2025一級建造師項目管理試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.項目管理的核心任務(wù)是（）。A.目標控制B.成本控制C.進度控制D.質(zhì)量控制答案：A2.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義B.確定如何組織項目的開發(fā)或建設(shè)C.確定項目建設(shè)的工期D.確定項目建設(shè)的資金答案：A3.下列項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險響應(yīng)的是（）。A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保答案：D4.施工成本管理的任務(wù)中，（）是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本考核D.成本分析答案：B5.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的（）不同劃分的。A.功能B.深度C.周期D.編制主體答案：B6.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用是（）。A.指向、聯(lián)系和斷路B.聯(lián)系、區(qū)分和斷路C.區(qū)分、過橋和指向D.過橋、聯(lián)系和斷路答案：B7.建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是（）的職能。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.項目管理咨詢單位D.建設(shè)項目工程總承包單位答案：A8.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。A.約束機制B.反饋機制C.動力機制D.持續(xù)改進機制答案：C9.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）。A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量答案：A10.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系中管理的主體是（）。A.集合B.團體C.組織D.機構(gòu)答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程項目全壽命周期包括項目的（）。A.決策階段B.設(shè)計階段C.實施階段D.使用階段E.保修階段答案：ACD2.下列屬于組織風(fēng)險的有（）。A.設(shè)計人員的能力B.施工機械操作人員的經(jīng)驗C.合同風(fēng)險D.工程物資E.工程機械答案：AB3.施工成本計劃的編制依據(jù)包括（）。A.投標報價文件B.企業(yè)定額、施工預(yù)算C.施工組織設(shè)計或施工方案D.人工、材料、機械臺班的市場價E.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格答案：ABCDE4.建設(shè)工程項目進度控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD5.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的邏輯關(guān)系包括（）。A.工藝關(guān)系B.組織關(guān)系C.先后關(guān)系D.平行關(guān)系E.搭接關(guān)系答案：AB6.建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性包括（）。A.反映使用功能的質(zhì)量特性B.反映安全可靠的質(zhì)量特性C.反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性D.反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性E.反映施工過程的質(zhì)量特性答案：ABCD7.質(zhì)量管理體系八項原則包括（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.過程方法E.持續(xù)改進答案：ABCDE8.施工質(zhì)量事故處理的基本要求有（）。A.重視消除造成事故的原因B.正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法C.加強事故處理的檢查驗收工作D.認真復(fù)查事故的實際情況E.確保事故處理期間的安全答案：ABCE9.職業(yè)健康安全管理體系的要素包括（）。A.職業(yè)健康安全方針B.策劃C.實施和運行D.檢查和糾正措施E.管理評審答案：ABCDE10.建設(shè)工程環(huán)境保護措施主要包括（）。A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢棄物的處理E.加速施工措施答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.項目的實施期指的是自項目開始到項目完成的時間。（）答案：正確2.風(fēng)險識別只能從組織、技術(shù)、自然及環(huán)境、經(jīng)濟、合同等方面進行分析。（）答案：錯誤3.施工成本控制的步驟是比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。（）答案：正確4.橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法，盡管有許多新的計劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用仍非常普遍。（）答案：正確5.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。（）答案：正確6.工程項目質(zhì)量控制包括項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方的質(zhì)量控制活動。（）答案：正確7.質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。（）答案：正確8.施工質(zhì)量事故處理的方式有返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理、不作處理。（）答案：正確9.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系都采用了PDCA循環(huán)的運行模式。（）答案：正確10.施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述建設(shè)工程項目管理的類型。答案：按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理有如下類型：業(yè)主方的項目管理；設(shè)計方的項目管理；施工方的項目管理；供貨方的項目管理；建設(shè)項目工程總承包方的項目管理等。2.簡述施工成本管理的措施。答案：施工成本管理措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。組織措施如實行項目經(jīng)理責任制等；技術(shù)措施如進行技術(shù)經(jīng)濟分析等；經(jīng)濟措施如編制資金使用計劃等；合同措施如選用合適的合同結(jié)構(gòu)等。3.簡述項目進度控制的目的。答案：項目進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。4.簡述質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。答案：質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、程序性文件、質(zhì)量記錄等構(gòu)成。質(zhì)量方針和目標是方向；質(zhì)量手冊是綱領(lǐng)性文件；程序性文件是支持性文件；質(zhì)量記錄是見證性文件。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何做好建設(shè)工程項目的風(fēng)險管理。答案：做好項目風(fēng)險管理，首先要進行全面的風(fēng)險識別，從多方面分析風(fēng)險。然后準確地進行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險量和風(fēng)險等級。接著制定有效的風(fēng)險響應(yīng)策略，如風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移等。最后做好風(fēng)險監(jiān)控，根據(jù)情況調(diào)整應(yīng)對措施。2.討論施工成本分析的基本方法。答案：施工成本分析基本方法有比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。比較法可對比實際與目標成本等；因素分析法可分析各因素對成本的影響；差額計算法是因素分析法的簡化形式；比率法可分析相關(guān)比率等。3.討論如何確保建設(shè)工程項目質(zhì)量。答案：確保項目質(zhì)量要從多方面入手。在前期做好質(zhì)量策劃，明確質(zhì)量目標。施工中嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，加強