建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試題

（工程項(xiàng)目管理）

模擬試題一

一、單項(xiàng)選擇（共70題）

1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。C目標(biāo)控制

2、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（）服務(wù).A工程咨詢

3、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

4、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由（）編制。C施工方

5、在國際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代

表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的是（）。B項(xiàng)目管理咨詢公司

6、投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對?的，相對于工程預(yù)算而言，（）是投資的計(jì)劃值。

B工程概算

7、建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（）。D5

8、關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，正確的說法是（）。A人力資源管理的工作步驟中包括通過解

聘減少員工。

9、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（）。A組織實(shí)施方式10、施工

企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施

工前（），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。C24小時

II、全壽命集成化管理系統(tǒng)包括（）。ADM+PM+FM

】2、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括（兀B項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義

13、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是（）。D風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

14、施工成本管理的目的是在（）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

C保證工期和滿足質(zhì)量要求

15、施工項(xiàng)目成本控制工作從施工項(xiàng)目（）開始直到竣工驗(yàn)收，貫穿于全過程B投標(biāo)階段

16、施工成本管理過程中，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其（）

的論證分析。C經(jīng)濟(jì)效果

17、按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到

A單項(xiàng)工程和單位工程中

18、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，需同時考慮（）對項(xiàng)目劃分的要求。

C進(jìn)度控制與成本支出計(jì)劃

19、按我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生工程變更，合

同中有類似變更工程價(jià)格，則O確定變更價(jià)款B參照合同價(jià)格

20、FIDIC合同條件下的工程變更，在（）情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。

B工程量變動大于10%

21、某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的材料費(fèi)是

（）。C材料儲存費(fèi)

22、難于直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是（）。

A曲線法

23、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說法正確的是

D分部分項(xiàng)工程成本分析是旅T項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

24、在年度成本分析中，下列說法正確的是（）。

B年度成本分析的重點(diǎn)是對下一年度提出切實(shí)可行的成本管理措施

25、進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的（）。C進(jìn)度目標(biāo)

26、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

B施工任務(wù)委托合同

27、一個建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)按照不同的周期，可包括（）。C年度、季度、月度計(jì)劃

28、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，STFi-j表示（）。Ci工作和j工作開始到完成的時距

29、某工程計(jì)劃中，A工，'乍的持續(xù)時間為5天，總時差為7天，自由時差為3天，如果A工作

實(shí)際進(jìn)度拖延10天，則會影響工程計(jì)劃工期（）。A3天

30、己知某工作i-j的持續(xù)時間為5入，其i芷點(diǎn)的最早開始時間為第18入，最遲開始時間為

第21天，則該工作的最早完成時間為（）。C23天

31、在單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)H工作的緊后工作有I和J,總時差分別為3天和4天，工作H、

I之間間隔時間為8天，工作H、J之間的時間間隔為6天，則工作H的總時差為（）。

C10天

32、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作G的持續(xù)時間為4天：緊前工作有D、E工作，工作D-G

之間的搭接關(guān)系為STF=12天，工作E—G之間的搭接關(guān)系為STS=6天，D、E工作的時間參

數(shù)如卜表所示，則G工作的最早開始時間與最早結(jié)束時間分別為（）。

工作名稱DiESiEFi

D9615

E81018

C16天和20天

33、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（）。

D要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)

34、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考

慮的決策。D經(jīng)濟(jì)型

35、PDCA循環(huán)中，處置階段的主要任務(wù)是（）

D對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

36、在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（）來明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管

理關(guān)系，控制的層次和界面。B質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

37、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心在于它的（）.A動力機(jī)制

38、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定

的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。A建設(shè)單位

39、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。

B作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)審標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序關(guān)系等

40、分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，再通知工程監(jiān)理驗(yàn)收，重要的分

49、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡()的安全事故。A10人以上(含10人)

5()、文明施工的組織原則()。

A施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分包單位應(yīng)服從總包單位

51、環(huán)境管理體系中，組織應(yīng)建立文件程序，是對()進(jìn)行監(jiān)測和測量。

D環(huán)境的重要影響因素

52、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括()。

C嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保

工fi質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)

53、在索賠方面，物價(jià)大幅上漲的事件可以被認(rèn)為是D承包人索賠的事件

54、在NEC合同中，工程師代表的是()。A發(fā)包人的利益

55、NEC合同條件是由英國()協(xié)會編制的工程合同體系。A土木工程師

56、在幾種情形中，()工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。A受自然地域環(huán)境限制的

57、建設(shè)工程物資采購合同的標(biāo)的是()。B物

58、建設(shè)工程總承包合同一般以()作為解決爭議的最終方式。A仲裁。

59、投標(biāo)保訐金有效期應(yīng)當(dāng)超過()30天。C投標(biāo)有效期

6()、工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以()一定的百分比表示。這個百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)

越大。C合同金額

61、人力不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)由()承擔(dān)。

C承保的保險(xiǎn)公司

62、在建設(shè)工程物資采購合同履行中，以下說法正確的是()u

A非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標(biāo)的物

63、在大型國際建筑工程中，當(dāng)事人酬于用()的方式解決糾紛C非訴訟糾紛解決程序

64、下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是()。D中標(biāo)通知

65、EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件適用于()。C工程建設(shè)

66、AIA合同條件主耍用丁B私營的房屋建筑工程

67、信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（）、新聞、情報(bào).D知識

68、項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和（）等因素，建立統(tǒng)一的編碼。

D工程款的支付

69、項(xiàng)由管理信息系統(tǒng)的英文縮寫是（）。CPMIS

70、工程管理信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。

B工程管理信息資源

二、多項(xiàng)選擇（共30題）

1、下列（）的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。

A施工總承包方C施工分包方

2、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照（）,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,

