班制度，堅守工作

崗位，對工作高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)厲認(rèn)真。

30.組織主持項目工程管理例會，組織處理或匯報領(lǐng)導(dǎo)處理會議

提出問題。

31.負(fù)責(zé)和設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好溝通工作，確保

項目工程建設(shè)步驟通暢；

32.常常和上級相關(guān)部門溝通立即落實上級文件、通知等；參與

主管部門組織相關(guān)會議并落實會議精神部署落實相關(guān)任務(wù)。

33.項目部月、周、日報搜集和書面分析匯報。

第二十五條項目部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理和分管工程建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，關(guān)鍵負(fù)責(zé)對本項目

工程全過程施工進(jìn)行組織管理，經(jīng)過對工程項目部和施工隊伍組織管

理及和各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程總目標(biāo)有效控制。

2.主動主動地完成企業(yè)各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)

量、成本及安全文明施工情況，實施全方面管理。

3.對項目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息搜集整理、分類、匯

總聯(lián)網(wǎng)、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。

4.根據(jù)企業(yè)對項目實施要求及工程擬建規(guī)模，及項目內(nèi)容配合預(yù)

算部組織競標(biāo)確定施工隊伍。

5.檢驗監(jiān)督項目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實情況，檢驗監(jiān)督項目部和施

工隊簽署施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書情況和現(xiàn)場

安全教育開展情況C

6.組織審核項目部編寫工程施工組織設(shè)計、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、

成本控制計劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)

優(yōu)方案。

7.監(jiān)督檢驗工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)和成本降低完成

情況。

8.檢驗施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理

開展落實情況。檢驗施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)

范化管理開展落實情況。

9.組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程

事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

10.負(fù)責(zé)各參建單位溝通，組織項目部相關(guān)會議，協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、

進(jìn)度工作。

11.參與工程完工驗收，監(jiān)督檢驗完工圖繪制，工程決算、材料

使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔完成情況。

12.幫助配合企業(yè)其它部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

13.定時對現(xiàn)場資料整理情況進(jìn)行檢驗，并依據(jù)檢驗情況定時對

施工單位、監(jiān)理單位及人員進(jìn)行考評。審查和整理完工項目標(biāo)檔案技

術(shù)資料，并按要求檢驗、驗收、歸檔上報。

14.負(fù)責(zé)項目部月、周、日報搜集和書面分析工作。

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作及項目管理文秘工作。

16.對項目現(xiàn)場職責(zé)推行不到位造成工作被動，要提出批評，責(zé)

令整改。由此造成遭受損失，依企業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)要求對責(zé)任者給予處罰。

第二十六條前期開發(fā)部職責(zé)

L認(rèn)真落實實施國家安全生產(chǎn)方針及相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),

牢靠樹立安全第一思想，主動掌握安全生產(chǎn)知識，為企業(yè)安全發(fā)展服

務(wù)。

2.組織制訂企業(yè)中、長久發(fā)展計劃，同時將集團(tuán)企業(yè)各產(chǎn)業(yè)安全

改造計劃納入其中c負(fù)責(zé)審定安全改造等專題治理專題資金計劃。

3.在項目立項、可研階段，嚴(yán)格實施各類項目安全評價制度；項

目核準(zhǔn)及建設(shè)項目標(biāo)前期階段，嚴(yán)格實施建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”

制度。

4.在制訂、指導(dǎo)、審批、服務(wù)、協(xié)調(diào)過程中，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)

項目，正確處理項目立項、計劃安排中安全和生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展關(guān)系。

5.全部人員要按時接收安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真完成本職員作，精通

工作中安全責(zé)任，做好設(shè)備、設(shè)施安全管理，做好防火等安全工作。

6.工作中發(fā)覺安全隱患立即向集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門匯報。

7.負(fù)責(zé)本部室人員安全培訓(xùn)教育工作。

第二十七條前期開發(fā)部經(jīng)理

1.堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實實施國家

《安全生產(chǎn)法》及各項安全生產(chǎn)技術(shù)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實實

