會(huì)展活動(dòng)策劃與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行方案示范——以「202X中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)峰會(huì)」為例一、方案前言會(huì)展活動(dòng)是企業(yè)品牌傳播、行業(yè)資源對(duì)接、政策信息傳遞的核心場(chǎng)景之一。本文以行業(yè)峰會(huì)為典型場(chǎng)景，提供一套全流程、可落地的策劃與執(zhí)行方案，涵蓋從項(xiàng)目立項(xiàng)到會(huì)后復(fù)盤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)控制、用戶體驗(yàn)三大核心原則，為會(huì)展從業(yè)者提供標(biāo)準(zhǔn)化參考框架。二、策劃階段：精準(zhǔn)定位，構(gòu)建底層邏輯策劃是會(huì)展活動(dòng)的「大腦」，需解決「為什么做？做什么？怎么做？」三大問題，確保活動(dòng)方向與目標(biāo)一致。（一）項(xiàng)目立項(xiàng)與目標(biāo)設(shè)定1.活動(dòng)背景結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)（如數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模超40萬億、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型率達(dá)60%）、企業(yè)需求（如品牌曝光、客戶獲取、行業(yè)合作），明確活動(dòng)的必要性。2.目標(biāo)設(shè)定（SMART原則）具體（Specific）：吸引500+參會(huì)者（其中企業(yè)高管占30%、技術(shù)專家占40%）、達(dá)成20+合作意向、品牌曝光量超1000萬?？珊饬浚∕easurable）：通過注冊(cè)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)參會(huì)人數(shù)、合作意向表統(tǒng)計(jì)簽約量、媒體監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)曝光量?？蓪?shí)現(xiàn)（Achievable）：基于過往同類活動(dòng)數(shù)據(jù)（如202X年峰會(huì)參會(huì)人數(shù)450+），設(shè)定合理增長(zhǎng)目標(biāo)。相關(guān)性（Relevant）：緊扣「數(shù)字經(jīng)濟(jì)」主題，聚焦「AI賦能產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)字貿(mào)易」三大議題。時(shí)效性（Time-bound）：活動(dòng)時(shí)間設(shè)定為202X年11月（行業(yè)旺季，避免與重大展會(huì)沖突）。3.主題與定位主題：簡(jiǎn)潔有力，傳遞核心價(jià)值（如「數(shù)字賦能·產(chǎn)業(yè)新生」）。定位：明確「行業(yè)風(fēng)向標(biāo)」角色，區(qū)別于普通展會(huì)（如「聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)前沿趨勢(shì)，連接政府、企業(yè)、資本的高端對(duì)話平臺(tái)」）。（二）受眾分析與需求調(diào)研1.目標(biāo)受眾畫像核心群體：數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域企業(yè)高管（CEO、CTO）、政府官員（工信部、發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人）、投資機(jī)構(gòu)合伙人、技術(shù)專家（AI、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域）。次要群體：行業(yè)媒體記者、高校學(xué)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。2.需求調(diào)研（方法與內(nèi)容）調(diào)研方法：線上問卷（通過行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)社群發(fā)放）、深度訪談（邀請(qǐng)10-15位目標(biāo)受眾代表）、行業(yè)報(bào)告（參考《202X數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書》）。調(diào)研內(nèi)容：關(guān)注議題：「AI大模型應(yīng)用」「數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化」「數(shù)字貿(mào)易合規(guī)」（占比分別為45%、30%、25%）；參與動(dòng)機(jī)：獲取行業(yè)趨勢(shì)（60%）、對(duì)接合作資源（30%）、學(xué)習(xí)前沿技術(shù)（10%）；對(duì)活動(dòng)的期待：嘉賓陣容（70%）、互動(dòng)環(huán)節(jié)（20%）、餐飲與服務(wù)（10%）。