工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)經(jīng)濟(jì)師考試(初級)試題及解答參考(2025年)_第1頁
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文檔簡介

2025年經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)(初級)復(fù)

習(xí)試題(答案在后面)

一、單項(xiàng)選擇題(本大題有60小題,每小題1分,共60分)

1、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)(初級)試卷

一、單項(xiàng)選擇題

1、在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本目的是:

A、實(shí)現(xiàn)社會財(cái)富的最大化

B、實(shí)現(xiàn)利潤的最大化

C、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化

D、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品競爭力的最大化

2、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式?

A、直線制

B、職能制

C、事業(yè)部制

D、矩陣制

3、下列哪項(xiàng)不屬于工商管理專業(yè)中市場營銷的基本職能?

A.產(chǎn)品策略

B.定價(jià)策略

C.分銷策略

D.人力資源管理

4、在工商管理中,下列哪項(xiàng)不是影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素?

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.品牌影響力

C.企業(yè)規(guī)模

D.管理團(tuán)隊(duì)

5、在管理過程中,以下哪項(xiàng)不是影響計(jì)劃制定的因素?()

A.組織目標(biāo)

B.資源狀況

C.外部環(huán)境

D.個人偏好

6、以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容?()

A.市場定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.人力資源管理

D.財(cái)務(wù)管理

7、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)(初級)試卷

一、單項(xiàng)選擇題

7、在企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境的分析內(nèi)容?

A.供應(yīng)商分析

B.競爭對手分析

C.客戶分析

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

8、在市場營銷組合中,以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)品策略的范疇?

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B.產(chǎn)品定位

C.產(chǎn)品包裝

D.品牌推廣

9、下列關(guān)于市場細(xì)分的原則中,不屬于市場細(xì)分基本原則的是:

A.可衡量性

B.可進(jìn)入性

C.可盈利性

D.可預(yù)測性

10、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中,以下哪個階段不屬于戰(zhàn)略實(shí)施階段?

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)“

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.戰(zhàn)略規(guī)劃

11、在企業(yè)管理中,以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵因素?

A.市場需求分析

B.技術(shù)發(fā)展趨勢

C.企業(yè)文化塑造

D.資金籌措能力

12、以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說法中,不正確的是:

A.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

B.內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

C.內(nèi)部控制要求企業(yè)建立完善的組織架構(gòu)

D.內(nèi)部控制與企業(yè)社會責(zé)任無關(guān)

13、在工商企業(yè)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?()

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.法律因素

D.企業(yè)自身戰(zhàn)略

14、在市場營銷過程中,以下哪項(xiàng)不屬于4P營銷組合中的要素?()

A.產(chǎn)品(Product)

B.價(jià)格(Price)

C.地點(diǎn)(Place)

D.促銷(PromoIion)

E.服務(wù)(Service)

15、在市場調(diào)查中,以下哪項(xiàng)不屬于定性分析的方法?()

A.案例分析

B.專家訪談

C.問卷調(diào)查

D.深度訪談

16、在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是SW發(fā)分析中的“0"(優(yōu)勢)?()

A.獨(dú)特的品牌形象

B.高效的生產(chǎn)流程

C.充足的現(xiàn)金流

D.潛在的市場機(jī)會

17、在工商管理中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容?

A.市場定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

18、在制定企業(yè)的營銷策略時(shí)?,以下哪種方法不屬于營銷組合策略中的“4P”原則?

A.產(chǎn)品(Product)

B.價(jià)格(Price)

C.促銷(Promotion)

D.顧客滿意(CustomerSatisfaction)

19、在工商管理中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中必須考慮的因素?

A、企業(yè)內(nèi)部資源

B、競爭對手的策略

C、消費(fèi)者的購買習(xí)慣

D、國家的經(jīng)濟(jì)政策

20、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容?

A、組織結(jié)構(gòu)

B、人力資源

C、財(cái)務(wù)狀況

D、市場占有率

21、根據(jù)《公司法》,股份有限公司的注冊資本最低限額為()萬元。

A.50

B.100

C.200

D.500

22、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中,對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行綜合分析的方法是

()。

A.波士頓矩陣

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.戰(zhàn)略目標(biāo)樹

23、在市場調(diào)查中,以下哪項(xiàng)不屬于定量調(diào)查的方法?()

A、問卷調(diào)查

B、實(shí)驗(yàn)調(diào)查

C、專家訪談

D、觀察法

24、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,以下哪個階段不是戰(zhàn)略實(shí)施的步驟?()

A、戰(zhàn)略制定

B、戰(zhàn)略規(guī)劃

C、戰(zhàn)略評估

D、戰(zhàn)略調(diào)整

25、根據(jù)《公司法》,下列哪項(xiàng)不屬于公司的組織機(jī)構(gòu)?

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.股東大會

D.總經(jīng)理

26、在市場調(diào)查中,下列哪種方法適用于收集大量數(shù)據(jù),且便于分析和整理?

A.深度訪談

B.問卷調(diào)查

C.觀察法

D.專家咨詢

27、在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵步驟?()

A.市場調(diào)研

B.競爭分析

C.內(nèi)部資源評估

D.設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)

28、以下哪項(xiàng)不是企業(yè)人力資源管理的核心職能?()

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.薪酬管理

D.財(cái)務(wù)管理

29、在制定市場營銷策略時(shí),以下哪個因素不屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容?

A.競爭對手的市場份額

B.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.消費(fèi)者購買行為

30、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,以下哪個說法是錯誤的?

A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有前瞻性

B.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有可行性

C.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有靈活性

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有短期性

31、在市場細(xì)分中,以下哪一項(xiàng)不是常用的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)?

A.地理位置

B.行業(yè)類型

C.顧客規(guī)模

D.消費(fèi)心理

32、以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的描述中,錯誤的是:

A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有前瞻性

B.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有指導(dǎo)性

C.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有適應(yīng)性

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有短期性

33、在工商管理中,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素不包括以下哪項(xiàng)?

A、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

B、企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模

C、企業(yè)的企業(yè)文化

D、企業(yè)的市場需求

34、在下列關(guān)于市場營銷組合策略的要素中,不屬于“4P”模型的是:

A、產(chǎn)品(Product)

B、價(jià)格(Price)

C、促銷(Promotion)

D、地點(diǎn)(Place)

E、人員(People)

35、根據(jù)《公司法》,以下哪項(xiàng)不屬于公司設(shè)立的條件?()

A.有符合法律規(guī)定的公司名稱

B.有符合法律規(guī)定的公司章程

C.有符合法律規(guī)定的注冊資本

D.有符合法律規(guī)定的法定代表人,且法定代表人必須是公司的股東

36、以下哪項(xiàng)不是企業(yè)成本控制的基本方法?()

A.目標(biāo)成本管理

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.預(yù)算控制

D.質(zhì)量成本管理

37、在工商管理中,以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容?

A.市場分析

B.企業(yè)文化建設(shè)

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.財(cái)務(wù)管理

38、以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競爭力形成的條件?

