營銷策劃課程設(shè)計指導(dǎo)書_第1頁
營銷策劃課程設(shè)計指導(dǎo)書_第2頁
營銷策劃課程設(shè)計指導(dǎo)書_第3頁
營銷策劃課程設(shè)計指導(dǎo)書_第4頁
營銷策劃課程設(shè)計指導(dǎo)書_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《營銷籌劃課程設(shè)計》課程設(shè)計指導(dǎo)書第一部分項目研究背景為精確市場定位,XX項目進行了前期市場調(diào)研。根據(jù)該項調(diào)研性質(zhì),采用實地考察與有關(guān)人員訪談相結(jié)合方式,依托XX住宅市場有關(guān)背景信息實行整個調(diào)查過程并形成結(jié)論,以期到達如下目:(1)理解XX地產(chǎn)市場整體狀況及變動趨勢;(2)理解XX住宅市場產(chǎn)品設(shè)計發(fā)展趨勢;(3)理解各個區(qū)域市場分布現(xiàn)實狀況及客戶群體構(gòu)成狀況;(4)掌握XX項目所處地塊基本特性;(5)掌握XX項目周圍房產(chǎn)市場走勢及重要競爭樓盤基本特性;(6)明確XX項目與周圍重要競爭樓盤以及其他區(qū)塊優(yōu)勢、劣勢所在;(7)掌握目消費群體及業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對項目初步認知;(8)明確XX項目構(gòu)建優(yōu)勢市場機會及企業(yè)機會;(9)提出XX項目市場定位(包括項目定位、目客戶定位等)若干思緒;(10)提出XX項目在后期產(chǎn)品包裝設(shè)計中若干思緒;(11)提出XX項目營銷及推廣思緒。第二部分市場狀況分析一、整體狀況分析1、XX住宅市場趨向成熟(1)XX房地產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,為本市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要奉獻(展開闡明略)(2)房地產(chǎn)開發(fā)投資迅速增長,成為固定資產(chǎn)投資增長主導(dǎo)力量、(展開闡明略)(3)房地產(chǎn)市場日趨成熟(展開闡明略)2、市場供應(yīng)狀態(tài)分析(1)供應(yīng)量持續(xù)放大(展開闡明略)(2)今年投放市場樓盤特點(展開闡明略)(3)價格構(gòu)造合理,保持平穩(wěn)(展開闡明略)3、市場需求狀況分析(1)住宅需求分析,XX尚有很大需求空間(展開闡明略)(2)住宅需求基本特性分析,二居、三居更適合市民需求(展開闡明略)4、市場前景預(yù)測從宏觀經(jīng)濟環(huán)境看,此后5~以至更長時期,XX經(jīng)濟保持一種較高增長速度是完全有條件和也許(展開闡明略)。二、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)計趨勢(展開闡明略)三、區(qū)位差異分析闡明:鑒于本項目地處……,不一樣區(qū)位會存在相稱大差異性,對XX東、南、西、北四環(huán)沿線住宅市場作比較分析。1、西部地區(qū)(1)供應(yīng)量逐年減少(展開闡明略)(2)市場需求上升價格將大幅上揚(展開闡明略)2、東部地區(qū)(1)XXX適合做高檔住宅(展開闡明略)(2)需求量日益猛增(展開闡明略)3、北部地區(qū)(1)XX熱銷樓盤產(chǎn)品類型,重要為低密度住宅產(chǎn)品,而不是集合住宅(展開闡明略)(2)XXX項目居住類物業(yè)少,商務(wù)類物業(yè)多(展開闡明略)(3)XXX目前正在蓄勢調(diào)整(展開闡明略)4、南部地區(qū)(1)交通優(yōu)勢成為XX項目最大優(yōu)勢(展開闡明略)(2)XXX高品質(zhì)項目不停推出,加上南城自身價位優(yōu)勢,交通優(yōu)勢才會愈加明顯(展開闡明略)第三部分區(qū)域市場分析一、區(qū)域環(huán)境簡介本文中所指區(qū)域包括XX路和XX路X段,北起XX路,南至XX路,東鄰XX以及它延長線,西到XXX南北延伸線。