（三）內(nèi)容與議程設(shè)計(jì)議程需遵循「邏輯連貫、節(jié)奏緊湊、互動(dòng)性強(qiáng)」原則，避免「演講堆砌」。以下為「202X中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)峰會(huì)」議程示例：時(shí)間環(huán)節(jié)內(nèi)容說明08:30-09:00簽到入場(chǎng)電子簽到（掃碼+人臉識(shí)別）、發(fā)放資料袋（議程冊(cè)、品牌手冊(cè)、伴手禮）09:00-09:15開幕式主持人開場(chǎng)、主辦方致辭（企業(yè)CEO）、政府領(lǐng)導(dǎo)講話（工信部某司負(fù)責(zé)人）09:15-10:00主旨演講邀請(qǐng)行業(yè)權(quán)威（如中國(guó)信通院院長(zhǎng)）分享《202X數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》10:00-10:15茶歇提供咖啡、茶點(diǎn)，設(shè)置企業(yè)展示區(qū)（10家贊助企業(yè)）10:15-12:00分論壇1：AI賦能產(chǎn)業(yè)3位演講嘉賓（頭部企業(yè)CTO）+圓桌對(duì)話（政府、企業(yè)、資本代表）12:00-13:30午餐自助餐（符合商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，提供素食、gluten-free選項(xiàng)）13:30-15:00分論壇2：數(shù)據(jù)安全2位演講嘉賓（安全領(lǐng)域?qū)＜遥?案例分享（某企業(yè)數(shù)據(jù)泄露事件復(fù)盤）15:00-15:15茶歇同上15:15-16:30分論壇3：數(shù)字貿(mào)易演講（海關(guān)總署專家）+互動(dòng)環(huán)節(jié)（企業(yè)提問，嘉賓解答）16:30-17:00閉幕式成果發(fā)布（《數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)合作倡議書》）、頒獎(jiǎng)（「年度數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新企業(yè)」）、合影設(shè)計(jì)要點(diǎn)：「主旨演講+分論壇」結(jié)構(gòu)：兼顧行業(yè)高度與垂直深度；互動(dòng)環(huán)節(jié)：圓桌對(duì)話、提問環(huán)節(jié)占比約20%，避免單向輸出；時(shí)間控制：?jiǎn)螆?chǎng)演講不超過30分鐘，茶歇間隔1.5小時(shí)，避免疲勞。（四）場(chǎng)地與供應(yīng)商管理1.場(chǎng)地選擇（核心標(biāo)準(zhǔn)）位置：交通便利（地鐵直達(dá)、周邊有停車場(chǎng)），優(yōu)先選擇城市CBD或會(huì)展中心（如北京國(guó)家會(huì)議中心、上海新國(guó)際博覽中心）；容量：符合參會(huì)人數(shù)（500人需至少800㎡場(chǎng)地，預(yù)留15%緩沖空間）；設(shè)施：具備專業(yè)舞臺(tái)、燈光、音響、投影（4K分辨率）、高速網(wǎng)絡(luò)（千兆帶寬，支持直播）、消防設(shè)備（符合國(guó)家規(guī)范）；預(yù)算：場(chǎng)地租金占總預(yù)算的20%-30%（如總預(yù)算100萬，場(chǎng)地租金控制在20-30萬）。2.供應(yīng)商篩選與管理供應(yīng)商類型：搭建商（負(fù)責(zé)舞臺(tái)、展位搭建）、AV服務(wù)商（音響、投影、直播）、餐飲服務(wù)商（午餐、茶歇）、物流商（物料運(yùn)輸）、媒體服務(wù)商（攝影、攝像、直播）；篩選標(biāo)準(zhǔn)：資質(zhì)：具備會(huì)展服務(wù)資質(zhì)，過往3年有同類活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)；案例：查看過往活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻，了解服務(wù)質(zhì)量；報(bào)價(jià)：對(duì)比3家以上供應(yīng)商，選擇「性價(jià)比最高」（而非「最便宜」）的選項(xiàng)；合同管理：明確服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用、違約責(zé)任（如AV設(shè)備故障導(dǎo)致直播中斷，需賠償總費(fèi)用的5%）。（五）預(yù)算管理預(yù)算需細(xì)化到具體科目，并預(yù)留10%的contingency預(yù)算（應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，如嘉賓臨時(shí)增加、設(shè)備故障維修）。