L村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效、問題及發(fā)展對(duì)策研究目錄TOC\o"1-2"\h\u1642一、引言 423000二、調(diào)查研究的緣由及過程 619386（一）調(diào)查研究的背景及意義 65569（二）研究?jī)?nèi)容 727667（三）研究方法 720893（四）研究的技術(shù)路線 85746（五）問卷設(shè)計(jì) 106856（六）調(diào)查實(shí)施過程 1015282三、相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ) 137138（一）后脫貧時(shí)代 133194（二）全產(chǎn)業(yè)鏈 1314702（三）新型經(jīng)營(yíng)主體 1324527（四）特色產(chǎn)業(yè)扶貧與防返貧的作用機(jī)理 1310403四、里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效 143884（一）里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大 1431150（二）里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)模式注重創(chuàng)新 1531811（三）里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)扶貧成效顯著 186372五、里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題 1921971（一）采集加工方式單一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單 199919（二）產(chǎn)品營(yíng)銷渠道閉塞，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不健全 207232（三）宣傳方式滯后，品牌知名度低 2017568（四）村企合作程度較淺，產(chǎn)銷對(duì)接尚不充分 2111209（五）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境較差 229377（六）完整產(chǎn)業(yè)鏈條缺失，企業(yè)生產(chǎn)效能低下 23401（七）人才技術(shù)資源欠缺，村民職業(yè)素質(zhì)較低 2323811（八）組織合作化程度低，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化受阻 2423004六、里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策 2417399（一）打破單一采集加工模式，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)構(gòu) 2431011（二）拓寬產(chǎn)品營(yíng)銷渠道，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展 2532473（三）內(nèi)外部分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況，積極改善產(chǎn)品宣傳方式 2516118（四）加強(qiáng)村企合作，促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接 262068（五）加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 2722725（六）健全產(chǎn)業(yè)鏈上下游主體，構(gòu)造新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)總體系 2718757（七）努力構(gòu)建有利發(fā)展環(huán)境，學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 2823550（八）強(qiáng)化合作社內(nèi)管理，發(fā)展組織化合作化 284952七、基于里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考 292604（一）可復(fù)制的特色產(chǎn)業(yè)扶貧與防返貧的作用機(jī)理 2919638（二）可挖掘的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿εc鄉(xiāng)村振興發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 2922265參考文獻(xiàn) 32一、引言中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)，要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。隨著我國(guó)邁入后脫貧時(shí)代，脫貧攻堅(jiān)工作已經(jīng)圓滿收官，農(nóng)村貧困人口的基本生活條件得到明顯改善。隨著脫貧攻堅(jiān)工作全面收官的來臨，扶貧工作更需要重點(diǎn)關(guān)注扶貧效果的長(zhǎng)期性和可持續(xù)性，在“脫貧摘帽”后如何繼續(xù)發(fā)揮當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的增收作用是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)脫貧、不返貧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，鞏固脫貧成果，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧的問題迫在眉睫?！耙淮逡黄贰笔秦瀼芈鋵?shí)產(chǎn)業(yè)扶貧的重要途徑，是指以村為單位，通過發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，使一個(gè)村擁有一個(gè)（或幾個(gè)）市場(chǎng)潛力大、區(qū)域特色明顯、附加值高的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式?！耙淮逡黄贰碧厣a(chǎn)業(yè)在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)過程中，帶動(dòng)脫貧工作成效顯著。山西省平定縣里洪水村是“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型區(qū)域，近年來，該村積極利用其優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展連翹等中藥材種植，在脫貧攻堅(jiān)的道路上取得了一定成果。目前，里洪水村的貧困人口數(shù)逐年減少，貧困人口收入也實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，村民生活逐步改善。但是，在脫貧攻堅(jiān)過程中，相對(duì)于“一村一品”示范村，里洪水村的“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著一定阻力。在新時(shí)代背景下，如何鞏固“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)脫貧效果，如何解決后期發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)，成為農(nóng)村工作中的重中之重。我們以里洪水村為研究對(duì)象，采取問卷調(diào)查和實(shí)地入戶調(diào)研相結(jié)合的形式走訪里洪水村村委會(huì)及部分農(nóng)戶，了解“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)并分析其發(fā)展效果及目前存在的問題，探索特色產(chǎn)業(yè)脫貧后期發(fā)展的新路徑，以期為農(nóng)村實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效脫貧、鞏固脫貧成果提供借鑒。作為一群青年人，我們真摯地希望能夠在實(shí)踐中深入基層，更多關(guān)注農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，在了解國(guó)情、社情、民情的基礎(chǔ)之上，培養(yǎng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)自身社會(huì)適應(yīng)能力，同時(shí)為鄉(xiāng)村脫貧致富貢獻(xiàn)出我們青年群體的力量。