A.價(jià)值創(chuàng)新

B.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

C.優(yōu)秀的企業(yè)家

D.政府政策支持

39、某企業(yè)為了提高員工的工作積極性,決定實(shí)行績效工資制度。以下關(guān)于績效工

度制度的說法中,不正確的是()

A.績效工資制度是根據(jù)員工的工作績效來決定工資的支付

B.績效工資制度有助于激勵員工提高工作效率

C.績效工資制度可能導(dǎo)致員工之間的工資差距過大

D.績效工資制度可以減少企業(yè)的人力成本

40、在市場營銷過程中,以下哪一項(xiàng)不屬于市場調(diào)研的內(nèi)容()

A.市場需求分析

B.競品分析

C.消費(fèi)者購買行為分析

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

41、根據(jù)《公司法》,下列哪項(xiàng)不屬于公司的組織機(jī)構(gòu)?

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.董事

42、在市場調(diào)研中,下列哪種方法主要用于收集定量的數(shù)據(jù)?

A.訪談

B.問卷調(diào)查

C.案例分析

D.觀察法

43、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)(初級)試卷

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共40小題,每小題2分,共80分。每小題給出的四個選

項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請將正確選項(xiàng)的字母填涂在答題卡上。)

43、根據(jù)《公司法》的規(guī)定,以下哪項(xiàng)不是有限責(zé)任公司設(shè)立的必備條件?

A.股東出資

B.有公司章程

C.有符合規(guī)定的注冊資本

D.有一個以上股東

44、在以下關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說法中,哪項(xiàng)是錯誤的?

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮組織規(guī)模和所處環(huán)境

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)注重管理層次和部門之間的協(xié)調(diào)

D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)強(qiáng)調(diào)管理者的個人偏好

45、根據(jù)《公司法》規(guī)定,以下哪項(xiàng)不屬于股份有限公司董事會職權(quán)?

A.制定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案

B.審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案

C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

D.決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃

46、以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說法中,錯誤的是:

A.企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

B.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整

C.企業(yè)內(nèi)部控制的有效實(shí)施有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效率

D.企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循合法性、全面性、有效性原則

47、在企業(yè)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟?

A.市場分析

B.企業(yè)使命與愿景制定

C.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定

D.人力資源規(guī)劃

48、下列關(guān)于企業(yè)核心競爭力分析的方法中,不屬于SWOT分析的是:

A.優(yōu)勢分析

B.劣勢分析

C.機(jī)會分析

D.競爭對手分析

49、在工商管理中,下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)核心競爭力?

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.品牌知名度

C.財(cái)務(wù)狀況

D.企業(yè)文化

50、在管理過程中,以下哪一項(xiàng)不屬于管理的基本職能?

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.績效評估

51、在工商管理中,以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟?()

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.資源配置

D.業(yè)績考核

52、以下哪種組織結(jié)溝形式有利于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)作?()

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

53、在下列選項(xiàng)中,不屬于企業(yè)市場營銷組合策略“4P”的是:

A.產(chǎn)品(Product)

B.價(jià)格(Price)

C.地點(diǎn)(Place)

D.促銷(Promotion)

E.人員(People)

54、在下列選項(xiàng)中,不屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析工具的是:

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.戰(zhàn)略地位與經(jīng)營業(yè)績矩陣

D.價(jià)值鏈分析

E.波士頓矩陣

55、根據(jù)《公司法》規(guī)定,以下哪項(xiàng)不屬于公司設(shè)立時(shí)的登記事項(xiàng)?

A.公司名稱

B.公司住所

C.董事會成員名單

D.注冊資本

56、以下關(guān)于公司債券的描述,不正確的是:

A.公司債券是公司依照法定程序發(fā)行的債務(wù)證券

B.公司債券的發(fā)行主體只能是股份有限公司

C.公司債券的投資者可以隨時(shí)要求公司返還本金

D.公司債券的利率一般高于銀行同期存款利率

57、在市場調(diào)查中,下列哪一項(xiàng)不屬于定性分析的方法?()

A.深度訪談

B.案例分析

C.統(tǒng)計(jì)分析

D.焦點(diǎn)小組討論

58、根據(jù)《中華人民共和國合同法》,當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義

務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承田什么責(zé)任?()

A.刑事責(zé)任

B.民事責(zé)任

C.行政責(zé)任

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

59、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的方法?

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣分析

D.五力模型分析

60、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部資源分析的內(nèi)容?

A.企業(yè)的人力資源

B.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)品牌知名度

二、多項(xiàng)選擇題(本大題有20小題,每小題2分,共40分)

1、在工商管理中,以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能?()

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

E.戰(zhàn)略溝通

2、在市場細(xì)分中,以下哪些因素是進(jìn)行市場細(xì)分的依據(jù)?()

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行為因素

E.技術(shù)因素

3、以下哪些因素會影響企業(yè)的市場定位?()

A、市場需求

B、競爭對手

C、企業(yè)自身資源

D、政府政策

E、消費(fèi)者偏好

4、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),以下哪些步驟是必要的?()

A、明確企業(yè)愿景和使命

B、進(jìn)行市場分析

C、確定戰(zhàn)略H標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)

D、制定戰(zhàn)略規(guī)劃

E、實(shí)施戰(zhàn)略并監(jiān)控進(jìn)展

5、在工商管理中,以下哪些屬于企、也戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵過程?()

A、環(huán)境分析

B、戰(zhàn)略制定

C、戰(zhàn)略實(shí)施

D、戰(zhàn)略評估

E、戰(zhàn)略調(diào)整

6、以下關(guān)于市場營銷組合的“4P”理論的描述,正確的是哪些?()

A、產(chǎn)品(Product)市的是企業(yè)提供給市場的產(chǎn)品或服務(wù)

B、價(jià)格(Price)包括產(chǎn)品的定價(jià)策略和支付方式

C、地點(diǎn)(Place)涉及產(chǎn)品的分銷渠道和物流管理

D、促銷(Promotion)指的是企業(yè)通過各種手段向目標(biāo)市場推廣產(chǎn)品

E、人員(People)是指企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度

7、在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,以下哪些因素對企業(yè)的國際競爭力產(chǎn)生重要影響?()

A.企業(yè)內(nèi)部管理水平

B.人力資源素質(zhì)

C.技術(shù)創(chuàng)新能力

D.市場營銷策略

E.政策和法律環(huán)境

8、在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),以下哪些步驟是必要的?()

A.市場分析

B.確定企業(yè)愿景和使命

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃

D.評估資源和能力

E.制定行動計(jì)劃和預(yù)算

9、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容,正確的有:

A.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)而制定的一系列行動計(jì)劃

B.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境變化和內(nèi)部資源能力調(diào)整戰(zhàn)略方向的過程

