企業(yè)運(yùn)行與國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)解決方案目錄CONTENTS政策背景解讀平臺(tái)建設(shè)思路整體解決方案建成預(yù)期收益0102030401政策背景解讀國(guó)資監(jiān)管背景分析2015年9月，中共中央國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，之后各相關(guān)部門(mén)又陸續(xù)出臺(tái)一系列配套文件，構(gòu)建了某著名企業(yè)改革“1+N”政策體系，在分類(lèi)推進(jìn)某著名企業(yè)改革、完善企業(yè)制度、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化監(jiān)督、防止國(guó)有資產(chǎn)流失，改進(jìn)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和為國(guó)有改革創(chuàng)造良好的環(huán)境條件等方面提出了具體的改革要求。黨的十八大以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視信息化工作，成立中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，作出實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)等一系列重大決策，開(kāi)啟了信息化發(fā)展新征程。習(xí)近平總書(shū)記多次指出，沒(méi)有信息化就沒(méi)有現(xiàn)代化，信息是國(guó)家治理的重要依據(jù)，要以信息化推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。習(xí)近平總書(shū)記多次作出重要指示，要求構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)資源整合和開(kāi)放共享，打破信息壁壘，構(gòu)建全國(guó)信息資源共享體系。某著名企業(yè)改革以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管改組組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司重點(diǎn)聚焦國(guó)有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全；依法落實(shí)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。國(guó)有資本投資公司主要以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、優(yōu)化國(guó)有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)；國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司主要以提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率、提高國(guó)有資本回報(bào)為目標(biāo)。信息化國(guó)資監(jiān)管信息化要求國(guó)務(wù)院國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)高度重視國(guó)資監(jiān)管信息化工作，多次作出重要批示指示，要求加快國(guó)資監(jiān)管信息化建設(shè)，深入實(shí)施國(guó)資監(jiān)管信息化建設(shè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”，要求加快國(guó)資監(jiān)管信息化建設(shè)，推進(jìn)監(jiān)管業(yè)務(wù)與信息化深度融合，全面、及時(shí)、動(dòng)態(tài)掌握中某著名企業(yè)業(yè)運(yùn)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支撐和服務(wù)。11月下發(fā)《國(guó)資委國(guó)資監(jiān)管信息資源歸口管理工作方案》的通知，建立健全國(guó)資監(jiān)管信息資源指標(biāo)體系，促進(jìn)信息資源共享，降低中某著名企業(yè)業(yè)報(bào)送負(fù)擔(dān)，并于2020年3月13日正式下發(fā)《國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)庫(kù)（1.0版）》，形成“3+N”

的國(guó)資監(jiān)管指標(biāo)體系，加強(qiáng)信息資源統(tǒng)一管理。2019年5月27日《2019年國(guó)資某著名企業(yè)在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作方案》指出，要在國(guó)資委和中某著名企業(yè)業(yè)全面建成國(guó)資某著名企業(yè)在線監(jiān)管系統(tǒng)，逐步建立和完善橫向到邊、縱向到底的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管動(dòng)態(tài)化、協(xié)同化、智能化和可視化的新模式，切實(shí)轉(zhuǎn)變出資人代表機(jī)構(gòu)職能和履職方式、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、提高監(jiān)管效能，促進(jìn)國(guó)資監(jiān)管與運(yùn)營(yíng)方式的現(xiàn)代化?！蛾P(guān)于2019年進(jìn)一步加強(qiáng)中某著名企業(yè)業(yè)集團(tuán)管控信息化工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求：1加強(qiáng)信息基礎(chǔ)建設(shè)加強(qiáng)集團(tuán)管控信息系統(tǒng)建設(shè)強(qiáng)化集團(tuán)管控能力集成共享23國(guó)資監(jiān)管建設(shè)方案架構(gòu)解讀國(guó)資委端某著名企業(yè)端標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系運(yùn)行維護(hù)體系安全保障體系組織管理體系總體類(lèi)

標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)維類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)安全類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控應(yīng)用監(jiān)控集中告警運(yùn)維管理數(shù)據(jù)安全網(wǎng)絡(luò)安全操作安全安全防護(hù)安全管理管控組織管控制度管控流程管控措施管控工具表現(xiàn)層業(yè)務(wù)應(yīng)用層應(yīng)用支撐層信息資源服務(wù)層IT基礎(chǔ)設(shè)施層決策支持和綜合分析展示總書(shū)記重要指示批示“三重一大”制度落實(shí)國(guó)資某著名企業(yè)綜合業(yè)務(wù)監(jiān)管防范風(fēng)險(xiǎn)重大任務(wù)落實(shí)監(jiān)管決策支持和綜合分析展示總書(shū)記重要指示批示“三重一大”制度落實(shí)國(guó)資某著名企業(yè)綜合業(yè)務(wù)監(jiān)管防范風(fēng)險(xiǎn)重大任務(wù)落實(shí)監(jiān)管集團(tuán)管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委機(jī)關(guān)36+業(yè)務(wù)應(yīng)用機(jī)關(guān)辦公平臺(tái)11+個(gè)應(yīng)用國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)24+個(gè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)1個(gè)網(wǎng)站國(guó)資監(jiān)管相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用企業(yè)管控信息應(yīng)用“三重一大”決策運(yùn)行大額資金動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)投資財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目資金監(jiān)督追責(zé)巡視黨建……ERP生產(chǎn)作業(yè)辦公風(fēng)控應(yīng)用支撐平臺(tái)應(yīng)用支撐平臺(tái)總體服務(wù)調(diào)度消息服務(wù)管理數(shù)據(jù)服務(wù)管理統(tǒng)一用戶和權(quán)限管理統(tǒng)一安全管理統(tǒng)一用戶和權(quán)限管理統(tǒng)一安全管理集團(tuán)信息管控能力集成統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享中心集團(tuán)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)統(tǒng)一信息資源目錄統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲(chǔ)統(tǒng)一共享開(kāi)放企業(yè)信息資源目錄企業(yè)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)共享交換統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集交換平臺(tái)集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集交換平臺(tái)統(tǒng)一技術(shù)接口統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換全級(jí)次企業(yè)數(shù)據(jù)采集全級(jí)次數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)集成對(duì)接基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一管理基礎(chǔ)設(shè)施管理網(wǎng)絡(luò)通業(yè)務(wù)通數(shù)據(jù)通系統(tǒng)總體架構(gòu)以組織管理和安全保障體系為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整的制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)行維護(hù)及數(shù)據(jù)管控體系。集團(tuán)定位信息管控及服務(wù)戰(zhàn)略落地國(guó)有經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)集團(tuán)是承接國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和下級(jí)權(quán)屬企業(yè)的紐帶，承擔(dān)著國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略承接并轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之后加以落實(shí)的職能。企業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)……戰(zhàn)略制定國(guó)家戰(zhàn)略接收；戰(zhàn)略任務(wù)轉(zhuǎn)化；集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)定制。戰(zhàn)略目標(biāo)分解；戰(zhàn)略宣貫。集團(tuán)戰(zhàn)略任務(wù)制定；行動(dòng)計(jì)劃制定；資源整合優(yōu)化調(diào)配；接受政府監(jiān)督。工作任務(wù)分解；考核目標(biāo)制定；計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控；企業(yè)行為糾正；目標(biāo)考核。數(shù)據(jù)資源標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接；統(tǒng)一數(shù)據(jù)出口，對(duì)外數(shù)據(jù)輸出。統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；數(shù)據(jù)質(zhì)量管理；企業(yè)數(shù)據(jù)集成及管理；信息共享及服務(wù)。任務(wù)下發(fā)任務(wù)下發(fā)數(shù)據(jù)報(bào)送數(shù)據(jù)報(bào)送下屬企業(yè)下屬企業(yè)問(wèn)題及需求分析標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接統(tǒng)一采集技術(shù)對(duì)接接口需求數(shù)據(jù)整合需求數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理需求缺少與國(guó)資委標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；數(shù)據(jù)口徑不一致。數(shù)據(jù)資源管理整合共享數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘未形成有效機(jī)制實(shí)現(xiàn)各部門(mén)數(shù)據(jù)的及時(shí)共享；數(shù)據(jù)資源分散，整合存在困難。數(shù)據(jù)采集方式原始；數(shù)據(jù)渠道分散；數(shù)據(jù)多頭重復(fù)采集；時(shí)效性問(wèn)題。缺少與國(guó)資委對(duì)接的統(tǒng)一平臺(tái)，對(duì)監(jiān)管部門(mén)數(shù)據(jù)需求相應(yīng)慢。缺少符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的數(shù)據(jù)資源目錄；缺少科學(xué)的數(shù)據(jù)治理體系。數(shù)據(jù)應(yīng)用分析尚未形成體系化的長(zhǎng)效機(jī)制；數(shù)據(jù)價(jià)值還有較大的利用空間。全面提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的完整性、安全性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的合理配置和有效利用。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對(duì)接數(shù)據(jù)集成應(yīng)用數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方案目標(biāo)及建設(shè)內(nèi)容響應(yīng)國(guó)資委數(shù)據(jù)采集要求，完善相關(guān)制度，落實(shí)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及接口規(guī)范；梳理國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)在企業(yè)中的分布；梳理接口字段名稱、字段屬性、字段長(zhǎng)度等；建設(shè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成離散數(shù)據(jù)采集協(xié)調(diào)廠商進(jìn)行接口開(kāi)發(fā)和接口建設(shè)工作；建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集交換平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)資委的數(shù)據(jù)對(duì)接交換。構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄對(duì)企業(yè)的所有數(shù)據(jù)信息進(jìn)行編目管理，梳理信息資源目錄、細(xì)化指標(biāo)體系、構(gòu)建頂層數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)體系。滿足國(guó)資監(jiān)管對(duì)接需求提升企業(yè)管控能力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)對(duì)接和某著名企業(yè)，進(jìn)行數(shù)據(jù)治理，整體部署、協(xié)同發(fā)展、有序推進(jìn)、全面提升中某著名企業(yè)業(yè)信息化水平，提升了企業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。提升數(shù)據(jù)集中管理和分析決策能力根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)送、分析、應(yīng)用需要，初步建立企業(yè)數(shù)據(jù)資源目錄；規(guī)范數(shù)據(jù)治理體系，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量；通過(guò)深度的數(shù)據(jù)分析全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和診斷企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管向?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，從而提升公司管理運(yùn)營(yíng)的效率。標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對(duì)接數(shù)據(jù)集成應(yīng)用數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理02平臺(tái)建設(shè)思路企業(yè)運(yùn)行與國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)定位投資公司運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)業(yè)集團(tuán)全面監(jiān)管協(xié)同賦能智能決策協(xié)同策略監(jiān)管反饋監(jiān)測(cè)反饋決策指導(dǎo)決策指導(dǎo)協(xié)同策略集團(tuán)總部部門(mén)戰(zhàn)略管理部財(cái)務(wù)管理部……集團(tuán)下屬企業(yè)子公司1子公司2……企業(yè)利益相關(guān)方客戶供應(yīng)商……對(duì)標(biāo)某著名企業(yè)集團(tuán)同行對(duì)標(biāo)非同行對(duì)標(biāo)……企業(yè)外部國(guó)資委

