國企網(wǎng)管崗位招聘實(shí)戰(zhàn)模擬題庫：信息化人才培養(yǎng)與項(xiàng)目管理本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.在信息化項(xiàng)目管理中，下列哪一項(xiàng)屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作？A.制定項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃B.確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍C.完成項(xiàng)目預(yù)算審批D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建2.國有企業(yè)在信息化建設(shè)中，最重要的原則是？A.技術(shù)先進(jìn)性B.經(jīng)濟(jì)效益最大化C.用戶需求導(dǎo)向D.快速上線3.以下哪個(gè)工具最適合用于項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤？A.SWOT分析B.PERT圖C.魚骨圖D.五五分析法4.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是？A.消除所有風(fēng)險(xiǎn)B.控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響C.接受所有風(fēng)險(xiǎn)D.忽略風(fēng)險(xiǎn)5.信息化項(xiàng)目中，需求分析階段的主要輸出是？A.項(xiàng)目計(jì)劃B.需求規(guī)格說明書C.項(xiàng)目預(yù)算D.項(xiàng)目進(jìn)度表6.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目變更管理的主要目的是？A.盡可能多地引入變更B.阻止所有變更C.控制變更的合理性和必要性D.忽略變更請(qǐng)求7.以下哪個(gè)方法最適合用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)？A.強(qiáng)制分配B.自愿報(bào)名C.授權(quán)管理D.動(dòng)態(tài)調(diào)整8.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)是？A.項(xiàng)目進(jìn)度B.項(xiàng)目預(yù)算C.項(xiàng)目需求規(guī)格說明書D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)9.以下哪個(gè)工具最適合用于項(xiàng)目成本控制？A.Gantt圖B.PERT圖C.成本效益分析D.魚骨圖10.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的主要目的是？A.盡可能多地傳遞信息B.控制信息傳遞的渠道和內(nèi)容C.忽略溝通需求D.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單獨(dú)溝通11.以下哪個(gè)方法最適合用于項(xiàng)目質(zhì)量管理？A.全面質(zhì)量控制B.重點(diǎn)抽查C.隨機(jī)抽查D.忽略質(zhì)量12.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目干系人分析的主要目的是？A.確定所有干系人B.了解干系人的需求和期望C.忽略干系人D.控制干系人的影響力13.以下哪個(gè)工具最適合用于項(xiàng)目資源管理？A.資源分配矩陣B.魚骨圖C.PERT圖D.成本效益分析14.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目時(shí)間管理的主要目的是？A.盡可能縮短項(xiàng)目周期B.確保項(xiàng)目按時(shí)完成C.忽略時(shí)間因素D.推遲項(xiàng)目完成時(shí)間15.以下哪個(gè)方法最適合用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？A.風(fēng)險(xiǎn)清單B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分D.忽略風(fēng)險(xiǎn)16.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目采購管理的主要目的是？A.盡可能多地采購B.控制采購的合理性和必要性C.忽略采購需求D.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單獨(dú)采購17.以下哪個(gè)工具最適合用于項(xiàng)目干系人管理？A.干系人登記冊(cè)B.魚骨圖C.PERT圖D.成本效益分析18.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目變更控制的主要目的是？A.盡可能多地引入變更B.阻止所有變更C.控制變更的合理性和必要性D.忽略變更請(qǐng)求19.以下哪個(gè)方法最適合用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)？A.強(qiáng)制分配B.自愿報(bào)名C.授權(quán)管理D.動(dòng)態(tài)調(diào)整20.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是？A.盡可能提高質(zhì)量B.確保項(xiàng)目滿足需求C.忽略質(zhì)量D.降低質(zhì)量要求二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.信息化項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作包括？A.確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍B.制定項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃C.完成項(xiàng)目預(yù)算審批D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建2.國有企業(yè)在信息化建設(shè)中，應(yīng)遵循的原則包括？A.技術(shù)先進(jìn)性B.經(jīng)濟(jì)效益最大化C.用戶需求導(dǎo)向D.快速上線3.以下哪些工具適合用于項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤？A.SWOT分析B.PERT圖C.魚骨圖D.五五分析法4.信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控5.信息化項(xiàng)目中，需求分析階段的主要輸出包括？A.項(xiàng)目計(jì)劃B.需求規(guī)格說明書C.項(xiàng)目預(yù)算D.項(xiàng)目進(jìn)度表6.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目變更管理的主要內(nèi)容包括？A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更審批D.變更實(shí)施7.以下哪些方法適合用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)？A.強(qiáng)制分配B.自愿報(bào)名C.授權(quán)管理D.動(dòng)態(tài)調(diào)整8.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)包括？A.項(xiàng)目進(jìn)度B.項(xiàng)目預(yù)算C.項(xiàng)目需求規(guī)格說明書D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)9.以下哪些工具適合用于項(xiàng)目成本控制？A.Gantt圖B.PERT圖C.成本效益分析D.魚骨圖10.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括？A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.溝通效果評(píng)估三、判斷題（每題1分，共10分）1.信息化項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。（√）2.國有企業(yè)在信息化建設(shè)中，最重要的原則是經(jīng)濟(jì)效益最大化。（×）3.魚骨圖最適合用于項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。（×）4.信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）5.信息化項(xiàng)目中，需求分析階段的主要輸出是需求規(guī)格說明書。（√）6.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目變更管理的主要目的是阻止所有變更。（×）7.自愿報(bào)名最適合用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（√）8.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)是項(xiàng)目進(jìn)度。（×）9.Gantt圖最適合用于項(xiàng)目成本控制。（√）10.在信息化項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的主要目的是盡可能多地傳遞信息。（×）四、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述信息化項(xiàng)目管理中項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作。2.簡述國有企業(yè)在信息化建設(shè)中應(yīng)遵循的原則。3.簡述信息化項(xiàng)目中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。4.簡述信息化項(xiàng)目中項(xiàng)目變更管理的主要內(nèi)容。5.簡述信息化項(xiàng)目中項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容。