新建XX至XX鐵路

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)行佃則

中國(guó)中鐵

中鐵XXXX企業(yè)XX鐵路指揮部

二零零九年十二月

目錄

一、工程名稱.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、工程類別.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、工程所在地...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、工程規(guī)模.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

五、有關(guān)單位.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

六、創(chuàng)優(yōu)目的.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

七、創(chuàng)優(yōu)機(jī)構(gòu)及職責(zé)...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.1、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu).........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.2、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.3、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組重要崗位職責(zé)............錯(cuò)誤!未定義書簽。

八、創(chuàng)優(yōu)階段劃分.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

九、申報(bào)材料的準(zhǔn)備...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十、創(chuàng)優(yōu)總體保證措施.........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

10.1、提高精品工程意識(shí)，全員參與..........錯(cuò)誤!未定義書簽。

10.2、動(dòng)工必優(yōu)、一次成優(yōu)、樣板引路........錯(cuò)誤!未定義書簽。

10.3、加強(qiáng)過程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)原則化作業(yè)........錯(cuò)誤!未定義書簽。

10.4、依托科技進(jìn)步，提高工程施工質(zhì)量......錯(cuò)誤!未定義書簽。

10.5、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、扎實(shí)基礎(chǔ)管理..........錯(cuò)誤!未定義書簽。

十一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施.......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

11.1、質(zhì)量保證制度........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

11.2、本工程重要工序施工質(zhì)量保證措施......錯(cuò)誤!未定義書簽。

11.3、質(zhì)量監(jiān)測(cè)設(shè)備及其他方面控制..........錯(cuò)誤!未定義書簽。

十二、安全保證措施............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十三、工期保證措施............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十四、文明施工保證措施........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十五、環(huán)境保護(hù)保證措施........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十六、有關(guān)支持性文獻(xiàn)..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、工程名稱

新建XX至XX鐵路XXXX雪峰山隧道出口段工程。

二、工程類別

鐵路工程。

三、工程所在地

XX鐵路XXXX隧道工程所在地見表lo

表1XX鐵路XXXX隧道工程所在地一覽表

序號(hào)隧道名稱工程所在地

—XXXX隧道工程

1雪峰山隧道出口福建省三明市XXXX縣、沙縣

四、工程規(guī)模

本創(chuàng)優(yōu)工程重要包括雪峰山隧道出口段(DK309+385?DK318+692)。

隧道施工內(nèi)容重要為：隧道洞身開挖、超前支護(hù)、初期支護(hù)、二次襯砌、

仰拱及填充、防排水、溝槽、洞口、明洞、無祚軌道。

五、有關(guān)單位

建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)理單位：

承建單位：

六、創(chuàng)優(yōu)目的

6.1、創(chuàng)優(yōu)總體規(guī)劃

滿足業(yè)主《XX鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)實(shí)行細(xì)則（暫行）》、

《XX鐵路工程建設(shè)鼓勵(lì)約束考核算施細(xì)則（暫行）》、《新建XX鐵路工程

建設(shè)安全生產(chǎn)管理細(xì)則》、《XX鐵路工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》以及《有關(guān)XX

鐵路建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃項(xiàng)目W、J指導(dǎo)意見》中KJ各項(xiàng)規(guī)定。

中鐵XXXX企業(yè)XX鐵路指標(biāo)承建項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一覽表，見表2o

表2中隧股份XX鐵路創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一覽表

序長(zhǎng)度全長(zhǎng)工期

項(xiàng)目名稱里程樁號(hào)開竣工時(shí)間工區(qū)

號(hào)（m）（m）（月）

—XX鐵路XXXX

雪峰山隧道出口DK309+385?三、四、五

193071784233

段工程DK318+692工區(qū)

6.2、創(chuàng)優(yōu)目庇J

、質(zhì)量目的：①按照驗(yàn)收原則，各檢查批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)

量檢查合格率100%,單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；②在合理使用和

正常維護(hù)條件下，隧道等工程構(gòu)造的施工質(zhì)量，滿足不少于123年設(shè)計(jì)

使用壽命期內(nèi)正常使用維護(hù)時(shí)的運(yùn)行規(guī)定；③本項(xiàng)目滿足本項(xiàng)目業(yè)主創(chuàng)