施。

2.負(fù)責(zé)企業(yè)新建及改擴(kuò)建工程項目提議書、可行性研究匯報、方

案設(shè)計、初步設(shè)計及招標(biāo)技術(shù)文件包含到安全項目標(biāo)審查、審批等工

作。

3.負(fù)責(zé)風(fēng)電場并網(wǎng)安全性評價、設(shè)備設(shè)施及職業(yè)健康“三同時”

建設(shè)，投運風(fēng)電場轉(zhuǎn)商運行及安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)高效

項目建設(shè)計劃方案制訂、考評及申報工作。

4.負(fù)責(zé)搜集、調(diào)研、整理、掌握風(fēng)電場建設(shè)前沿安全技術(shù)和工藝，

組織進(jìn)行技術(shù)交流，為相關(guān)項目標(biāo)建設(shè)、生產(chǎn)、施工、設(shè)計提供安全

技術(shù)支持。

5.負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用風(fēng)電場建設(shè)新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備,

提升項目建設(shè)本質(zhì)安全度。

6.組織編制企業(yè)前期項目建設(shè)中長久安全發(fā)展計劃和年度安全

工作計劃。

7.負(fù)責(zé)本部室人員安全培訓(xùn)教育工作。

8.完成上級單位和領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作。

第二十八條計劃財務(wù)部職責(zé)

1.認(rèn)真落實實施國家財經(jīng)政策及相關(guān)安全方面規(guī)章制度，督促并

指導(dǎo)各部門認(rèn)真落實實施國家財經(jīng)政策及相關(guān)安全方面規(guī)章制度。

2.根據(jù)會計法、稅法及多種相關(guān)法律、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財務(wù)

管理制度，設(shè)置財務(wù)核實體系，測算年度財務(wù)預(yù)算，完善財務(wù)基礎(chǔ)工

作，實施財務(wù)年度預(yù)算，設(shè)計財務(wù)管理軟件系統(tǒng)，制訂財務(wù)部本部安

全管理制度并組織實施，配合安全生產(chǎn)部實施好安全生產(chǎn)相關(guān)事項。

3.依據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，主動籌措合理使用資金，優(yōu)先確

保安全投入。配合安全管理部門，監(jiān)督檢驗全企業(yè)安全費用使用情況,

做到?？顚Ｓ?。

5.制訂完善落實財務(wù)安全管理要求，加強(qiáng)財務(wù)安全意識和安全知

識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全防范，確保財務(wù)安全。

6.負(fù)責(zé)本部室人員安全培訓(xùn)教育工作。

7.組織制訂本部門安全防范方法，負(fù)責(zé)相關(guān)安全規(guī)程、安全管理

制度和安全方法落實。在職責(zé)范圍內(nèi)，檢驗、糾正、處理違章行為。

8.參與國家、企業(yè)開展各項安全檢驗和安全活動，對本部門人員

進(jìn)行安全教育，查找本部門不安全現(xiàn)象并組織整改。

9.自覺遵守安規(guī)相關(guān)要求，參與現(xiàn)場勞動時嚴(yán)格遵守相關(guān)安全要

求，做好安全防護(hù)方法，確保人身和設(shè)備安全。

10.對本部門電器設(shè)備進(jìn)行檢驗，認(rèn)真實施相關(guān)要求，做好防火

和預(yù)防觸電方法。

11.依據(jù)安監(jiān)部通知收取安全處罰資金，并監(jiān)督安全專題資金正

確使用。

12.做好資金管理，防范資金風(fēng)險，確保資金安全。

第二十九條計劃財務(wù)部經(jīng)理安全職責(zé)

1.計劃財務(wù)部經(jīng)理是本部門安全工作第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)組織落

