版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院內(nèi)部審計競聘工作要點演講人:日期:CONTENTS目錄01競聘背景與必要性02崗位職責定位03能力與資質(zhì)要求04競聘流程設(shè)計05評估標準體系06后續(xù)工作規(guī)劃01競聘背景與必要性醫(yī)療行業(yè)審計政策背景近年來,國家政策不斷加強醫(yī)療行業(yè)的審計力度,保障醫(yī)療資金的安全和合規(guī)使用。國家政策加強醫(yī)療行業(yè)審計醫(yī)療行業(yè)涉及資金量大、業(yè)務(wù)流程復雜,存在一定的管理風險和廉政風險,需要通過審計加以防范。醫(yī)療行業(yè)風險較高醫(yī)院內(nèi)部控制體系需求完善醫(yī)院內(nèi)部控制隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的不斷增加,醫(yī)院需要建立完善的內(nèi)部控制體系,以保障醫(yī)院資產(chǎn)的安全和完整。01提高醫(yī)院運營效率通過內(nèi)部審計,可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理中存在的問題和漏洞,及時采取措施加以改進,提高醫(yī)院的運營效率。02本輪改革核心目標解讀01提高審計質(zhì)量本輪改革的核心目標是提高審計質(zhì)量,通過競聘選拔優(yōu)秀的審計人才,加強審計力量,提高審計工作的質(zhì)量和水平。02加強內(nèi)部管理通過內(nèi)部審計競聘,可以進一步優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部管理,促進醫(yī)院各部門之間的協(xié)調(diào)配合,形成更加科學、高效的管理體系。02崗位職責定位內(nèi)部審計核心職能范圍審計計劃與執(zhí)行風險評估與識別內(nèi)部控制評價審計報告與整改制定內(nèi)部審計計劃,確保審計范圍覆蓋所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和部門。評估醫(yī)院面臨的各種風險,包括財務(wù)風險、運營風險、合規(guī)風險等,并提出風險應(yīng)對策略。審查醫(yī)院內(nèi)部控制制度的有效性,發(fā)現(xiàn)潛在漏洞并提出改進建議。編制審計報告,揭示審計發(fā)現(xiàn)的問題,并跟蹤整改情況。財務(wù)與資金審查醫(yī)院財務(wù)報表的真實性和準確性,監(jiān)督資金使用情況,防范財務(wù)風險。物資采購與招投標關(guān)注物資采購計劃的合理性,監(jiān)督招投標過程的公正性和透明性。醫(yī)療服務(wù)與收費檢查醫(yī)療服務(wù)流程是否合規(guī),核查收費項目與標準的符合性,保障患者權(quán)益。資產(chǎn)管理對醫(yī)院各類資產(chǎn)進行審計,確保資產(chǎn)安全完整,提高資產(chǎn)使用效率。重點風險監(jiān)管領(lǐng)域跨部門協(xié)作機制要求與管理層的溝通與其他監(jiān)管機構(gòu)的協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部門的合作團隊建設(shè)與培訓定期向醫(yī)院管理層匯報審計工作進展和發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進建議。深入了解業(yè)務(wù)部門的工作流程和特點,為其提供專業(yè)審計建議和支持。與外部審計機構(gòu)、紀檢監(jiān)察等部門保持溝通協(xié)作,形成監(jiān)督合力。加強內(nèi)部審計團隊的專業(yè)培訓和能力建設(shè),提高整體審計水平。03能力與資質(zhì)要求熟練運用審計軟件、數(shù)據(jù)分析工具等現(xiàn)代審計技術(shù)。審計工具與技術(shù)具備風險識別、評估及應(yīng)對策略制定的能力。風險識別與評估01020304掌握內(nèi)部審計的基本準則和流程,能夠獨立開展審計工作。內(nèi)部審計準則能夠撰寫清晰、準確的審計報告,提出合理的審計建議。審計報告編制專業(yè)審計技能標準醫(yī)療法規(guī)知識儲備法規(guī)與政策熟悉民法典、審計法、醫(yī)療機構(gòu)管理條例等法規(guī)。醫(yī)療核心制度了解醫(yī)療機構(gòu)的各項核心制度,如首診負責制、三級查房制度等。醫(yī)療安全與質(zhì)量控制掌握醫(yī)療安全與質(zhì)量控制的相關(guān)標準和規(guī)范。醫(yī)保政策與結(jié)算了解醫(yī)保政策、結(jié)算流程和費用管理等相關(guān)規(guī)定。溝通協(xié)調(diào)必備能力團隊協(xié)作溝通技巧問題解決能力抗壓能力具備良好的團隊協(xié)作精神,能夠與其他部門有效溝通合作。掌握有效的溝通技巧,能夠與被審計對象進行順暢的溝通。能夠針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出合理的解決方案。具備較強的抗壓能力,能夠在壓力下保持冷靜、客觀。04競聘流程設(shè)計崗位發(fā)布與信息公示報名方式與截止時間明確報名方式,如線上報名或線下提交材料,并確定報名截止時間。03詳細列出競聘崗位的職責、任職要求、任期目標等信息,讓職工充分了解。