圖1-1里洪水村俯視圖 圖1-2里洪水村環(huán)境圖二、調(diào)查研究的緣由及過程（一）調(diào)查研究的背景及意義2020年中國(guó)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)圓滿完成，越來越多的貧困村脫貧摘帽，中國(guó)進(jìn)入了以解決相對(duì)貧困、防返貧的扶貧扶弱時(shí)代。在此條件下，如何鞏固脫貧成果、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧、促進(jìn)農(nóng)民增收等新問題的解決迫在眉睫。近年來，我國(guó)各級(jí)政府和相關(guān)部門對(duì)“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視，連續(xù)多年的中央一號(hào)文件都提及并明確提出，大力扶持發(fā)展一村一品、一鄉(xiāng)（縣）一業(yè)，因此，對(duì)于“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)脫貧后期的研究具有重大的理論和實(shí)踐意義?！耙淮逡黄贰笔峭ㄟ^打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)來提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力的特色發(fā)展模式，運(yùn)用此模式進(jìn)行脫貧，對(duì)提高農(nóng)民收入，整村脫貧產(chǎn)生了極大的作用，對(duì)于打造特色品牌農(nóng)業(yè)、助推農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以及實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。但在后脫貧時(shí)代下，面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境，在下一步鞏固脫貧成果的工作中，必須將“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)扶貧模式的創(chuàng)新發(fā)展作為重要目標(biāo)，鞏固脫貧成果、防止返貧、促進(jìn)長(zhǎng)效發(fā)展。在下一步鞏固脫貧成果與防返貧的工作中，“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式是繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效的重要舉措，運(yùn)用此模式充分發(fā)揮資源和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，著力培養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，將為進(jìn)一步鞏固特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供重要的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)，為農(nóng)村實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效脫貧、鞏固脫貧成果提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。（二）研究?jī)?nèi)容本文主要研究后脫貧時(shí)代“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑，共分六章進(jìn)行論述。第一章為引言部分。第二章為調(diào)查緣由及過程部分，分別介紹了調(diào)查研究背景和意義、研究?jī)?nèi)容、研究方法、問卷設(shè)計(jì)和調(diào)查實(shí)施過程等部分。第三章為理論基礎(chǔ)部分，包括后脫貧時(shí)代的內(nèi)涵、全產(chǎn)業(yè)鏈的概念以及新型經(jīng)營(yíng)主體的內(nèi)涵，對(duì)調(diào)查的相關(guān)概念進(jìn)行界定。第四章為現(xiàn)狀部分，主要介紹里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。第五章為問題分析部分，主要分析了里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)后期發(fā)展存在的問題。第六章為提出對(duì)策部分，主要提出了基于里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)的后期發(fā)展問題對(duì)策。第七章為思考部分，主要提供了基于里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)的思考借鑒以及其它地區(qū)的學(xué)習(xí)建議。（三）研究方法（1）案例分析法案例分析法是指選取富有特殊代表性的事物，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致地探究從而獲取對(duì)整體事物認(rèn)知的一種研究方法。本文以山西省平定縣里洪水村為例，對(duì)其“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析研究。（2）文獻(xiàn)分析法文獻(xiàn)分析法是指通過對(duì)收集到的某方面的文獻(xiàn)資料進(jìn)行研究，以探明研究對(duì)象的性質(zhì)和狀況，并從中引出自己觀點(diǎn)的分析方法。本文通過搜集“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)文獻(xiàn)，分析其研究?jī)?nèi)容與方法，對(duì)里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供借鑒，并繼續(xù)探索“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。（3）調(diào)查研究法調(diào)查研究法是指對(duì)通過調(diào)查尋訪，了解客觀真實(shí)情況從而直接獲取到的第一手材料進(jìn)行分析的研究方法。本文以平定縣里洪水村為研究對(duì)象，通過實(shí)地調(diào)查走訪對(duì)該地區(qū)脫貧情況、“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)及連翹產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等其他情況進(jìn)行記錄總結(jié)，得出相關(guān)資料，并運(yùn)用在文章中進(jìn)行分析。（4）描述統(tǒng)計(jì)法描述統(tǒng)計(jì)法是指對(duì)數(shù)據(jù)用數(shù)字或圖表的形式進(jìn)行處理和加工，并描述和分析數(shù)據(jù)的分布狀況、數(shù)字特征以及隨機(jī)變量的研究方法。本文通過對(duì)平定縣里洪水村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對(duì)其人口狀況、脫貧情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄，以期更直觀地展現(xiàn)該地區(qū)“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，描述其存在的問題，得出相應(yīng)解決對(duì)策。（四）研究的技術(shù)路線（1）設(shè)計(jì)調(diào)研方案本項(xiàng)目將分別對(duì)里洪水村的農(nóng)戶和村委會(huì)進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談，因此項(xiàng)目組要設(shè)計(jì)調(diào)查問卷和訪談提綱。根據(jù)本項(xiàng)目研究的主要內(nèi)容和目標(biāo)，在查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，基本問卷內(nèi)容包括農(nóng)戶參與度、收益、推進(jìn)過程中的問題和建議四大部分。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員設(shè)計(jì)走訪村委會(huì)的訪談提綱，內(nèi)容包括目前特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、遇到的問題、模式發(fā)展前景和建議等方面。（2）實(shí)地調(diào)研根據(jù)村委會(huì)“一村一品”項(xiàng)目年收益報(bào)表和里洪水村顯示情況，進(jìn)一步完善調(diào)查問卷，項(xiàng)目組成員對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行合理分組，分層抽樣，并發(fā)放問卷。團(tuán)隊(duì)成員分為兩組，同時(shí)進(jìn)入農(nóng)戶，對(duì)每戶進(jìn)行面訪式問卷調(diào)查，充分了解村民的自身的態(tài)度、意愿及建議。