實“安全第一，預(yù)防為主，制訂好本部門安全職責(zé)并檢驗落實，使人

人在各自崗位上各盡其責(zé)。

2.將治安保衛(wèi)工作列入工作關(guān)鍵議事日程。做到人人重視，制度

健全，按職責(zé)常常檢驗，落到實處。

3.認(rèn)真落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策、法令。

做好安全各項計劃內(nèi)資金供給，為安全生產(chǎn)、檢修、更新改造工程等

全方面發(fā)明條件完成任務(wù)。

4.參與全企業(yè)生產(chǎn)及檢修、更改、技措、安措計劃及應(yīng)搶救援資

金審定工作，對按計劃用款、專款專用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.合理使用資金，有計劃、有步驟改善勞動條件，使其發(fā)揮最大

效益，確保安全生產(chǎn)，提升勞動生產(chǎn)率。

6.負(fù)責(zé)本部人員安全思想教育，結(jié)合部門各崗位工作業(yè)務(wù)實際，

負(fù)責(zé)制訂部門各方面安全方法，并常常檢驗落實情況，預(yù)防發(fā)生不安

全現(xiàn)象。對本部門發(fā)生不安全現(xiàn)象要堅持“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)。

7.依據(jù)企業(yè)統(tǒng)一安排，組織本部門參與安全大檢驗和安全月活動,

對本部門安全上存在安全隱患制訂整改計劃。負(fù)責(zé)企業(yè)資金安全使用。

8.落實人身、防火、交通等方面安全方法，并常常檢驗落實情況，

預(yù)防事故發(fā)生。

9.遵守多種保密制度，嚴(yán)格遵守財務(wù)人員職業(yè)道德。

10.負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)未移交檔案安全。

第三十條財務(wù)部出納安全職責(zé)

1.認(rèn)真落實實施“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，根據(jù)

財務(wù)部職能做好相關(guān)安全工作。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守安規(guī)，并落實安規(guī)、消防規(guī)程中相關(guān)要

求。

3.加強(qiáng)現(xiàn)金保管，嚴(yán)格實施現(xiàn)金管理相關(guān)要求，按核定庫存限額

現(xiàn)金，超出庫存立即送存銀行。

4.不得私自離崗，離崗時必需將保險柜及抽屜鎖好。下班前檢驗

好門窗是否關(guān)閉、保險柜是否鎖好。

5.對負(fù)責(zé)保管多種票據(jù)、印鑒、密碼、協(xié)議資料等要能確保其安

全可靠。

6.遵守多種保密制度，對提款項目、金額、提款時間不得隨便外

傳。嚴(yán)格遵守財務(wù)人員職業(yè)道德。

7.負(fù)責(zé)自己保留或還未移交檔案安全和完整。

8.在本職責(zé)范圍內(nèi)，有權(quán)依據(jù)制度要求拒絕計劃、預(yù)算之外開支。

有權(quán)對違法、違規(guī)財務(wù)收支進(jìn)行抵制。

9.參與安全大檢驗和各項安全活動，主動查找本身安全隱患。

第三十一條資金管理、稅務(wù)管理會計職責(zé)

1.認(rèn)真落實實施“安全第一，預(yù)防為主，”方針，根據(jù)財務(wù)部職

能做好相關(guān)安全工作，確保企業(yè)資金安全。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守安規(guī)，并落實安規(guī)、消防規(guī)程中相關(guān)要求。

3.加強(qiáng)現(xiàn)金保管，嚴(yán)格實施現(xiàn)金管理相關(guān)要求，按核定庫存限額

現(xiàn)金，超出庫存立即送存銀行。

4.不得私自離崗，離崗時必需將保險柜及抽屜鎖好。下班前檢驗

好門窗是否關(guān)閉、保險柜是否鎖好。

5.對負(fù)責(zé)保管多種票據(jù)、印鑒、密碼、協(xié)議資料等要能確保其安

全可靠。

6?遵守多種保密制度，對提款項目、金額、提款時間不得隨便外

傳。嚴(yán)格遵守財務(wù)人員職業(yè)道德。

7.負(fù)責(zé)自己保留或還未移交檔案安全和完整。

8.在本職責(zé)范圍內(nèi)，有權(quán)依據(jù)制度要求拒絕計劃、預(yù)算之外開支。

有權(quán)對違法、違規(guī)財務(wù)收支進(jìn)行抵制。

9.參與安全大檢驗和各項安全活動，主動查找本身安全隱患。

第三十二條賬務(wù)會計職責(zé)