代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。ABDE

A法律及行政法規(guī)B有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D設(shè)計(jì)文件E建筑工程承包合同

3、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（）。

A質(zhì)量控制的方法和手段B進(jìn)度控制的方法和手段

D安全管理的策略E風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

4、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目F1標(biāo)的動態(tài)控制包括（）。

C收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值D將實(shí)際值與計(jì)劃值比較E找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差

5、在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員要直接接受（）的領(lǐng)導(dǎo)。

A項(xiàng)目經(jīng)理B職能經(jīng)理

6、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

A工程設(shè)計(jì)要求C施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D合同約定

7、通過工程項(xiàng)目管理策劃實(shí)現(xiàn)的增值可以反映在（）等方面。

A建設(shè)周期D項(xiàng)目的使用功能E社會效益

8、下列選項(xiàng)中，承包商nJ?索賠人工費(fèi)的項(xiàng)目有

B完成合同之外的工作所花費(fèi)的人工費(fèi)D企業(yè)施工管理人員工資

9、發(fā)生索賠事項(xiàng)，索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有（）等。

B實(shí)際費(fèi)用法C總費(fèi)用法

10、下列關(guān)于施工成本分析的說法正確的是（）。

B業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

D會計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)E業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣

11、施工成本計(jì)劃主要依據(jù)（）等內(nèi)容進(jìn)行編制。

A施工預(yù)算C簽訂的工程合同D資源市場價(jià)格E分包合同

12、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是（）。

A承包合同C進(jìn)度報(bào)告D工程變更E成本計(jì)劃

13、在施工成本分析中，常用的比率法有（）。

B相關(guān)比率法C動態(tài)比率法E構(gòu)成比率法

14、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括（）。

A缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念B缺乏動態(tài)控制的觀念C缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案和選優(yōu)的觀念

15、進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。

A進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證C定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D采取糾偏措施

16、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。

A項(xiàng)目實(shí)施的總體部署C各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

E總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

17、在PDCA循環(huán)中，各類檢杳的內(nèi)容包括（兀

B檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動方案

C檢查實(shí)際條件是否發(fā)牛變化

D檢瓷沒有執(zhí)行計(jì)劃的原因

E檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對此進(jìn)行確認(rèn)和評價(jià)

18、三全管理來白丁全面質(zhì)量管理的TQC的思想，它指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是（）的。

B全面D全過程E全員參與

19、各級政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要依據(jù)包括（）。

A國家、地方頒布的相關(guān)法律法規(guī)D建設(shè)部頒布的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

E各專業(yè)部門頒布的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

20、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的申請單位一般必須具備的條件包括（）。

A具有法人資格E已經(jīng)按國際公認(rèn)的質(zhì)量體系要求建立了文件化的質(zhì)量管理體系

21、設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有（）。

A國家批準(zhǔn)的出圖印章B建筑師執(zhí)業(yè)印章C結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)印章

22、建設(shè)工程施工安全控制工作涉及范圍大、控制面大，是因?yàn)椋ǎ?/p>

B流動作業(yè)多，高處作業(yè)多，作業(yè)位置變化多E工程規(guī)模大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多

23、安全檢查的注意事項(xiàng)包括（）。

B建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加

E做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識、法規(guī)政策和物資、獎金準(zhǔn)備

24、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件是（）。

A招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

B初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)

C招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)

D有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)，旦有招標(biāo)所需設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料

25、在下列情形中，（）投標(biāo)文件應(yīng)視為廢標(biāo)。

A逾期送達(dá)指定地點(diǎn)的B未按照招標(biāo)文件要求提交保證金的

D未按招標(biāo)文件要求密封的E按時送達(dá)非指定地點(diǎn)的

26、固定總價(jià)合同適用的條件一般為（）。

A工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，無較大的設(shè)計(jì)變更,

報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成工程量無較大差異

B規(guī)模較小、技術(shù)不太發(fā)雜的中小型工程，承包方可以合理預(yù)見實(shí)施過程中遇到的各種風(fēng)

險(xiǎn)C合同工期較短（一般為一年內(nèi)工程）

27、《建設(shè)工程施工合同1示范文本）》（GF—1999—0201）由（）組成。

A協(xié)議書C通用條款D專用條款

28、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，有關(guān)勞務(wù)報(bào)酬最終支付正確的是（）。

A全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算

資料D工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款

29、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制子系統(tǒng)的功能包括（）。

A計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)健路線

B進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析C編制資源需求量計(jì)劃E繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖

30、工程管理的信息資源包括（）。

A法規(guī)類信息C組織類工程信息D經(jīng)濟(jì)類工程信息E技術(shù)類工程信息

模擬試題二

一、單項(xiàng)選擇題

1.施工方是項(xiàng)目的一個參與方，其項(xiàng)目管理主要服從于（）和其自身利益。D.項(xiàng)目的整體

利益

2.風(fēng)險(xiǎn)量是指（）。D不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率

3.建設(shè)工程項(xiàng)忖管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。

C.業(yè)主方

4.業(yè)主把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式可稱為建設(shè)項(xiàng)目（）。

C.總承包或工程總承包

5.將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理（DM）、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理（PM）和使用階段設(shè)施管理

（FM）集成為項(xiàng)目（）。C全壽命管理

6.建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括了（）。A組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)