C.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通的過程

D.戰(zhàn)略規(guī)劃只關(guān)注企業(yè)的短期利益,忽視長遠(yuǎn)發(fā)展

E.戰(zhàn)略規(guī)劃是對企業(yè)整體性、長遠(yuǎn)性和系統(tǒng)性的規(guī)劃

10、以下關(guān)于市場營銷組合的要素,正確的有:

A.產(chǎn)品(Product):包括產(chǎn)品的核心功能、形式、品牌、包裝等

B.價(jià)格(Price):包括產(chǎn)品的定價(jià)策略、折扣、付款方式等

C.地點(diǎn)(Place):包括產(chǎn)品的分銷渠道、零售商、物流等

D.人員(People):包括銷售人員、客戶服務(wù)人員等

E.促銷(Promotion):包括廣告、公關(guān)、銷售促進(jìn)等

11、根據(jù)《公司法》,以下哪些屬于公司的組織機(jī)構(gòu)?()

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.經(jīng)理層

12、在市場營銷的4P理論中,以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)品策略的范疇?()

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B,產(chǎn)品包裝

C.價(jià)格策略

D.分銷渠道

13、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的說法,正確的是:

A.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)而制定的一系列行動方案

B.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)具有前瞻性和指導(dǎo)性,但不需要考慮現(xiàn)實(shí)資源的約束

C.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)涵蓋企業(yè)的發(fā)展方向、競爭策略、組織結(jié)構(gòu)等多個方面

D.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是靜態(tài)的,不需要隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整

14、以下哪些因素屬于影響企業(yè)內(nèi)部營銷溝通的內(nèi)部環(huán)境因素?

A.企業(yè)文化

B.組織結(jié)構(gòu)

口-Y--I

C.貝酒后度

D.生產(chǎn)能力

15、以下哪些是工商管理專業(yè)的基本職能?()

A.計(jì)劃與決策

B.組織與協(xié)調(diào)

C.領(lǐng)導(dǎo)與激勵

D.控制與監(jiān)督

E.市場調(diào)研

16、以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法中,正確的是()。

A.戰(zhàn)略管理是企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵因素

B.戰(zhàn)略管理是對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和應(yīng)對

C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)內(nèi)部管理的核心

D.戰(zhàn)略管理是企業(yè)資源優(yōu)化配置的重要手段

E.戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理者個人能力的體現(xiàn)

17、以下哪些是工商管理專業(yè)中企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本要素?()

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.競爭戰(zhàn)略

E.資源配置

18、以下哪些屬于企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容?(:)

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會責(zé)任

C.道德責(zé)任

D.法律責(zé)任

E.財(cái)務(wù)責(zé)任

19、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)(初級)試卷

二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分。在每題的四個備選項(xiàng)中,有兩個或兩個以

上符合題意,請選擇所有正確的選項(xiàng)。錯選、少選、多選均不得分)

19、根據(jù)市場營銷理論,以下哪些因素屬于影響消費(fèi)者購買行為的心理因素?()

A.個人偏好

B.購買動機(jī)

C.經(jīng)濟(jì)狀況

D.社會文化

E.產(chǎn)品質(zhì)量

20、在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些措施有助于提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率?()

A.建立信息共享平臺

B.強(qiáng)化供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

C.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作流程

D.加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估

E.優(yōu)化庫存管理

三、案例分析題(本大題有5個案例題,每題8分,共40分)

第一題

案例材料:

某市某公司是一家從事電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。近年來,隨著

市場競爭的加劇,該公司面臨以下問題:

1.產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,市場競爭力下降;

2.企業(yè)內(nèi)部管理混亂,生產(chǎn)效率低下,成本控制不力;

3.市場營銷策略單一,品牌影響力較弱;

4.企業(yè)融資困難,資金鏈緊張。

公司管理層決定采取措施解決上述問題,以下是公司管理層提出的解決方案:

1.加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力;

2.優(yōu)化內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率;

3.拓展市場營銷渠道,提升品牌影響力;

4.積極尋求融資,緩解資金鏈緊張。

請根據(jù)以上案例,回答以下問題:

1、該公司面臨的主要問題是什么?

2、公司管理層提出的解決方案中,哪項(xiàng)措施針對的是提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力?

3、公司管理層提出的解決方案中,哪項(xiàng)措施針對的是優(yōu)化內(nèi)部管理.?

4、公司管理層提出的解決方案中,哪項(xiàng)措施針對的是拓展市場營銷渠道?

第二題

案例材料:

某市一家中型制造企業(yè),主要生產(chǎn)家電產(chǎn)品。近年來,由于市場競爭激烈,企業(yè)面

臨著銷售額下降、成本上升的困境。為了應(yīng)對市場變化,企業(yè)決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。以下

是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的相關(guān)信息:

1.企業(yè)決定加大研發(fā)投入,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。

2.企業(yè)計(jì)劃通過兼并一家小型家電企業(yè),擴(kuò)大市場份額。

3.企業(yè)計(jì)劃對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,提高生產(chǎn)效率。

4.企業(yè)決定調(diào)整營銷策略,加強(qiáng)品牌宣傳,提高品牌知名度。

請根據(jù)以上案例,回答以下問題:

1、該企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的核心目標(biāo)是什么?

2、企業(yè)加大研發(fā)投入的目的是什么?

3、企業(yè)兼并小型家電企業(yè)的預(yù)期效果有哪些?

4、企業(yè)調(diào)整營銷策略的潛在影響是什么?

第三題

【案例材料】

該企業(yè)成立于20世紀(jì)80年代,主要從事家電制造業(yè)務(wù),產(chǎn)品包括電視、洗衣機(jī)、

冰箱等。經(jīng)過多年的發(fā)展,企業(yè)已成為國內(nèi)家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。然而,近年來,隨著

國內(nèi)外市場競爭的加劇,該企業(yè)面臨以下問題:

1.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏核心競爭力;

2.市場份額逐年下降,面臨市場份額被競爭對手侵蝕的風(fēng)險(xiǎn);

3.產(chǎn)業(yè)鏈條過長,成本較高;

4.企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不完善,員工積極性不高。

為了解決上述問題,企業(yè)決定進(jìn)行以下戰(zhàn)略調(diào)整:

1.加大研發(fā)投入,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品;

2.拓展國內(nèi)外市場,提高市場份額;

3.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條,降低生產(chǎn)成本;

4.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,提高員工積極性。

【案例分析題】

1、該企業(yè)面臨的主要問題是什么?

2、企業(yè)為解決上述問題所采取的戰(zhàn)略調(diào)整措施有哪些?

3、加大研發(fā)投入對企業(yè)的意義是什么?

4、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條有哪些具體措施?

2025年經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)(初級)復(fù)

習(xí)試題及解答參考

、單項(xiàng)選擇題(本大題有60小題,每小題1分,共60分)

1、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)(初級)試卷

一、單項(xiàng)選擇題

1、在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本目的是:

A、實(shí)現(xiàn)社會財(cái)富的最大化

B、實(shí)現(xiàn)利潤的最大化

C、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化

D、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品競爭力的最大化

答案:B

解析:在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為市場主體,其生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本目的是實(shí)現(xiàn)

利潤的最大化。這是因?yàn)槠髽I(yè)的最終目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益,而利潤是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直

接休現(xiàn)。

2、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式?