1.認(rèn)真落實實施“安全第一，預(yù)防為主，”方針，根據(jù)財務(wù)部職

能做好相關(guān)安全工作，確保企業(yè)資金安全。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守安規(guī)，并落實安規(guī)、消防規(guī)程中相關(guān)要求。

3.確保憑證、賬簿、報表等財務(wù)全部檔案資料安全、完整存放,

要做好防火、防水、防氣、防霉、防爛、防盜工作。

4.不得私自離崗，離崗時必需將保險柜及抽屜鎖好。下班前檢驗

好門窗是否關(guān)閉、保險柜是否鎖好。

5.對負(fù)責(zé)保管多種票據(jù)、印鑒、密碼、協(xié)議資料等要能確保其安

全可靠，對固定資產(chǎn)管理要達(dá)成帳、卡、物相符，每十二個月定時進(jìn)

行抽查清點。

6.遵守多種保密制度，對提款項目、金額、提款時間不得隨便外

傳。嚴(yán)格遵守財務(wù)人員職業(yè)道德。

7.負(fù)責(zé)自己保留或還未移交檔案安全和完整。

8.在本職責(zé)范圍內(nèi)，有權(quán)依據(jù)制度要求拒絕計劃、預(yù)算之外開

支。有權(quán)對違法、違規(guī)財務(wù)收支進(jìn)行抵制。

9.參與安全大檢驗和各項安全活動，主動查找本身安全隱患

第三十三條計劃財務(wù)部副經(jīng)理（分管計劃經(jīng)營）安全職責(zé)

L認(rèn)真落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策、法令。

2.參與全企業(yè)基建、生產(chǎn)、大修、更改、技改、安措計劃及應(yīng)搶

救援資金審核工作

3.負(fù)責(zé)本部人員安全思想教育，結(jié)合部門各崗位工作業(yè)務(wù)實際，

負(fù)責(zé)制訂部門各方面安全方法，并常常檢驗落實情況，預(yù)防發(fā)生不安

全現(xiàn)象。

4.依據(jù)企業(yè)統(tǒng)一安排，組織本部門參與安全大檢驗和安全月活動,

對本部門安全上存在安全隱患制訂整改計劃。

5.落實人身、防火、交通等方面安全方法，并常常檢驗落實情況，

預(yù)防事故發(fā)生。

6.遵守多種保密制度，嚴(yán)格遵守計劃經(jīng)營人員職業(yè)道德。

7.負(fù)責(zé)企業(yè)計劃經(jīng)營未移交檔案安全。

第三十四條計劃招標(biāo)及協(xié)議管理安全職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全企業(yè)基建、生產(chǎn)、大修、更改、技措、安措招投標(biāo)、協(xié)

議工作，把生產(chǎn)安全放在首位，突出安全生產(chǎn)工作。

2.在簽署招投標(biāo)文件中，必需有安全生產(chǎn)文明施工明確要求。協(xié)

議簽署時要簽署安全文明施工協(xié)議書。

3.在協(xié)議簽署時，必需對其安全資質(zhì)進(jìn)行審查。未經(jīng)安全資質(zhì)審

查或?qū)彶椴缓细駞f(xié)議單位嚴(yán)格禁用。

4.對于使用中標(biāo)單位，應(yīng)定時配合安全部門進(jìn)行安全業(yè)績和安全

資質(zhì)評價，確保其業(yè)績和資質(zhì)滿足施工安全需求。

第三十五條造價管理安全職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全企業(yè)基建、生產(chǎn)、大修、更改、技改等項目標(biāo)造價合理