風(fēng)險(xiǎn)

7.在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。A.安全管理

8.為了維護(hù)社會公共利益，需要正確處理與協(xié)調(diào)工程建設(shè)活動與外部環(huán)境的關(guān)系，需要對工

程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施強(qiáng)制性的監(jiān)督管理，這是（）的項(xiàng)目管理職能。D.政府

9.所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受（）的委托，承擔(dān)其項(xiàng)

目管理工作，并代表其對單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。A.建設(shè)單位

10.依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)分為（）個等級。

C.甲級、乙級、丙級，三

11.下列組織結(jié)構(gòu)形式中，出現(xiàn)最早，也是最簡單的一種形式是（）型。A.直線

12.為了取得目標(biāo)控制的理想成果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施控制，下列措施中不屬于技

術(shù)措施的是（）。A.改善目標(biāo)控制的工作流程

13.某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程采用單價(jià)合同承包，價(jià)格為18000元/1000m,,計(jì)日工每工日工

資標(biāo)準(zhǔn)30元，管溝長l（）km。在開挖過程中，由于建設(shè)方原因，造成施工方8人窩工5天，施

工方原因造成5人窩工10天，由此，施工方提出的人工費(fèi)索賠是（）元。A.1200

14.工程預(yù)付款的預(yù)付時訶應(yīng)不遲于（）。A開工日期前7天

15.工程量清單應(yīng)由（）提供。C.招標(biāo)人

16在合同執(zhí)行過程中,由干通貨膨脹而使工料成本增加,按合同規(guī)定對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)

調(diào)整的合同形式稱為（）合同。D.可調(diào)值總價(jià)

17.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括（）。D.修正的實(shí)際費(fèi)用法

18.一般情況下，合同中所指的索賠是指（）所提出的索賠要求。D.承包方

19.施工成本管理是利用處織經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（）。B.最大程度的成本節(jié)約+

20.施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過程中的（），以控制施工成本。

D.索賠問題

21.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，則進(jìn)行結(jié)算時（）。

D.幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整+

22.由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按（）索賠計(jì)算窩工費(fèi)。

B.設(shè)備臺班折舊費(fèi)

23.在進(jìn)行工程價(jià)款動態(tài)結(jié)算時，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是：（）。

C.工程所在地

24.為了保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，進(jìn)行（）特別

重要。B.月（季）度成大分析

25、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作有三

項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時差為

（）。A6天

26.、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，是因?yàn)椋ǎ?/p>

C組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素

27、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，包括（）。D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

28、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的是（）。B管理措施

29、下列選項(xiàng)中，（）屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施。

D選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案

30、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。B業(yè)主方

31.某項(xiàng)T作有兩項(xiàng)緊前工作A、B,其持續(xù)時間是A=3,B=4,其最早開始時間是A=5.

B=6,則本工作的最早開始時間是（）。D.10

32.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)B工作還需作業(yè)5天,但該工作至計(jì)劃最遲完成時間尚有4天,

則該工作（）。B、影響總工期1天

33、直方圖分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（）所決定的。B標(biāo)準(zhǔn)偏差

34、質(zhì)量管理原則中的。提出質(zhì)量管理應(yīng)采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，實(shí)施系

統(tǒng)管理。C管理的系統(tǒng)方法

35、質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)在對申請方質(zhì)量體系進(jìn)行審查時，（）。

A既需要進(jìn)行文件審查，又需要進(jìn)行現(xiàn)場審核

36.影響施工質(zhì)量的五大要素之一是（）。D勞動主體

37.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理應(yīng)該是（）oC動態(tài)的

38.全員參與控制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全員參與控

制作為全面質(zhì)量管理控制所不可或缺的重要手段是（）管理。A.目標(biāo)

39.工程建設(shè)各階段中，（）階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。C.工程設(shè)計(jì)

40.保修期間，因施工安裝單位的施工和安裝質(zhì)量原因造成的問題，由（）單位負(fù)責(zé)保修

及承擔(dān)費(fèi)用。B原施工

41.提供質(zhì)量保證資料的時間比工程進(jìn)展時間應(yīng)為（）。A.提前

42.在質(zhì)量控制中，尋找影響質(zhì)量的主要問題應(yīng)采用（）法。B.排列圖

43.安全控制的方針（）。B.安全第一，預(yù)防為主

44.在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)公式中，指的是（）。C.事故后果的嚴(yán)重性

45.（）不是施工安全控制的特點(diǎn)。A.控制的目的性

46.（）是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

47.安全檢查中的“三寶”不包括（）。D.安全通道

48.一次事故中死亡職工1?2人的事故屬于（）事故。A.死亡

49.項(xiàng)目安全保證計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理

50.職'Ik健康安全事故分為（）。A.職業(yè)傷害事故與職業(yè)病

51.大氣污染物主要以（）狀態(tài)存在于空氣中。A.氣體和粒子

52.建設(shè)工程項(xiàng)目一般采用（）方式。B.公開招標(biāo)

53.招標(biāo)人對已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清和修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)

文件截止時間至少（）日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。C.15

54.評標(biāo)報(bào)告的內(nèi)容不包括（）C.對不合格投標(biāo)書的原因說明

55.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日（）日內(nèi)、按照投標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)

文件訂立書面合同。C.30

56.全部工作完成后，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）天內(nèi)，承包人向勞務(wù)分包人進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬

