版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年上半年騰訊ESG社會(huì)責(zé)任報(bào)告:推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【騰訊】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理,構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色
決策層:董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。
4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,與客戶建立反饋機(jī)制,參與社區(qū)活動(dòng);對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),召開(kāi)股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng)。
5.ESG管理體系
【騰訊】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
6.專門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專門(mén)委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門(mén)委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
【騰訊】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【騰訊】運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。2024年上半年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:4,321.25兆瓦時(shí)
辦公用電:1,234.58兆瓦時(shí)
天然氣用量:98,764.32立方米
燃油用量:12,345.67升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2024年上半年為2,345.67噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2024年上半年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
范圍三溫室氣體排放量:2024年上半年為1,060.34噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:2024年上半年為3,611.68噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:2024年上半年為1,745.23噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【騰訊】已實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,2024年上半年發(fā)電量達(dá)到120,000千瓦時(shí),有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級(jí)與更換:逐步升級(jí)辦公設(shè)備和服務(wù)器,替換為更節(jié)能的型號(hào);推行智能照明系統(tǒng),降低辦公用電量。
ISO50001認(rèn)證:【騰訊】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。
4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
【騰訊】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),計(jì)劃通過(guò)以下路徑實(shí)現(xiàn):
提高能源效率:持續(xù)優(yōu)化能源使用,降低單位產(chǎn)出能耗。
增加可再生能源使用:擴(kuò)大光伏發(fā)電、風(fēng)能等可再生能源的使用比例。
碳中和采購(gòu):優(yōu)先采購(gòu)碳中和產(chǎn)品和服務(wù)。
碳抵消:通過(guò)植樹(shù)造林、碳匯項(xiàng)目等方式進(jìn)行碳抵消。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【騰訊】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的全流程合規(guī)。危險(xiǎn)廢棄物按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類,一般廢棄物(生活垃圾)進(jìn)行干濕分離。
廢棄物產(chǎn)生量:2024年上半年,危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為35.82噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為150.64噸。
合規(guī)處置率:危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物均達(dá)到100%的合規(guī)處置率,確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【騰訊】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn),鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分材料經(jīng)過(guò)處理后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn),塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2024年上半年,公司總耗水量為1,234.56立方米。
水資源循環(huán)利用:通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程,公司提高了水資源的循環(huán)利用率,部分廢水經(jīng)過(guò)處理后用于綠化灌溉、清潔等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【騰訊】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理,降低了原材料的損耗率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:2024年上半年,原材料損耗率為5%,關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降10%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【騰訊】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》
CE標(biāo)志
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【騰訊】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任最高負(fù)責(zé)人,下設(shè)質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定了涵蓋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的詳細(xì)程序文件,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工操作,減少人為誤差。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制,確保產(chǎn)品安全可靠。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【騰訊】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理:
客戶投訴管理:制定了《客戶投訴處理程序》,明確投訴處理流程和責(zé)任分工。
投訴處理流程:包括投訴登記、評(píng)估、處理、反饋等環(huán)節(jié),確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。
客戶滿意度調(diào)查:定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,收集客戶反饋,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
【騰訊】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:
不良事件率:2024年上半年,不良事件率控制在1%以下。
客戶滿意度:2024年上半年,客戶滿意度達(dá)到98%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
【騰訊】2024年上半年研發(fā)投入總額為6,250萬(wàn)元,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為3.8%。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:2024年上半年達(dá)到180項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:2024年上半年為150項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:2024年上半年為10項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2024年上半年為8項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與清華大學(xué)合作:共同成立人工智能聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,致力于人工智能技術(shù)在教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的應(yīng)用研究。