以下為「202X中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)峰會(huì)」預(yù)算示例（總預(yù)算100萬）：科目金額（萬）占比說明場(chǎng)地租金2525%包含場(chǎng)地使用費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)（舞臺(tái)、燈光、音響）嘉賓費(fèi)用1515%主旨演講嘉賓（10萬）、分論壇嘉賓（5萬），含交通、住宿營(yíng)銷推廣2020%線上（官網(wǎng)、社交媒體、郵件）12萬，線下（邀請(qǐng)函、行業(yè)展會(huì)）8萬供應(yīng)商費(fèi)用1818%搭建（5萬）、AV（6萬）、餐飲（5萬）、物流（2萬）物料與伴手禮1010%議程冊(cè)（2萬）、品牌手冊(cè)（3萬）、伴手禮（5萬，如定制U盤、書籍）人員成本77%工作人員（5萬）、志愿者（2萬，10人，每人200元/天）Contingency預(yù)算55%突發(fā)情況備用控制要點(diǎn)：優(yōu)先級(jí)排序：嘉賓費(fèi)用、場(chǎng)地租金、營(yíng)銷推廣為核心支出，需重點(diǎn)保障；成本優(yōu)化：通過贊助合作降低物料與伴手禮成本（如邀請(qǐng)企業(yè)贊助伴手禮，換取展位權(quán)益）。（六）營(yíng)銷與推廣計(jì)劃1.推廣渠道（線上+線下）線上渠道：官網(wǎng)：設(shè)置活動(dòng)專題頁（包含議程、嘉賓、注冊(cè)入口），優(yōu)化SEO（關(guān)鍵詞：「202X數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)」「數(shù)字經(jīng)濟(jì)論壇」）；社交媒體：微信（公眾號(hào)推文、朋友圈廣告）、微博（話題#202X數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)#）、LinkedIn（行業(yè)社群發(fā)帖）；郵件營(yíng)銷：向行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)送邀請(qǐng)郵件（個(gè)性化主題，如「邀請(qǐng)您參加202X中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)峰會(huì)」）；行業(yè)平臺(tái)：與《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》《中國(guó)信息化》等媒體合作，發(fā)布活動(dòng)預(yù)告。線下渠道：邀請(qǐng)函：向目標(biāo)企業(yè)高管發(fā)送紙質(zhì)邀請(qǐng)函（燙金工藝，提升質(zhì)感）；行業(yè)展會(huì)：在202X年中國(guó)國(guó)際數(shù)字經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)上設(shè)置展位，現(xiàn)場(chǎng)推廣峰會(huì)；合作伙伴：與行業(yè)協(xié)會(huì)（如中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)）、投資機(jī)構(gòu)（如紅杉資本）合作，轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)信息。2.推廣節(jié)奏（分三階段）預(yù)熱期（活動(dòng)前1個(gè)月）：發(fā)布活動(dòng)預(yù)告（嘉賓陣容、議程），開啟注冊(cè)通道（早鳥票優(yōu)惠：原價(jià)1999元，早鳥票999元）；倒計(jì)時(shí)期（活動(dòng)前1周）：發(fā)布嘉賓專訪、議程細(xì)節(jié)，推送提醒短信（如「距離202X數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)還有3天，您的注冊(cè)已確認(rèn)」）；現(xiàn)場(chǎng)期（活動(dòng)當(dāng)天）：通過抖音、視頻號(hào)直播（邀請(qǐng)網(wǎng)紅博主助陣，提升曝光），發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)照片、短視頻（實(shí)時(shí)更新）。三、執(zhí)行階段：精準(zhǔn)落地，把控細(xì)節(jié)執(zhí)行是將策劃轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵，需分工明確、流程清晰、反應(yīng)迅速。（一）執(zhí)行團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：總負(fù)責(zé)人：1人，統(tǒng)籌全局，決策重大事項(xiàng)（如嘉賓臨時(shí)缺席、場(chǎng)地故障）；策劃組：2人，負(fù)責(zé)議程調(diào)整、嘉賓溝通、物料設(shè)計(jì)；執(zhí)行組：3人，負(fù)責(zé)場(chǎng)地搭建、AV調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)流程把控；后勤組：2人，負(fù)責(zé)嘉賓接待、參會(huì)者簽到、餐飲協(xié)調(diào)；應(yīng)急組：2人，負(fù)責(zé)處理突發(fā)情況（如設(shè)備故障、人員受傷）；志愿者：10人，負(fù)責(zé)引導(dǎo)參會(huì)者、發(fā)放資料、協(xié)助簽到（提前1周培訓(xùn)）。