的最終支付。C.14

57.銀行履約保函是通常為合同金額的（）%左右。B.7

58.索賠最主要的依據(jù)是（）D.合同文件

59.做出仲裁裁決后，當(dāng)事人一方不履行時，對方可以（）。D.向法院申請執(zhí)行

60.下列工程中，（）工程必須實(shí)行招標(biāo)選擇承包單位。A.國家投資項(xiàng)目

61.建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行（）、發(fā)包人支付價(jià)款的合同。D.工程建設(shè)

62.按照施工合同規(guī)定，工程師未按合同規(guī)定，及時向承包人提供所需指令，（）應(yīng)承擔(dān)

延誤造成的追加合同條款，D.發(fā)包人

63.下列關(guān)于施工合同的變更不正確的是（）。答案：D

A.施工中承包人提出的合理化建議涉及到對設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織設(shè)計(jì)的變更及對原材料、

設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意

B承包人不得對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更

C.承包人未經(jīng)工程師同意直自變更設(shè)計(jì)的，因擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的

直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延

D.工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)

64.當(dāng)工程分包時，分包單位應(yīng)當(dāng)對（）單位負(fù)責(zé)。A.總包

65.按照FIDIC合同條件規(guī)定，如果承包商未能按分包合同的規(guī)定按時支付指定分包商應(yīng)得

工程款，則在工程頒發(fā)支付證書前，業(yè)主按下列方式處理：（）。

C.直接向指定分包商支付，并以沖賬方式從承包商應(yīng)得款中扣除

66.在FIDIC合同條件中，工程師代表的權(quán)利由（）授予。D.工程師

67.建設(shè)工程項(xiàng)目信息形態(tài)有下列形式（）oC.文字圖形、語言、新技術(shù)信息

68建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類按照目標(biāo)劃分可以分為（）.D

D.投資控制信息，質(zhì)量控制信息，進(jìn)度控制信息，合同管理信息

69.在現(xiàn)階段，項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是（）。D.信息管理

70.在建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理的方法中，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的說法，不正確的是（）。

C.數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)主要有四大類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)

二、多項(xiàng)選擇題

1.工程建設(shè)項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的基本特征，具體表現(xiàn)在（）

A.工程建設(shè)項(xiàng)目的一次性B.工程建設(shè)項(xiàng)目的約束性

C.工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)性

2.承包商對工程承包項(xiàng)目的管理主要有以下特征（）。

A.承建項(xiàng)目的管理者代表承包商，目前在我國一般指施工企業(yè)。

B.施工項(xiàng)目是工程承包項(xiàng)目的主要管理對象。

D.工程承包項(xiàng)目管理的內(nèi)容隨施工內(nèi)容的變化而變化

E.工程承包項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作

3.下列有關(guān)建筑工程監(jiān)理的說法中不正確的是（

B建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立口頭或書面的委托監(jiān)理合同。

C.工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)不受資質(zhì)等級的約束

4.下列有關(guān)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的說法中，不正確的是（）＜,

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼與用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的編碼相同

C.信息管理的編碼與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼無關(guān)

D.目標(biāo)控制的編碼是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的基礎(chǔ)

5.施工工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。

D.施工方案E.施工平面布置圖

6.按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)，可將控制分為.主動控制和被動控制，下列有關(guān)主動控制和

被動控制的說法中，正確的是（）。

A.主動控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和

采取有針對性的預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。

B.主動控制是一種事前控制D.主動控制通常是一種前饋控制

E.主動控制是一種面對未來的控制，可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時滯影響

7.下列有關(guān)進(jìn)度控制的表述中不正確的是（）。

C.只耍關(guān)鍵路線上的工作不出現(xiàn)延誤就不會影響總工期

D.局部工期的延誤對進(jìn)度目標(biāo)無影響

E.任何局部工作的延誤都會影響工期項(xiàng)目的總工期

8.工程量清單的作用有（）。

B.編制標(biāo)底的依據(jù)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)D.竣工結(jié)算的依據(jù)

E.支付工程進(jìn)度款的依據(jù)

9.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)有（）。

A.施工組織設(shè)計(jì)B.地區(qū)單位計(jì)價(jià)表

C.經(jīng)批準(zhǔn)和會審的施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集E.工程承包合同或協(xié)議書

10.下列關(guān)于施工階段投資控制的工作流程的說法正確的是（）。

C首先要進(jìn)行投資目標(biāo)分圻、論證D.索賠文件要被業(yè)主認(rèn)可

E.要通過審核確保施工組織設(shè)計(jì)的合理性

11.下列（）索賠屬于承包商向業(yè)主的索賠

B.加大施工費(fèi)用

C.不利的自然條件與人為障礙引起的

D.物價(jià)上漲引起的

12.FIDIC合同條件中規(guī)定的工程支付范圍中屬于暫付費(fèi)用的是（

A.材料預(yù)付款

C.動員預(yù)付款

D.保留金

13.工程竣工決算的作用有（兀

B.竣工驗(yàn)收報(bào)告的重要組織部分

C.業(yè)主辦理交付、驗(yàn)收、動用新增各類資產(chǎn)的依據(jù)

14.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的表述不正確的是（工

B.進(jìn)度控制任務(wù)主要是針對施工方而言的，與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等沒有直接聯(lián)系

C.業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方具有相同的進(jìn)度控制目標(biāo)

15.工作之間的邏輯關(guān)系包括（）關(guān)系。

A.組織C.工藝

16.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于（）o

A.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表地工作地最早完成時間

C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中結(jié)束工作最早完成時間的最大值

E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最后一項(xiàng)關(guān)鍵工作地最早完成時間

17.建筑工程質(zhì)量的特征主要表現(xiàn)在（）性。

B.使用性、耐久C.安全性、可靠

D.經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)