問卷調(diào)查完成后，根據(jù)訪談提綱和問卷結(jié)果，團(tuán)隊(duì)成員走訪村委會(huì)并進(jìn)行訪談，了解脫貧后期“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展及運(yùn)行等方面的實(shí)際情況。（3）結(jié)果分析整理調(diào)研資料，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析。本項(xiàng)目主要分析兩方面內(nèi)容：一方面，根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果評(píng)估里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效果；另一方面，總結(jié)里洪水村在“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，并探究里洪水村在脫貧后期，繼續(xù)依靠特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展鞏固脫貧成果的路徑。（4）政策建議針對(duì)里洪水村目前存在的問題，提出可行性建議優(yōu)化該村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，并再次走訪獲取村民反饋，不斷優(yōu)化方案，最終形成適合里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的新路徑。團(tuán)隊(duì)成員撰寫研究報(bào)告，為同類型村落提供借鑒，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。圖2-1研究技術(shù)路線圖（五）問卷設(shè)計(jì)本項(xiàng)目面向農(nóng)戶的調(diào)查問卷分為三部分，共11題：第一部分為農(nóng)戶基本情況調(diào)查；第二部分為參與農(nóng)戶的收益與未參與農(nóng)戶的收益；第三部分為農(nóng)戶個(gè)人及村委會(huì)對(duì)于推進(jìn)過程中遇到的問題；第四部分從農(nóng)戶角度提出的發(fā)展建議。（六）調(diào)查實(shí)施過程“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)過程中，帶動(dòng)脫貧成效顯著。山西省平定縣里洪水村是“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型區(qū)域，近年來，該村積極利用優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展連翹等中藥材種植，在脫貧攻堅(jiān)的道路上取得了一定成果。目前，里洪水村的貧困人口數(shù)逐年減少，貧困人口收入也實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，村民生活質(zhì)量水平逐步改善。但是，在脫貧攻堅(jiān)過程中，相對(duì)于“一村一品”示范村，里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在一定阻力。在新時(shí)代背景下，如何鞏固“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)脫貧效果，如何解決在后期發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)，成為農(nóng)村工作中的重中之重。綜合考慮到樣本的廣泛性、前瞻性以及操作的可行性，最終選取山西省平定縣里洪水村作為本項(xiàng)目的樣本對(duì)象。圖2-2調(diào)研區(qū)選取點(diǎn)圖我們實(shí)施問卷的時(shí)間是2020年8月20日－2020年8月21日，共發(fā)放問卷200份，回收問卷188份，回收問卷中有效問卷達(dá)94%，問卷填寫完整度達(dá)89%；我們進(jìn)行深入調(diào)研時(shí)間為2021年2月20日－2021年2月21日，與初期調(diào)研進(jìn)行分析對(duì)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在正式入戶調(diào)查前，我們進(jìn)行了集中討論，設(shè)計(jì)了調(diào)研方案。本項(xiàng)目將分別對(duì)里洪水村的農(nóng)戶和村委會(huì)進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談，因此，項(xiàng)目組需要設(shè)計(jì)調(diào)查問卷和訪談提綱。根據(jù)本項(xiàng)目研究的主要內(nèi)容和目標(biāo)，在查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，內(nèi)容包括農(nóng)戶參與度、收益、推進(jìn)過程中的問題和建議四大部分。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員設(shè)計(jì)走訪村委會(huì)的訪談提綱，內(nèi)容包括目前特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、遇到的問題、模式發(fā)展前景和建議等方面。在實(shí)地調(diào)查過程中，根據(jù)村委會(huì)“一村一品”項(xiàng)目年收益報(bào)表和里洪水村現(xiàn)實(shí)情況，進(jìn)一步完善調(diào)查問卷，項(xiàng)目組成員對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行合理分組，分層抽樣，并發(fā)放問卷。團(tuán)隊(duì)成員分為兩組，同時(shí)進(jìn)入農(nóng)戶，對(duì)每戶進(jìn)行面訪式問卷調(diào)查，充分了解村民自身的態(tài)度、意愿及建議。問卷調(diào)查完成后，根據(jù)訪談提綱和問卷結(jié)果，團(tuán)隊(duì)成員走訪村委會(huì)并進(jìn)行訪談，了解脫貧后期“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展及運(yùn)行等方面的實(shí)際情況。三、相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)（一）后脫貧時(shí)代近年來，我國(guó)各地貧困縣順利脫貧摘帽，但脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)戰(zhàn)役還沒有真正結(jié)束，脫貧成果需要鞏固，需要做好貧困戶的思想工作，最終實(shí)現(xiàn)和鄉(xiāng)村振興的無縫銜接。脫貧摘帽是工作取得勝利的良好證明，摘帽后的脫貧時(shí)代也同樣重要，也就是文中所提到的后脫貧時(shí)代。（二）全產(chǎn)業(yè)鏈全產(chǎn)業(yè)鏈從上游企業(yè)出發(fā)，以產(chǎn)業(yè)下游消費(fèi)者為導(dǎo)向，經(jīng)過上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品，并經(jīng)過采摘、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、分銷、推廣、銷售等環(huán)節(jié)，形成上下游之間的有效銜接，最終達(dá)成健康、安全的產(chǎn)品供應(yīng)全過程。（三）新型經(jīng)營(yíng)主體新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體是在新階段農(nóng)村出現(xiàn)的生產(chǎn)模式，該模式區(qū)別于我國(guó)傳統(tǒng)小規(guī)模、半自給經(jīng)營(yíng)的小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，是在完善的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，吸收大規(guī)模有技術(shù)、有文化、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村勞動(dòng)力，并和相關(guān)企業(yè)聯(lián)合，形成較高的集約化程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織。也就是本文所提到的集茶葉種植、加工、銷售、苗木培育、農(nóng)產(chǎn)品加工為一體的山西惠源四海農(nóng)業(yè)科技有限公司。（四）特色產(chǎn)業(yè)扶貧與防返貧的作用機(jī)理強(qiáng)化特色產(chǎn)業(yè)培育，夯實(shí)農(nóng)民增收基礎(chǔ)。