優(yōu)需要。

6.2.2、安全目H勺：實(shí)現(xiàn)“六杜絕、一防止、三消滅、一創(chuàng)立”。

6.2.3、工期目的：保證協(xié)議工期。

、環(huán)境保護(hù)目的：全面貫徹環(huán)境評(píng)價(jià)匯報(bào)規(guī)定的各項(xiàng)措施，環(huán)境保

護(hù)工程一次性通過環(huán)境保護(hù)部門驗(yàn)收合格，環(huán)境監(jiān)控達(dá)標(biāo)，環(huán)境保護(hù)、

水土保持設(shè)施與主體工程“同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入使用”，質(zhì)量

優(yōu)良。

、文明施工目的：做到“一通、二無、三整潔、四清潔、五不漏”

的原則。現(xiàn)場(chǎng)布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標(biāo)識(shí)醒目，標(biāo)牌規(guī)范，

創(chuàng)文明樣板工地。

、竣工文獻(xiàn)目的：竣工文獻(xiàn)做到真實(shí)可靠，規(guī)范齊全，實(shí)現(xiàn)一次交

接合格。

七、創(chuàng)優(yōu)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

7.1、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)

創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)見圖7-1,創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下。

三工區(qū)四工區(qū)五工區(qū)

圖7-1創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)框圖

7.2、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：指揮長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：常務(wù)副指揮項(xiàng)目總工

組員：指揮部各系統(tǒng)部門、各工區(qū)重要管理人員

創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作由指揮部安質(zhì)部主責(zé)，由各工區(qū)的安質(zhì)部負(fù)責(zé)

詳細(xì)平常工作，工程部配合。各工區(qū)須結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際建立健全對(duì)應(yīng)

日勺工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行細(xì)則，對(duì)所負(fù)責(zé)管段的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期、不定期、專

題日勺檢查。各工區(qū)在各安質(zhì)部部長(zhǎng)的組織下每月25日開展對(duì)所管區(qū)域進(jìn)

行大檢查，指揮部每月25日?28日對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查并

開展考核工作。

7.3、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組重要崗位職責(zé)

、指揮部指揮長(zhǎng)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)，上級(jí)單位的有

關(guān)規(guī)定，對(duì)施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；

2、組織質(zhì)量檢查，簽發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)；

3、主持指揮部年度質(zhì)量會(huì)議，審批質(zhì)量目的，并根據(jù)質(zhì)量目的審核

年度質(zhì)量工作計(jì)劃；

4、組織編制指揮部《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，組織評(píng)審集團(tuán)企業(yè)、申報(bào)總企業(yè)

及省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程和QC小組活動(dòng)成果；

5、組織、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提出事故處理提議，

通報(bào)質(zhì)量事故；

6、組織質(zhì)量監(jiān)督管理工作經(jīng)驗(yàn)交流，督促有關(guān)部門做好安全質(zhì)量宣

傳教育活動(dòng)；

7、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)并考核各工區(qū)質(zhì)量監(jiān)督管理部門日勺平常業(yè)務(wù)工作,

審批質(zhì)檢人員培訓(xùn)計(jì)劃。

、工區(qū)經(jīng)理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和上級(jí)單位有關(guān)

質(zhì)量管理規(guī)定，對(duì)施工生產(chǎn)全過程H勺質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；

2、組織質(zhì)量檢查，搜集匯總、分析不合格品（工程）狀況，主持填

報(bào)《不合格品（工程）記錄表》，督促每季度末（以電子文檔及書面形式）

上報(bào)指揮部安質(zhì)部：

3、根據(jù)指揮部質(zhì)量目的，提出本項(xiàng)目年度質(zhì)量目的提議，編制年度

質(zhì)量工作計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)編制并按規(guī)定上報(bào)本項(xiàng)目QC課題，組織申報(bào)集團(tuán)企業(yè)級(jí)優(yōu)

質(zhì)工程、QC小組活動(dòng)成果；

5、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提出一般質(zhì)量事故口勺處理提

議，通報(bào)質(zhì)量事故的處理提議，通報(bào)質(zhì)量事故，并將處理成果上報(bào)指揮

部安質(zhì)部立案；

6、監(jiān)督檢查工區(qū)自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)不符合質(zhì)量原則口勺工