18.工程項(xiàng)目的質(zhì)量包括（）質(zhì)量。

A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程E.單位工程

19.影響工程質(zhì)量的因素中，對人控制的目的在于（）。

A.避免人的失誤D.調(diào)動人的主觀能動性，以便用人的工作質(zhì)量去保證工程質(zhì)量

20.樣本的（）可以用來表示數(shù)據(jù)的集中趨勢。

B.均值E.中位數(shù)

21.層層深入找出可能影星工程質(zhì)量的原因，可采用（）法。

B.分層D.因果分析圖

22、各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括（）。

A個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度

C獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度D各項(xiàng)專業(yè)管理制度等

23、職業(yè)健康安全管理體系方針是（）。

C確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績效目標(biāo)

D表明組織對職業(yè)健康安全管理承諾，特別是最高管理者的承諾

24、FIDIC《土木工程施工合同條件應(yīng)用指南》中有關(guān)預(yù)付款支付的規(guī)定，下列描述止確的

是

A承包人應(yīng)先提交發(fā)包人認(rèn)可的履約保證書

D由工程師開具證明支付給承包人

E承包人應(yīng)先提交經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的條件對全部預(yù)付款價(jià)值進(jìn)行擔(dān)保的保函

25、建設(shè)工程索賠成立的條件有（）。

A與合同對照，事件已造成了承包人的額外支出或直接工期損失

B造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

26、設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容包括（）。

B標(biāo)的C產(chǎn)品價(jià)格E驗(yàn)收方法

27、AIA制定的合同條件是用于（）方面的合約文件。

C項(xiàng)目設(shè)計(jì)E項(xiàng)目施工

28.建設(shè)工程合同分析的主要內(nèi)容有（）。

A.合同的法律基礎(chǔ)B.承包人的主要任務(wù)

C.發(fā)包人的主要責(zé)任E.違約責(zé)任

29.（）編碼在編碼時并不是針對某一項(xiàng)管理工作而編制的。

B質(zhì)量控制C合同管理E.進(jìn)度控制

30.應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義有（）o

A.有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的檢索和查詢

B.提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的效率D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲

E.可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表

模擬試題三

一、單項(xiàng)選擇題

1.組織論主要研究系統(tǒng)的（）、組織分工以及工作程序組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要基

礎(chǔ)理論學(xué)科。C.組織結(jié)構(gòu)模式

2.工作流程圖服務(wù)于（），它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關(guān)系。

D.工作程序組織

3.設(shè)計(jì)階段投資的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，即（）比較，以及工程概預(yù)算與預(yù)算比較。

C工程概算與投資計(jì)劃

4.項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目干系人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外

部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)（）。D.項(xiàng)目目標(biāo)

5.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)

令施工企業(yè)立即（）。D.整改

6.在建設(shè)工程項(xiàng)目里，有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，其中（）的項(xiàng)目管理是管理的核

心。C.業(yè)主方

7.供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)一個參與方，其項(xiàng)目管理工作主要在（）階段進(jìn)行。A.施工

8.（）審批承建單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。A.總監(jiān)理工程師

9.工程監(jiān)理單位與（）單位有隸屬關(guān)系時不影響其承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。D.設(shè)計(jì)

10.組織論中反映?個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是（）。

A組織結(jié)構(gòu)模式

11.下列組織結(jié)構(gòu)形式中，最容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成管理混亂的是（）型。B.職能

12.施T項(xiàng)目人力資源管理的主體是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理

13.在下列索賠事件中，承包商不能提出費(fèi)用索賠的是（）。

C惡劣天氣導(dǎo)致施工中斷，工期延誤

14.實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間

和數(shù)額，開工后按（）扣回。

C約定時間和比例。

15.現(xiàn)存入銀行100萬元,存款利率為10%,按復(fù)利計(jì)算，10年后一次性取出,則本利總計(jì)為

（）萬元。C.259.37

16.施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠不包括（）oC由于惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)

17.由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費(fèi)用一般不包括（）。A.利潤

18.某企業(yè)根據(jù)規(guī)定對某些特殊工種的職工進(jìn)行培訓(xùn)，則培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)該il入（)o

B.特殊工種培訓(xùn)費(fèi)

19.施工成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的（），并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)方式算出施工

項(xiàng)目的總成本和單位成本，C.實(shí)際發(fā)生額目的總成本和單位成本。

20.編制施工成本計(jì)劃時采用（）等作為編制依據(jù)。B.施工預(yù)算

21.發(fā)生工程索賠，由于（），承包商可以索賠材料費(fèi)。A.索賠事項(xiàng)材料的額外耗用

22.索賠利潤的款額計(jì)算，其百分率通常相對于原報(bào)價(jià)單中的利潤率而言（）

C.應(yīng)保持一致

23.既可以對已經(jīng)發(fā)生的，又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是（）。

A.業(yè)務(wù)核算

24.（）可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。A.竣工成本綜合分析

25、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延^,且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)

計(jì)劃總工期將（）。C拖廷△?TF

26.利用（）的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。

A工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

27.旅工方案對「程進(jìn)度有百接的影響,所以在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性

和經(jīng)濟(jì)的合理性，還應(yīng)考慮（）。C其對進(jìn)度的影響

28.屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。C采取糾偏措施

29.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是

C通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

30.用于進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件都是基于（）的原理編制的。B工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