首先，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)旅游等多元業(yè)態(tài)，助推三大產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展；其次，采取農(nóng)產(chǎn)品加工提升行動(dòng)，引導(dǎo)支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)開展農(nóng)產(chǎn)品初加工，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品就近加工增值、就地吸納就業(yè)，大力挖掘農(nóng)產(chǎn)品加工潛力，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。培育新型經(jīng)營(yíng)主體，確保貧困人口受益。緊扣“農(nóng)戶端與企業(yè)端二元結(jié)構(gòu)”和脫貧產(chǎn)業(yè)專業(yè)發(fā)展，將可發(fā)展的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類，按類別強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)就業(yè)、教育醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)等針對(duì)性幫扶措施，明確鞏固要求，壓實(shí)幫扶責(zé)任，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管理，定期交叉排查，強(qiáng)化跟蹤推進(jìn)，有效防止返貧和新的貧困產(chǎn)生。從生產(chǎn)主體方向發(fā)力，扶持貧困人口發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)貧困人口自己創(chuàng)造收入的能力。一方面，盡最大可能將資源變?yōu)橘Y產(chǎn)，并賦予貧困人口完整的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)；另一方面，加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資，引進(jìn)資本參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資，以此推動(dòng)貧困地區(qū)的資產(chǎn)升值。持續(xù)推進(jìn)消費(fèi)扶貧，拓寬產(chǎn)品銷售渠道。首先，做大做強(qiáng)特色品牌，提升特色農(nóng)產(chǎn)品知名度和競(jìng)爭(zhēng)力；其次，舉辦特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)、洽談會(huì)，組織供需雙方對(duì)話交流，簽訂產(chǎn)銷協(xié)議，借助市場(chǎng)第三方機(jī)制，創(chuàng)新產(chǎn)銷對(duì)接渠道。最后，加大經(jīng)營(yíng)主體與高校、國(guó)企、批發(fā)市場(chǎng)、大型超市等精準(zhǔn)對(duì)接力度，多渠道拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售路徑，提升農(nóng)產(chǎn)品銷售收益，真正發(fā)揮社會(huì)力量，達(dá)到幫扶助銷作用。四、里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效（一）里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大目前，里洪水村“一村一品”發(fā)展模式著重開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)資源——連翹，日益形成了集茶葉種植、加工、銷售、苗木培育、農(nóng)產(chǎn)品加工為一體的發(fā)展形態(tài)。如圖4-1所示，截至目前，累積種植連翹1200畝，已生產(chǎn)茶2000余斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100余萬元。在此基礎(chǔ)上，還嘗試性進(jìn)行山楂種植和蜜蜂養(yǎng)殖，到2019年底，累計(jì)產(chǎn)值也分別達(dá)到22萬元和17萬元。并在2015年至2019年期間，還先后建起連翹茶葉加工廠等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，日漸形成具備一定規(guī)?；蛯I(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品種植及加工產(chǎn)業(yè)。在周圍縣市，也因尚未有如此規(guī)模的類似特色產(chǎn)業(yè)對(duì)其構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)份額較為可觀。規(guī)模化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面提高了本村及附近村落村民的平均收入。圖4-1里洪水村累計(jì)產(chǎn)值收入條形圖（2015-2019年）年份（年）2015年2016年2017年2018年2019年村民年人均收入?yún)^(qū)間（元）800～10001500～26002000～35005000～70009000～10000（二）里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)模式注重創(chuàng)新近年來，伴隨著國(guó)家政策方針對(duì)“發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興”十分重視與支持，山西省也對(duì)藥茶經(jīng)濟(jì)十分關(guān)注，大力支持藥茶經(jīng)濟(jì)及藥茶文化的發(fā)展與傳播。一方面，該村抓住機(jī)遇，為解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模小，較為散亂等桎梏。在2015年至2020年期間，成立山西惠源四海農(nóng)業(yè)科技有限公司、注冊(cè)“洪益康”、“山翹王”品牌，整合資源使連翹茶加工趨于規(guī)范化、規(guī)?；瑢I(yè)化，并在2020年5月舉辦首屆“洪益康”藥茶文化節(jié)，連翹茶作為山西藥茶其中的一種，體現(xiàn)出了較強(qiáng)的市場(chǎng)活力。另一方面，里洪水村作為依靠一村一品特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型模式，也考慮與時(shí)代優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合，創(chuàng)新性提出里洪水村利用連翹資源再借助于“互聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)行融合發(fā)展的新模式。圖4-3里洪水村連翹曬青圖圖4-5“洪益康”連翹產(chǎn)品圖第一，在種植方面，采用數(shù)字化調(diào)控模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行連翹種植；第二，在銷售方面，部分連翹及加工品利用電商渠道進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，擴(kuò)大了銷售的范圍和規(guī)模；第三，在宣傳方面，利用互聯(lián)網(wǎng)媒體進(jìn)行品牌的推廣，以及連翹產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的銷售、旅游等產(chǎn)業(yè)的宣傳。之后在里洪水村“洪益康”品牌的逐漸成熟及其規(guī)模擴(kuò)大的帶動(dòng)下，可以為當(dāng)?shù)靥峁┍姸嗑蜆I(yè)機(jī)會(huì)，吸引外地人前來創(chuàng)業(yè)。采取開放式的創(chuàng)業(yè)格局，可為里洪水村連翹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力。圖4-62015至2019累計(jì)提供就業(yè)崗位（不含第一產(chǎn)業(yè)）折線圖（三）里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)扶貧成效顯著里洪水村通過大面積人工種植連翹，施行“誰(shuí)種植誰(shuí)受益”的原則，目前已形成較大的連翹生產(chǎn)規(guī)模。在此基礎(chǔ)上，通過建立網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)拓寬銷售渠道，帶動(dòng)里洪水村農(nóng)副產(chǎn)品的銷售。且基于“一村一品”模式下帶來的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加之政府的政策支持，還大力發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)等朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景十分向好。