企業(yè)運(yùn)行與國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)是兼具全面監(jiān)管、協(xié)同賦能、智能決策于一體的智能化監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)能夠整合集團(tuán)及其下屬企業(yè)資源，對(duì)外能夠整合國(guó)資委、對(duì)標(biāo)企業(yè)等外部信息，滿足集團(tuán)外部監(jiān)管報(bào)送和價(jià)值創(chuàng)造需求。監(jiān)管考核經(jīng)營(yíng)匯報(bào)數(shù)據(jù)整合價(jià)值挖掘數(shù)據(jù)整合價(jià)值挖掘建立橫向到邊、縱向到底的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系戰(zhàn)略承接承接國(guó)家戰(zhàn)略，制定、分解集團(tuán)戰(zhàn)略，指導(dǎo)下屬企業(yè)戰(zhàn)略制定與達(dá)成戰(zhàn)略主題分析運(yùn)營(yíng)主題分析財(cái)務(wù)主題分析合規(guī)主題分析審計(jì)主題分析安全主題分析其他主題分析戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵舉措戰(zhàn)略KPI運(yùn)營(yíng)KPI重點(diǎn)工作戰(zhàn)略回顧全面監(jiān)管全面監(jiān)測(cè)核心業(yè)務(wù)活動(dòng)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化、智能化、可視化三重一大管理大額資金管理產(chǎn)權(quán)管理投資項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)作業(yè)管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理安全管理……采用“平臺(tái)+應(yīng)用+數(shù)據(jù)”模式，為集團(tuán)內(nèi)外部提供相關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析決策支持……監(jiān)管報(bào)送數(shù)據(jù)報(bào)送監(jiān)督考核……

承接戰(zhàn)略，匯聚內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源，服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用和分析展示，建立橫向到邊、縱向到底的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，橫向?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、人財(cái)物資源管理一體化；縱向洞察業(yè)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)立體化管控。建立集團(tuán)智能決策體系整合集團(tuán)內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源，建立集團(tuán)智能決策體系，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)算法，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘，驅(qū)動(dòng)管理與決策和建立，實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)關(guān)鍵決策活動(dòng)由傳統(tǒng)的以經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)的模式向以量化數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的決策模式轉(zhuǎn)變。ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)……企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、……企業(yè)離散型數(shù)據(jù)、……國(guó)資委政策信息、……某省市場(chǎng)環(huán)境信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)某省市某省市某省市數(shù)據(jù)立方體數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)處理信息門(mén)戶某著名企業(yè)終端企業(yè)微信監(jiān)控大屏數(shù)據(jù)展現(xiàn)稽核引擎并行計(jì)算數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)模型分析模型語(yǔ)義模型算法模型數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)體系智能決策支持多維分析深度洞察創(chuàng)新探索規(guī)劃決策數(shù)據(jù)應(yīng)用展示數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)協(xié)同，一數(shù)一源，一源多用戰(zhàn)略管理部綜合管理部人力資源部信息技術(shù)部項(xiàng)目管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理部?jī)?nèi)控管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理部核算系統(tǒng)稅務(wù)系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N……預(yù)算管理系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)考勤管理系統(tǒng)市場(chǎng)部客戶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)1訂單管理系統(tǒng)合同管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)N……生產(chǎn)部成本管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)1安全管理系統(tǒng)質(zhì)檢管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)N……排產(chǎn)管理系統(tǒng)績(jī)效管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N……門(mén)戶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N……投資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N………………資產(chǎn)管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理部數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N…………資金管理系統(tǒng)資金管理部數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N…………決策支持系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N……數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N……數(shù)據(jù)協(xié)同，一數(shù)一源，一源多用戰(zhàn)略管理部綜合管理部人力資源部信息技術(shù)部項(xiàng)目管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理部?jī)?nèi)控管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理部核算系統(tǒng)稅務(wù)系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N……預(yù)算管理系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)考勤管理系統(tǒng)市場(chǎng)部客戶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)1訂單管理系統(tǒng)合同管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)N……生產(chǎn)部成本管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)1安全管理系統(tǒng)質(zhì)檢管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)N……排產(chǎn)管理系統(tǒng)績(jī)效管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N……門(mén)戶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N……投資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N………………資產(chǎn)管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理部數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N…………資金管理系統(tǒng)資金管理部數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N…………決策支持系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N……數(shù)據(jù)庫(kù)1數(shù)據(jù)庫(kù)N…………數(shù)據(jù)編排服務(wù)編排流程編排共享資源管理數(shù)據(jù)編排服務(wù)共享資源下達(dá)數(shù)據(jù)資源瀏覽數(shù)據(jù)資源注冊(cè)共享資源訂閱信息數(shù)據(jù)協(xié)同服務(wù)綜合信息管理類(lèi)典型案例序號(hào)項(xiàng)目名稱區(qū)域項(xiàng)目?jī)?nèi)容01中國(guó)建筑財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)項(xiàng)目綜合信息統(tǒng)計(jì)子項(xiàng)目北京建立公司整體的財(cái)務(wù)資金部綜合統(tǒng)計(jì)+其他業(yè)務(wù)及職能部門(mén)的專業(yè)統(tǒng)計(jì)的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在線填報(bào)、審批、匯總以及數(shù)據(jù)共享。包括：投資報(bào)表、金融業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、PPP業(yè)務(wù)、人力資源、貢獻(xiàn)度指某省市場(chǎng)節(jié)能減排業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員檔案、企業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)。02某著名企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與輔助決策支持系統(tǒng)項(xiàng)目北京項(xiàng)目一期工程重點(diǎn)解決采集問(wèn)題及集團(tuán)各事業(yè)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