職責(zé)說明：總負(fù)責(zé)人：簽署重要合同、審批預(yù)算、協(xié)調(diào)各部門；策劃組：每周召開例會(huì)，更新嘉賓確認(rèn)情況、議程調(diào)整進(jìn)度；執(zhí)行組：活動(dòng)前3天進(jìn)場(chǎng)搭建，活動(dòng)前1天完成AV測(cè)試；后勤組：提前1周確認(rèn)嘉賓住宿（如五星級(jí)酒店）、交通（接機(jī)/送機(jī)）安排；應(yīng)急組：制定《突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案》，并組織演練（活動(dòng)前2天）。（二）會(huì)前準(zhǔn)備（活動(dòng)前1周）1.嘉賓邀請(qǐng)與確認(rèn)流程：1.初步溝通：通過電話、郵件向嘉賓發(fā)出邀請(qǐng)，說明活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、演講內(nèi)容要求；2.正式邀請(qǐng)函：發(fā)送紙質(zhì)邀請(qǐng)函（含活動(dòng)議程、嘉賓權(quán)益（如免費(fèi)住宿、媒體采訪））；3.確認(rèn)出席：活動(dòng)前1周再次確認(rèn)嘉賓是否出席，若缺席，啟動(dòng)備用嘉賓（提前準(zhǔn)備2-3位備選）；4.細(xì)節(jié)確認(rèn)：確認(rèn)嘉賓演講內(nèi)容（主題、時(shí)長(zhǎng)、PPT）、接待需求（如飲食禁忌、車輛安排）。2.參會(huì)者注冊(cè)與通知注冊(cè)系統(tǒng)：使用專業(yè)會(huì)展注冊(cè)系統(tǒng)（如Eventbrite、31會(huì)議），支持線上報(bào)名、支付（早鳥票、普通票）、信息采集（姓名、公司、職位、聯(lián)系方式）；通知流程：1.注冊(cè)確認(rèn)：參會(huì)者完成注冊(cè)后，發(fā)送確認(rèn)郵件（含電子門票、活動(dòng)議程、交通指南）；2.提醒短信：活動(dòng)前3天發(fā)送短信提醒（如「202X數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)將于11月10日召開，您的電子門票已生成，請(qǐng)攜帶身份證簽到」）；3.現(xiàn)場(chǎng)簽到：提供電子簽到（掃碼+人臉識(shí)別），避免排隊(duì)（目標(biāo)：10分鐘內(nèi)完成500人簽到）。3.場(chǎng)地搭建與調(diào)試搭建timeline：活動(dòng)前3天：搭建商進(jìn)場(chǎng)，開始舞臺(tái)、展位搭建；活動(dòng)前2天：完成舞臺(tái)、燈光、音響搭建，開始AV設(shè)備安裝；活動(dòng)前1天：完成AV測(cè)試（投影、音響、麥克風(fēng)、直播設(shè)備），確保無故障；活動(dòng)前1天晚上：擺放物料（議程冊(cè)、品牌手冊(cè)、伴手禮）、設(shè)置簽到臺(tái)（位置明顯，靠近入口）。4.人員培訓(xùn)志愿者培訓(xùn)：講解活動(dòng)流程、崗位職責(zé)（如引導(dǎo)參會(huì)者到分論壇場(chǎng)地）、注意事項(xiàng)（如遇到問題請(qǐng)聯(lián)系后勤組）；工作人員手冊(cè)：發(fā)放《工作人員手冊(cè)》，包含活動(dòng)議程、各部門聯(lián)系方式、突發(fā)情況處理流程；演練：活動(dòng)前2天組織全流程演練（從簽到到閉幕式），重點(diǎn)測(cè)試：簽到系統(tǒng)是否正常；AV設(shè)備是否穩(wěn)定（如演講時(shí)麥克風(fēng)突然沒聲音，如何快速更換）；突發(fā)情況處理（如嘉賓遲到10分鐘，如何調(diào)整議程）。（三）現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行（活動(dòng)當(dāng)天）1.時(shí)間管理（核心工具：甘特圖）07:00：工作人員進(jìn)場(chǎng)，檢查場(chǎng)地、物料（如議程冊(cè)是否充足）；07:30：志愿者到位，開始簽到準(zhǔn)備（電子簽到設(shè)備調(diào)試）；08:30：參會(huì)者開始簽到，發(fā)放資料袋、電子門票；09:00：開幕式準(zhǔn)時(shí)開始，主持人開場(chǎng)（嚴(yán)格控制時(shí)間，若有嘉賓未到，跳過其環(huán)節(jié)，后續(xù)補(bǔ)回）；10:00：主旨演講結(jié)束，引導(dǎo)參會(huì)者到茶歇區(qū)（志愿者舉牌引導(dǎo)）；10:15：分論壇1開始，主持人提醒參會(huì)者關(guān)閉手機(jī)（靜音）；12:00：午餐時(shí)間，引導(dǎo)參會(huì)者到餐廳（分批次進(jìn)入，避免擁擠）；16:30：閉幕式開始，播放活動(dòng)回顧視頻（提前剪輯好）；17:00：活動(dòng)結(jié)束，引導(dǎo)參會(huì)者離場(chǎng)，志愿者清理場(chǎng)地（如撿垃圾、整理物料）。2.