早先全村共207戶，建檔立卡貧困人口76戶196人，貧困發(fā)生率為40.8%。在日漸形成具備一定規(guī)模化和專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品種植及加工產(chǎn)業(yè)后，里洪水村及附近村落村民利用地域優(yōu)勢(shì)就近就業(yè)，學(xué)習(xí)專業(yè)的農(nóng)作物種植及栽培技術(shù)，不僅農(nóng)作物產(chǎn)量有了質(zhì)的突破，而且漸漸有了較為穩(wěn)定的收入來源，貧困戶也由原先的69戶下降至0戶。如圖4-5所示，產(chǎn)業(yè)脫貧有45戶，占據(jù)了較大比重。里洪水村利用“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)為農(nóng)民提供了較多就業(yè)崗位和收入來源，不僅帶動(dòng)當(dāng)?shù)責(zé)o勞動(dòng)能力人群獲得一份力所能及的工作，取得可觀收入；而且使具備勞動(dòng)能力人群成功實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增收，扶貧成效顯著。為完成脫貧任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)了不可磨滅的力量。圖4-7里洪水村脫貧方式戶數(shù)統(tǒng)計(jì)圖五、里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題（一）采集加工方式單一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單在企業(yè)以工助農(nóng)的過程中，對(duì)于不同采摘量農(nóng)戶的勞動(dòng)力雇傭價(jià)格有較大波動(dòng)，人工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化未形成。為照顧由于采摘方式落后而造成采摘量低下的農(nóng)戶，企業(yè)需要調(diào)整收購(gòu)價(jià)格，對(duì)于企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和原材料加工成本有較大負(fù)擔(dān)，不利于產(chǎn)量低下采摘農(nóng)戶生產(chǎn)能力的持續(xù)發(fā)展。例如在2020年依靠人工采摘的方式，雇傭當(dāng)?shù)?00人每天進(jìn)行10小時(shí)的采摘，峰值僅可達(dá)300斤/天，而因采摘方式不同在南方采摘量每人每天就可達(dá)300斤，從而導(dǎo)致每人連翹原料的平均收購(gòu)價(jià)上升至90-100元/每天，企業(yè)生產(chǎn)成本較大。同時(shí)，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品進(jìn)一步的分類、加工方式簡(jiǎn)單且粗糙。在原料采摘方面，僅以人工和野生連翹的采摘部位不同而選擇加工連翹藥材和連翹茶葉；在生產(chǎn)產(chǎn)品方面僅以連翹殼、連翹核的分類選擇生產(chǎn)紅茶、綠茶等產(chǎn)品。使得產(chǎn)品分類、加工不精細(xì)，在下一步的生產(chǎn)過程中，深加工的空間較小，產(chǎn)品附加值低，利潤(rùn)前景較低；當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，其所制成的大部分茶葉，主要以散茶的方式通過較低的收購(gòu)價(jià)直接包銷于外省經(jīng)銷商，大大減少了經(jīng)濟(jì)收入。（二）產(chǎn)品營(yíng)銷渠道閉塞，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不健全首先，里洪水村地勢(shì)偏遠(yuǎn)，遠(yuǎn)離縣城，地形封閉，與外界聯(lián)系需要跨過多個(gè)村落，雖然公路運(yùn)輸為其主要交通方式，但村民們沒有汽車，只能通過簡(jiǎn)易的交通到縣城里銷售初級(jí)產(chǎn)品，交通存在一定的限制。在傳統(tǒng)的銷售方式中，面臨著道路交通狀況和產(chǎn)品運(yùn)輸工具的問題。其次，村民所對(duì)接的銷售市場(chǎng)依舊集中于附近和村鎮(zhèn)和較遠(yuǎn)的縣城，以散戶散售的方式進(jìn)行銷售。村集體在對(duì)村民所種植出的產(chǎn)品未形成集中統(tǒng)一收購(gòu)和集中統(tǒng)一售賣的模式，村民只有通過在縣城收購(gòu)站以及在村鎮(zhèn)向散戶兜售的方式進(jìn)行銷售，目標(biāo)市場(chǎng)較小、易飽和，消費(fèi)能力不足，銷售方式落后；產(chǎn)品銷售渠道滯后是建立在產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈不健全的基礎(chǔ)上的。在種植產(chǎn)業(yè)的上下游，企業(yè)未對(duì)村民提供有效的指導(dǎo)和投入，在產(chǎn)品育種、產(chǎn)品種植、產(chǎn)品產(chǎn)出、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品宣傳、產(chǎn)品銷售等節(jié)點(diǎn)的空白，造成一些重要環(huán)節(jié)的缺失。（三）宣傳方式滯后，品牌知名度低當(dāng)前，里洪水村面臨著宣傳范圍較小，宣傳方式較為傳統(tǒng)化的問題。雖然里洪水村舉辦了兩屆“紅色東回天然氧吧”及山楂采摘節(jié)等活動(dòng)對(duì)外宣傳，吸引人群旅游，宣傳特色產(chǎn)品，打造品牌產(chǎn)品，進(jìn)行對(duì)外營(yíng)銷，但由于其銷售大多通過外出銷售的線下方式，尚未采用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行線上線下雙渠道宣傳銷售，品牌知名度和銷量均較低。圖5-1“一村一品”了解程度調(diào)查表如圖5-1所示，對(duì)于“一村一品”政策，不僅外部人員不熟知，大多數(shù)村民也表示對(duì)“一村一品”政策并不了解。在實(shí)地走訪的部分村戶中，甚至有一部分村民表示“沒聽過”，只有很少部分村民較為了解此政策。村民不了解政策，很難真正做到脫貧扶志、做好生產(chǎn)宣傳的工作；村委會(huì)和企業(yè)宣傳合作力度不大，很難依靠群眾做好脫貧和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作。可見村委會(huì)在“一村一品”的宣傳中，對(duì)與外部消費(fèi)者以及內(nèi)部參與者來說都沒有真正使“一村一品”的理念深入人心。（四）村企合作程度較淺，產(chǎn)銷對(duì)接尚不充分2016年，在政府和陽(yáng)泉農(nóng)村信用社支持下，里洪水村投資60余萬元籌建了山西惠源四海農(nóng)業(yè)科技有限公司，帶動(dòng)10戶20口沒有勞動(dòng)能力的貧困人口，借互助金入股每年固定分紅450元。采摘茶青及勞務(wù)收入每年為村民增加收入6萬元，帶動(dòng)有勞動(dòng)能力的貧困人口增收。但企業(yè)規(guī)模不大，參與人群較少，經(jīng)營(yíng)手段落后，經(jīng)營(yíng)理念同現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念差距較遠(yuǎn)，整體講企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量較為原始。與此同時(shí)，村內(nèi)僅僅只有此一家企業(yè)，無法形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚，不具備帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈上下游建設(shè)的能力，對(duì)于生產(chǎn)出的部分產(chǎn)品只能進(jìn)行低附加值的加工，對(duì)于村民的種植和產(chǎn)品宣傳銷售環(huán)節(jié)無能為力，甚至于大規(guī)模收購(gòu)村民所種植出的產(chǎn)品都有些吃力，再加上財(cái)政扶持較少，資金不足，所主要種植產(chǎn)出的連翹加工僅為初級(jí)制成品，并沒有精深加工的高檔連翹茶產(chǎn)品。從生產(chǎn)到加工以及加工到銷售的兩大環(huán)節(jié)對(duì)接不充分，最終經(jīng)濟(jì)效益低下，無法進(jìn)行擴(kuò)充生產(chǎn)，僅僅夠維持現(xiàn)狀，不足以進(jìn)行下一步擴(kuò)大發(fā)展。（五）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境較差里洪水村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到很大影響。