項(xiàng)目二期在一期基礎(chǔ)上進(jìn)行采集優(yōu)化及一些事業(yè)部對(duì)口業(yè)務(wù)的專項(xiàng)數(shù)據(jù)采集，出口方面增加集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃的全級(jí)次出口查詢及二三級(jí)單位的統(tǒng)計(jì)出口表，方便與集團(tuán)出口表對(duì)接；03某著名企業(yè)北京深入到項(xiàng)目級(jí)別的數(shù)據(jù)采集，大約15000名項(xiàng)目級(jí)用戶。完成財(cái)務(wù)基礎(chǔ)表、財(cái)務(wù)快報(bào)、全面預(yù)算報(bào)表、資金月報(bào)、國(guó)資委決算、國(guó)資委預(yù)算、國(guó)資委小金庫(kù)報(bào)表、國(guó)資委備案、持證會(huì)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)、國(guó)資委鐵路項(xiàng)目資金周報(bào)等54套業(yè)務(wù)報(bào)表。04中國(guó)能建集團(tuán)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)北京項(xiàng)目包括統(tǒng)計(jì)信息編制、版本管理、行業(yè)對(duì)標(biāo)、統(tǒng)計(jì)信息批復(fù)、執(zhí)行分析、報(bào)表功能。05中冶集團(tuán)綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)北京包含經(jīng)營(yíng)情況、人員及單位情況、生產(chǎn)情況、大項(xiàng)目新簽執(zhí)行情況、進(jìn)出口情況等情況。06某著名企業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)北京建設(shè)提供財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等決策數(shù)據(jù)，有效幫助以上各層級(jí)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、集團(tuán)收入情況進(jìn)行快速、準(zhǔn)確和全面的分析，為企業(yè)高端決策提供支持。07哈電集團(tuán)綜合數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)項(xiàng)目黑龍江建立哈電集團(tuán)全級(jí)次數(shù)據(jù)采集管理平臺(tái)、報(bào)表管理中心和數(shù)據(jù)共享中心；按照?qǐng)?bào)表業(yè)務(wù)口徑編制臨時(shí)報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)與年度報(bào)表方案。能夠與國(guó)資委數(shù)據(jù)的對(duì)外報(bào)送進(jìn)行對(duì)接。08中國(guó)商飛綜合統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目上海建設(shè)內(nèi)容包括：系統(tǒng)安全管理、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)查詢、系統(tǒng)自定義功能、上報(bào)流程定制、財(cái)務(wù)信息門(mén)戶、門(mén)戶集成等。09中國(guó)西電集團(tuán)綜合統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)項(xiàng)目陜西根據(jù)西電集團(tuán)的工作要求和報(bào)表管理制度，建立了符合西電集團(tuán)的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等口徑的指標(biāo)體系和報(bào)表體系，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一平臺(tái)的數(shù)據(jù)采集、查詢、分析管理。10中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)北京集團(tuán)統(tǒng)籌管理、各子集團(tuán)分別個(gè)性化設(shè)置，對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力等領(lǐng)域的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理，既滿足集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)范管理，又滿足子集團(tuán)精細(xì)化管理解決部門(mén)交叉統(tǒng)計(jì)的管理難題。11中國(guó)兵器裝備集團(tuán)綜合統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)北京實(shí)現(xiàn)各部門(mén)數(shù)據(jù)采集、運(yùn)算、匯總等數(shù)據(jù)集中管理功能。12中國(guó)建筑材料集團(tuán)綜合數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目北京包含財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、投資、科技、國(guó)際合作、社會(huì)責(zé)任、節(jié)能減排、黨群、產(chǎn)權(quán)等的統(tǒng)計(jì)體系，同時(shí)滿足管理及外部監(jiān)管需求。13中國(guó)光大集團(tuán)管理信息系統(tǒng)北京建立了集團(tuán)層面統(tǒng)一報(bào)表管理平臺(tái)，涵蓋了財(cái)務(wù)、預(yù)算、資金、擔(dān)保、經(jīng)營(yíng)、績(jī)效等管理體系。三重一大&大額資金&某省市&數(shù)據(jù)分析類(lèi)典型案例中國(guó)鋁業(yè)大額資金分析系統(tǒng)項(xiàng)目國(guó)航集團(tuán)三重一大項(xiàng)目國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)三重一大項(xiàng)目中國(guó)某著名企業(yè)集團(tuán)三重一大項(xiàng)目中國(guó)國(guó)機(jī)集團(tuán)財(cái)務(wù)某省市項(xiàng)目中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)財(cái)務(wù)某省市應(yīng)用項(xiàng)目中國(guó)鋁業(yè)財(cái)務(wù)某省市項(xiàng)目某著名企業(yè)商管財(cái)務(wù)風(fēng)控系統(tǒng)海航供銷(xiāo)大集運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)隆達(dá)輕工決算薈財(cái)務(wù)分析平臺(tái)神華準(zhǔn)能集團(tuán)成本分析系統(tǒng)某著名企業(yè)財(cái)務(wù)分析平臺(tái)中國(guó)某著名企業(yè)全國(guó)集中MSS系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中國(guó)某著名企業(yè)集團(tuán)、北方、貴州、寧夏、福建、廣西、湖南、重慶ABC作業(yè)成本管理系統(tǒng)廣東某著名企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目北京某著名企業(yè)研究院財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)中國(guó)某著名企業(yè)黑龍江分公司ERP拓展分析系統(tǒng)紫金礦業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目紫金礦業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中國(guó)國(guó)旅集團(tuán)和股份本部財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目首旅集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)系統(tǒng)新聞出版集團(tuán)統(tǒng)計(jì)輔助決策系統(tǒng)某著名企業(yè)材集團(tuán)決策支持級(jí)BI系統(tǒng)中國(guó)鐵建財(cái)務(wù)決策分析系統(tǒng)中國(guó)建材財(cái)務(wù)決策分析系統(tǒng)中國(guó)建筑一局財(cái)務(wù)決策分析系統(tǒng)中國(guó)建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及專家決策服務(wù)系統(tǒng)中化集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合項(xiàng)目中國(guó)藍(lán)星信息共享平臺(tái)數(shù)據(jù)接口與大屏幕建設(shè)項(xiàng)目在國(guó)資監(jiān)管信息化領(lǐng)域典型案例-1序號(hào)客戶名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目范圍01國(guó)務(wù)院國(guó)資委中某著名企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管平臺(tái)財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)決算，財(cái)務(wù)快報(bào)，國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，清產(chǎn)核資，查詢分析。中某著名企業(yè)業(yè)大額資金監(jiān)測(cè)平臺(tái)大額資金撥付備案，資金數(shù)據(jù)采集，大額資金撥付核對(duì)，大額資金異常變動(dòng)預(yù)警。02財(cái)政部國(guó)有資產(chǎn)管理平臺(tái)綜合數(shù)據(jù)大屏，業(yè)務(wù)原表，查詢分析，個(gè)人工作臺(tái)，智能分析機(jī)器人，國(guó)資報(bào)告，文檔。中央文化企業(yè)國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)快報(bào)、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、清產(chǎn)核資、重大事項(xiàng)管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理。中央金融企業(yè)國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)財(cái)務(wù)決算，財(cái)務(wù)快報(bào)，績(jī)效評(píng)價(jià)，薪酬管理，工資總額管理，履職待遇管理，產(chǎn)權(quán)登記，資產(chǎn)評(píng)估，產(chǎn)權(quán)交易，統(tǒng)計(jì)分析，領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙，定制化報(bào)表，靈活查詢，智能分析報(bào)告。03內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)資委自治區(qū)國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)產(chǎn)權(quán)登記，財(cái)務(wù)監(jiān)督、資產(chǎn)評(píng)估，企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，人工成本統(tǒng)計(jì)分析，決策支持。大額資金監(jiān)管平臺(tái)大額資金動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，網(wǎng)銀、銀行、資金系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。04某省市國(guó)資委某省市國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)財(cái)務(wù)監(jiān)督，數(shù)據(jù)分析，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，清產(chǎn)核資，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，績(jī)效評(píng)價(jià)，資產(chǎn)管理，資產(chǎn)評(píng)估，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)督，業(yè)績(jī)考核，重大投資，科研創(chuàng)新，安全生產(chǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理，文件傳輸，信息門(mén)戶，決策支持，手機(jī)及PAD某著名企業(yè)端。05廣西壯族自治區(qū)國(guó)資委廣西國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)產(chǎn)權(quán)登記，財(cái)務(wù)監(jiān)督、資產(chǎn)評(píng)估，產(chǎn)權(quán)交易，企業(yè)負(fù)責(zé)人考核，業(yè)績(jī)考核，績(jī)效評(píng)價(jià)，收入分配，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，政治法規(guī)，黨建管理，人事管理，改革管理，規(guī)劃管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理，委內(nèi)機(jī)關(guān)干部信息管理，，企業(yè)發(fā)某省市某省市值動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)06某省市國(guó)資委某省市國(guó)資委“數(shù)據(jù)鐵籠”國(guó)資監(jiān)管云平臺(tái)辦公室管理，產(chǎn)權(quán)管理，法規(guī)管理，改革管理，規(guī)劃管理，考核管理，收益管理。國(guó)資監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目某省市國(guó)資監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺(tái)，國(guó)資監(jiān)管流程優(yōu)化，全過(guò)程留痕、全流程監(jiān)管、全過(guò)程預(yù)警，建設(shè)國(guó)資監(jiān)管“數(shù)據(jù)中臺(tái)”。在國(guó)資監(jiān)管信息化領(lǐng)域典型案例-2序號(hào)項(xiàng)目名稱區(qū)域項(xiàng)目?jī)?nèi)容01西藏自治區(qū)國(guó)資委西藏自治區(qū)國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)一期工程產(chǎn)權(quán)登記，財(cái)務(wù)監(jiān)督，OA辦公，扶貧管理，數(shù)據(jù)中心，決策支持，考核分配，企業(yè)改革，規(guī)劃發(fā)展，政策法規(guī)，機(jī)關(guān)黨委，黨建管理，政工人事，產(chǎn)權(quán)管理，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算02某省市國(guó)資委某省市國(guó)資委國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)一期產(chǎn)權(quán)登記，財(cái)務(wù)決算，財(cái)務(wù)快報(bào)，財(cái)務(wù)預(yù)算，國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，投資管理03某省市國(guó)資委省國(guó)資委國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)一期產(chǎn)權(quán)登記，財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)決算，財(cái)務(wù)快報(bào)，國(guó)資統(tǒng)計(jì)，績(jī)效評(píng)價(jià)，資產(chǎn)評(píng)估，規(guī)劃投資04某省市國(guó)資委某省市國(guó)資委系統(tǒng)“十三五”信息化發(fā)展規(guī)劃課題研究立某省市國(guó)資委監(jiān)管職責(zé)要求，為下一步推進(jìn)出資人監(jiān)管信息化工作平臺(tái)建設(shè)作好頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃。對(duì)“十二五”期某省市國(guó)資委信息化現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，提出“十三五”時(shí)某省市國(guó)資委信息化的指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)，主要任務(wù)及保障措施，最終提交某省市國(guó)資委國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》05內(nèi)蒙古鄂某省市國(guó)資委鄂爾多斯國(guó)資監(jiān)管信息管理平臺(tái)產(chǎn)權(quán)登記、財(cái)務(wù)監(jiān)督，資產(chǎn)評(píng)估，產(chǎn)權(quán)交易，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、績(jī)效評(píng)價(jià)，資產(chǎn)管理，決策支持，財(cái)務(wù)賬表一體化，人工成本分析，工資總額預(yù)算管理，業(yè)績(jī)考核，清產(chǎn)核資，重大投資與融資項(xiàng)目管理，人事管理，企業(yè)融資擔(dān)保貸款統(tǒng)計(jì)，安全生產(chǎn)臺(tái)賬，公共資源及產(chǎn)權(quán)交數(shù)據(jù)接口，共享交互接入，綜合辦公06海某省市國(guó)資委某省市國(guó)資監(jiān)管信息系統(tǒng)快報(bào)、預(yù)算、決算、發(fā)展戰(zhàn)略與執(zhí)行監(jiān)管、投資管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理、安全生產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)檢查、決策支持07四某省市國(guó)資委某省市國(guó)資委國(guó)資監(jiān)管信息系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)登記，財(cái)務(wù)監(jiān)管，資產(chǎn)評(píng)估，人力資源，工資總額管理，固定資產(chǎn)和存貨管理，首頁(yè)和信息發(fā)布案例介紹—中國(guó)某著名企業(yè)集團(tuán)MSS數(shù)據(jù)大集中項(xiàng)目項(xiàng)目背景中國(guó)某著名企業(yè)提出“從傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商”向“現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)變的企業(yè)愿景，提出了“世界觸手可及”的品牌口號(hào)。集中MSS系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是在中國(guó)某著名企業(yè)全國(guó)范圍內(nèi)建立一個(gè)集中、規(guī)范、統(tǒng)一的管理支撐系統(tǒng)的平臺(tái)。通過(guò)數(shù)據(jù)規(guī)范的統(tǒng)一和數(shù)據(jù)透明促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)和信息的共享通過(guò)及時(shí)、準(zhǔn)確、透明的財(cái)務(wù)報(bào)告有效滿足對(duì)外信息披露和對(duì)內(nèi)管理控制的要求通過(guò)提供更加準(zhǔn)確的成本和獲利分析等信息，為實(shí)現(xiàn)精確化管理夯實(shí)基礎(chǔ)通過(guò)建立集團(tuán)級(jí)企業(yè)管理信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，為業(yè)務(wù)部門(mén)和管理層提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)和決策支持信息目標(biāo)系統(tǒng)架構(gòu)重點(diǎn)功能部署架構(gòu)主要價(jià)值規(guī)劃思路案例介紹—中國(guó)某著名企業(yè)集團(tuán)MSS數(shù)據(jù)大集中項(xiàng)目分析企業(yè)各部門(mén)的決策分析需求，協(xié)助做好專業(yè)咨詢和數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)統(tǒng)一決策，集約管理建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)字典和數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)透明建立數(shù)據(jù)歸集能力，將各類(lèi)數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一規(guī)劃，數(shù)據(jù)集中建立獨(dú)立領(lǐng)域和交叉領(lǐng)域的數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)指標(biāo)、維度及映射關(guān)系統(tǒng)一資源，橫向?qū)Ρ冉y(tǒng)一部署應(yīng)用階段：橫向部署財(cái)務(wù)、采購(gòu)、工程、人力各專業(yè)數(shù)據(jù)模型，夯實(shí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)，定制統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，使數(shù)據(jù)分析應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)范圍覆蓋中國(guó)某著名企業(yè)大集中MSS域的主要數(shù)據(jù)主題，包括財(cái)務(wù)、采購(gòu)、工程、人力等職能域縱向深入延伸階段：建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理門(mén)戶與數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，結(jié)合全面預(yù)算、劃小核算、民資引入、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、ABC成本等相關(guān)的深度加工數(shù)據(jù)、深化數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析，引入更加多樣化的分析方法，為管理層提供更加靈活、直觀的分析數(shù)據(jù)綜合分析應(yīng)用階段：在MSS域數(shù)據(jù)全面集成整合的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)面向前臺(tái)業(yè)務(wù)部門(mén)和高層領(lǐng)導(dǎo)的決策模型和深度分析主題，并與前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合形成從業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析、管理控制，最后又回到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的閉合管理循環(huán)1234規(guī)劃思路項(xiàng)目背景系統(tǒng)架構(gòu)重點(diǎn)功能部署架構(gòu)主要價(jià)值案例介紹—中國(guó)某著名企業(yè)集團(tuán)MSS數(shù)據(jù)大集中項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)項(xiàng)目背景規(guī)劃思路重點(diǎn)功能部署架構(gòu)主要價(jià)值