31.線性工程等節(jié)奏流水施工的組織方法具體如下：

①通過分析，找出對工期起主導(dǎo)作用的施工過程

②將線性工程對象劃分為若干施工過程

③根據(jù)完成主導(dǎo)施工過程工作的隊(duì)（組）或機(jī)械的每班生產(chǎn)率確定專業(yè)隊(duì)的移動速度

?根據(jù)這一速度設(shè)“其他施工過程的流水作業(yè)，使之與主導(dǎo)施工過程相配合

其正確的順序是（）。B.②①③④

32.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作（）最小，則稱該工作為關(guān)鍵工作。A.總時差

33.若用±3作為控制界限，當(dāng)生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)時，質(zhì)量數(shù)據(jù)落在控制界限外的概率為（）。

D0.27%

34.2000版IS09000族標(biāo)準(zhǔn)中闡述《質(zhì)量管理體系一要求》的是（）。BIS09001-2000

35.GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則之一是（B全員參與

36.設(shè)計(jì)質(zhì)量有兩層意思，首先設(shè)計(jì)應(yīng)（）,其次設(shè)計(jì)必須遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

范和規(guī)程。A.滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值

37.ISO9000（2000版）族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)是（）。C八項(xiàng)質(zhì)量管理原則

38.國家在建設(shè)活動主體資格的管理中，對從事建設(shè)活動的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行嚴(yán)格的（）

制度。D.執(zhí)業(yè)資格

39.“特殊過程”要求由（）操作者完成。B.具備資格的

40.根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理，所進(jìn)行的PDCA循環(huán)，其中“D”是指（）＜,B.實(shí)施

41.作業(yè)活動結(jié)束，承包單位的檢查順序依次是（）。A.自檢、互檢、專檢

42.官方圖呈雙峰型.究其原因.可能是（）D兩組數(shù)據(jù)混在一起

43.根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全設(shè)施投資應(yīng)納入（）。

B.概算

44.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由（）性決定的。D.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段

45.通過熱氧化作用，將廢氣中的有害部分化為無害物質(zhì)的方法是污染物治理技術(shù)中的

（）法。D.燃燒

46.施工單位自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起

（）天之內(nèi)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門登記。D.30

47.建筑施工中的“三寶”“四口”中的“四口”的防護(hù)不包括（）口。A.工地入

48.下列不屬于?安全事故處理的原則的是（）不放過。C.受害者沒有得到治療

49.在上下班途中，受到機(jī)動車事故傷害（）工傷。A.屬丁

50.職工患有職業(yè)病，在被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的情況下，其所在單位應(yīng)在

確認(rèn)之日起（）之內(nèi)將其調(diào)離原工作崗位。C.兩個月

51.廢水處理中的吸附法反滲透法和電滲析法屬（）法C.物理化學(xué)

52.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)FI,自招標(biāo)文件開始之FI起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截至之日止，

最短不得少于（）日，C20

53.開標(biāo)時間應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的（）公開進(jìn)行。D.同一時間

54.在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束口前（）個工作

日內(nèi)確定中標(biāo)人。D.30

55.對于爭議的處理，一般應(yīng)以（）作為解決的最終方式。B.仲裁

56.投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）天。D.30

57.下列不是索賠成立的條件的是（）A.與合同對照，將有可能造成承包商的損失

58.國際工程承包合同訂立的最主要的形式是（）o

59.專業(yè)承包資質(zhì)有（）個類別。D.60

60.工程建設(shè)全過程總承包一般由招標(biāo)單位以（）方式選擇總承包單位。B.邀請招標(biāo)

61.根據(jù)《合同法》要求，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用（）?B書面形式

62.有關(guān)施工合同的訂立不正確的一項(xiàng)是（）。

B.簽訂合同的必須是中標(biāo)的施工企業(yè)，合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)價(jià)位相一致，投標(biāo)書中已確定的合同

條款一般不作修改，如需修改須經(jīng)雙方協(xié)商解決。

63.需要對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改時，應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)。B.監(jiān)理工程師和原設(shè)計(jì)單位

61.若承包商準(zhǔn)備將部分工程分包出去，應(yīng)在（）中說明.B.投標(biāo)文件

65.FIDIC合同條件由通用合同條件和專用合同條件兩部分構(gòu)成，下列說法不正確的是

（）。C.FIDIC通用合同條件可以變動，工程建設(shè)項(xiàng)目只要屬于土木工程施工都可適用

66.組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾

時，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件時（）。B.合同協(xié)議書

67.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的就是（）。C

C.為預(yù)測未來和正確決策遑供科學(xué)依據(jù)，提高管理水平；

68.工程管理信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。

B工程管理信息資源

69.將設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行分類屬于（）分類。B.第二維

70.下列關(guān)于信息化的描述錯誤的是（）。C.我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導(dǎo)向

的

二、多項(xiàng)選擇題

1.下列工作中，屬于業(yè)主方在設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理任務(wù)有（）。

C.提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案評選D.選擇設(shè)計(jì)單位E.編制概（預(yù)）算

2.為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作（）。

A.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃E.目標(biāo)控制的組織

3.組織的構(gòu)成因素包括（）。

A.管理層次B.管理跨度C.管理職能E.管理部門

4.下列有關(guān)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的說法中，正確的是（

A.對一個項(xiàng)目的州織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示就形成項(xiàng)目如織結(jié)構(gòu)圖。

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達(dá)業(yè)主方以及項(xiàng)目的參與方有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系

E.業(yè)主方、施工方、設(shè)計(jì)方、供貨方和工程管理咨詢方的項(xiàng)H管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述