A、直線制

B、職能制

C、事業(yè)部制

D、矩陣制

答案:A

解析:直線制是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一種基本形式,特點(diǎn)是組織結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)力集中,

責(zé)任明確。職能制、事業(yè)部制和矩陣制也都是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式。而選項(xiàng)A直線

制不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式。

3、下列哪項(xiàng)不屬于工商管理專業(yè)中市場營銷的基本職能?

A.產(chǎn)品策略

B.定價(jià)策略

C.分銷策略

D.人力資源管理

答案:D

解析:在工商管理專業(yè)中,市場營銷的基本職能主要包括產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分

銷策略和促銷策略。人力資源管理屬于企業(yè)管理的基本職能之一,但不屬于市場營銷的

基本職能。因此,選項(xiàng)D是正確答案。

4、在工商管理中,下列哪項(xiàng)不是影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素?

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.品牌影響力

C.企業(yè)規(guī)模

D.管理團(tuán)隊(duì)

答案:C

解析:在工商管理中,影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素包括技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力、管

理團(tuán)隊(duì)等。企業(yè)規(guī)模雖然在一定程度上可以反映企業(yè)的實(shí)力,但它并不是影響企業(yè)競爭

力的直接關(guān)鍵因素。因此,選項(xiàng)C是正確答案。

5、在管理過程中,以下哪項(xiàng)不是影響計(jì)劃制定的因素?()

A.組織目標(biāo)

B.資源狀況

C.外部環(huán)境

D.個人偏好

答案:D

解析?:在管理過程中,影響計(jì)劃制定的因素主要包括組織目標(biāo)、資源狀況和外部環(huán)

境等。個人偏好雖然在一定程度上可能影響計(jì)劃制定者的決策,但它不是影響計(jì)劃制定

的主要因素。因此,選項(xiàng)D為正確答案。

6、以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容?()

A.市場定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.人力資源管理

D.財(cái)務(wù)管理

答案:B

解析:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容通常包括市場定位、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理等方

面。產(chǎn)品研發(fā)雖然也是企業(yè)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié),但它更多地屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的具休實(shí)

施措施,而非主要內(nèi)容。因此,選項(xiàng)B為正確答案。

7、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)(初級)試卷

一、單項(xiàng)選擇題

7、在企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境的分析內(nèi)容?

A.供應(yīng)商分析

B.競爭對手分析

C.客戶分析

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

答案:D

解析:企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),外部環(huán)境分析主要關(guān)注企業(yè)外部的各種因素,如供

應(yīng)商、競爭對手和客戶等。而企業(yè)內(nèi)部資源分析屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容,因此選

項(xiàng)D不是企業(yè)外部環(huán)境的分析內(nèi)容。

8、在市場營銷組合中,以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)品策略的范疇?

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B.產(chǎn)品定位

C.產(chǎn)品包裝

D.品牌推廣

答案:D

解析:市場營銷組合中的產(chǎn)品策略主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定位和產(chǎn)品包裝等方面,

旨在滿足消費(fèi)者的需求和偏好。而品牌推廣屬于市場營銷組合中的推廣策略,因此選項(xiàng)

D不屬于產(chǎn)品策略的范疇。

9、下列關(guān)于市場細(xì)分的原則中,不屬于市場細(xì)分基木原則的是:

A.可衡量性

B.可進(jìn)入性

C.可盈利性

D.可預(yù)測性

答案:D

解析:市場細(xì)分的基本原則包括可衡量性、可進(jìn)入性、可盈利性和同質(zhì)性??深A(yù)測

性雖然對于市場細(xì)分也很重要,但它并不是市場細(xì)分的基本原則之一。因此,選項(xiàng)D

是不屬于市場細(xì)分基本原則的選項(xiàng)。

10、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中,以下哪個階段不屬于戰(zhàn)略實(shí)施階段?

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.戰(zhàn)略規(guī)劃

答案:D

解析:企業(yè)戰(zhàn)略管理過程通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制三個階段。戰(zhàn)略

規(guī)劃是確定企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向和目標(biāo),而戰(zhàn)略實(shí)施則是將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)阮行動的

過程。資源配置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理都屬于戰(zhàn)略實(shí)施階段的內(nèi)容。因此,選項(xiàng)D

的戰(zhàn)略規(guī)劃屬于戰(zhàn)略規(guī)劃階段,不屬于戰(zhàn)略實(shí)施階段。

11、在企業(yè)管理中,以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵因素?

A.市場需求分析

B.技術(shù)發(fā)展趨勢

C.企業(yè)文化塑造

D.資金籌措能力

答案:C

解析:企業(yè)文化塑造雖然對企業(yè)發(fā)展有重要影響,但它通常被視為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中

的一個輔助因素,而不是關(guān)鍵因素。市場需求分析,技術(shù)發(fā)展趨勢和資金籌措能力是影

響企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵因素。市場需求分析幫助企業(yè)確定市場定位和產(chǎn)品開發(fā);技術(shù)發(fā)

展趨勢指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)更新和創(chuàng)新能力;資金籌措能力保障企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施所需資金。

12、以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說法中,不正確的是:

A.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

B.內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

C.內(nèi)部控制要求企業(yè)建立完善的組織架構(gòu)

D.內(nèi)部控制與企業(yè)社會責(zé)任無關(guān)

答案:D

解析:內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分,有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,并要求企

業(yè)建立完善的組織架構(gòu)。然而,內(nèi)部控制與企業(yè)社會責(zé)任是密切相關(guān)的。企業(yè)社會責(zé)任

要求企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益、消費(fèi)者權(quán)益等方面,

這需要企業(yè)通過內(nèi)部控制來實(shí)現(xiàn)。因此,選項(xiàng)D的說法是不正確的。

13、在工商企業(yè)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?()

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.法律因素

D.企業(yè)自身戰(zhàn)略

答案:D

解析:本題考查工商企業(yè)管理的外部環(huán)境因素。企業(yè)的外部環(huán)境因素包括政治因素、

經(jīng)濟(jì)因素、法律因素、社會文化因素、技術(shù)因素和自然因素等。企業(yè)自身戰(zhàn)略屬于企業(yè)

內(nèi)部環(huán)境因素,不屬于外部環(huán)境因素。因此,選項(xiàng)D為正確答案。

14、在市場營銷過程中,以下哪項(xiàng)不屬于4P營銷組合中的要素?()

A.產(chǎn)品(Product)

B.價(jià)格(Price)

C.地點(diǎn)(Place)

D.促銷(Promotion)

E.服務(wù)(Service)

答案:E

解析:本題考查市場營銷中的4P營銷組合。4P營銷組合是指產(chǎn)品(Product).價(jià)