確定，并按要求把安全技術(shù)方法費、安全文明施工費、補(bǔ)助費列入造

價中。

2.監(jiān)督全企業(yè)基建、生產(chǎn)、大修、更改、技改等項目標(biāo)列入造價

中安全費用全額使用。對于未按要求使用安全費用，項目結(jié)算時，不

得結(jié)算。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守安規(guī)，并落實安規(guī)、消防規(guī)程中相關(guān)要求。

4.參與安全大檢驗和各項安全活動，主動查找本身安全隱患。

第三十六條統(tǒng)計管理安全職責(zé)

1.遵守多種保密制度，嚴(yán)格遵守統(tǒng)計人員職業(yè)道德，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同

意不得外傳統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2.負(fù)責(zé)自己保留或還未移交檔案安全和完整。

3.參與安全大檢驗和各項安全活動，主動查找本身安全隱患。

第三十七條風(fēng)電場安全職責(zé)：

1.風(fēng)電場是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備及系統(tǒng)運維管理責(zé)任部門，在總經(jīng)

理、分管副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實實施安全生產(chǎn)各項規(guī)

章、制度及上級相關(guān)指示和要求；對企業(yè)發(fā)供電設(shè)備運維安全全方面

負(fù)責(zé)，并對因為操作引發(fā)事故負(fù)擔(dān)對應(yīng)責(zé)任。

2.依據(jù)企業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)四級控制中

“部門控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷知事故”、“班組控制異常

和未遂，不發(fā)生人身輕傷和障礙”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合風(fēng)電場工作特點有針對

性地制訂風(fēng)電場年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制方法。同時，根據(jù)專業(yè)

間差異將部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)合理地分解到各班組各級人員。

3.組織編制和修訂運行規(guī)程、檢修規(guī)程/繪制運行系統(tǒng)圖，對其

正確性負(fù)責(zé)，嚴(yán)格運維人員操作紀(jì)律，加強(qiáng)運行設(shè)備動態(tài)分析和在線

數(shù)據(jù)分析，并加以規(guī)范化、制度化，健全和完善各項可操作運維管理

制度，預(yù)防運維人員誤操作發(fā)生。

4.負(fù)責(zé)組織編制機(jī)組六個月檢、年檢及技措項目計劃，并對施工

管理、施工質(zhì)量及安全文明作業(yè)負(fù)全方面管理監(jiān)督責(zé)任。

5.負(fù)責(zé)外包工程管理，加強(qiáng)對外委所屬風(fēng)電場安全生產(chǎn)監(jiān)督，對

因為管理、檢驗指導(dǎo)不到位而引發(fā)事故，負(fù)擔(dān)對應(yīng)安全管理責(zé)任。

6.負(fù)責(zé)組織維護(hù)人員和機(jī)組檢修、外委作業(yè)人員開展危險點分析

工作，針對作業(yè)危險性進(jìn)行危險原因評定并制訂具體控制確保方法。

7.負(fù)責(zé)全風(fēng)場技術(shù)監(jiān)督工作日常管理。

8.幫助組織做好本部門新入廠人員安全教育培訓(xùn)及崗位技能培

訓(xùn)工作，督促指導(dǎo)外委運行人員安全教育培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)工作,

負(fù)責(zé)運行人員上崗考評、發(fā)證工作。

9.風(fēng)電場是操作票、工作票使用和管理責(zé)任主體，是確保操作票、

工作票正確實施最終責(zé)任部門，對操作票、工作票進(jìn)行定時檢驗和動

態(tài)實施過程檢驗，立即發(fā)覺問題和處理問題并按月進(jìn)行工作票、操作

票總結(jié)分析，提出對應(yīng)考評意見。

10.組織實施國網(wǎng)企業(yè)下達(dá)《預(yù)防電力生產(chǎn)重大事故二十五項關(guān)