5.BOT（Build-Operale-Trans色r,建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓）是目前國際上流行的一種個體融資方式，它

的巨大吸引力正在被越來越多的國家，包括發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家所認(rèn)識，下列有關(guān)BOT

的說法中，正確的是（）o

A.BOT是政府吸引非官方資本加入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種融資方式

B.政府以特許權(quán)形式將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目特許給個體公司去融資、建造并運(yùn)營管理

E.特許期滿后，項(xiàng)目無償交還給政府

6.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施，下列目標(biāo)控制措施中屬經(jīng)濟(jì)措施的是（)o

D.制定節(jié)約投資的獎勵措施E.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

7.在我國，項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用及其特征如下（工

A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代表人

C.施工項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)著全部責(zé)任

E.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目責(zé)、權(quán)、利的主體

8.工程清單報(bào)價(jià)所采用的工料單價(jià)法，其工料單價(jià)已包括（）經(jīng)費(fèi)。

C.人工D.機(jī)械E.材料

9.采用實(shí)物法來編制施工圖預(yù)算時，其直接費(fèi)與（）有關(guān)。

A.市場定價(jià)C.實(shí)物工程量E.工料機(jī)定額含量

10.FIDIC合同條件下的變更可包括（）。

B.任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變

C實(shí)施工程的順序或時間安排的改變

D.任何部分工程的標(biāo)高、位置和尺寸的改變

11.業(yè)主向承包商的索賠包括（）索賠。

A.質(zhì)量不滿足合同要求B.承包商不履行的保險(xiǎn)盜用

C.對超額利潤的E.工期延誤

12.索賠是工程承包合同履行過程中經(jīng)常發(fā)生的（）。

A.雙方合作的方式D.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為E.正常現(xiàn)象

13.對于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)而言，人工費(fèi)包括（

B.完成合同之外的額外工年所花費(fèi)的人工費(fèi)用

C.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用

D.超過法定工作時間的加班勞動

E.法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人工窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等

14.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖比橫道圖先進(jìn)的描述，正確的有（）。

A.網(wǎng)絡(luò)圖可以明確表達(dá)各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系

D.網(wǎng)絡(luò)圖可以確定關(guān)鍵_L作和關(guān)鍵路線

E.網(wǎng)絡(luò)圖可以確定工作的機(jī)動時間

15.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型，表述不正確的有（

A.歐洲國家與我國相似，較多地使用雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

B.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是針對事件網(wǎng)絡(luò)而言的，是以節(jié)點(diǎn)表示事件的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

D.計(jì)劃評審法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（PERT）屬于肯定性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

16.下列有關(guān)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃敘述正確的是（）。

C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，自由時差與總時差相等

E.除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作地最遲完成時間應(yīng)等于其緊后工作最遲

開始時間的最小值

17.工程項(xiàng)目的施工環(huán)境包括（）環(huán)境。

A.自然C.勞動作業(yè)E.管理

18.施工準(zhǔn)備控制包括（）。

B.設(shè)計(jì)交底和圖紙會審C施工組織設(shè)計(jì)的審查

D.施工牛產(chǎn)要素配置質(zhì)量審杳E.審杳開T中靖.杷好開T：關(guān)

19.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定（）。

A.單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

C.單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料基本完整

E.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求

20.可以用來尋找影響質(zhì)量的原因的方法有（）法。

B.分層

C.排列圖

D.因果圖

2LGB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)建立或更旃完善質(zhì)量管理體系的程序，通常包括（）。

A.組織策劃與總體設(shè)計(jì)B.質(zhì)量管理體系文件的編制

E.質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行

22、施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施有（）。

A施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場

B施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定方人定期灑水清掃，形成制度

D車輛開出工地要做到不帶泥砂，基本做到不灑土、不揚(yáng)塵

E拆除舊建筑物時，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)灑水，防止揚(yáng)塵

23.文明施工包括（）＜.

B.保證職工的安全和身體健康

C.科學(xué)施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行

D.減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響

E.規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生

24.合同價(jià)格分析的主要內(nèi)容包括（）。

A合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍

BT程計(jì)量程序，T程款結(jié)算方法和程序

C費(fèi)用索賠的條件、價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，索賠有效期規(guī)定

E拖欠工程款的合同責(zé)任

25.建設(shè)工程反索賠的特點(diǎn)是（）。

A索賠與反索賠的同時性B索賠處理的技巧性D發(fā)包人處于有利地位

26.在國際工程招投標(biāo)中，開標(biāo)和評標(biāo)的程序通常包括以下內(nèi)容（兀

C開標(biāo)D評標(biāo)E授予合同

27.合同付款的四個階段是（）。

A.預(yù)付款C.工程進(jìn)度款

D.最終付款E.退還保留金

28.FIDIC合同條件的最新版本包括四份新的合同條件，它們是（）o

A.施工合同條件C.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件

D.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件E.合同的簡短格式

29.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由（）構(gòu)成。

B.數(shù)據(jù)處理設(shè)備C.城域網(wǎng)E.軟件系統(tǒng)

30.我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，尚存在較大的差距，這

主要反映在（）。

A信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上

B.有關(guān)的知識管理I：

D.有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面

模擬試題四

一單項(xiàng)選擇（共96題）

1.項(xiàng)目管理以（）管理為核心，通過項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃（策劃）和項(xiàng)目目標(biāo)控制，使項(xiàng)目目標(biāo)盡

可能地實(shí)現(xiàn)，是個由提出問題、規(guī)劃、決策、執(zhí)行、檢查組成的有限循環(huán)過程。

A.項(xiàng)目目標(biāo)