格(Price)^地點(diǎn)(Place)和促銷(Promotion)這四個要素。服務(wù)(Service)屬于

5P營銷組合中的要素,不屬于4P營銷組合。因此,選項(xiàng)E為正確答案。

15、在市場調(diào)查中,以下哪項(xiàng)不屬于定性分析的方法?()

A.案例分析

B.專家訪談

C.問卷調(diào)查

D.深度訪談

答案:C

解析:問卷調(diào)查屬于定量分析方法,通過收集大量數(shù)據(jù),對市場現(xiàn)象進(jìn)行量化分析。

而定性分析方法通常包括案例分析、專家訪談和深度訪談等,它們更側(cè)重于對市場現(xiàn)象

進(jìn)行深入理解和描述。因此,選項(xiàng)C問卷調(diào)查不屬于定性分析方法。

16、在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是定企分析中的“0"(優(yōu)勢)?()

A.獨(dú)特的品牌形象

B.高效的生產(chǎn)流程

C.充足的現(xiàn)金流

D.潛在的市場機(jī)會

答案:D

解析:在SWOT分析中,“()”代表“優(yōu)勢”,即企業(yè)自身擁有的、有利于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略

目標(biāo)的內(nèi)在因素。選項(xiàng)A、B和C分別代表獨(dú)特的品牌形象、高效的生產(chǎn)流程和充足的

現(xiàn)金流,這些都是企業(yè)自身的優(yōu)勢。而選項(xiàng)D“潛在的市場機(jī)會”屬于SWOT分析中的

“T”(威脅),即可能對企業(yè)造成不利影響的因素。因此,選項(xiàng)D不是SWOT分析中的“0”。

17、在工商管理中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容?

A.市場定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

答案:D

解析:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容包括市場定位、產(chǎn)品研發(fā)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資

源規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略等。財(cái)務(wù)預(yù)算雖然重要,但它屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的財(cái)務(wù)支持部分,而非核

心內(nèi)容。因此,選項(xiàng)D不屬于核心內(nèi)容。

18、在制定企業(yè)的營銷策略時(shí),以下哪種方法不屬于營銷組合策略中的“4P”原則?

A.產(chǎn)品(Product)

B.價(jià)格(Price)

C.促銷(Promotion)

D.顧客滿意(CustonerSatisfaction)

答案:D

解析:營銷組合策略中的“4P”原則指的是產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、地點(diǎn)

(Place)和促銷(Promotion)o顧客滿意(CustomerSatisfaction)雖然是一個重要

的營銷目標(biāo),但它不屬于“4P”原則中的任何一個要素。因此,選項(xiàng)D不屬于“4P”原

則。

19、在工商管理中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中必須考慮的因素?

A、企業(yè)內(nèi)部資源

B、競爭對手的策略

C、消費(fèi)者的購買習(xí)慣

D、國家的經(jīng)濟(jì)政策

答案:C

解析:在工商管理中,企業(yè)戰(zhàn)略制定需要綜合考慮企業(yè)內(nèi)部資源、競爭對手的策略

和國家的經(jīng)濟(jì)政策等因素。消費(fèi)者的購買習(xí)慣雖然對戰(zhàn)略制定有影響,但并不是必須考

慮的要素。因此,C選項(xiàng)是正確答案。

20、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容?

A、組織結(jié)構(gòu)

B、人力資源

C、財(cái)務(wù)狀況

D、市場占有率

答案:D

解析:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析通常包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力和企

業(yè)文化等方面。市場占有率屬于企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容,它反映了企業(yè)在市場上的競

爭地位。因此,D選項(xiàng)是正確答案。

21、根據(jù)《公司法》,股份有限公司的注冊資本最低限額為()萬元。

A.50

B.100

C.200

D.500

答案:B

解析:根據(jù)《公司法》的規(guī)定,股份有限公司的注冊資本最低限額為100萬元。

22、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中,對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行綜合分析的方法是

()。

A.波士頓矩陣

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.戰(zhàn)略目標(biāo)樹

答案:C

解析:SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境的各種因素,從而確定

企業(yè)優(yōu)勢(Strengths)>劣勢(Weaknesses)>機(jī)會(Opportunities)和威脅(Threats)

的方法。通過這種方法,企業(yè)可以更好地制定戰(zhàn)略規(guī)劃。

23、在市場調(diào)查中,以下哪項(xiàng)不屬于定量調(diào)查的方法?()

A、問卷調(diào)查

B、實(shí)驗(yàn)調(diào)查

C、專家訪談

D、觀察法

答案:C

解析:定量調(diào)查通常指的是通過量化的數(shù)據(jù)來分析問題,而專家訪談通常屬于定性

調(diào)查方法,它側(cè)重于獲取專家的觀點(diǎn)和見解,不涉及具體的量化數(shù)據(jù)收集。問卷調(diào)查、

實(shí)驗(yàn)調(diào)查和觀察法都是定量調(diào)查的常用方法。因此,C選項(xiàng)正確。

24、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,以下哪個階段不是戰(zhàn)略實(shí)施的步驟?()

A、戰(zhàn)略制定

B、戰(zhàn)略規(guī)劃

C、戰(zhàn)略評估

D、戰(zhàn)略調(diào)整

答案:B

解析:企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施通常包括以下步驟:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略執(zhí)

行。戰(zhàn)略規(guī)劃本身是戰(zhàn)略制定過程的一部分,而不是戰(zhàn)略實(shí)施的獨(dú)立步驟。因比,B選

項(xiàng)正確。

25、根據(jù)《公司法》,下列哪項(xiàng)不屬于公司的組織機(jī)構(gòu)?

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.股東大會

D.總經(jīng)理

答案:D

解析:根據(jù)《公司法》,公司的組織機(jī)構(gòu)包括董事會、監(jiān)事會和股東大會。總經(jīng)理

是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),不屬于公司組織機(jī)構(gòu)。

26、在市場調(diào)查中,下列哪種方法適用于收集大量數(shù)據(jù),且便于分析和整理?

A.深度訪談

B.問卷調(diào)查

C.觀察法

D.專家咨詢

答案:B

解析:問卷調(diào)查適用于收集大量數(shù)據(jù),便于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和整理。深度訪談適用于

深入了解個體意見或行為;觀察法適用于對特定行為或現(xiàn)象進(jìn)行觀察;專家咨詢適用于

獲取專家意見和建議。

27、在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵步驟?()

A.市場調(diào)研

B.競爭分析

C.內(nèi)部資源評估

D.設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)

答案:D

解析:在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),市場調(diào)研、競爭分析和內(nèi)部資源評估是戰(zhàn)略制定的

關(guān)鍵步驟。設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)是戰(zhàn)略制定的結(jié)果之一,而不是關(guān)鍵步驟。戰(zhàn)略目標(biāo)通常在完

成上述關(guān)鍵步驟后確定。

28、以下哪項(xiàng)不是企業(yè)人力資源管理的核心職能?()

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.薪酬管理

D.財(cái)務(wù)管理

答案:D

解析:企業(yè)人力資源管理的核心職能包括人員招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬管理、績效

管理等。財(cái)務(wù)管理雖然也是企業(yè)管理的重要組成部分,但并非人力資源管理的核心職能。

29、在制定市場營銷策略時(shí),以下哪個因素不屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容?