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（Oracle）合并報(bào)表平臺(tái)集中報(bào)表平臺(tái)總裁桌面集中數(shù)據(jù)分析平臺(tái)批量數(shù)據(jù)下發(fā)通道GoldenGate數(shù)據(jù)通道平臺(tái)省公司系統(tǒng)SAPPI實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)通道計(jì)劃建設(shè)庫(kù)存輔助財(cái)輔系統(tǒng)流程引擎審計(jì)系統(tǒng)ERP系統(tǒng)人力系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理檔案系統(tǒng)集中MSS系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯聚層數(shù)據(jù)交換層應(yīng)用層數(shù)據(jù)展現(xiàn)層合同管理法律系統(tǒng)采輔系統(tǒng)SOA系統(tǒng)ODS統(tǒng)一目錄運(yùn)維項(xiàng)目外部門(mén)戶關(guān)聯(lián)交易統(tǒng)一待辦統(tǒng)一信息門(mén)戶

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（SAPHANA）案例介紹—中國(guó)某著名企業(yè)集團(tuán)MSS數(shù)據(jù)大集中項(xiàng)目項(xiàng)目背景規(guī)劃思路系統(tǒng)架構(gòu)重點(diǎn)功能部署架構(gòu)主要價(jià)值業(yè)務(wù)操作層運(yùn)營(yíng)管理層戰(zhàn)略決策層決策支持體系綜合分析財(cái)務(wù)主題計(jì)劃建設(shè)采購(gòu)管理人力資源運(yùn)營(yíng)管理能力分析管理創(chuàng)新績(jī)效考核評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)省分視圖分析模型發(fā)展?fàn)顩r績(jī)效管理綜合評(píng)價(jià)自由現(xiàn)金流ROEEVA國(guó)資委KPIEBITDA率規(guī)劃計(jì)劃建設(shè)效益…集采率采購(gòu)成本…人力資本人力成本人力回報(bào)人力運(yùn)作業(yè)務(wù)總覽收入分析競(jìng)爭(zhēng)分析規(guī)劃中管理變革科研投入專利技術(shù)兩化融合省分績(jī)效分析績(jī)效橫向?qū)?biāo)國(guó)資委任期考核國(guó)資委經(jīng)營(yíng)績(jī)效技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力人力資本企業(yè)文化市場(chǎng)規(guī)模投資資費(fèi)…績(jī)效管理綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一級(jí)結(jié)構(gòu)收入成本利潤(rùn)投資資產(chǎn)二級(jí)結(jié)構(gòu)客戶產(chǎn)品分析模型分析主題量收分析資源投放運(yùn)營(yíng)價(jià)值投資收益分析資產(chǎn)收益分析工程規(guī)劃計(jì)劃預(yù)算編制建設(shè)需求設(shè)計(jì)實(shí)施模型投資規(guī)模資本支出轉(zhuǎn)固情況在建工程采購(gòu)采購(gòu)預(yù)算訂單情況庫(kù)存情況庫(kù)齡結(jié)構(gòu)模型周轉(zhuǎn)率供應(yīng)商物料分析執(zhí)行分析財(cái)務(wù)收入分析成本預(yù)算資產(chǎn)管理資金管理模型資產(chǎn)負(fù)債利潤(rùn)分析現(xiàn)金流明細(xì)數(shù)據(jù)關(guān)注方向投資計(jì)劃采購(gòu)管理轉(zhuǎn)固交資投資收益關(guān)注領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)采購(gòu)訂單資產(chǎn)管理效益評(píng)估MSS數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)案例介紹—中國(guó)某著名企業(yè)集團(tuán)MSS數(shù)據(jù)大集中項(xiàng)目項(xiàng)目背景規(guī)劃思路系統(tǒng)架構(gòu)重點(diǎn)功能部署架構(gòu)主要價(jià)值總裁桌面案例介紹—中國(guó)某著名企業(yè)集團(tuán)MSS數(shù)據(jù)稽核平臺(tái)系統(tǒng)功能項(xiàng)目背景主要價(jià)值基于中國(guó)某著名企業(yè)全國(guó)集中MSS系統(tǒng)建設(shè)背景，2015年開(kāi)始中國(guó)某著名企業(yè)集團(tuán)M域數(shù)據(jù)治理工作。數(shù)據(jù)管控范圍涵蓋以SAPERP系統(tǒng)為核心的23個(gè)業(yè)務(wù)輔助類(lèi)系統(tǒng)，以及MDM主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。專注于消除數(shù)據(jù)的不一致性，建立規(guī)范的數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，提高組織數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)廣泛共享，并能夠?qū)?shù)據(jù)作為企業(yè)的寶貴資產(chǎn)應(yīng)用于業(yè)務(wù)、管理、戰(zhàn)略決策中，發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)的商業(yè)價(jià)值。場(chǎng)景一數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)場(chǎng)景二輔助決策支持系統(tǒng)建設(shè)場(chǎng)景三業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量考核案例介紹—中國(guó)某著名企業(yè)集團(tuán)MSS數(shù)據(jù)稽核平臺(tái)主要價(jià)值系統(tǒng)功能項(xiàng)目背景21345稽核報(bào)告考核評(píng)價(jià)在線推送統(tǒng)計(jì)分析按周期定時(shí)稽核主數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)根據(jù)稽核結(jié)果，生成稽核報(bào)告及日常檢查預(yù)警事件稽核點(diǎn)建模和執(zhí)行1、工作計(jì)劃推送稽核結(jié)果至待辦推送郵件提醒2、個(gè)人工作臺(tái)接收待辦事項(xiàng)3、待辦事項(xiàng)處理消除差異，修復(fù)異常數(shù)據(jù)。（線下）根據(jù)修復(fù)結(jié)果，處理待辦，修復(fù)確認(rèn)4、待辦事項(xiàng)審閱根據(jù)考核指標(biāo)考評(píng)治理情況1、數(shù)據(jù)質(zhì)量2、工作質(zhì)量1、概覽鉆取分析2、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表案例介紹—中國(guó)某著名企業(yè)集團(tuán)MSS數(shù)據(jù)稽核平臺(tái)主要價(jià)值系統(tǒng)功能建設(shè)背景案例介紹—中國(guó)某著名企業(yè)集團(tuán)MSS數(shù)據(jù)稽核平臺(tái)項(xiàng)目背景系統(tǒng)功能主要價(jià)值12345戰(zhàn)略角度的管理信息管理信息的及時(shí)提供客戶角度的管理信息完整維度的管理信息異常管理的信息提供通過(guò)以戰(zhàn)略及價(jià)值創(chuàng)造為出發(fā)點(diǎn)，建立管理信息架構(gòu)，可有效支撐管理層、經(jīng)營(yíng)班子決策，并指導(dǎo)后續(xù)數(shù)據(jù)整理及系統(tǒng)施工作，以提高系統(tǒng)實(shí)施成效，避免無(wú)謂的數(shù)據(jù)搜集成本透過(guò)系統(tǒng)可及時(shí)監(jiān)控重要的管理信息。管理層、經(jīng)營(yíng)班子可及時(shí)了解相關(guān)管理信息用戶可以在系統(tǒng)中自定義數(shù)據(jù)分析規(guī)則，系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶制定的數(shù)據(jù)分析規(guī)則自動(dòng)對(duì)海量的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤分析根據(jù)業(yè)務(wù)與管理需求設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)維度，例如從產(chǎn)品、客戶、地域、部門(mén)、數(shù)據(jù)口徑等諸多角度設(shè)計(jì)，定義維度屬性以及諸多維度之間的層次結(jié)構(gòu)，有利于多維分析的展開(kāi)，并濃縮主題數(shù)據(jù)的數(shù)量透過(guò)顏色管理，可輕異常信息，并且透過(guò)對(duì)比分析，能夠自動(dòng)生成數(shù)據(jù)分析報(bào)告和異常數(shù)據(jù)報(bào)告，并對(duì)報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行追朔挖掘分析，層層跟蹤追溯，對(duì)異常數(shù)據(jù)能提供警告信息和分析報(bào)告案例介紹—紫金礦業(yè)信息平臺(tái)—數(shù)據(jù)源的來(lái)源及方式國(guó)際礦業(yè)：國(guó)際礦業(yè)數(shù)據(jù)主要以標(biāo)普SNL數(shù)據(jù)庫(kù)為核心，數(shù)據(jù)提取方式為T(mén)XT文本形式。1紫金礦業(yè)：紫金礦業(yè)數(shù)據(jù)主要以集團(tuán)權(quán)屬公司手工報(bào)表采集為核心，數(shù)據(jù)提取方式為Excel表格形式。2投資并購(gòu)：投資并購(gòu)數(shù)據(jù)主要以PDF/Word/Excel為核心，其次圍繞數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)建設(shè)的，數(shù)據(jù)提取方式以數(shù)據(jù)庫(kù)及網(wǎng)盤(pán)形式進(jìn)行對(duì)接方式。3市場(chǎng)某省市場(chǎng)行情數(shù)據(jù)以Wind數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)為核心，通過(guò)人工采集相應(yīng)的表格，形成Excel表格后抽取至數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì)的方式。4首頁(yè)/訂制模塊：首頁(yè)設(shè)計(jì)以BI應(yīng)用嵌入H5頁(yè)面的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)；訂制模塊包含了新聞、搜索兩個(gè)功能；新聞模塊以欄目、類(lèi)型、發(fā)布、置頂?shù)裙δ艿难邪l(fā)設(shè)計(jì)出管理體系模塊，搜索功能以平臺(tái)內(nèi)建設(shè)內(nèi)容的索引，進(jìn)行關(guān)鍵詞搜索的功能，進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)出的搜索體系。5