五、論述題（每題10分，共20分）1.論述信息化項(xiàng)目中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及方法。2.論述信息化項(xiàng)目中項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性及方法。---答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1.B解析：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，明確項(xiàng)目的可行性。2.C解析：國有企業(yè)在信息化建設(shè)中，最重要的原則是用戶需求導(dǎo)向，確保信息化建設(shè)滿足實(shí)際需求。3.B解析：PERT圖最適合用于項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤，能夠清晰地展示項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和任務(wù)依賴關(guān)系。4.B解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。5.B解析：需求分析階段的主要輸出是需求規(guī)格說明書，詳細(xì)描述項(xiàng)目的需求和功能。6.C解析：項(xiàng)目變更管理的主要目的是控制變更的合理性和必要性，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。7.C解析：授權(quán)管理最適合用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性。8.C解析：項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)是項(xiàng)目需求規(guī)格說明書，確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的需求和功能。9.C解析：成本效益分析最適合用于項(xiàng)目成本控制，能夠評(píng)估項(xiàng)目的成本和效益。10.B解析：項(xiàng)目溝通管理的主要目的是控制信息傳遞的渠道和內(nèi)容，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。11.A解析：全面質(zhì)量控制最適合用于項(xiàng)目質(zhì)量管理，能夠確保項(xiàng)目的質(zhì)量滿足預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。12.B解析：干系人分析的主要目的是了解干系人的需求和期望，確保項(xiàng)目滿足干系人的利益。13.A解析：資源分配矩陣最適合用于項(xiàng)目資源管理，能夠清晰地展示資源的分配情況。14.B解析：項(xiàng)目時(shí)間管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，合理安排項(xiàng)目的時(shí)間和任務(wù)。15.B解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣最適合用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。16.B解析：項(xiàng)目采購管理的主要目的是控制采購的合理性和必要性，確保采購的效益最大化。17.A解析：干系人登記冊(cè)最適合用于項(xiàng)目干系人管理，能夠清晰地展示干系人的信息和需求。18.C解析：項(xiàng)目變更控制的主要目的是控制變更的合理性和必要性，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。19.C解析：授權(quán)管理最適合用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性。20.B解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目滿足需求，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D解析：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作包括確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍、制定項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃、完成項(xiàng)目預(yù)算審批、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建。2.A,B,C,D解析：國有企業(yè)在信息化建設(shè)中應(yīng)遵循的原則包括技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)效益最大化、用戶需求導(dǎo)向、快速上線。3.B,D解析：PERT圖和五五分析法適合用于項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤，能夠清晰地展示項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和任務(wù)依賴關(guān)系。4.A,B,C,D解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。5.A,B,C,D解析：需求分析階段的主要輸出包括項(xiàng)目計(jì)劃、需求規(guī)格說明書、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度表。6.A,B,C,D解析：項(xiàng)目變更管理的主要內(nèi)容包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更審批、變更實(shí)施。7.B,C,D解析：自愿報(bào)名、授權(quán)管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整適合用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性。8.A,B,C,D解析：項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目需求規(guī)格說明書、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)。9.A,C,D解析：Gantt圖、成本效益分析、魚骨圖適合用于項(xiàng)目成本控制，能夠評(píng)估項(xiàng)目的成本和效益。10.A,B,C,D解析：項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容、溝通效果評(píng)估。三、判斷題1.√解析：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，明確項(xiàng)目的可行性。2.×解析：國有企業(yè)在信息化建設(shè)中，最重要的原則是用戶需求導(dǎo)向，確保信息化建設(shè)滿足實(shí)際需求。3.×解析：PERT圖最適合用于項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤，能夠清晰地展示項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和任務(wù)依賴關(guān)系。4.×解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。5.√解析：需求分析階段的主要輸出是需求規(guī)格說明書，詳細(xì)描述項(xiàng)目的需求和功能。6.×解析：項(xiàng)目變更管理的主要目的是控制變更的合理性和必要性，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。7.√解析：自愿報(bào)名最適合用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性。8.×解析：項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)是項(xiàng)目需求規(guī)格說明書，確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的需求和功能。9.√解析：Gantt圖最適合用于項(xiàng)目成本控制，能夠評(píng)估項(xiàng)目的成本和效益。10.×解析：項(xiàng)目溝通管理的主要目的是控制信息傳遞的渠道和內(nèi)容，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、簡答題1.簡述信息化項(xiàng)目管理中項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作。答：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作包括確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍、制定項(xiàng)目初步計(jì)劃、完成項(xiàng)目預(yù)算審批、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建等。2.簡述國有企業(yè)在信息化建設(shè)中應(yīng)遵循的原則。答：國有企業(yè)在信息化建設(shè)中應(yīng)遵循的原則包括技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)效益最大化、用戶需求導(dǎo)向、快速上線等。3.簡述信息化項(xiàng)目中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。答：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。4.簡述信息化項(xiàng)目中項(xiàng)目變更管理的主要內(nèi)容。答：項(xiàng)目變更管理的主要內(nèi)容包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更審批、變更實(shí)施等。5.簡述信息化項(xiàng)目中項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容。答：項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括溝通計(jì)劃、溝