A.競爭對手的市場份額

B.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.消費(fèi)者購買行為

答案:C

解析:本題考查的是市場營銷環(huán)境分析。外部環(huán)境分析主要涉及宏觀環(huán)境分析、行

業(yè)環(huán)境分析和競爭環(huán)境分析,而企業(yè)內(nèi)部資源屬于內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。因此,C選項(xiàng)

不屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容。

30、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,以下哪個說法是錯誤的?

A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有前瞻性

B.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有可行性

C.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有靈活性

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有短期性

答案:D

解析:木題考查的是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有以下特點(diǎn):前瞻性.,

可行性、靈活性和長期性。因此,D選項(xiàng)“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有短期性”是錯誤的,

正確答案為D。

31、在市場細(xì)分中,以下哪一項(xiàng)不是常用的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)?

A.地理位置

B.行業(yè)類型

C.顧客規(guī)模

D.消費(fèi)心理

答案:D

解析:市場細(xì)分常用的標(biāo)準(zhǔn)包括地理位置、人口統(tǒng)計(jì)、心理囚索、行為囚素等。消

費(fèi)心理不是市場細(xì)分的常用標(biāo)準(zhǔn),而是影響消費(fèi)者行為的一個因素。因此,正確答案是

Do

32、以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的描述中,錯誤的是:

A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有前瞻性

B.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有指導(dǎo)性

C.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有適應(yīng)性

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有短期性

答案:D

解析:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)而制定的發(fā)展藍(lán)圖,應(yīng)具有前瞻性、指

導(dǎo)性和適應(yīng)性。短期性不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn),因?yàn)閼?zhàn)略規(guī)劃關(guān)注的是企業(yè)長期的發(fā)

展方向和目標(biāo)。因此,正確答案是D。

33、在工商管理中,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素不包括以下哪項(xiàng)?

A-.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

B、企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模

C、企業(yè)的企業(yè)文化

D、企業(yè)的市場需求

答案:D

解析:在工商管理中,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素主要包括企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、生

產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)文化。市場需求雖然對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有一定的影響,但不是設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

的關(guān)鍵因素。因此,正確答案是D。

34、在下列關(guān)于市場營銷組合策略的要素中,不屬于“4P”模型的是:

A、產(chǎn)品(Product)

B、價(jià)格(Price)

C、促銷(Promotion)

地點(diǎn)(Place)

E、人員(People)

答案:E

解析:市場營銷組合策略的“4P”模型包括產(chǎn)品(Product),價(jià)格(Price)、促銷

(Promotion)和地點(diǎn)(Place)。人員(People)并不屬于"4P"模型,而是另一個營

銷概念。因此,正確答案是E。

35、根據(jù)《公司法》,以下哪項(xiàng)不屬于公司設(shè)立的條件?()

A.有符合法律規(guī)定的公司名稱

B.有符合法律規(guī)定的公司章程

C.有符合法律規(guī)定的注冊資本

D.有符合法律規(guī)定的法定代表人,且法定代表人必須是公司的股東

答案:D

解析:根據(jù)《公司法》第二十三條規(guī)定,設(shè)立有限責(zé)任公司,應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

有符合法律規(guī)定的名稱、有符合法律規(guī)定的章程、有符合法律規(guī)定的注冊資本、有符合

法律規(guī)定的股東。法定代表人可以是公司的股東,但不是必須條件。因此,選項(xiàng)D不屬

于公司設(shè)立的條件。

36、以下哪項(xiàng)不是企業(yè)成本控制的基本方法?(:)

A.目標(biāo)成本管理

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.預(yù)算控制

D.質(zhì)量成本管理

答案:D

解析?:企業(yè)成本控制的基本方法包括目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、預(yù)算控制等。

質(zhì)量成本管理是成本控制的一個方面,但它并不是企業(yè)成本控制的基本方法。因此,選

項(xiàng)D不是企業(yè)成本控制的基本方法。

37、在工商管理中,以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容?

A.市場分析

B.企業(yè)文化建設(shè)

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.財(cái)務(wù)管理

答案:B

解析:企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容包括市場分析、競爭戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)、人力資

源管理等。企業(yè)文化建設(shè)是戰(zhàn)略管理中的一個重要組成部分,但不是核心內(nèi)容。組織結(jié)

構(gòu)設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)管理同樣重要,但它們更多是戰(zhàn)略管理的支撐內(nèi)容,而非核心。因此,選

項(xiàng)B企業(yè)文化建設(shè)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容。

38、以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競爭力形成的條件?

A.價(jià)值創(chuàng)新

B.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

C.優(yōu)秀的企業(yè)家

D.政府政策支持

答案:D

解析:企業(yè)核心競爭力形成的條件包括價(jià)值創(chuàng)新、獨(dú)將的資源和能力、知識產(chǎn)權(quán)保

護(hù)、優(yōu)秀的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)等。政府政策支持雖然對企業(yè)發(fā)展有重要作用,但它不是企業(yè)核

心競爭力形成的條件,而是外部環(huán)境因素之一。因此,選項(xiàng)D政府政策支持不是企業(yè)核

心競爭力形成的條件。

39、某企業(yè)為了提高員工的工作積極性,決定實(shí)行績效工資制度。以下關(guān)于績效工

資制度的說法中,不正確的是()

A.績效工資制度是根據(jù)員工的工作績效來決定工資的支付

B.績效工資制度有助于激勵員工提高工作效率

C.績效工資制度可能導(dǎo)致員工之間的工資差距過大

D.績效工資制度可以減少企業(yè)的人力成本

答案:D

解析:績效工資制度是一種激勵員工提高工作效率和績效的薪酬支付方式,它并不

會直接減少企業(yè)的人力成本,反而可能會因?yàn)榧钚Ч@著,導(dǎo)致員工的工作效率和績

效提升,從而增加企業(yè)的整體效益。選項(xiàng)D的說法不正確。

40、在市場營銷過程中,以下哪一項(xiàng)不屬于市場調(diào)研的內(nèi)容()

A.市場需求分析

B.競品分析

C.消費(fèi)者購買行為分析

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

答案:D

解析:市場調(diào)研的主要內(nèi)容包括市場需求分析、競爭分析、消費(fèi)者分析等,目的是

為了了解市場情況,為企業(yè)的市場營銷策略提供依據(jù)。而企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)

自身?xiàng)l件和外部環(huán)境制定的長期發(fā)展計(jì)戈|J,不屬于市場調(diào)研的內(nèi)容。選項(xiàng)D的說法不正

確。

41、根據(jù)《公司法》,下列哪項(xiàng)不屬于公司的組織機(jī)構(gòu)?