數(shù)據(jù)源的來(lái)源及方式10%市場(chǎng)行情20%國(guó)際礦業(yè)235%紫金礦業(yè)320%投資并購(gòu)415%首頁(yè)/訂制模塊51案例介紹—紫金礦業(yè)信息平臺(tái)—首頁(yè)案例介紹—紫金礦業(yè)信息某省市場(chǎng)行情案例介紹—紫金礦業(yè)信息平臺(tái)—國(guó)際礦業(yè)案例介紹—紫金礦業(yè)信息平臺(tái)—國(guó)內(nèi)礦業(yè)案例介紹—紫金礦業(yè)信息平臺(tái)—紫金礦業(yè)案例介紹—紫金礦業(yè)信息平臺(tái)—投資并購(gòu)案例介紹—紫金礦業(yè)信息平臺(tái)—新聞模塊案例介紹—紫金礦業(yè)信息平臺(tái)—搜索模塊案例介紹—紫金礦業(yè)信息平臺(tái)—系統(tǒng)管理03整體解決方案“1+2+2+5”

模式數(shù)據(jù)信息資源中心數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心數(shù)據(jù)協(xié)同中心數(shù)據(jù)采集中心數(shù)據(jù)應(yīng)用中心投資運(yùn)營(yíng)……數(shù)據(jù)瀏覽數(shù)據(jù)注冊(cè)數(shù)據(jù)訂閱三重一大大額資金投資項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)管理數(shù)據(jù)導(dǎo)入手工錄入……信息資源目錄數(shù)據(jù)圖譜數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)卡片5個(gè)中心集團(tuán)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集交換平臺(tái)2個(gè)平臺(tái)服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)2個(gè)服務(wù)服務(wù)國(guó)資監(jiān)管報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析決策支持……風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別數(shù)據(jù)報(bào)送監(jiān)督管理……考核管理1個(gè)生態(tài)企業(yè)數(shù)據(jù)資源生態(tài)企業(yè)運(yùn)行與國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)應(yīng)用全景視圖已建系統(tǒng)數(shù)據(jù)國(guó)家監(jiān)管實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)文檔/圖片歷史數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)離散數(shù)據(jù)外部數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分析市場(chǎng)情況分析行業(yè)對(duì)比分析……收入利潤(rùn)分析成本費(fèi)用分析投資匯報(bào)分析……盈利風(fēng)險(xiǎn)分析運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析信用風(fēng)險(xiǎn)分析……項(xiàng)目投資測(cè)算產(chǎn)品盈利測(cè)算企業(yè)盈利測(cè)算……經(jīng)營(yíng)分析財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別戰(zhàn)略決策大屏展示管理駕駛艙企業(yè)報(bào)表平臺(tái)業(yè)務(wù)專題分析自助分析智能推送智能分析快速建模線性回歸邏輯回歸決策樹(shù)時(shí)間序列…神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)深度學(xué)習(xí)其他學(xué)習(xí)企業(yè)信息資源管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)卡片管理數(shù)據(jù)血緣關(guān)系數(shù)據(jù)共享服務(wù)數(shù)據(jù)資源注冊(cè)、數(shù)據(jù)資源瀏覽數(shù)據(jù)共享資源訂閱、資源下達(dá)數(shù)據(jù)編排、服務(wù)編排、流程編排數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)采集三重一大運(yùn)營(yíng)主題財(cái)務(wù)主題項(xiàng)目主題投資主題產(chǎn)權(quán)主題基建主題社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新主題過(guò)程數(shù)據(jù)結(jié)果數(shù)據(jù)外部數(shù)據(jù)抽取清洗轉(zhuǎn)換加載聚合加密監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)補(bǔ)錄平臺(tái)手動(dòng)錄入Excel打通數(shù)據(jù)資源，提升數(shù)據(jù)共享能力統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理體系，自動(dòng)對(duì)接國(guó)資監(jiān)管指標(biāo)盤(pán)活數(shù)據(jù)資產(chǎn)、打造數(shù)字生態(tài)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)企業(yè)運(yùn)行與國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)數(shù)據(jù)抽取ETLRESTWSJDBCFTPMQ……關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)源管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)接口管理令牌管理數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換…抽取、轉(zhuǎn)換、清洗和加載自動(dòng)稽核多種觸發(fā)機(jī)制訪問(wèn)端B/S用戶層國(guó)資委在線監(jiān)管接口對(duì)接數(shù)據(jù)報(bào)送密鑰管理……業(yè)務(wù)用戶監(jiān)控大屏管理報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管控戰(zhàn)略管理……已建系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)績(jī)效管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)黨建系統(tǒng)…數(shù)據(jù)采集中心手工錄入外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入……數(shù)據(jù)采集方式財(cái)務(wù)主題運(yùn)營(yíng)主題項(xiàng)目主題投資主題產(chǎn)權(quán)主題績(jī)效主題黨建主題…源數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信息資源數(shù)據(jù)協(xié)同三重一大大額資金數(shù)據(jù)建模服務(wù)OLAP服務(wù)儀表盤(pán)數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)報(bào)表服務(wù)Web服務(wù)門(mén)戶訪問(wèn)數(shù)據(jù)信息資源中心數(shù)據(jù)協(xié)同中心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)人力數(shù)據(jù)…統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集交換平臺(tái)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)資源注冊(cè)資源審核資源發(fā)布資源目錄瀏覽資源訂閱申請(qǐng)…數(shù)據(jù)應(yīng)用中心數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)投資資金人力風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)應(yīng)用14532黨建……數(shù)據(jù)共享平臺(tái)體系架構(gòu)基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)（Oracle、MySQL、達(dá)夢(mèng)等）ETL基于Hadoop的分布式數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)信息資源元數(shù)據(jù)庫(kù)全文索引財(cái)務(wù)企業(yè)信息資源目錄通用類(lèi)資產(chǎn)類(lèi)負(fù)債類(lèi)…………績(jī)效……數(shù)據(jù)卡片數(shù)據(jù)檢索數(shù)據(jù)資產(chǎn)瀏覽數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)信息資源目錄數(shù)據(jù)圖譜數(shù)據(jù)問(wèn)題跟蹤與分析數(shù)據(jù)可視化展示權(quán)益類(lèi)經(jīng)濟(jì)增加值凈利潤(rùn)……考核目標(biāo)信息資源中心……數(shù)據(jù)編排服務(wù)編排流程編排共享資源管理數(shù)據(jù)編排服務(wù)共享資源下達(dá)數(shù)據(jù)資源瀏覽數(shù)據(jù)資源注冊(cè)共享資源訂閱數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心數(shù)據(jù)協(xié)同中心運(yùn)營(yíng)主題財(cái)務(wù)主題三重一大大額資金投資主題產(chǎn)權(quán)主題績(jī)效主題黨建主題數(shù)據(jù)應(yīng)用中心數(shù)據(jù)信息資源中心數(shù)據(jù)信息資源中心DataResourceManagement對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、控制和共享數(shù)據(jù)信息資源管理的核心是對(duì)組織的所有數(shù)據(jù)信息進(jìn)行編目管理，將所有數(shù)據(jù)的元數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集中管理，結(jié)合數(shù)據(jù)中心，為所有數(shù)據(jù)提供索引管理三大目標(biāo)123實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)治理構(gòu)建頂層數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)支撐企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)讓數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、一致、完整、安全以數(shù)據(jù)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)企業(yè)或政府架構(gòu)治理的成熟度降低IT成本實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、共享和應(yīng)用的松耦合通過(guò)數(shù)據(jù)共享層實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速建模、分析、共享應(yīng)用和可視化管理使得數(shù)據(jù)的使用過(guò)程更為人性、快捷、智能，從而提升管理決策水平通過(guò)企業(yè)信息資源管理來(lái)支持企業(yè)或政府?dāng)?shù)據(jù)資產(chǎn)的分發(fā)、開(kāi)發(fā)、交易最大程度提升數(shù)據(jù)價(jià)值數(shù)據(jù)信息資源中心—目錄規(guī)劃財(cái)務(wù)管理部國(guó)資委產(chǎn)權(quán)管理綜合信息系統(tǒng)戰(zhàn)略發(fā)展部……戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有關(guān)指標(biāo)體系……人力資源部某著名企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理部……中某著名企業(yè)業(yè)生產(chǎn)安全事故季度報(bào)表……黨群工作部中某著名企業(yè)業(yè)黨建信息化系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察室……中某著名企業(yè)業(yè)開(kāi)展巡視巡察情況統(tǒng)計(jì)……信息部企業(yè)報(bào)表處理軟件辦公廳……中某著名企業(yè)業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地統(tǒng)計(jì)……企業(yè)填報(bào)歸口部門(mén)財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)三重一大系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)大額資金監(jiān)管系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)績(jī)效考核系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)黨建系統(tǒng)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄平臺(tái)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)國(guó)資委各單位辦公廳改革局規(guī)劃局產(chǎn)權(quán)局財(cái)管運(yùn)行局考核分配局科創(chuàng)局資本局巡視辦……數(shù)據(jù)信息資源中心—目錄規(guī)劃企業(yè)歸口部門(mén)系統(tǒng)、報(bào)告、專項(xiàng)名稱業(yè)務(wù)系統(tǒng)/采集頻率/數(shù)量國(guó)資委各局財(cái)務(wù)管理部國(guó)資委大額資金監(jiān)測(cè)系統(tǒng)國(guó)資委網(wǎng)絡(luò)版報(bào)表管理系統(tǒng)（中某著名企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)）國(guó)資委網(wǎng)絡(luò)版報(bào)表管理系統(tǒng)（兩金壓控）國(guó)資委網(wǎng)絡(luò)版報(bào)表管理系統(tǒng)（投資類(lèi)項(xiàng)目）國(guó)資委網(wǎng)絡(luò)版報(bào)表管理系統(tǒng)（中某著名企業(yè)業(yè)債券風(fēng)險(xiǎn)防控工作）國(guó)資委網(wǎng)絡(luò)版報(bào)表管理系統(tǒng)（對(duì)外捐贈(zèng)）企業(yè)報(bào)表處理軟件（清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款和農(nóng)民工工資情況月度統(tǒng)計(jì)表）企業(yè)報(bào)表處理軟件（2019年度中某著名企業(yè)業(yè)預(yù)算報(bào)表）企業(yè)報(bào)表處理軟件（2018年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表）企業(yè)報(bào)表處理軟件（2018年度境外子企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表）大額資金監(jiān)測(cè)系統(tǒng)/每天/5條財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)/每月/2341條財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)/每月/121條財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)/每月/91條財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)/每季/168條財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)/每季/14條財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)/每月/83條財