本項目地處XX,XX因其優(yōu)越人工生態(tài)景觀,伴隨XX都市規(guī)劃確實定,確定了“兩軸-兩帶多中心”都市空間布局,而XX恰好是其中一帶,即自然生態(tài)帶。伴隨百米綠化帶建成,四環(huán)地區(qū)風景越來越優(yōu)美。雖然是人工景觀,但依托西山優(yōu)美自然原生態(tài)景觀,加上四面高校林立、交通便捷,也算是“上風上水”風水寶地。在此置業(yè)那些有一定經(jīng)濟實力,但還無力在原生態(tài)自然景區(qū)進行置業(yè)中產(chǎn)階級或收入較高知識階層有很大誘惑力,不僅可以享有優(yōu)美環(huán)境,并且上下班以便,還可享有優(yōu)質(zhì)教育文化環(huán)境。二、區(qū)域樓市分析1、XXX區(qū)域房產(chǎn)開發(fā)五大價格提高原因(1)景觀優(yōu)勢,XX樓盤獨事資源(展開闡明略)(2)路網(wǎng)成熟,毗鄰交通干道成為利好(展開闡明略)(3)產(chǎn)品創(chuàng)新,性價比高(展開闡明略)(4)XX開發(fā)用地減少,樓價漸漲,銷售前景看好(展開闡明略)(5)“XXXX”催動XX樓市(展開闡明略)2、區(qū)域房產(chǎn)開發(fā)特點:(1)本區(qū)域項目都較為重視文化與品質(zhì)營造(展開闡明略)(2)本區(qū)域項目產(chǎn)品三居室主打(展開闡明略)(3)本區(qū)域項目供應(yīng)量保持平穩(wěn)(展開闡明略)(4)本區(qū)域客戶群素質(zhì)高(展開闡明略)三、周圍競爭項目市場調(diào)研分析本次調(diào)查目側(cè)重于識別有關(guān)樓盤有關(guān)指標,并以此界定不一樣市場層次特性,從而為XX家園制定營銷方案和銷售代理方案提供更可靠評估和決策基準。(1)通過X個代表性樓盤理解XX市場總體特性;(2)通過暢銷樓盤所反應(yīng)出被市場接受有效產(chǎn)品及價格;(3)通過該區(qū)位樓盤反應(yīng)出該區(qū)位需求特性。1、位置及配套分析(詳細列出X家競爭樓盤狀況與本案對比)2、整體規(guī)劃分析3、園林景觀分析4、樓宇配套設(shè)施分析5、戶型及銷售率分析6、價格分析四、客戶群分析1、客戶類別細分(1)職業(yè)特性(展開闡明略)(2)家庭構(gòu)成(展開闡明略)2、主導(dǎo)客戶群分析(1)XX~XX歲中青年人占據(jù)了絕對主力。(2)在對職業(yè)性質(zhì)和職務(wù)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)。(3)年總收入是與購置能力最為緊密有關(guān)原因之一。(4)在被調(diào)查購置人群中,私車擁有量為100%。(5)在對二次及多次置業(yè)決策時間選擇。(6)工程進度對客戶購房影響。(7)鄰里素質(zhì)重要性,作為一種高檔小區(qū),鄰里素質(zhì)也是衡量該小區(qū)檔次重要指標之。