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.董事

答案:D

解析:根據(jù)《公司法》,公司的組織機(jī)構(gòu)包括股東大會、董事會和監(jiān)事會,董事會

是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理。而董事是董事會的成員,不是公司的組

織機(jī)構(gòu)。

42、在市場調(diào)研中,下列哪種方法主要用于收集定量的數(shù)據(jù)?

A.訪談

B.問卷調(diào)查

C.案例分析

D.觀察法

答案:B

解析:問卷調(diào)查是一種收集定量數(shù)據(jù)的常用方法。通過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的問卷,對受訪

者進(jìn)行提問,從而收集到大量的、可以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析的定量數(shù)據(jù)。訪談、案例分析和

觀察法則更適合收集定性數(shù)據(jù)。

43、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)(初級)試卷

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共40小題,每小題2分,共80分。每小題給出的四個選

項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請將正確選項(xiàng)的字母填涂在答題卡」一。)

43、根據(jù)《公司法》的規(guī)定,以下哪項(xiàng)不是有限責(zé)任公司設(shè)立的必備條件?

A.股東出資

B.有公司章程

C.有符合規(guī)定的注冊資本

D.有一個以上股東

答案:D

解析:有限責(zé)任公司設(shè)立的必備條件包括股東出資、有公司章程、有符合規(guī)定的注

冊資本和有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所等。一個以上股東是設(shè)立有限責(zé)任公司的基本條件之一,

因此D選項(xiàng)不是必備條件。正確答案為D。

44、在以下關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說法中,哪項(xiàng)是錯誤的?

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮組織規(guī)模和所處環(huán)境

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)注重管理層次和部門之間的協(xié)調(diào)

D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)強(qiáng)調(diào)管理者的個人偏好

答案:D

解析:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循一定的原則,如與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、考慮組織規(guī)模

和所處環(huán)境、注重管理層次和部門之間的協(xié)調(diào)等。強(qiáng)調(diào)管理者的個人偏好不是組織結(jié)構(gòu)

設(shè)計(jì)的原則之一,因?yàn)檫@可能導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和運(yùn)營需求不符。正

確答案為D。

45、根據(jù)《公司法》規(guī)定,以下哪項(xiàng)不屬于股份有限公司董事會職權(quán)?

A.制定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案

B.審說批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案

C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

D.決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃

答案:B

解析:根據(jù)《公司法》第四十六條規(guī)定,股份有限公司董事會的職權(quán)包括制定公司

的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃,決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)

置等。而審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案屬于股東大會的職權(quán)。因此,選項(xiàng)B不屬于

股份有限公司董事會職權(quán)。

46、以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說法中,錯誤的是:

A.企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

B.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整

C.企業(yè)內(nèi)部控制的有效實(shí)施有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效率

D.企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循合法性、全面性、有效性原則

答案:B

解析:企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)不僅僅是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整,還包括保證企業(yè)

財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。因此,選項(xiàng)B

的說法過于片面,是錯誤的。其他選項(xiàng)A、C、D都是正確的。

47、在企業(yè)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟?

A.市場分析

B.企業(yè)使命與愿景制定

C.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定

D.人力資源規(guī)劃

答案:D

解析:戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟通常包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源與能力分析、企業(yè)使

命與愿景制定、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇與實(shí)施計(jì)劃制定等。人力資源規(guī)劃雖然是企業(yè)

管理中的重要環(huán)節(jié),但它更多地屬于運(yùn)營管理范疇,不屬于戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟。

48、下列關(guān)于企業(yè)核心競爭力分析的方法中,不屬于SWOT分析的是:

A.優(yōu)勢分析

B.劣勢分析

C.機(jī)會分析

D.競爭對手分析

答案:D

解析:SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析方法,它包括優(yōu)勢(Strengths).劣勢

(Weaknesses機(jī)會(Opportunities)和威脅(Threats)四個方面。競爭末■手分析

通常是一個獨(dú)立的步驟,用于評估企業(yè)的競爭對手在市場中的地位和競爭力。因此,競

爭對手分析不屬于SWOT分析的范疇。

49、在工商管理中,下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)核心競爭力?

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.品牌知名度

C.財(cái)務(wù)狀況

D.企業(yè)文化

答案:C

解析:企業(yè)核心競爭力通常指的是企業(yè)在市場競爭中具有競爭優(yōu)勢的內(nèi)在能力,包

括技術(shù)創(chuàng)新、品牌知名度和企業(yè)文化等方面。財(cái)務(wù)狀況雖然對企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要,但并

不直接構(gòu)成企業(yè)核心競爭力。

50、在管理過程中,以下哪一項(xiàng)不屬于管理的基本職能?

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.績效評估

答案:D

解析:管理的基本職能通常包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制??冃гu估是管理過程中

的一個環(huán)節(jié),用于衡量管理效果和員工工作表現(xiàn),但它并不是管理的基本職能。

51、在工商管理中,以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟?()

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.資源配置

D.業(yè)績考核

答案:D

解析:企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、度源配置和戰(zhàn)略實(shí)施與

監(jiān)控。業(yè)績考核雖然也是企業(yè)管理的重要組成部分,但它更多的是作為戰(zhàn)略管理過程中

的一個環(huán)節(jié),用于衡量戰(zhàn)略實(shí)施的效果,因此不屬于關(guān)鍵步驟。

52、以下哪種組織結(jié)溝形式有利于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)作?()

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

答案:C

解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)是一種結(jié)合了職能制和直線制的優(yōu)點(diǎn),將企業(yè)按照業(yè)務(wù)和職

能進(jìn)行劃分,形成一個既有垂直管理又有橫向協(xié)調(diào)的組織形式。這種結(jié)構(gòu)有利于加強(qiáng)企

業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)作,提高決策效率和響應(yīng)市場變化的能力。直線制和職能制分別強(qiáng)調(diào)垂

直管理和職能管理,而事業(yè)部制則強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的獨(dú)立性和自主性。

53、在下列選項(xiàng)中,不屬于企業(yè)市場營銷組合策略“4P”的是:

A.產(chǎn)品(Product)

B.價(jià)格(Price)

C.地點(diǎn)(Place)

D.促銷(Promotion)

E.人員(People)

答案:E

解析:市場營銷組合策略的“4P”包括產(chǎn)品(Product)-,價(jià)格(Price)、地點(diǎn)[Place)

和促銷(Promotion)o選項(xiàng)E“人員”不屬于“4P”策略。

54、在下列選項(xiàng)中,不屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析工具的是:

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.戰(zhàn)略地位與經(jīng)營業(yè)績矩陣

D.價(jià)值鏈分析

E.波士頓矩陣

答案:B

解析:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析工具主要包括SWOT分析、戰(zhàn)略地位與經(jīng)營業(yè)績矩陣、價(jià)

值鏈分析和波士頓矩陣。選項(xiàng)B"PEST分析”是用于外部環(huán)境分析的工具,不屬于企業(yè)

內(nèi)部環(huán)境分析工具。

55、根據(jù)《公司法》規(guī)定,以下哪項(xiàng)不屬于公司設(shè)立時(shí)的登記事項(xiàng)?