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)/每年/1009條財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)/每年/5407條財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)/每年/2021條財(cái)管運(yùn)行局財(cái)管運(yùn)行局財(cái)管運(yùn)行局財(cái)管運(yùn)行局財(cái)管運(yùn)行局財(cái)管運(yùn)行局財(cái)管運(yùn)行局財(cái)管運(yùn)行局財(cái)管運(yùn)行局財(cái)管運(yùn)行局“三重一大”決策和運(yùn)行監(jiān)管系統(tǒng)投資和項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)國(guó)資委產(chǎn)權(quán)管理綜合信息系統(tǒng)三重一大系統(tǒng)/實(shí)時(shí)/9條項(xiàng)目管理系統(tǒng)/實(shí)時(shí)、每季度、每年/363條產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)/每季/41條辦公廳規(guī)劃局產(chǎn)權(quán)局戰(zhàn)略和發(fā)展部中某著名企業(yè)業(yè)金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)中某著名企業(yè)業(yè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算費(fèi)用性支出季報(bào)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)指標(biāo)體系戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有關(guān)指標(biāo)體系XX系統(tǒng)/每季/1079條報(bào)表系統(tǒng)/每季/478條XX系統(tǒng)/每年/91條XX系統(tǒng)/每年/147條資本局資本局規(guī)劃局規(guī)劃局改革局改革局改革局改革局中某著名企業(yè)業(yè)組織機(jī)構(gòu)基本信息管理系統(tǒng)中某著名企業(yè)業(yè)廠辦大集體改革進(jìn)展情況中某著名企業(yè)業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作進(jìn)展情況中某著名企業(yè)業(yè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)情況XX系統(tǒng)/實(shí)時(shí)/6條XX系統(tǒng)/每月/2條XX系統(tǒng)/每月/9條XX系統(tǒng)/每年/3條數(shù)據(jù)信息資源中心—目錄規(guī)劃運(yùn)營(yíng)管理部中某著名企業(yè)業(yè)生產(chǎn)安全事故季度報(bào)表中某著名企業(yè)業(yè)生產(chǎn)安全事故年度報(bào)表中某著名企業(yè)業(yè)節(jié)能減排綜合管理信息系統(tǒng)中某著名企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)查系統(tǒng)中某著名企業(yè)業(yè)境外項(xiàng)目信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中某著名企業(yè)業(yè)國(guó)際合作與經(jīng)營(yíng)信息交互平臺(tái)（含中某著名企業(yè)業(yè)交息報(bào)送系統(tǒng)數(shù)據(jù)）統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)/每季/4條統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)/每年/3條統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)/重點(diǎn)類(lèi)每月/88條XX系統(tǒng)/每半年/6條XX系統(tǒng)/實(shí)時(shí)、每季/238條XX系統(tǒng)/每半年/1條科創(chuàng)局科創(chuàng)局科創(chuàng)局信息中心規(guī)劃局國(guó)際局人力資源部科創(chuàng)局科創(chuàng)局科創(chuàng)局科創(chuàng)局考核分配局考核分配局考核分配局考核分配局考核分配局中某著名企業(yè)業(yè)定點(diǎn)扶貧信息系統(tǒng)中某著名企業(yè)業(yè)年度援疆援藏援青扶貧工作情況統(tǒng)計(jì)中某著名企業(yè)業(yè)招收高校畢業(yè)生情況統(tǒng)計(jì)中某著名企業(yè)業(yè)接收安置符合政府安排工作條件退役士兵情況統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)/每季/5條統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)/每年/446條XX系統(tǒng)/每年/2條XX系統(tǒng)/每年/2條中某著名企業(yè)業(yè)業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)國(guó)資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)職工薪酬調(diào)查系統(tǒng)某著名企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理系統(tǒng)中某著名企業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出管理信息系統(tǒng)中某著名企業(yè)業(yè)職工收入分配信息統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及中某著名企業(yè)業(yè)農(nóng)民工工資拖欠信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)XX系統(tǒng)/每年/65條XX系統(tǒng)/每年/12條XX系統(tǒng)/每年/8條XX系統(tǒng)/每年/47條XX系統(tǒng)/每年、每季/25條辦公室宣傳局宣傳局宣傳局宣傳局新聞發(fā)言人和新聞宣傳機(jī)構(gòu)信息企業(yè)管理的宣傳陣地統(tǒng)計(jì)中某著名企業(yè)業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地統(tǒng)計(jì)宣傳思想工作人員聯(lián)系方式XX系統(tǒng)/每年/4條XX系統(tǒng)/每年/2條XX系統(tǒng)/每年/3條XX系統(tǒng)/每年/3條企業(yè)歸口部門(mén)系統(tǒng)、報(bào)告、專項(xiàng)名稱業(yè)務(wù)系統(tǒng)/采集頻率/數(shù)量國(guó)資委各局?jǐn)?shù)據(jù)信息資源中心—目錄規(guī)劃紀(jì)律監(jiān)管部巡視辦巡視辦巡視辦巡視辦信息部科創(chuàng)局科創(chuàng)局考核分配局中某著名企業(yè)業(yè)科技調(diào)查系統(tǒng)（目前使用中某著名企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息平臺(tái)）中某著名企業(yè)業(yè)年度工業(yè)軟件應(yīng)用研發(fā)情況調(diào)查企業(yè)報(bào)表處理軟件XX系統(tǒng)/每年/4條XX系統(tǒng)/每年/2條XX系統(tǒng)/每年/3條中管企業(yè)整改報(bào)送系統(tǒng)中某著名企業(yè)業(yè)開(kāi)展巡視巡察情況統(tǒng)計(jì)中某著名企業(yè)業(yè)黨組（黨委）巡視成果運(yùn)用情況統(tǒng)計(jì)中某著名企業(yè)業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)XX系統(tǒng)/每周（月）/6條XX系統(tǒng)/每年/5條XX系統(tǒng)/每年/4條XX系統(tǒng)/每年/5條中某著名企業(yè)業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作實(shí)時(shí)報(bào)告中某著名企業(yè)業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作定期報(bào)告附件：違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究具體情況表國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督追責(zé)系統(tǒng)XX系統(tǒng)/實(shí)時(shí)/1條XX系統(tǒng)/每年/22條XX系統(tǒng)/實(shí)時(shí)/38條監(jiān)督追責(zé)局監(jiān)督追責(zé)局監(jiān)督追責(zé)局黨群工作部黨建局中某著名企業(yè)業(yè)黨建信息化系統(tǒng)XX系統(tǒng)/每天/1條企業(yè)歸口部門(mén)系統(tǒng)、報(bào)告、專項(xiàng)名稱業(yè)務(wù)系統(tǒng)/采集頻率/數(shù)量國(guó)資委各局?jǐn)?shù)據(jù)存儲(chǔ)中心-數(shù)據(jù)存儲(chǔ)分層建設(shè)體系操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層（ODS）數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)層（DW）某省市存儲(chǔ)層（DM）國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層(APP)細(xì)粗?jǐn)?shù)據(jù)粒度數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心ESBETL集團(tuán)業(yè)務(wù)系統(tǒng)下級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)填報(bào)平臺(tái)、離散數(shù)據(jù)國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)層（APP）按照國(guó)資監(jiān)管要求構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)模型面向主題、高濃縮的決策數(shù)據(jù)，反映組織日常運(yùn)作狀況最直接、最具代表性的數(shù)據(jù)通常以指標(biāo)體系的形式存儲(chǔ)，具備圖表等豐富的展現(xiàn)方式某省市存儲(chǔ)層（DM）面向主題的、輕度匯總的數(shù)據(jù)通常以星形或雪花模型進(jìn)行存儲(chǔ)有足夠的數(shù)據(jù)廣度面向中層管理人員數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)層（DW）清洗、規(guī)范后的數(shù)據(jù)面向業(yè)務(wù)域進(jìn)行組織按數(shù)據(jù)庫(kù)第三范式建模有足夠的時(shí)間跨度面向業(yè)務(wù)人員、數(shù)據(jù)分析人員操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層（ODS）一般與源系統(tǒng)同構(gòu)（未清洗）包括當(dāng)前數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)歷史數(shù)據(jù)一般保存3-6月分層架構(gòu)將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心劃分成四層（ODS、DW、DM、APP）進(jìn)行管理數(shù)據(jù)粒度由下往上從細(xì)到粗不同層的數(shù)據(jù)面向不同的用戶（高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、業(yè)務(wù)人員、數(shù)據(jù)分析人員）數(shù)據(jù)入倉(cāng)途徑集團(tuán)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)主要采用有ETL入倉(cāng)二級(jí)板塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)主要采用ESB入倉(cāng)離散數(shù)據(jù)主要采用填報(bào)平臺(tái)入倉(cāng)數(shù)據(jù)入倉(cāng)模式實(shí)時(shí)、準(zhǔn)實(shí)時(shí)入倉(cāng)，適合于主數(shù)據(jù)等靜態(tài)小數(shù)據(jù)量數(shù)據(jù)定時(shí)、批量入倉(cāng)，適合于大批量事務(wù)型明細(xì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)分層架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，并提供靈活的數(shù)據(jù)入倉(cāng)渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)采集，同時(shí)支持靈活的外部數(shù)據(jù)推送。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心——技術(shù)架構(gòu)……負(fù)載均衡服務(wù)負(fù)載均衡服務(wù)集群管理（動(dòng)態(tài)節(jié)點(diǎn)管理）數(shù)據(jù)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)群集數(shù)據(jù)分發(fā)服務(wù)（按業(yè)務(wù)）統(tǒng)一數(shù)據(jù)訪問(wèn)服務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)數(shù)倉(cāng)集群管理支持集群的無(wú)限制橫向擴(kuò)展支持動(dòng)態(tài)添加、刪除節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)分發(fā)服務(wù)數(shù)據(jù)入倉(cāng)時(shí)支持按業(yè)務(wù)或數(shù)據(jù)主鍵分節(jié)點(diǎn)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)如數(shù)據(jù)按地區(qū)分節(jié)點(diǎn)存儲(chǔ)如數(shù)據(jù)按財(cái)務(wù)、人力、工程、投資分業(yè)務(wù)分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行存儲(chǔ)統(tǒng)一數(shù)據(jù)訪問(wèn)服務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)訪問(wèn)服務(wù)，自動(dòng)根據(jù)數(shù)據(jù)訪問(wèn)需求將請(qǐng)求分配到不同的節(jié)點(diǎn)讀取數(shù)據(jù)，上層數(shù)據(jù)應(yīng)用無(wú)需關(guān)注數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在什么位置從節(jié)點(diǎn)返回?cái)?shù)據(jù)后再整合數(shù)據(jù)返回給數(shù)據(jù)請(qǐng)求方負(fù)載均衡服務(wù)系統(tǒng)支持自動(dòng)根據(jù)節(jié)點(diǎn)的負(fù)載情況，將用戶的訪問(wèn)分配到空閑的節(jié)點(diǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)協(xié)同中心——數(shù)據(jù)資源注冊(cè)與訂閱一般流程審核通過(guò)資源提供方共享服務(wù)資源需求方資源注冊(cè)申請(qǐng)資源審核資源發(fā)布資源目錄瀏覽資源訂閱申請(qǐng)申請(qǐng)審核資源提供資源獲取有條件共享無(wú)條件共享/公開(kāi)資源目錄授權(quán)資源目錄匯總共享屬性交換管理監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)服務(wù)通道數(shù)據(jù)協(xié)同中心——數(shù)據(jù)資源的注冊(cè)及管理功能特點(diǎn)支持以域、目錄、資源的三級(jí)結(jié)構(gòu)來(lái)管理數(shù)據(jù)資源，其中資源目錄支持多級(jí)結(jié)構(gòu)管理。資源目錄多級(jí)結(jié)構(gòu)管理數(shù)據(jù)資源包括數(shù)據(jù)資源的基本信息、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)訪問(wèn)接口