2.施工方是項(xiàng)目的一個參入方?其項(xiàng)目管理主要服從干項(xiàng)目的整體利益和（）方利益。其

項(xiàng)目管理目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。C.施工

3.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）服務(wù)。A.有償技術(shù)

4.控制目標(biāo)的主要措施有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，（）是最重要的措施。

C.組織措施

5.目標(biāo)是一個組織各項(xiàng)管理活動所指向的終點(diǎn)，每一個組織都應(yīng)有自己的目標(biāo).盡管不同

的組織有不同的目標(biāo)，但有一點(diǎn)共同的，那就是追求A,效率

6.項(xiàng)FI人力資源管理的FI的是調(diào)動所有項(xiàng)FI干系人的（），在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建

立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。D.積極性

7.工程項(xiàng)目管理控制的目標(biāo)是（）。C.質(zhì)量、工期、造價(jià)

8.投資控制糾偏措施有組織措施：管理措施（）；技術(shù)措施等。C.經(jīng)濟(jì)措施

9.推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理，（）是深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高

工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施。

B.工程質(zhì)量和投資效益

10.建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照（）及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對承包

單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。

D.法律、行政法規(guī)

11.旁站監(jiān)理，是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程O監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)

量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。A.施工階段

12.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)

責(zé)令施工企業(yè)（）；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師

或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。A.

立即整改

13.項(xiàng)忖管理重點(diǎn)開始轉(zhuǎn)移，從偏重技術(shù)管理轉(zhuǎn)移到注重人的管理，從簡單的考慮工期和成

本控制到全面綜合的管理控制，包括（）、項(xiàng)目范圍、風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各方面的綜合管理。

A.項(xiàng)目質(zhì)量

14.項(xiàng)目策劃是一門新興的策劃學(xué)，是指以具體的項(xiàng)目活動為對象，體現(xiàn)一定的功利性、（）、

創(chuàng)造性、時效性的大型策劃活動。

A.效益性B.全面性C社會性.D.客觀性

15.工程項(xiàng)目策劃是一個開放性過程，需要許多方面的專家知識：組織與管理知識；經(jīng)濟(jì)與

技術(shù)知識；＜）經(jīng)臉；項(xiàng)目管理與策劃經(jīng)驗(yàn)等C.設(shè)計(jì)與施工

16.風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及（〕、設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、可靠性工程問題、采礦、設(shè)備維護(hù)與更新、自

動儀表可靠性分析、金融和經(jīng)濟(jì)決策等領(lǐng)域，而應(yīng)用到項(xiàng)目管理是近十幾年才興起的。

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

17.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括：利率變化風(fēng)險(xiǎn)；通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)；合同風(fēng)險(xiǎn)；資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場

消防安全風(fēng)險(xiǎn)；（）；事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)：信息安全風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)故障/設(shè)施質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);

工期風(fēng)險(xiǎn)；工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；物資質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；施工方案風(fēng)險(xiǎn)等。

C.人身安全風(fēng)險(xiǎn)

18.()是指找出影響項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)，是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

的第一步，也是最重要的一步。B.風(fēng)險(xiǎn)辯識

19.施工方的項(xiàng)目管理主要在施工階段進(jìn)行，但也必須考慮()、施工階段、使用前準(zhǔn)備階

段和保修期對項(xiàng)目投資的影響。A.施工準(zhǔn)備階段

20.從事工程建設(shè)監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、()、科學(xué)的準(zhǔn)則。C.公正

21.工程預(yù)付款的預(yù)付時訶就不遲于()A開工日期前7天

22.施工成本偏差指()B已完工程實(shí)際成本一已完工程計(jì)劃成本

23.索賠是指在經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)施過程中，()因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苈男泻贤?guī)定的業(yè)務(wù)而

受到的損失，向?qū)Ψ教岢鲑r償要求。D合同中的一方

24.某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000萬無元，合同工期為36個月，現(xiàn)分包方因建設(shè)條件發(fā)生變化需增

加額外工程費(fèi)用50萬元，則承包方提出工期索賠為()個月。B1.8

25.按國家建設(shè)部規(guī)定，工程項(xiàng)目總造成中，應(yīng)預(yù)留()的尾留款作為質(zhì)量保修費(fèi)，待工程

項(xiàng)目保修期結(jié)束后最后撥付。C3%-5%

26.實(shí)際費(fèi)用法以()為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為依據(jù)C承包人

27.在工程索賠中，網(wǎng)絡(luò)分析法是利用()的網(wǎng)絡(luò)圖C進(jìn)度計(jì)劃

28.下說法中正確的是()A使用比例計(jì)算法不適用于變更施工順序、加速施工的索賠

29.工程價(jià)款結(jié)算是指承包商在工程實(shí)施過程中，依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款規(guī)定和已完

工程量按規(guī)定和程序向()收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。A建設(shè)單位

30.運(yùn)用合同手段和財(cái)務(wù)手段對工程的完成進(jìn)行主動控制的方式屬于()C目標(biāo)結(jié)款方式

31.偏差分析最常用的一種方法是()D表格法

32.()所提供的各種成本信息是成本管理各個環(huán)節(jié)的依據(jù)D成本核算

33.下列關(guān)于施工成本控制的說法中不止確的是()C施工成本控制是一個靜態(tài)的過程

34.下列哪項(xiàng)不是成本分析的依據(jù)()B成本核算

35.施工過程是流水施工的基本參數(shù)之一，它的分類不包括（）。C.裝修類36.工程

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作拖延的