3、主導(dǎo)客戶群購房動機分析(1)購房目(2)購房關(guān)注原因4、主導(dǎo)客戶群購房偏好(1)購置面積(2)目客戶購房最在意功能區(qū)(3)目客戶認為客廳重要功能(4)目客戶認為滿意主臥室面積(5)目客戶心目中衛(wèi)浴意義(6)目客戶使用浴缸程度(7)目客戶對主臥浴室空間規(guī)劃(8)目客戶對主臥浴室面積需求(9)目客戶對廚房面積需求(10)目客戶對餐廳面積需求(11)目客戶陽臺用途(12)目客戶但愿窗臺高度(13)目客戶認為最佳采暖方式(14)目客戶但愿小區(qū)會所功能(15)目客戶對園林景觀風格偏愛(16)目客戶購置西部房產(chǎn)最重視原因第四部分地塊SWOT分析一、地塊環(huán)境調(diào)研1、項目土地性質(zhì)調(diào)查2、地塊周圍環(huán)境調(diào)查(1)自然景觀(2)人文、歷史景觀3、地塊交通條件調(diào)查(1)重要交通主干道(2)重要公共交通及其路線(3)項目對外交通狀況4、周圍市政配套設(shè)施調(diào)查周圍既有商業(yè)二、SWOT分析(1)地塊地產(chǎn)因子分析(2)地塊SWOT分析第五部分價格定位一、開發(fā)成本核算1、項目成本計算條件闡明2、項目成本核算二、價格定位定價措施一:市場比較定價法1、權(quán)重原因?qū)Ω黜椖康囟巍⒔煌?、品質(zhì)、規(guī)劃以及配套等各方面原因綜合權(quán)重評估。2、選擇項目選擇本區(qū)域內(nèi)X個項目。3、價格比較定價措施二:市場需求和目客戶心理預(yù)期價位市場調(diào)查資料顯示未來本區(qū)域市場目客戶群體預(yù)期價格平均價位為¥XXXX元/m2定價措施三:成本定價法三、結(jié)論綜合三種定價措施得出如下結(jié)論。第六部分產(chǎn)品定位一、客戶群定位1、目客群特性目客戶群描述:(1)行業(yè)特點(詳細描述略)(2)心理特點(詳細描述略)(3)特性描述(詳細描述略)因此本項目客戶群定位在追求文化品位和生活情調(diào)“新中產(chǎn)階層”。選購本產(chǎn)品動機:(詳細描述略)購置行為特性:(詳細描述略)2、項目定位(1)地產(chǎn)項目定位之基準本項目定位是市場公認中高檔住宅區(qū)域。(2)競爭性分析從產(chǎn)品分析中可看出,該區(qū)域樓盤獲得差異化優(yōu)勢難度較大。3、產(chǎn)品定位本案將導(dǎo)入“生態(tài)文化居住小區(qū)”概念。二、籌劃推廣賣點訴求(1)地段優(yōu)勢XX西北區(qū)域,無污染、空氣指數(shù)好。(2)大環(huán)境成熟——高檔住宅匯集區(qū)。(3)建筑風格——純粹現(xiàn)代風格,新潮、有點兒另類、但不失沉穩(wěn),是區(qū)域市場稀缺產(chǎn)品。(4)戶型設(shè)計——二居、三居為主,布局合理,舒適精致,屬于到位型產(chǎn)品,為市場上供不應(yīng)求產(chǎn)品。(5)總價低——萬元之間總價范圍為消費茍市場主流需求。(6)園林設(shè)計——獨創(chuàng)園林規(guī)劃,完美體現(xiàn)環(huán)境-建筑隊有機結(jié)合。(7)品質(zhì)優(yōu)越——智能化及安防設(shè)施配套齊全。(8)專業(yè)管理——施工單位、設(shè)計單位、物業(yè)單位專業(yè)管理。(9)物業(yè)管理——提供管家式物業(yè)服務(wù),周到全面。第七部分產(chǎn)品規(guī)劃方略一、外立面外墻裝修原則:(詳細描述略)二、公共部分裝修原則首層大堂裝修:(詳細描述略)電梯間:(詳細描述略)原則層裝修:(詳細描述略)電梯:(詳細描述略)三、室內(nèi)裝修原則包括戶門、外窗、內(nèi)門、陽臺、內(nèi)墻、天花、客廳、臥室、廚房、衛(wèi)生間等(詳細描述略)四、小區(qū)智能化定位小區(qū)寬帶信息網(wǎng)、智能化物業(yè)管理等(詳細描述略)五、園林規(guī)劃提議1、園林設(shè)計主題風格:(詳細描述略)2、園林布局:(詳細描述略)六、會所、物業(yè)用房及底商功能設(shè)置1、小區(qū)會所設(shè)置:(詳細描述略)2、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容提議:(詳細描述略)(1)物業(yè)基本服務(wù)(2)物業(yè)特色服務(wù)產(chǎn)品其他提議如下:①整體竣工整體交房:重視小區(qū)小環(huán)境,給客戶以真實感覺,同步保證基本生活商業(yè)服務(wù)配套,會激起客戶購置欲望。