程、工序有權(quán)令其返工或停工整頓;

7、協(xié)助有關(guān)部門做好全員質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，并監(jiān)督檢查所屬架子

隊(duì)開展全員質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)狀況。

8、按規(guī)定上報(bào)《工程質(zhì)量及事故狀況》記錄報(bào)表；

9、總結(jié)本單位質(zhì)量監(jiān)督管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參與指揮部質(zhì)量監(jiān)督管理工

作經(jīng)驗(yàn)交流；

10、檢查指導(dǎo)并考核所屬架子隊(duì)質(zhì)量管理日勺平常業(yè)務(wù)工作，協(xié)助做

好質(zhì)檢人員專業(yè)培訓(xùn)。

、架子隊(duì)崗位職責(zé)（負(fù)責(zé)人：架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）

1、監(jiān)督檢查所在架子隊(duì)對(duì)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、

原則及上級(jí)單位規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行狀況；

2、負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部檢查、簽證，并配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工

程檢查簽證；

3、參與上級(jí)單位對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理：

4、參與工程質(zhì)量檢查，參與檢查批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢

查評(píng)估，并按規(guī)定簽證。參與工程預(yù)驗(yàn)及竣工驗(yàn)收交接的工作；

5、有權(quán)越級(jí)反應(yīng)工程質(zhì)量狀況，有權(quán)簽發(fā)《質(zhì)量問題/不合格告知

單》，并跟蹤驗(yàn)證整改成果。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫

停施工，并立即匯報(bào)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理；

6、協(xié)助編制項(xiàng)目質(zhì)量目口勺、質(zhì)量改善措施，并監(jiān)督質(zhì)量目H勺完畢狀

況及質(zhì)量改善措施的執(zhí)行。

八、創(chuàng)優(yōu)階段劃分

1、第一階段：2008年12月1日至2011年6月30日

本階段重要為施工期，在施工過程中，搜集工程照片、錄像資料、

工程檢查證、工程評(píng)估資料、QC活動(dòng)記錄等創(chuàng)優(yōu)資料。

2、第二階段：2011年7月1日至2012年6月30日

本階段重要為竣工交驗(yàn)，完畢工程交驗(yàn)工作、缺陷修補(bǔ)工作，并搜

集交驗(yàn)評(píng)估資料及竣工資料、建設(shè)單位使用意見、管理單位使用意見等。

3、第三階段：2012年7月1日至2012年12月31日

本階段為優(yōu)質(zhì)工程報(bào)評(píng)階段，完畢申報(bào)材料的編制、上報(bào)，并配合

進(jìn)行審查工作。

九、申報(bào)材料的準(zhǔn)備

申報(bào)材料的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目總工程師組織，申報(bào)材料按如下規(guī)定由

工程部、安質(zhì)部及時(shí)編制及搜集：

1、評(píng)優(yōu)申報(bào)表；2、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；3、企業(yè)資質(zhì)證書；4、監(jiān)理

評(píng)價(jià)匯報(bào)：5、工程重要平面、立面、剖面圖：6、工程簡(jiǎn)介（工程概況

和特點(diǎn)、施工措施和質(zhì)保措施、“四新”技術(shù)的應(yīng)用、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量

的評(píng)估成果等）；7、工程監(jiān)督匯報(bào)；8、竣工驗(yàn)收證書、工程質(zhì)量竣工核

定證書；9、工程照片（含底片）；10、工程錄像；11、全面質(zhì)量管理匯

報(bào)材料；12、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估表；13、質(zhì)保資料等。

十、創(chuàng)優(yōu)總體保證措施

10.K提高精品工程意識(shí)，全員參與

指揮部及工區(qū)全體人員均要提高精品工程意識(shí)，從思想上重視，從

行動(dòng)上體現(xiàn)，牢固樹立整體創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，充足發(fā)揮群策群力優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)

現(xiàn)本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)目的。

1、指揮部將發(fā)揮工程創(chuàng)優(yōu)管理日勺組織領(lǐng)導(dǎo)作用，制定本項(xiàng)目倉J優(yōu)目

的，認(rèn)真審核各工區(qū)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，積極做好協(xié)調(diào)，督促檢查創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的

實(shí)行，有計(jì)劃組織觀摩評(píng)比活動(dòng)，全過程推進(jìn)本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作全面開展。