首先，里洪水村在建設(shè)的規(guī)劃性缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，與城市規(guī)劃相比有很大的差距；最直接與外部交流的道路交通方面就難以滿足當(dāng)前村民對(duì)外發(fā)展業(yè)務(wù)的需求。同時(shí)，生產(chǎn)設(shè)施也較為落后，以至于對(duì)于所生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量都具有一定的影響。對(duì)于最基礎(chǔ)的水、電、道路、環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)設(shè)備等方面還有所欠缺。其次，由于地形和地勢(shì)問題，洪水等天災(zāi)容易對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施造成破壞，特別是2016年村內(nèi)遭遇一場(chǎng)百年不遇的洪災(zāi)，導(dǎo)致大量農(nóng)戶房屋漏雨，通村公路被嚴(yán)重?fù)p毀，給該村帶來了巨大的損失。再加上村干部人手有限，管理基礎(chǔ)設(shè)施能力不強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)成本較高，效果較差。以及農(nóng)村人口保護(hù)公共設(shè)施的意識(shí)也相對(duì)薄弱，也導(dǎo)致大部分的公共設(shè)施損壞嚴(yán)重。再次，村委會(huì)對(duì)于政府扶持資金不能夠合理利用，導(dǎo)致一些措施失調(diào)，浪費(fèi)大量的人力、財(cái)力、物力，占用了一些本不必要占用的土地資源，使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏保障，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境較差。（六）完整產(chǎn)業(yè)鏈條缺失，企業(yè)生產(chǎn)效能低下由于村民所在的集體和企業(yè)并沒有構(gòu)建出上下游產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié)，對(duì)于種植、加工、以及市場(chǎng)需求不敏感，應(yīng)對(duì)能力差，生產(chǎn)效能低下，再加之村民文化素質(zhì)低，缺乏對(duì)連翹的采摘與貯藏技術(shù)的認(rèn)識(shí)，無法在最佳季節(jié)采摘連翹。這導(dǎo)致連翹的重量與質(zhì)量雙雙下降，嚴(yán)重影響了連翹的藥用價(jià)值；再加上技術(shù)應(yīng)用落后，設(shè)施裝備嚴(yán)重滯后，產(chǎn)品包裝的檔次和水平上略顯粗糙，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展受阻。同時(shí)由于里洪水村的連翹沒有連翹深加工設(shè)備，村內(nèi)種植業(yè)的發(fā)展停留在生產(chǎn)階段，銷售領(lǐng)域的產(chǎn)品以初級(jí)產(chǎn)品為主，使得產(chǎn)品價(jià)格低，整體企業(yè)面臨著當(dāng)前生產(chǎn)效能低下，同期產(chǎn)品之間的差異化程度低，同類企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力低，同整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)加工水平差距大。（七）人才技術(shù)資源欠缺，村民職業(yè)素質(zhì)較低圖5-2村民職業(yè)素質(zhì)調(diào)查圖農(nóng)村教育設(shè)施薄弱，村民文化水平低，農(nóng)民在科學(xué)技術(shù)、品牌效應(yīng)等方面缺乏認(rèn)識(shí)，特別是村民缺乏對(duì)連翹資源的管理技術(shù)，大多數(shù)村民不了解連翹的最佳采摘季節(jié)，常常提前或延后采摘，造成了資源浪費(fèi)，再加上村民對(duì)連翹的掠奪性采摘，導(dǎo)致連翹資源的延續(xù)性不能實(shí)現(xiàn)。另一方面，隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，里洪水村內(nèi)多數(shù)青壯年外出勞務(wù)，年輕人回流的趨勢(shì)仍然不明顯，村內(nèi)基本上是老人和兒童，青壯年少之又少，有知識(shí)的青年更是寥寥無幾。整體勞動(dòng)素質(zhì)以及對(duì)于進(jìn)一步發(fā)展的適應(yīng)能力較差。未來不具備充足的高素質(zhì)勞動(dòng)力人群，當(dāng)下不具備滿足擴(kuò)大生產(chǎn)的勞動(dòng)力人群，使其無法克服“一村一品”在建設(shè)過程中所面臨的挑戰(zhàn)。（八）組織合作化程度低，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化受阻里洪水村農(nóng)戶土地種植面積小，傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想根深蒂固，在漫長(zhǎng)的歷史上形成了自我依賴、自我做主的思維模式和習(xí)慣，進(jìn)行獨(dú)立種植、生產(chǎn)。村中雖然成立了合作社，但合作社內(nèi)部聯(lián)系弱，再加上缺乏獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，造成合作社發(fā)展缺乏原始的動(dòng)力，專業(yè)合作社與種植戶無法達(dá)到雙方收益。這導(dǎo)致當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)合作社集體化程度較低，即便對(duì)于僅有的合辦企業(yè)來講，所接納的農(nóng)戶數(shù)量也較少。難以帶動(dòng)全村的發(fā)展。六、里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策（一）打破單一采集加工模式，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)構(gòu)在全面推進(jìn)“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，必須堅(jiān)持優(yōu)化發(fā)展的市場(chǎng)導(dǎo)向原則，提高認(rèn)識(shí)，不斷培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)的能力。打破單一采集加工模式，引進(jìn)全自動(dòng)化生產(chǎn)、加工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足市場(chǎng)多元化需求的發(fā)展。其次，在發(fā)展過程將“一品”作為重點(diǎn)種植與推廣對(duì)象，多元經(jīng)營(yíng)的同時(shí)堅(jiān)持質(zhì)量取勝的原則，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化發(fā)展模式。（二）拓寬產(chǎn)品營(yíng)銷渠道，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展建立連鎖服務(wù)系統(tǒng)，促進(jìn)專業(yè)生產(chǎn)?！耙淮逡黄贰碧厣a(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)，應(yīng)從農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為主導(dǎo)產(chǎn)品的過程中，不斷完善社會(huì)化服務(wù)體系，圍繞主力產(chǎn)品打造全產(chǎn)業(yè)鏈。全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建要促進(jìn)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施、監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全加強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)、周邊企業(yè)與農(nóng)戶的相互交易機(jī)制等建設(shè)核心。即要促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織的成立，形成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈，由此衍生出周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效應(yīng)，提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。