A.公司名稱

B.公司住所

C.董事會成員名單

D.注冊資本

答案:C

解析:根據(jù)《公司法》第7條規(guī)定,設(shè)立公司,應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機(jī)關(guān)申請?jiān)O(shè)立

登記。符合本法規(guī)定的設(shè)立條件的,由公司登記機(jī)關(guān)分別登記為有限責(zé)任公司或者股份

有限公司;不符合本法規(guī)定的設(shè)立條件的,不得登記為有限責(zé)任公司或者股份有限公司。

公司登記事項(xiàng)包括:名稱、住所、法定代表人、注冊資本、經(jīng)營范圍、類型等。董事會

成員名單不在公司設(shè)立時(shí)的登記事項(xiàng)之列。

56、以下關(guān)于公司債券的描述,不正確的是:

A.公司債券是公司依照法定程序發(fā)行的債務(wù)證券

B.公司債券的發(fā)行主體只能是股份有限公司

C.公司債券的投資者可以隨時(shí)要求公司返還本金

D.公司債券的利率一般高于銀行同期存款利率

答案:C

解析:A項(xiàng)正確,公司債券是公司依照法定程序發(fā)行的債務(wù)證券,用以籌輿資金;

B項(xiàng)正確,公司債券的發(fā)行主體主要是股份有限公司;C項(xiàng)錯誤,公司債券的投資者不

可以隨時(shí)要求公司返還本金,公司債券到期后,公司應(yīng)按約定的利率支付利息,并在債

券到期時(shí)償還本金;D項(xiàng)正確,公司債券的利率一般高于銀行同期存款利率,以吸引投

資者購買。因此,C項(xiàng)描述不正確。

57、在市場調(diào)查中,下列哪一項(xiàng)不屬于定性分析的方法?()

A.深度訪談

B.案例分析

C.統(tǒng)計(jì)分析

D.焦點(diǎn)小組討論

答案:C

解析:定性分析方法主要用于收集和分析非數(shù)量化的數(shù)據(jù),以深入了解事物的性質(zhì)、

特征和規(guī)律。統(tǒng)計(jì)分析屬于定量分析方法,主要用于處理和解釋數(shù)量化的數(shù)據(jù)。深度訪

談、案例分析和焦點(diǎn)小組討論都是定性分析方法。

58、根據(jù)《中華人民共和國合同法》,當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義

務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承祖什么責(zé)任?()

A.刑事責(zé)任

B.民事責(zé)任

C.行政責(zé)任

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

答案:B

解析:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同

義務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任。民事責(zé)任是指當(dāng)事人違反合同約定,侵犯他人

合法權(quán)益,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)的民事法律后果。刑事責(zé)任、行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任均不屬于合

同法所規(guī)定的貢任范疇。

59、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的方法?

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣分析

D.五力模型分析

答案:C

解析?:SWOT分析、PEST分析和五力模型分析都是外部環(huán)境分析的方法。SNOT分析

是指分析企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)>劣勢(Weaknesses)>機(jī)會(Opportunities)和威

脅(Threats);PEST分析是指分析政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(Social)

和技術(shù)(Technological)四個方面的外部環(huán)境;五力模型分析是指分析行業(yè)中的競爭

程度。而波士頓矩陣分析是一種基于市場份額和業(yè)務(wù)增長率的業(yè)務(wù)組合分析方法,屬于

內(nèi)部環(huán)境分析,因此C選項(xiàng)不正確。

60以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部資源分析的內(nèi)容?

A.企業(yè)的人力資源

B.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)品牌知名度

答案:D

解析:企業(yè)內(nèi)部資源分析主要包括企業(yè)的人力資源、財(cái)務(wù)狀況、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)能

力、管理水平和企業(yè)文化等方面。品牌知名度是企業(yè)的一種外部形象和影響力,屬于外

部資源分析的內(nèi)容,因此D選項(xiàng)不正確。

二、多項(xiàng)選擇題(本大題有20小題,每小題2分,共40分)

1、在工商管理中,以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能?()

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

E.戰(zhàn)略溝通

答案:A、C^D、E

解析:企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略調(diào)整和

戰(zhàn)略溝通。這些職能共同構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)尹適應(yīng)外

部環(huán)境的變化。因此,所有選項(xiàng)都是正確的。

2、在市場細(xì)分中,以下哪些因素是進(jìn)行市場細(xì)分的依據(jù)?()

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行為因素

E.技術(shù)因素

答案:A、B、C、D

解析:市場細(xì)分的依據(jù)通常包括地理因素(如地區(qū)、城市大小等)、人口因素(如

年齡、性別、收入等)、心理因素(如生活方式、個性等)和行為因素(如購買行為、

使用情況等)。技術(shù)因素雖然可能影響市場細(xì)分,但不是常規(guī)的市場細(xì)分依據(jù)。因此,

正確答案是A、B、C、Do

3、以下哪些因素會影響企業(yè)的市場定位?()

A、市場需求

B、競爭對手

C、企業(yè)自身資源

D、政府政策

E、消費(fèi)者偏好

答案:ABCE

解析:企業(yè)的市場定位受到多種因素的影響,包括市場需求、競爭對手的策略、企

業(yè)自身的資源條件以及消費(fèi)者的偏好。政府政策雖然也可能影響企業(yè)的市場定位,但通

常不是直接影響市場定位的主要因素。因此,選項(xiàng)A、B、C和E是正確的。

4、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),以下哪些步驟是必要的?()

A、明確企業(yè)愿景和使命

B-.進(jìn)行市場分析

C、確定戰(zhàn)略目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)

D、制定戰(zhàn)略規(guī)劃

E、實(shí)施戰(zhàn)略并監(jiān)控進(jìn)展

答案:ABCDE

解析:制定企業(yè)戰(zhàn)略是一個系統(tǒng)的過程,包括以下步驟:

A、明確企業(yè)愿景和使命,這為企業(yè)的發(fā)展提供方向和目的。

B、進(jìn)行市場分析,了解市場環(huán)境、競爭對手和客戶需求。

C、確定戰(zhàn)略目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo),為戰(zhàn)略實(shí)施提供衡量標(biāo)準(zhǔn)。

D、制定戰(zhàn)略規(guī)劃,包括具體的戰(zhàn)略選擇和行動計(jì)劃。

E、實(shí)施戰(zhàn)略并監(jiān)控進(jìn)展,確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行和調(diào)整。因此,所有選項(xiàng)都是必要

的步驟。

5、在工商管理中,以下哪些屬于企、也戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵過程?()

A、環(huán)境分析

B、戰(zhàn)略制定

C、戰(zhàn)略實(shí)施

D、戰(zhàn)略評估

E、戰(zhàn)略調(diào)整

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