②百變菜單式裝修:免費提供完全居家手冊,提供5種裝修方案,并可將裝修款連同房款做按揭。③由于XX水質(zhì),提議采用凈化水處理系統(tǒng),提高生活質(zhì)量,保證生活安全。第八部分營銷推廣方略1、原則(1)準現(xiàn)房銷售原則(2)服務(wù)營銷原則2、推出時機3、推出方式4、銷售環(huán)節(jié)安排(1)內(nèi)部認購期:(目及市場情形詳細闡明略)(2)開盤期:(目及市場情形詳細闡明略)(3)強銷期:(目及市場情形詳細闡明略)(4)持續(xù)期:(目及市場情形詳細闡明略)(5)收盤期:(目及市場情形詳細闡明略)以上方案,公關(guān)活動一種接著一種,讓公眾逐漸養(yǎng)成“猜出下一次是什么活動”想法,與眾不一樣推廣方略必然帶來項目巨大成功。5、估計銷售周期估計XX個月銷售周期,XXX年年末售完。案前準備期:XXX年X月~XXX年XX月內(nèi)部認購期:XX年X月~XXX年X月開盤銷售期:XXXX年XXX月~XXX年XXX月強銷襲擊期:XXXX年XXX月~XXX年XX月持續(xù)襲擊期:XXX年XX月~XXX年XXX月收盤期:XXX年XXX月~XXX年XX月以上銷售周期估計時間為XXX個月。6、銷售計劃按照均價XXX元/m2計算,實現(xiàn)總銷售額XX個億。第九部分廣告推廣方略一、廣告定位通過對周圍項目認真調(diào)查分析和對目前房地產(chǎn)市場消費者分析,根據(jù)本案產(chǎn)品定位,我們認為在本案廣告宣傳定位上應(yīng)當實實在在從消費者心理出發(fā),強調(diào)地區(qū)性概念,突出以人為本理念,定位為“XXXXXX”。二、廣告宣傳重要賣點1、建筑立面(詳細闡明略);2、發(fā)展?jié)摿Γㄔ敿氷U明略);3、園林規(guī)劃(詳細闡明略);4、交通(詳細闡明略);5、人文(詳細闡明略);6、智能化一一"完美無形空間"(詳細闡明略);7、物業(yè)管理一一"我們管家"(詳細闡明略)。三、包裝方案1、案名2、標識四、廣告形式1、平面廣告形式;(1)報紙廣告:新聞性強、時效性明顯;(2)雜志廣告:目客戶針對性強,對項目形象品質(zhì)樹立'能很好體現(xiàn);(3)直投廣告:地區(qū)客戶針對性強,時效性明顯;(4)戶外廣告牌(指路牌):對項目形象品質(zhì)樹立能很好體現(xiàn),指路牌功能性明顯。2、多維廣告形式(1)電視廣告:眼見為實說服力強,費用高頻率低;(2)廣播廣告:目客戶針對性強(XX臺)、全天套播形式收聽頻率高強化記憶;(3)展覽展示:客戶群集中針對性強,對項目形象品質(zhì)樹立能很好體現(xiàn),促銷效果好。五、媒體組合提議1、媒體投放目(1)廣告訴求:擴大認知度,加緊銷售進度;(2)主投目:以報紙雜志平面媒體為主,廣播廣告、戶外廣告牌為輔;(3)廣告方略:結(jié)合軟性文章作用,尋找新聞點供媒體炒作,起到造勢效果,提高著名度。2、媒體投放原則(1)最優(yōu)化投入與產(chǎn)出,以一種有效推廣形式將信息送達最大量目受眾群;(2)以主流媒體為主,其他媒體為輔,按銷售進度分階段進行對應(yīng)媒體選擇和投放力度。3、主流媒體主流平面媒體:《XX青年報》《精品購物指南》、《XX晚報》、《XX晨報》。此類媒體是房地產(chǎn)業(yè),也是我們將重要選擇投放一類媒體。重要優(yōu)勢:發(fā)行量大、覆蓋面廣、讀者階層廣泛。房地產(chǎn)專版開辦時間長,運作較成熟,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論