在產(chǎn)品生產(chǎn)的上下游實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工，不僅僅依靠主要產(chǎn)品生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)脫貧，要以發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)全面帶動(dòng)脫貧的效果。（三）內(nèi)外部分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況，積極改善產(chǎn)品宣傳方式通過對(duì)土地種植情況、土地集約分散程度情況、村民生產(chǎn)意愿及生產(chǎn)能力、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)能力、自然狀況以及地方生產(chǎn)歷史等方面考察，從肥力、氣候、意愿、能力、經(jīng)驗(yàn)、文化等已有的先決條件出發(fā)，全方位把控選擇優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)的內(nèi)部條件。山西惠源四海農(nóng)業(yè)科技公司應(yīng)抓住山西省打造中國(guó)第七大茶系——山西藥茶的機(jī)遇，利用全省最早一批連翹藥茶生產(chǎn)基地、入駐山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、申請(qǐng)六大生產(chǎn)專利技術(shù)這一有利契機(jī)，不斷提高藥茶生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)，基于此，積極參加國(guó)內(nèi)外大型博覽會(huì)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品知名度；其次，蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)應(yīng)依據(jù)地方特色植物的良好蜜源，根據(jù)蜜源花期季節(jié)不同而生產(chǎn)打造不同的天然野生高質(zhì)量蜂蜜和系列產(chǎn)品，增加產(chǎn)品的附加價(jià)值和質(zhì)量；再次，積極改善產(chǎn)品宣傳方式，開辦山楂采摘節(jié)，響應(yīng)天然氧吧、紅色旅游道路宣傳，持續(xù)吸引廣大消費(fèi)者，最終通過對(duì)外部周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)意向、政策支持力度、周邊成功范例、線下熱門生產(chǎn)同銷售方式等方面的多層次把握，建設(shè)出當(dāng)下消費(fèi)較為時(shí)興的、未來具有發(fā)展前景的地方特色產(chǎn)業(yè)。（四）加強(qiáng)村企合作，促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接村支兩委應(yīng)大力培育出具有專業(yè)化導(dǎo)向的種植大戶，使得產(chǎn)品的產(chǎn)出擁有質(zhì)量的保障網(wǎng)，為下一步同企業(yè)合作打造品牌奠定根本基礎(chǔ)。以各個(gè)種植大戶之間根據(jù)不同的生產(chǎn)分工繼續(xù)構(gòu)建出具有一定人數(shù)的農(nóng)民合作社，引進(jìn)現(xiàn)代化、科技化管理，為打造上游的前端產(chǎn)業(yè)形成有力支撐；聯(lián)合各部分的農(nóng)民合作社在村集體的溝通下不斷深化合作，重點(diǎn)建設(shè)多層次、多元化的技術(shù)和管理。企業(yè)應(yīng)努力健全現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，積極構(gòu)建出根據(jù)全要素而生產(chǎn)的現(xiàn)代化先進(jìn)性企業(yè)。主要是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的變革提供有效支撐?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的客觀要求在于找到適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式，形成具有集約化、規(guī)?；⒔M織化等有利效應(yīng)的社會(huì)組織。在于逐步向工業(yè)社會(huì)對(duì)接，具備工業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。在于要逐步擺脫落后的傳統(tǒng)的“靠天吃飯”的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)觀念以及生產(chǎn)模式，達(dá)到農(nóng)業(yè)內(nèi)部形式的轉(zhuǎn)變和農(nóng)業(yè)外部合作的轉(zhuǎn)變，最終形成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接。（五）加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境在村黨兩委的統(tǒng)籌下，完善服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)配套優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)劃發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為生產(chǎn)者以及生產(chǎn)環(huán)境提供有力支持。大力推進(jìn)通村公路硬化及完善工程，提高農(nóng)村生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量，協(xié)助交通、扶貧相關(guān)單位修建村內(nèi)主干路；協(xié)調(diào)衛(wèi)生、扶貧等相關(guān)單位，加大衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)施配備力度，完善村級(jí)衛(wèi)生站建設(shè)；協(xié)調(diào)文化、扶貧辦等相關(guān)單位，完善村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所一所多能效能，并以配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后續(xù)長(zhǎng)效完善為目的，完成新農(nóng)村生產(chǎn)生活發(fā)展服務(wù)建設(shè)體系，搭建有利的生產(chǎn)平臺(tái)。（六）健全產(chǎn)業(yè)鏈上下游主體，構(gòu)造新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)總體系以村集體為牽頭，勾連農(nóng)戶以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，構(gòu)建生產(chǎn)的兩端。以此兩端各自為總線，沿著符合其發(fā)展的道路拓展出兩個(gè)面，最終以全產(chǎn)業(yè)鏈上下游主體的合作使得兩個(gè)面實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，總歸于生產(chǎn)總線，實(shí)現(xiàn)構(gòu)造出新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的總體系的愿景。首先，以農(nóng)村為基礎(chǔ)發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，以區(qū)域特色資源為基礎(chǔ)，以農(nóng)村為基礎(chǔ)，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不同部分，不同環(huán)節(jié)形成大的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)。其次，以組織的形式加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織分散小生產(chǎn)，以農(nóng)業(yè)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化以及機(jī)械化生產(chǎn)為導(dǎo)向，將分散的生產(chǎn)戶由集體牽頭，進(jìn)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)。