關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控開幕式：嘉賓引導(dǎo)：安排專人（后勤組）在簽到處迎接嘉賓，引導(dǎo)至嘉賓休息區(qū)（提供茶水、水果）；媒體接待：設(shè)置媒體簽到處（發(fā)放媒體證、新聞稿），安排專人（策劃組）對(duì)接媒體采訪（如主旨演講后采訪政府領(lǐng)導(dǎo)）；分論壇：演講超時(shí)控制：主持人在演講結(jié)束前5分鐘舉牌提醒（如「還有5分鐘」），若超時(shí)，禮貌打斷（如「感謝XX先生的精彩演講，由于時(shí)間關(guān)系，我們進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)」）；互動(dòng)環(huán)節(jié)：提前收集參會(huì)者問題（如在簽到時(shí)發(fā)放問題卡），主持人選擇有代表性的問題請(qǐng)嘉賓解答；茶歇與午餐：餐飲供應(yīng)：確保茶歇（咖啡、茶點(diǎn)）在10:00準(zhǔn)時(shí)到位，午餐（自助餐）在12:00準(zhǔn)時(shí)開餐（避免冷菜）；場(chǎng)地清潔：安排保潔人員在茶歇后10分鐘內(nèi)清理場(chǎng)地（如擦桌子、撿垃圾）；閉幕式：成果發(fā)布：提前準(zhǔn)備好《數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)合作倡議書》（打印版），在閉幕式上發(fā)放給參會(huì)者；頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：提前確認(rèn)獲獎(jiǎng)企業(yè)名單（避免出錯(cuò)），安排專人（執(zhí)行組）引導(dǎo)獲獎(jiǎng)企業(yè)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)（音樂配合）；應(yīng)急處理：設(shè)備故障：若演講時(shí)麥克風(fēng)突然沒聲音，應(yīng)急組立即更換備用麥克風(fēng)（提前準(zhǔn)備2個(gè)備用）；人員受傷：若有參會(huì)者摔倒受傷，應(yīng)急組立即帶其到醫(yī)療點(diǎn)（提前設(shè)置，有專業(yè)醫(yī)生），并聯(lián)系其家人；嘉賓遲到：若嘉賓遲到10分鐘以上，調(diào)整議程（如將其演講環(huán)節(jié)移至后面，先進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)）。（四）會(huì)后跟進(jìn)（活動(dòng)后1周）1.滿意度調(diào)查問卷設(shè)計(jì)：包含以下問題（采用Likert量表，1-5分）：您對(duì)活動(dòng)議程的滿意度？（1=非常不滿意，5=非常滿意）；您對(duì)嘉賓演講內(nèi)容的滿意度？；您對(duì)場(chǎng)地設(shè)施（如網(wǎng)絡(luò)、燈光）的滿意度？；您對(duì)餐飲服務(wù)的滿意度？；您認(rèn)為活動(dòng)需要改進(jìn)的地方？（開放題）。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：使用問卷星、騰訊問卷等工具統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（目標(biāo)：回收率達(dá)60%以上）；反饋分析：撰寫《滿意度調(diào)查報(bào)告》，分析主要問題（如「30%參會(huì)者認(rèn)為茶歇品種太少」），提出改進(jìn)措施（如明年增加茶歇品種）。2.成果落地資料發(fā)放：將嘉賓演講PPT、活動(dòng)回顧視頻、《數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)合作倡議書》通過郵件發(fā)送給參會(huì)者（活動(dòng)后3天內(nèi)）；合作對(duì)接：整理參會(huì)者中的合作意向（如企業(yè)A想與企業(yè)B合作），發(fā)送給相關(guān)企業(yè)（活動(dòng)后1周內(nèi)）；報(bào)告發(fā)布：撰寫《202X中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)峰會(huì)成果報(bào)告》，發(fā)布在官網(wǎng)、社交媒體（如微信公眾號(hào)）。3.媒體宣傳新聞稿發(fā)布：向行業(yè)媒體（如《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》《中國(guó)信息化》）發(fā)送新聞稿（包含活動(dòng)亮點(diǎn)、成果、嘉賓觀點(diǎn)）；視頻剪輯：剪輯活動(dòng)精彩片段（如主旨演講、圓桌對(duì)話），發(fā)布在視頻平臺(tái)（如抖音、視頻號(hào)）；社交媒體復(fù)盤：統(tǒng)計(jì)社交媒體數(shù)據(jù)（如微信公眾號(hào)推文閱讀量、微博話題討論量），分析哪些內(nèi)容最受歡迎（如「數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新企業(yè)頒獎(jiǎng)」視頻播放量達(dá)10萬），為下次活動(dòng)推廣提供參考。4.總結(jié)復(fù)盤會(huì)議總結(jié)：召開總結(jié)會(huì)（活動(dòng)后1周），各部門匯報(bào)工作（如策劃組匯報(bào)嘉賓確認(rèn)情況、執(zhí)行組匯報(bào)場(chǎng)地搭建問題）；問題分析：列出活動(dòng)中存在的問題（如「分論壇1的