2023年度LG醫(yī)療ESG發(fā)展報(bào)告：家電醫(yī)療，綠色生活ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【LG醫(yī)療】秉承“家電醫(yī)療，綠色生活”的戰(zhàn)略理念，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽(tīng)取匯報(bào)、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

利益相關(guān)方溝通

【LG醫(yī)療】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開(kāi)展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【LG醫(yī)療】致力于成為綠色醫(yī)療領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和高效管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)保、社會(huì)和公司治理的平衡發(fā)展，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等，并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

ESG管理體系

【LG醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標(biāo)設(shè)定方式

【LG醫(yī)療】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【LG醫(yī)療】在2023年度的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：10,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：1,500,000千瓦時(shí)

天然氣用量：500,000立方米

燃油用量：20,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：4,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.1噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：2,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：6,300噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：6.2噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【LG醫(yī)療】已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：在總部大樓安裝了300kW屋頂光伏電站，2023年發(fā)電量達(dá)到300,000千瓦時(shí)，有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)線上的設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，替換了高能耗設(shè)備，并引入了節(jié)能型設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證：通過(guò)了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率的持續(xù)改進(jìn)。

未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【LG醫(yī)療】設(shè)定了到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程和設(shè)備升級(jí)，減少能源消耗。

清潔能源使用：增加清潔能源的使用比例，如風(fēng)能、太陽(yáng)能等。

碳捕捉與儲(chǔ)存：探索碳捕捉與儲(chǔ)存技術(shù)，減少溫室氣體排放。

購(gòu)買碳信用：通過(guò)購(gòu)買碳信用額度，抵消無(wú)法立即減少的排放量。

社會(huì)責(zé)任投資：投資于可再生能源和綠色技術(shù)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【LG醫(yī)療】建立了完善的廢棄物分類與管理體系，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼拳h(huán)節(jié)的合規(guī)性。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險(xiǎn)廢物按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，均交由具備處理資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行專業(yè)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【LG醫(yī)療】產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置，合規(guī)處置率達(dá)到100%。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【LG醫(yī)療】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見(jiàn)可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分可回收物經(jīng)過(guò)加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【LG醫(yī)療】總耗水量為5,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施，提高水資源循環(huán)利用率，并將部分經(jīng)過(guò)處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【LG醫(yī)療】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，損耗率控制在合理范圍內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量逐年下降。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【LG醫(yī)療】在2023年度成功獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【LG醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：由副總裁領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：建立了以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等49項(xiàng)程序文件。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素，采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行科學(xué)排序和分級(jí)管理，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立了專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理：對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【LG醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理：

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對(duì)客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【LG醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：2023年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達(dá)到97%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年度，【LG醫(yī)療】研發(fā)投入總額為8,000萬(wàn)元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為4.2%，較上年度有所增長(zhǎng)。

專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至2023年底，【LG醫(yī)療】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量為200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，【LG醫(yī)療】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為180項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年度，【LG醫(yī)療】專利申請(qǐng)數(shù)量為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年度，【LG醫(yī)療】專利授權(quán)數(shù)量為15項(xiàng)。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同開(kāi)展“精準(zhǔn)醫(yī)療與基因檢測(cè)技術(shù)”研究項(xiàng)目，推動(dòng)基因檢測(cè)技術(shù)在臨床診斷和治療中的應(yīng)用。

與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院合作：共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，提升醫(yī)療器械的性能和安全性。

AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：【LG醫(yī)療】開(kāi)發(fā)了基于AI的病理診斷系統(tǒng)，通過(guò)深度學(xué)習(xí)技術(shù)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測(cè)技術(shù)：【LG醫(yī)療】引入了高通量測(cè)序技術(shù)，用于腫瘤的基因檢測(cè)和精準(zhǔn)診斷。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【LG醫(yī)療】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至2023年，【LG醫(yī)療】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,300人，無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比0%。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率：2023年工傷率為0.5次/100人，公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2023年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【LG醫(yī)療】通過(guò)績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制：【LG醫(yī)療】建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。

員工留存率：2023年員工留存率為90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【LG醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，【LG醫(yī)療】對(duì)反商業(yè)賄賂及反貪污進(jìn)行了24次培訓(xùn)，覆蓋了所有員工，包括高級(jí)管理層。

已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保公司在合規(guī)管理方面符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化了公司在反賄賂方面的合規(guī)性。

ISO27001：通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障公司信息資產(chǎn)的安全。

內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【LG醫(yī)療】設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)獨(dú)立審計(jì)工作，并向董事會(huì)報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：定期聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：【LG醫(yī)療】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施：實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等安全措施。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：定期開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2023年，【LG醫(yī)療】發(fā)現(xiàn)一起數(shù)據(jù)泄露事件，已采取整改措施，包括加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控和培訓(xùn)。

安全事件：2023年，【LG醫(yī)療】未發(fā)生重大安全事件。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【LG醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的產(chǎn)品。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【LG醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理表現(xiàn)。

綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【LG醫(yī)療】在設(shè)備采購(gòu)方面，采用光伏發(fā)電設(shè)備，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

在原材料采購(gòu)方面，【LG醫(yī)療】尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【LG醫(yī)療】與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。

供應(yīng)鏈管理

治理

【LG醫(yī)療】設(shè)立供應(yīng)鏈中心，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)工作的規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化。

戰(zhàn)略

【LG醫(yī)療】致力于構(gòu)建高效、穩(wěn)定且可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系，提升供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率與質(zhì)量水平。

影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

供應(yīng)商安全管理

【LG醫(yī)療】建立了系統(tǒng)化的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，確保供應(yīng)鏈體系的穩(wěn)定運(yùn)作與安全可靠。

信息化與精細(xì)化管理

【LG醫(yī)療】引入ERP管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程的信息化管理，并構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，推動(dòng)規(guī)?；少?gòu)。

供應(yīng)商可持續(xù)管理

【LG醫(yī)療】將ESG理念融入供應(yīng)商管理，推動(dòng)供應(yīng)商提升可持續(xù)發(fā)展能力。

指標(biāo)與目標(biāo)

【LG醫(yī)療】設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)，確保采購(gòu)流程的順暢與及時(shí)響應(yīng)，提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與效率。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年，【LG醫(yī)療】公益捐贈(zèng)金額為350萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立【LG醫(yī)療】慈善基金會(huì)專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向【LG醫(yī)療】關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向【LG醫(yī)療】民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為【LG醫(yī)療】高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向【LG醫(yī)療】人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往社區(qū)開(kāi)展科普義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，【LG醫(yī)療】健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)10,000人次。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，【LG醫(yī)療】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【LG醫(yī)療】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2023年，【LG醫(yī)療】員工志愿者