2、各工區(qū)應(yīng)根據(jù)指揮部規(guī)定，認(rèn)真組織制定本工區(qū)創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)計(jì)戈IJ,

根據(jù)IS09000質(zhì)量體系原則，系統(tǒng)全面地開展質(zhì)量管理工作，保證創(chuàng)優(yōu)

工程達(dá)標(biāo)。各工區(qū)要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，切實(shí)貫徹工程施工“三檢制”（即施

工現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后，報(bào)專職質(zhì)量檢查部門檢查，專職質(zhì)量檢查部門檢查

合格并簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字承認(rèn)），方可進(jìn)行

下道工序施工。各工區(qū)要將創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目層層分解貫徹，到崗、至U人，及時(shí)

掌握質(zhì)量信息，定期分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題。各工

區(qū)要齊心合力，高起點(diǎn)、高原則，嚴(yán)格管理，真抓實(shí)干，依托科技進(jìn)步,

減少工程成本，提高工程質(zhì)量，全力做好工程創(chuàng)優(yōu)工作。

10.2.動(dòng)工必優(yōu)、一次成優(yōu)、樣板引路

為做好XX鐵路建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)須抓好各類工程口勺第一

種樣板工程的施工，如第一座隧道、第一座斜井等。各工區(qū)要嚴(yán)格按設(shè)

計(jì)原則和施工規(guī)范施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高施工

工藝水平，尤其在質(zhì)量通病上要加強(qiáng)攻關(guān)，針對(duì)性制定有效的措施或措

施，切實(shí)提高工程質(zhì)量。

1、混凝土工程要克服搗固不實(shí)、蜂窩麻面、跑模錯(cuò)臺(tái)，保證工程整

體色澤一致，表面光潔。

2、隧道襯砌不開裂，控制施工縫施工質(zhì)量，做到不錯(cuò)臺(tái)，規(guī)定本項(xiàng)

目隧道工程到達(dá)不滲不漏。

各工區(qū)要努力克服質(zhì)量通病，將其作為XX鐵路工程質(zhì)量控制日勺重點(diǎn)

加以控制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，以點(diǎn)帶面，本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)。

10.3、加強(qiáng)過程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)原則化作業(yè)

各工區(qū)須規(guī)范質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)過程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)原則化作業(yè)。從

人員培訓(xùn)、機(jī)械配置、供方控制、材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、物資復(fù)驗(yàn)、關(guān)

鍵過程、特殊過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、成品保護(hù)、不合格品控制等各方面

入手，實(shí)行施工的全過程質(zhì)量控制。

10.4.依托科技進(jìn)步，提高工程施工質(zhì)量

各工區(qū)要針對(duì)本工區(qū)也許存在的某些技術(shù)難題、復(fù)雜問題，組織技

術(shù)力量開展技術(shù)攻關(guān)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新檢測(cè)檢查

手段，通過實(shí)踐和總結(jié)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)新突破。

10.5.強(qiáng)化員工培訓(xùn)、扎實(shí)基礎(chǔ)管理

各工區(qū)應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃及有關(guān)規(guī)定對(duì)管理人員、一般員工的質(zhì)量、

創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，首先要抓好各工區(qū)管理層的創(chuàng)優(yōu)教育培訓(xùn)，并做到

持證上崗；另一方面應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)性和系統(tǒng)性的創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量知識(shí)培

訓(xùn)，并進(jìn)行定期考核，驗(yàn)證其培訓(xùn)效果的有效性。

十一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

貫徹執(zhí)行GB/TM00-2023質(zhì)量管理體系，并從組織保證、思想保證、

制度保證、技術(shù)保證四個(gè)方面建立完善口勺質(zhì)量保證體系，全面對(duì)施工生

產(chǎn)五大要素：勞動(dòng)主體、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)措施、勞動(dòng)手段、施工環(huán)境進(jìn)

行控制。質(zhì)量保證體系見圖UT,質(zhì)量管理小組機(jī)構(gòu)構(gòu)成見圖11-2。

的

質(zhì)施工、地

構(gòu)貫徹技術(shù)交底，圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)戈I」、

量

造

值

輪

目

，

爭(zhēng)

廓

的

測(cè)量組

線

創(chuàng)?.