02競聘崗位信息公示競聘通知發(fā)布在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄等渠道發(fā)布競聘通知,明確競聘崗位、條件、流程等相關(guān)信息。01申報材料審核標準資格條件審核對競聘者的基本條件進行審核,如學歷、職稱、工作經(jīng)歷等是否符合崗位要求。01競聘材料審核對競聘者提交的材料進行逐項審核,包括工作業(yè)績、科研成果、獎勵證明等。02審核意見匯總將審核意見進行匯總,形成初步候選人名單,并提交競聘領(lǐng)導小組審議。03答辯內(nèi)容準備根據(jù)競聘崗位的工作性質(zhì)和特點,設(shè)計答辯題目,包括專業(yè)知識、管理能力、解決實際問題的能力等方面。專業(yè)答辯環(huán)節(jié)設(shè)置答辯方式選擇可采用現(xiàn)場答辯、視頻答辯等方式進行,確保公開、公正、公平。答辯成績評定制定答辯成績評定標準,由評委根據(jù)競聘者的表現(xiàn)進行打分,并計入總成績。05評估標準體系專業(yè)能力評審維度專業(yè)知識掌握考察候選人是否具備內(nèi)部審計相關(guān)的專業(yè)知識,包括審計原理、審計技巧、醫(yī)院運營管理等。02040301溝通協(xié)調(diào)能力評價候選人與各部門溝通、協(xié)作的能力,以及處理人際關(guān)系和沖突的技巧。法規(guī)政策理解評估候選人對醫(yī)療行業(yè)法規(guī)、政策以及內(nèi)部審計準則的熟悉程度。分析和解決問題能力考察候選人是否能夠迅速識別問題,進行深入分析,并提出有效的解決方案。工作實績量化指標內(nèi)部審計報告數(shù)量與質(zhì)量內(nèi)部審計流程優(yōu)化審計發(fā)現(xiàn)問題的整改率內(nèi)部審計成本節(jié)約衡量候選人過去完成內(nèi)部審計報告的數(shù)量及報告的質(zhì)量、準確性和有效性。評估候選人提出審計建議的采納率及問題整改的實際效果??疾旌蜻x人對內(nèi)部審計流程的優(yōu)化程度,包括審計計劃的制定、執(zhí)行、報告及后續(xù)跟進。量化候選人在內(nèi)部審計工作中所節(jié)約的成本,如審計時間、人力及物資等。綜合評分權(quán)重分配根據(jù)醫(yī)院對內(nèi)部審計崗位的專業(yè)要求,合理設(shè)定專業(yè)能力在總分中的比重。專業(yè)能力占比工作實績占比綜合素質(zhì)評價占比考慮內(nèi)部審計工作的實際效果,合理設(shè)定工作實績在總分中的比重。除專業(yè)能力和工作實績外,還需對候選人的道德品質(zhì)、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面進行綜合評價,并設(shè)定相應(yīng)的比重。06后續(xù)工作規(guī)劃崗位履職銜接培訓內(nèi)部審計流程培訓確保新任審計員掌握內(nèi)部審計的基本流程和方法,包括審計計劃、審計實施、審計報告等。01法規(guī)政策培訓組織學習最新的內(nèi)部審計相關(guān)法規(guī)和政策,提高審計員的業(yè)務(wù)水平和政策把握能力。02技能培訓開展審計技巧、審計工具使用等方面的培訓,提升審計員的專業(yè)能力。03季度工作效果評估內(nèi)部審計質(zhì)量評估每季度對內(nèi)部審計工作進行全面評估,包括審計計劃的完成情況、審計發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。審計人員績效評估審計整改落實評估根據(jù)審計人員的履職情況、審計成果等因素進行績效評估,獎優(yōu)罰劣,激勵審計人員積極工作。對被審計單位進行整改落實情況的跟蹤評估,確保問題得到有效解決和改進。123持續(xù)改進優(yōu)化方向?qū)徲嬃鞒虄?yōu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年朔州職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)技能考試題庫及答案1套
- 2026年湖南單招摸擬試題及答案1套
- 2026年山東職高單招試題附答案
- 2026年深圳電工競賽試題及完整答案1套
- 2026年心理學測試題期末及完整答案1套
- 2026年無錫城市職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)適應(yīng)性考試題庫附答案
- 2026年河源職業(yè)技術(shù)學院單招綜合素質(zhì)考試題庫附答案
- 2026年成都文理學院單招職業(yè)傾向性考試模擬測試卷及答案1套
- 2026年吉林省經(jīng)濟管理干部學院單招職業(yè)傾向性考試題庫及答案1套
- 2025年國家能源投資集團有限責任公司高校畢業(yè)生直招1200余人備考題庫附答案
- VFP表單控件的使用
- 化學月考卷子講解
- 婦幼保健員考試試題題庫及答案
- 建筑垃圾清理清運方案
- 外貿(mào)跟單基礎(chǔ)知識培訓課件
- 雙氧水安全管理制度
- (高清版)DBJ∕T 13-278-2025 《福建省電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)技術(shù)標準》
- 江西省三校生高考數(shù)學試卷
- 2025年高一數(shù)學必修一數(shù)學競賽模擬題
- 咨詢管理方案大綱模板
- 第四單元歐洲風情《友誼地久天長》《云雀》《愛的羅曼斯》課件人音版(簡譜)初中音樂七年級下冊
評論
0/150
提交評論