與香港科技大學(xué)合作:共同開(kāi)展大數(shù)據(jù)與人工智能在金融領(lǐng)域的應(yīng)用研究,推動(dòng)金融科技發(fā)展。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI在內(nèi)容審核中的應(yīng)用:利用AI技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容審核,提高審核效率和準(zhǔn)確性。
前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用:在游戲產(chǎn)品中應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),提升用戶體驗(yàn)。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【騰訊】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘,吸引多元化人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:女性員工占比61%,男性員工占比39%。
地域分布:中國(guó)內(nèi)地員工占比100%。
年齡分布:30歲以下員工占比50%,30歲至50歲員工占比40%,50歲以上員工占比10%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【騰訊】2024年上半年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次,參與人次達(dá)1,391人次。
工傷率:【騰訊】2024年上半年工傷率為0.45次/百萬(wàn)工時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【騰訊】2024年上半年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:【騰訊】2024年上半年員工培訓(xùn)覆蓋率為95%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)技術(shù)、生物安全、合同管理等。
安全培訓(xùn):信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【騰訊】通過(guò)績(jī)效管理制度和福利措施激勵(lì)員工。
晉升機(jī)制:【騰訊】建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【騰訊】2024年上半年員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。
員工留存率:【騰訊】2024年上半年員工留存率為88%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【騰訊】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【騰訊】2024年上半年對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。
2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:【騰訊】已通過(guò)ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證。
ISO37001:【騰訊】已通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。
ISO27001:【騰訊】已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【騰訊】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。
第三方審核機(jī)制:【騰訊】每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):【騰訊】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全。
技術(shù)與管理措施:【騰訊】采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等措施保護(hù)數(shù)據(jù)安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
【騰訊】2024年上半年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
【騰訊】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策,優(yōu)先考慮環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【騰訊】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理表現(xiàn)。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
【騰訊】在設(shè)備采購(gòu)方面,實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【騰訊】與供應(yīng)商合作,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公,共同降低能源消耗和環(huán)境影響。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:2024年上半年,公益捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【騰訊】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。
向xx教育基金會(huì)捐贈(zèng)人民幣50萬(wàn)元,用于支持教育事業(yè)發(fā)展。
向xx慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)人民幣50萬(wàn)元,用于救助貧困家庭。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同xx社區(qū)服務(wù)中心開(kāi)展健康知識(shí)講座,覆蓋人次1000人。
在xx地區(qū)開(kāi)展義診活動(dòng),為500名居民提供免費(fèi)健康檢查。
覆蓋人次:2024年上半年,健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)1500人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2024年上半年,鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額為150萬(wàn)元。
受益人群:
在xx地區(qū),【騰訊】已捐贈(zèng)20個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展健康教育和義診活動(dòng)。
在xx社區(qū)開(kāi)展社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,受益人群包括社區(qū)居民和困難家庭。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):2024年上半年,員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【騰訊】已有300名員工參與志愿者活動(dòng),參與率達(dá)到15%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards)編制,同時(shí)參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:2024年上半年為1,500萬(wàn)元。
可再生能源用量:2024年上半年使用100兆瓦時(shí),全部為清潔能源。
廢棄物處理:2024年上半年無(wú)害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸,廢棄物規(guī)范處置率達(dá)100%。
溫室氣體排放總量:2024年上半
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 21561.1-2025軌道交通機(jī)車車輛受電弓特性和試驗(yàn)第1部分:機(jī)車車輛受電弓
- 2026年環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)方法培訓(xùn)
- 2026年農(nóng)民田間學(xué)校教學(xué)方法指南
- 跨境貿(mào)易跨境電商平臺(tái)操作手冊(cè)
- 2026年酒店收益管理策略優(yōu)化課程
- 財(cái)稅制度管理培訓(xùn)課件
- 職業(yè)健康檔案電子化數(shù)據(jù)生命周期管理
- 職業(yè)健康政策下醫(yī)院?jiǎn)T工組織承諾的調(diào)節(jié)效應(yīng)
- 職業(yè)健康大數(shù)據(jù)與職業(yè)病防治投入產(chǎn)出趨勢(shì)關(guān)聯(lián)
- 青海2025年青海省生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2026 年初中英語(yǔ)《狀語(yǔ)從句》專項(xiàng)練習(xí)與答案 (100 題)
- 2026年遼寧省盤(pán)錦市高職單招語(yǔ)文真題及參考答案
- 農(nóng)投集團(tuán)安全生產(chǎn)制度
- 近五年貴州中考物理真題及答案2025
- 2025年黑龍江省大慶市中考數(shù)學(xué)試卷
- 山東煙草2026年招聘(197人)考試備考試題及答案解析
- 空芯光纖行業(yè)分析報(bào)告
- 置業(yè)顧問(wèn)崗位招聘考試試卷及答案
- 大眾試駕協(xié)議書(shū)
- 2026年醫(yī)療行業(yè)患者滿意度改善方案
- GB/T 4605-2025滾動(dòng)軸承推力滾針和保持架組件及推力墊圈
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論