?？刂茰y(cè)量、復(fù)測(cè)和施工測(cè)量，保證精確度、

條

國(guó)

證

順

家

所

直

優(yōu)

有

美

質(zhì)

工進(jìn)行質(zhì)量管理、控制，組織隱蔽工程檢杳

觀

工

程

程

，

到

襯

，

達(dá)

保

砌

中

證

混

華

部

凝

人作好材料進(jìn)場(chǎng)的抽檢和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試

優(yōu)

土

民

工

不

共

程

滲

一

和

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、

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國(guó)

杜實(shí)行管好、用好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備為中心

不

證

鐵

絕

質(zhì)

漏

道

施

、l

部斗供應(yīng)合格材料及構(gòu)件'提供合格質(zhì)量證明

工

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，

程

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工

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證［二二r-v1二L』十LIa人-UT4411人rAr

體

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圖11T質(zhì)量保證體系框圖

質(zhì)量管理委員會(huì)

圖11-2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖

11.1、質(zhì)量保證制度

1LL1技術(shù)交底制度

技術(shù)交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺乏的重要工作內(nèi)

容，交底采用書面技術(shù)交底書和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底相結(jié)合的形式。

1、指揮部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目總工程師組織指揮部有關(guān)人員認(rèn)真

熟悉施工圖紙，并積極參與建設(shè)方組織口勺施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，認(rèn)真對(duì)

施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，保證施工設(shè)計(jì)圖口勺對(duì)的性和有效性。

2、實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由指揮長(zhǎng)牽頭，總

工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行工程技術(shù)、質(zhì)量、安全

書面交底，列出質(zhì)量控制點(diǎn)及級(jí)別和重點(diǎn)監(jiān)控工序。

3、總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，實(shí)行編制、審核、總工三級(jí)負(fù)責(zé)，

對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底認(rèn)真做好記錄，對(duì)設(shè)計(jì)存在口勺問題及時(shí)提出處理意見形

成記錄。工程技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行

交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)、施工人員進(jìn)

行技術(shù)交底。

11.1.2、現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度

嚴(yán)格控制多種原材料的質(zhì)量，把好進(jìn)料關(guān)。各類建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)

后，設(shè)備物資部開具材料取樣告知單，由材料人員配合試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)

場(chǎng)取樣試驗(yàn)，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到原則的材料，堅(jiān)決清退出場(chǎng)；對(duì)防水材料

委托有試驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn)。多種原材料、半成品“兩證”不全的

堅(jiān)決清退出場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后分類別堆碼寄存，并掛設(shè)質(zhì)量牌標(biāo)識(shí)檢查和試驗(yàn)

狀態(tài)，以防止誤用和實(shí)現(xiàn)可追溯性。

11.1.3,內(nèi)業(yè)資料管理制度

技術(shù)資料管理工作在指揮部總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由工程技術(shù)

部設(shè)專職資料員詳細(xì)負(fù)責(zé)技術(shù)資料FI勺搜集、整頓和保管工作。

1、建立技術(shù)資料管理責(zé)任制，健全各類資料的管理措施。

2、嚴(yán)格按照總工程師同意的發(fā)放范圍下發(fā)多種技術(shù)資料，保證施工

中使用現(xiàn)行有效版本。

3、根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的告知精神，及時(shí)下發(fā)技術(shù)文獻(xiàn)的補(bǔ)充、修改、

替代和廢止使用狀況的通報(bào)，使有關(guān)人員理解和掌握技術(shù)資料變化狀況。

4、施工過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)填寫和簽認(rèn)多種報(bào)表、記錄、

日志，對(duì)已成型的多種質(zhì)量和技術(shù)資料做好搜集、整頓、歸類、保留工

作，保證其真實(shí)、完整。

5、施工期間按規(guī)定作好工程影像資料口勺搜集，作為資料歸檔立案。

6、竣工文獻(xiàn)編制與工程施工同步展開，在正式驗(yàn)收10天前編制好

所有竣工文獻(xiàn)、工程技術(shù)總結(jié)，所有工程資料按設(shè)計(jì)配套完畢，按設(shè)計(jì)

文獻(xiàn)及檢查原則進(jìn)行全面自檢。自檢合格后，提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，闡明

本工