等信息。01涵蓋多種數(shù)據(jù)資源信息支持從元數(shù)據(jù)API中自動(dòng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)信息。支持API自動(dòng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)支持消息中間件、REST（WebService）、ESB（企業(yè)服務(wù)總線）、文件、中間數(shù)據(jù)庫(kù)等形式的數(shù)據(jù)訪問(wèn)接口的定義。支持多種形式數(shù)據(jù)接口支持?jǐn)?shù)據(jù)資源的注冊(cè)

審批

發(fā)布流程；支持用戶權(quán)限，包括數(shù)據(jù)權(quán)限和功能權(quán)限。完善的數(shù)據(jù)資源管理流程自助的可視化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析與展現(xiàn)；展現(xiàn)形式豐富，可動(dòng)態(tài)交互。涵蓋敏捷的數(shù)據(jù)可視化分析0203040506數(shù)據(jù)協(xié)同中心——數(shù)據(jù)資源分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、檢索瀏覽所有已經(jīng)注冊(cè)的數(shù)據(jù)資源，支持顯示數(shù)據(jù)資源的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)信息支持對(duì)數(shù)據(jù)資源的全文檢索。統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集交換平臺(tái)架構(gòu)

統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集交換平臺(tái)主要滿足在相對(duì)獨(dú)立性、松耦合的前提下，將分散建設(shè)的應(yīng)用信息系統(tǒng)（集團(tuán)系統(tǒng)、二級(jí)板塊系統(tǒng)），通過(guò)交換平臺(tái)建立系統(tǒng)間的信息高速通道，從而實(shí)現(xiàn)分布、異構(gòu)的應(yīng)用子系統(tǒng)間信息/數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、高效、安全的數(shù)據(jù)交換與傳輸。國(guó)資委數(shù)據(jù)采集專網(wǎng)國(guó)資委統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集平臺(tái)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄平臺(tái)數(shù)據(jù)填報(bào)、數(shù)據(jù)審核數(shù)據(jù)上報(bào)、數(shù)據(jù)匯總token數(shù)據(jù)通道RESTWSJDBCFTPMQ接口目錄接口目錄數(shù)據(jù)接口數(shù)據(jù)接口數(shù)據(jù)源管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)接口管理令牌管理資源注冊(cè)系統(tǒng)調(diào)度與監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)采集目錄密鑰證書(shū)管理接收采集任務(wù)日志數(shù)據(jù)管理接收下發(fā)任務(wù)系統(tǒng)調(diào)度與監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)子公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)管理系統(tǒng)二級(jí)公司某省市子公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)管理系統(tǒng)二級(jí)公司人力系統(tǒng)管理系統(tǒng)集團(tuán)總部業(yè)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)采購(gòu)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)tokentoken外部數(shù)據(jù)源政府開(kāi)放數(shù)據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)外部購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)社交平臺(tái)數(shù)據(jù)客戶/用戶數(shù)據(jù)token單位及項(xiàng)目名稱核算軟件接口方式中國(guó)東方電氣集團(tuán)財(cái)務(wù)深化項(xiàng)目SAPECC6.0中間庫(kù)中廣核集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)SAPECC6.0中間庫(kù)山東能源合并報(bào)表系統(tǒng)SAPECC6.0中間庫(kù)中國(guó)某著名企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)SAPECC6.0中間庫(kù)冀東能源合并報(bào)表系統(tǒng)SAPECC6.0中間庫(kù)中國(guó)某著名企業(yè)決策支持項(xiàng)目SAPECC6.0PI、OGG、HANNA蘇寧電器合并報(bào)表系統(tǒng)SAPECC5.0BW3.5XML中間文件模式中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)SAP接口項(xiàng)目SAPECC6.0BWSAPKW70107XML中間文件模式中國(guó)神華集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)SAPECC6.0Webservice中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)SAPR3Webservice中國(guó)中化集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)SAPR3

BW3.5天越ERP直連BW巨化集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)SAPR34.6ETL直連中國(guó)鋁業(yè)公司SAP中間文件模式中鐵物資總公司SAP中間庫(kù)模式新華人壽保險(xiǎn)SAPECC6.0RFC接口傳遞，向SAP傳遞憑證中國(guó)外運(yùn)股份OracleEBS11i中間庫(kù)中國(guó)中鋼集團(tuán)OracleEBS11iXML中國(guó)中紡集團(tuán)OracleEBS11i中間庫(kù)中國(guó)某著名企業(yè)Oracle中間庫(kù)某著名企業(yè)集團(tuán)某著名企業(yè)NC

oracleEBS直連

中間庫(kù)國(guó)藥股份ORACLE中間庫(kù)中國(guó)航空油料ORACLE中間庫(kù)中國(guó)建筑某著名企業(yè)NC直連中國(guó)國(guó)旅某著名企業(yè)NC直連義煤集團(tuán)某著名企業(yè)NC直連中國(guó)水利水電某著名企業(yè)NC直連系統(tǒng)集成實(shí)踐單位及項(xiàng)目名稱核算軟件接口方式誠(chéng)通集團(tuán)某著名企業(yè)NC6直連晉煤集團(tuán)某著名企業(yè)NC6直連陜煤集團(tuán)某著名企業(yè)NC6直連葛洲壩集團(tuán)某著名企業(yè)NC直連陜西延長(zhǎng)石油某著名企業(yè)NC直連三峽集團(tuán)某著名企業(yè)NC直連中國(guó)船舶燃料某著名企業(yè)U8直連中國(guó)長(zhǎng)江三峽某著名企業(yè)NC直連中鐵物資某著名企業(yè)NC直連中冶集團(tuán)某著名企業(yè)NC直連西部機(jī)場(chǎng)某著名企業(yè)直連國(guó)機(jī)集團(tuán)某著名企業(yè)NC直連中國(guó)海外集團(tuán)某著名企業(yè)NC、明源直連、中間文件中國(guó)某著名企業(yè)TMS、SAP、新逸中間庫(kù)通用技術(shù)集團(tuán)ORACLE、某著名企業(yè)、某著名企業(yè)、南北、金算盤(pán)等一本帳江蘇匯鴻集團(tuán)某著名企業(yè)、某著名企業(yè)、南北、鴻嘉、點(diǎn)石等約30余種直連、中間庫(kù)等中國(guó)船舶重工浪潮直連中國(guó)航空工業(yè)浪潮直連中交集團(tuán)浪潮GS直連唐山冀東水泥浪潮GS直連中國(guó)東方資產(chǎn)某著名企業(yè)EAS5.4直連龍煤礦業(yè)某著名企業(yè)EAS直連某省市航運(yùn)集團(tuán)某著名企業(yè)直連招商局某著名企業(yè)XML中國(guó)鋁業(yè)公司新中大/

SAPXML中國(guó)化學(xué)工程DNA直連中國(guó)鹽業(yè)寶信軟件直連河南煤化工某著名企業(yè)直連統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集交換平臺(tái)——核心功能Hadoop大數(shù)據(jù)中心中心數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)1數(shù)據(jù)提供者數(shù)據(jù)使用者統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集交換平臺(tái)系統(tǒng)2系統(tǒng)3系統(tǒng)4消息中間件WSESB交換代理交換代理交換通道消息中間件WSESB交換通道交換代理交換代理系統(tǒng)5系統(tǒng)6系統(tǒng)7系統(tǒng)8數(shù)據(jù)交換核心功能數(shù)據(jù)源管理數(shù)據(jù)屬性管理數(shù)據(jù)資源注冊(cè)數(shù)據(jù)資源管理數(shù)據(jù)接口管理數(shù)據(jù)令牌管理系統(tǒng)調(diào)度與監(jiān)控管理控制臺(tái)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)管理統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集交換平臺(tái)——數(shù)據(jù)采集與整合工具數(shù)據(jù)采集與整合