鍵要求》，并編制本風(fēng)場落實計劃，依據(jù)季節(jié)和設(shè)備特點和生產(chǎn)需要，

定時開展安全大檢驗活動，組織風(fēng)電場設(shè)備反事故演練，對落實情況

負(fù)責(zé)。

11.組織設(shè)備事故處理，參與或組織事故調(diào)查、分析工作，制訂

預(yù)防事故對策，并組織落實。對本部門事故統(tǒng)計匯報立即性、正確性、

完整性負(fù)責(zé)。

12.負(fù)責(zé)風(fēng)電場指揮調(diào)度工作，合理調(diào)整風(fēng)電場設(shè)備系統(tǒng)運行方

法，嚴(yán)格實施《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》，嚴(yán)格“兩票三制”，確保機(jī)組安

全經(jīng)濟(jì)運行，實施生產(chǎn)指揮信息傳輸管理標(biāo)準(zhǔn)。

13.發(fā)生事故、異常時，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行事故、異常處

理，爭取立即恢復(fù)正常運行，并立即將事故匯報報送企業(yè)安監(jiān)部門，

參與或主持事故、異常調(diào)查處理，堅持“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)。

14.常常向職員進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教

育，發(fā)覺違章違紀(jì)立即阻止，并采取有效方法，確保安全。

15.組織和指導(dǎo)本風(fēng)場安全網(wǎng)活動，組織安全日活動，常常現(xiàn)場

跟蹤了解安全活動情況，掌握生產(chǎn)設(shè)備運行情況，檢驗“兩票”實施

情況，并簽署意見C

16.組織制訂關(guān)鍵操作項目安全技術(shù)、組織方法，并對方法正確

性、全方面性負(fù)擔(dān)對應(yīng)安全責(zé)任。依據(jù)季芍特點和生產(chǎn)實際情況，組

織實施預(yù)案開啟和演練計劃工作，并對預(yù)案演練進(jìn)行總結(jié)評價和完善。

17.配合安全生產(chǎn)部做好本風(fēng)場并網(wǎng)安全性評價工作。

18.規(guī)范計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理，預(yù)防計算機(jī)系統(tǒng)故障影響安全生

產(chǎn)。

第三十八條場長安全職責(zé)

L在各項生產(chǎn)活動中模范遵守，并果斷落實實施“安全第一，預(yù)

防為主”方針。組織本場職員嚴(yán)格實施上級相關(guān)安全生產(chǎn)政策、指示、

規(guī)程、制度。

2.場長是本場安全第一責(zé)任者，對本場職員及外包工程人員人身

安全和設(shè)備安全負(fù)全方面責(zé)任。

3.熟悉生產(chǎn)運行主系統(tǒng)（電氣一次系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、場用電系統(tǒng)、

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組等），掌握當(dāng)日運行方法及保護(hù)投入情況，合理安排設(shè)

備缺點處理及定時維護(hù)。

4.嚴(yán)格把好運行操作關(guān)，重大操作必需親臨現(xiàn)場，對運行人員嚴(yán)

格要求，對其值班中精神狀態(tài)、勞動紀(jì)律、技術(shù)方法實施監(jiān)督。

5.組織和指導(dǎo)本風(fēng)場安全網(wǎng)活動，組織安全日活動，常?，F(xiàn)場跟

蹤了解安全活動情況，掌握生產(chǎn)設(shè)備運行情況，

6.主持每七天運行例會，每個月召開一次安全經(jīng)濟(jì)分析會，聽取

值長，值班員等相關(guān)安全運行方面匯報，進(jìn)行運行分析，研究制訂完

善確保安全運行組織方法、技術(shù)方法和運行責(zé)任制。

7.風(fēng)電場發(fā)生事故，必需親臨現(xiàn)場組織指揮，采取有效預(yù)防擴(kuò)大

事故應(yīng)急方法，符事故控制在最小范圍。參與事故分析會，督促本場

嚴(yán)格落實“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，吸收教訓(xùn)，改善工作，預(yù)防反復(fù)性事故

和誤操作事故發(fā)生C

8.不定時抽查交接