最后，建立以價(jià)值為核心的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域品牌，在開發(fā)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高產(chǎn)品的固有質(zhì)量，重點(diǎn)培養(yǎng)和建設(shè)原產(chǎn)地品牌，以提高產(chǎn)品的附加值和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的，改革創(chuàng)新宣傳產(chǎn)品品牌能力，利用專屬品牌效應(yīng)，確立企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌地位，擴(kuò)大和集聚品牌效應(yīng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（七）努力構(gòu)建有利發(fā)展環(huán)境，學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)力人口素質(zhì)、管理人員的工作協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)出屬于自己的人才資源。里洪水村主體生產(chǎn)企業(yè)和主要經(jīng)營(yíng)個(gè)體的負(fù)責(zé)人在其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。在當(dāng)?shù)卣褪∥臓款^下，農(nóng)戶接受并完成蜜蜂養(yǎng)殖職業(yè)培訓(xùn)、連翹茶加工經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)、山林放養(yǎng)黑豬養(yǎng)殖培訓(xùn)、當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品種植管理培訓(xùn)等內(nèi)容，大大提高了當(dāng)?shù)厣a(chǎn)者的勞動(dòng)素質(zhì)和勞動(dòng)能力。同時(shí)接受并采用新興的媒體宣傳渠道，借鑒蜜蜂養(yǎng)殖和宣傳銷售的過程中多平臺(tái)直播帶貨，線上銷售的方式，突破時(shí)間和空間限制，帶動(dòng)產(chǎn)品銷售量和品牌知名度，為產(chǎn)品提供廣闊發(fā)展空間及有利的生產(chǎn)環(huán)境。（八）強(qiáng)化合作社內(nèi)管理，發(fā)展組織化合作化村委會(huì)應(yīng)該積極引導(dǎo)合作社統(tǒng)一提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等多種服務(wù)，有效地減少農(nóng)戶的市場(chǎng)交易費(fèi)用，克服個(gè)別農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)的不足，減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。利用村集體的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售等“統(tǒng)一生產(chǎn)”生產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)模式，引導(dǎo)農(nóng)民走向“一村一品”。以合作化、組織化、現(xiàn)代化、社會(huì)化的“四化”方向前進(jìn)，強(qiáng)化合作社內(nèi)管理、營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，打造出具有高水平、高質(zhì)量、高效能的農(nóng)村集體合作社以及村企業(yè)。七、基于里洪水村“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考（一）可復(fù)制的特色產(chǎn)業(yè)扶貧與防返貧的作用機(jī)理（1）強(qiáng)化特色產(chǎn)業(yè)培育，夯實(shí)農(nóng)民增收基礎(chǔ)首先，推進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展。大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)健身等多元業(yè)態(tài)，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)深度融合，拓寬貧困群眾就業(yè)增收渠道。其次，挖掘農(nóng)產(chǎn)品加工潛力，引導(dǎo)支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)開展農(nóng)產(chǎn)品初加工，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品就近加工增值、就地吸納就業(yè)，推進(jìn)精深加工、主食加工、綜合利用多元化發(fā)展，補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)短板，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（2）培育新型經(jīng)營(yíng)主體，確保貧困人口受益緊扣“農(nóng)戶端與企業(yè)端二元結(jié)構(gòu)”和脫貧產(chǎn)業(yè)專業(yè)發(fā)展，將可發(fā)展的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類，按類別強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)就業(yè)、教育醫(yī)療、金融扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)等針對(duì)性幫扶措施，明確鞏固要求，壓實(shí)幫扶責(zé)任，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管理，定期交叉排查，強(qiáng)化跟蹤推進(jìn)，有效防止返貧和新的貧困產(chǎn)生。可挖掘的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿εc鄉(xiāng)村振興發(fā)展經(jīng)驗(yàn)（1）打破單一種植模式，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)構(gòu)在全面推進(jìn)“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，必須堅(jiān)持優(yōu)化發(fā)展的市場(chǎng)導(dǎo)向原則，提高認(rèn)識(shí)，不斷培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)的能力。打破單一產(chǎn)品局勢(shì)，向著滿足市場(chǎng)多元化需求的發(fā)展不斷前進(jìn)，打破單一化的種植模式，整合當(dāng)?shù)鼗纳交钠沦Y源；明確產(chǎn)業(yè)用地類型和供地方式，劃分種植等級(jí)試驗(yàn)區(qū)，實(shí)行土地分級(jí)種植。（2）加強(qiáng)村企產(chǎn)業(yè)合作，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展建立連鎖服務(wù)系統(tǒng)，促進(jìn)專業(yè)生產(chǎn)?！耙淮逡黄贰碧厣a(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)，應(yīng)從農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為主導(dǎo)產(chǎn)品的過程中，不斷完善社會(huì)化服務(wù)體系，圍繞主力產(chǎn)品打造全產(chǎn)業(yè)鏈。（3）加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境在村黨兩委的統(tǒng)籌下，完善服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)配套優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)劃發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為生產(chǎn)者以及生產(chǎn)環(huán)境提供有力支持。大力推進(jìn)通村公路硬化及完善工程，提高農(nóng)村生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。（4）強(qiáng)化合作社內(nèi)管理，發(fā)展組織化合作化利用村集體的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一試劑、統(tǒng)一銷售等“統(tǒng)一生產(chǎn)”生產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)模式，引導(dǎo)農(nóng)民走向“一村一品”。以合作化、組織化、現(xiàn)代化、社會(huì)化的“四化”方向前進(jìn)，強(qiáng)化合作社內(nèi)管理、營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，打造出具有高水平、高質(zhì)量、高效能的農(nóng)村集體合作社以及村