數(shù)據(jù)整合模塊組是大數(shù)據(jù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)的基礎(chǔ)，主要由流數(shù)據(jù)采集工具、離散數(shù)據(jù)采集工具、ETL數(shù)據(jù)整合平臺(tái)以及“采云”互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集工具組成，對(duì)來(lái)自各種異構(gòu)數(shù)據(jù)源的海量的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的提取、轉(zhuǎn)換、清洗和加載流數(shù)據(jù)采集工具流數(shù)據(jù)采集工具可對(duì)通過(guò)傳感器生成的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的響應(yīng)、采集和處理流數(shù)據(jù)采集工具，可以做到對(duì)大量的流數(shù)據(jù)進(jìn)行快速采集、清洗及轉(zhuǎn)換，并進(jìn)行配置及實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效提高數(shù)據(jù)處理效率，降低系統(tǒng)數(shù)據(jù)時(shí)延填報(bào)數(shù)據(jù)采集工具填報(bào)數(shù)據(jù)采集工具是基于報(bào)表平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的、滿足多層級(jí)組織架構(gòu)的、手工錄入數(shù)據(jù)采集需求的工具支持自定義采集表樣實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入、運(yùn)算、審核、上報(bào)、匯總等功能ETL數(shù)據(jù)整合平臺(tái)ETL數(shù)據(jù)整合平臺(tái)是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的、對(duì)異構(gòu)數(shù)據(jù)源進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取、清洗、轉(zhuǎn)換和加載的數(shù)據(jù)集成工具主要用于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的自動(dòng)化批量采集互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集工具（采云）采云互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集工具是一個(gè)定向、精準(zhǔn)地獲取互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)的工具支持全圖形化的配置方式、無(wú)需開(kāi)發(fā)即可自動(dòng)批量抓取網(wǎng)頁(yè)指定區(qū)域內(nèi)的任意數(shù)據(jù)，并進(jìn)行格式化轉(zhuǎn)換，使其可以與企業(yè)已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行良好的整合問(wèn)卷數(shù)據(jù)采集工具問(wèn)卷數(shù)據(jù)管理工具，內(nèi)置豐富的行業(yè)模板，支持快速、靈活地設(shè)計(jì)問(wèn)卷，采用分布式技術(shù)，支持用戶彈性擴(kuò)展，可支持百萬(wàn)級(jí)用戶同時(shí)填報(bào)，并可進(jìn)行多終端問(wèn)卷采集，實(shí)現(xiàn)及時(shí)、全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)采集中心——采云Spider

采云Spider是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)抓取平臺(tái)，可通過(guò)可視化方式配置抓取任務(wù)，幫助用戶實(shí)現(xiàn)周期性調(diào)度抓取互聯(lián)網(wǎng)非結(jié)構(gòu)化、結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)任務(wù)的管理及抓取結(jié)果數(shù)據(jù)的管理。統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集交換平臺(tái)——數(shù)據(jù)補(bǔ)錄平臺(tái)多種填報(bào)方式，滿足不同網(wǎng)絡(luò)條件、不同人員工作習(xí)慣校驗(yàn)范圍表內(nèi)勾稽關(guān)系表間勾稽關(guān)系校驗(yàn)層級(jí)邏輯性校驗(yàn)正確性校驗(yàn)合理性校驗(yàn)輔助功能錯(cuò)誤定位修正引導(dǎo)差異說(shuō)明在線填報(bào)文件導(dǎo)入接口提取數(shù)據(jù)運(yùn)算Excel粘貼數(shù)據(jù)清除上級(jí)鎖定狀態(tài)查看離線填報(bào)提高數(shù)據(jù)審核效率、確保數(shù)據(jù)正確和完整性、提升數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量對(duì)指標(biāo)的長(zhǎng)度、不為空、數(shù)值范圍進(jìn)行檢查和校驗(yàn)對(duì)指標(biāo)的合法性、合理性進(jìn)行審核、保證數(shù)據(jù)質(zhì)量對(duì)不符合的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)定位、在表格上標(biāo)記出有錯(cuò)誤的指標(biāo)，方便找出指標(biāo)數(shù)據(jù)問(wèn)題報(bào)表管理任務(wù)管理報(bào)表填報(bào)報(bào)表匯總報(bào)表查詢數(shù)據(jù)上報(bào)打印輸出上報(bào)下發(fā)填報(bào)環(huán)節(jié)運(yùn)算審核環(huán)節(jié)國(guó)資委數(shù)據(jù)交換——核心功能

數(shù)據(jù)采集目錄主要包括監(jiān)管企業(yè)三重一大、大額資金、監(jiān)督追責(zé)、投資規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)人員等各類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以及外部業(yè)務(wù)信息日志數(shù)據(jù)主要包括數(shù)據(jù)采集情況跟蹤、查詢、反饋、采集數(shù)據(jù)的接受、退回、重傳等信息調(diào)度與監(jiān)控主要包括對(duì)采集任務(wù)和數(shù)據(jù)交互調(diào)度和監(jiān)控；任務(wù)流程監(jiān)控、任務(wù)調(diào)度管理、數(shù)據(jù)交互服務(wù)監(jiān)控、異常處理等數(shù)據(jù)采集任務(wù)向采集平臺(tái)下發(fā)采集任務(wù)，主要包括采集方式、任務(wù)模板、采集任務(wù)頻率等密鑰證書(shū)未來(lái)數(shù)據(jù)文件加密密鑰會(huì)不定期更新，以保證安全性，新密鑰通過(guò)此接口下發(fā)給中某著名企業(yè)業(yè)數(shù)據(jù)下發(fā)任務(wù)向采集平臺(tái)下發(fā)數(shù)據(jù)，主要包括基礎(chǔ)信息和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、通知類(lèi)數(shù)據(jù)、反饋類(lèi)數(shù)據(jù)等123456國(guó)資委數(shù)據(jù)交換——數(shù)據(jù)通道中某著名企業(yè)業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集交換平臺(tái)在線填報(bào)某著名企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)國(guó)資監(jiān)管網(wǎng)國(guó)資委涉密網(wǎng)防火墻數(shù)據(jù)采集通道國(guó)資委前置機(jī)數(shù)據(jù)中心服務(wù)器監(jiān)管應(yīng)用層防火墻數(shù)據(jù)傳輸層某著名企業(yè)數(shù)據(jù)加密封裝傳輸向某著名企業(yè)采集平臺(tái)下發(fā)：目錄指標(biāo)體系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)通知、反饋意見(jiàn)向某著名企業(yè)采集平臺(tái)下發(fā)：人員有層次數(shù)據(jù)有管理訪問(wèn)有權(quán)限利用有依據(jù)數(shù)據(jù)解密獲取向國(guó)資數(shù)據(jù)中心上報(bào)數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)數(shù)據(jù)采集層數(shù)據(jù)歸口管理企業(yè)信息資源管理數(shù)據(jù)整合、處理數(shù)據(jù)共享服務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用中心—全級(jí)次全價(jià)值鏈分析與跟蹤，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值全級(jí)次全價(jià)值鏈分析與跟蹤模型跟蹤與分析主題國(guó)資監(jiān)管分析主題國(guó)有經(jīng)濟(jì)總量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整履行社會(huì)責(zé)任國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)國(guó)資某著名企業(yè)改革……集團(tuán)層面分析主題企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)股份

債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)收入分配投資項(xiàng)目黨建等下屬單位分析主題企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控對(duì)標(biāo)分析盈利能力分析資產(chǎn)質(zhì)量分析管理狀況等精細(xì)化管理與運(yùn)營(yíng)國(guó)資委集團(tuán)板塊企業(yè)部門(mén)員工……投資運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)品牌區(qū)域項(xiàng)目產(chǎn)品供應(yīng)商時(shí)期科目事項(xiàng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控信息流價(jià)值流……產(chǎn)權(quán)……數(shù)據(jù)應(yīng)用中心—國(guó)資監(jiān)管視角分析圍繞國(guó)有經(jīng)濟(jì)總量、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整、國(guó)資某著名企業(yè)改革、履行社會(huì)責(zé)任等多個(gè)方面內(nèi)容，以“資本”的角度對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行全面深入的分析。國(guó)有資本視角分析數(shù)據(jù)應(yīng)用中心—集團(tuán)管理視角分析從企業(yè)財(cái)務(wù)、產(chǎn)權(quán)股權(quán)、收入分配、投資項(xiàng)目、重要資產(chǎn)、現(xiàn)金流量、債權(quán)債務(wù)、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、黨建及人才隊(duì)伍等專題進(jìn)行國(guó)有企業(yè)運(yùn)行分析。國(guó)有企業(yè)視角分析數(shù)據(jù)應(yīng)用中心—企業(yè)畫(huà)像聚焦重點(diǎn)企業(yè)，從企業(yè)基本信息、發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)情況、運(yùn)營(yíng)、外部輿論全面展現(xiàn)企業(yè)整體風(fēng)貌、資產(chǎn)狀態(tài)，揭示企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)畫(huà)像數(shù)據(jù)應(yīng)用中心—敏捷可視化分析柱形圖/條形圖/直方圖對(duì)比分析排名分析頻率分析堆積柱形圖/條形圖餅圖/環(huán)形圖/玫瑰圖/旭日?qǐng)D結(jié)構(gòu)分析占比分析對(duì)比分析和弦圖預(yù)警區(qū)間圖雷達(dá)圖帕累托圖詞云地圖子彈圖/儀表盤(pán)流向分析占比分析進(jìn)度分析預(yù)警分析折線圖趨勢(shì)分析相關(guān)分析趨勢(shì)分析預(yù)警分析因素分析頻率分析對(duì)比分析箱型圖小提琴圖熱力散點(diǎn)圖分布分析分布分析異常點(diǎn)發(fā)現(xiàn)分布分析異常點(diǎn)發(fā)現(xiàn)分布分析對(duì)比分析對(duì)比分析結(jié)構(gòu)分析漏斗圖轉(zhuǎn)化分析流程分析瀑布