旭輝集團工程管理崗面試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.旭輝集團成立于哪一年？

A.1997年

B.2000年

C.2005年

D.2010年

2.工程管理中，以下哪項不是施工前必須完成的工作？

A.施工圖審查

B.施工許可證辦理

C.施工方案審批

D.施工材料采購

3.在工程管理中，以下哪項不是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.材料檢驗

B.施工過程監(jiān)督

C.竣工驗收

D.施工人員培訓(xùn)

4.工程管理中，以下哪項不是安全管理的基本要求？

A.安全教育培訓(xùn)

B.現(xiàn)場安全檢查

C.應(yīng)急預(yù)案制定

D.施工進度優(yōu)化

5.旭輝集團的企業(yè)核心價值觀不包括以下哪一項？

A.誠信

B.創(chuàng)新

C.效率

D.利潤最大化

6.工程管理中，以下哪項不是進度控制的方法？

A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

B.甘特圖

C.質(zhì)量檢查

D.里程碑計劃

7.旭輝集團在工程管理中，以下哪項不是成本控制的措施？

A.預(yù)算管理

B.成本審計

C.材料采購優(yōu)化

D.增加施工人員

8.在工程管理中，以下哪項不是合同管理的內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同變更

C.合同終止

D.施工進度計劃

9.旭輝集團在工程管理中，以下哪項不是環(huán)境保護的措施？

A.噪音控制

B.廢棄物處理

C.能源節(jié)約

D.增加施工時間

10.工程管理中，以下哪項不是風險管理的步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

答案：

1.A

2.D

3.D

4.D

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.旭輝集團工程管理崗的職責包括以下哪些？

A.項目規(guī)劃

B.施工監(jiān)督

C.財務(wù)管理

D.質(zhì)量控制

2.在工程管理中，以下哪些屬于施工前準備的工作？

A.施工圖審查

B.施工許可證辦理

C.施工方案審批

D.施工材料采購

3.工程管理中，以下哪些是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.材料檢驗

B.施工過程監(jiān)督

C.竣工驗收

D.施工人員培訓(xùn)

4.工程管理中，以下哪些是安全管理的基本要求？

A.安全教育培訓(xùn)

B.現(xiàn)場安全檢查

C.應(yīng)急預(yù)案制定

D.施工進度優(yōu)化

5.旭輝集團的企業(yè)核心價值觀包括以下哪些？

A.誠信

B.創(chuàng)新

C.效率

D.利潤最大化

6.工程管理中，以下哪些是進度控制的方法？

A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

B.甘特圖

C.質(zhì)量檢查

D.里程碑計劃

7.旭輝集團在工程管理中，以下哪些是成本控制的措施？

A.預(yù)算管理

B.成本審計

C.材料采購優(yōu)化

D.增加施工人員

8.在工程管理中，以下哪些是合同管理的內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同變更

C.合同終止

D.施工進度計劃

9.旭輝集團在工程管理中，以下哪些是環(huán)境保護的措施？

A.噪音控制

B.廢棄物處理

C.能源節(jié)約

D.增加施工時間

10.工程管理中，以下哪些是風險管理的步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

答案：

1.A,B,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C

4.A,B,C

5.A,B,C

6.A,B,D

7.A,B,C

8.A,B,C

9.A,B,C

10.A,B,C

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.旭輝集團成立于1997年。（對/錯）

2.施工前不需要辦理施工許可證。（對/錯）

3.施工人員培訓(xùn)不是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（對/錯）

4.施工進度優(yōu)化是安全管理的基本要求之一。（對/錯）

5.利潤最大化是旭輝集團的企業(yè)核心價值觀之一。（對/錯）

6.質(zhì)量檢查不是進度控制的方法之一。（對/錯）

7.增加施工人員是成本控制的措施之一。（對/錯）

8.施工進度計劃不是合同管理的內(nèi)容之一。（對/錯）

9.增加施工時間是環(huán)境保護的措施之一。（對/錯）

10.風險接受不是風險管理的步驟之一。（對/錯）

答案：

1.對

2.錯

3.對

4.錯

5.錯

6.對

7.錯

8.對

9.錯

10.錯

四、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述旭輝集團工程管理崗的主要工作職責。

2.描述在工程管理中，施工前需要完成哪些準備工作？

3.旭輝集團的企業(yè)核心價值觀是什么？請列舉至少三項。

4.簡述工程管理中進度控制的重要性。

答案：

1.旭輝集團工程管理崗的主要工作職責包括項目規(guī)劃、施工監(jiān)督、質(zhì)量控制、成本控制、安全管理、合同管理、環(huán)境保護等。

2.在工程管理中，施工前需要完成的準備工作包括施工圖審查、施工許可證辦理、施工方案審批、施工材料采購等。

3.旭輝集團的企業(yè)核心價值觀包括誠信、創(chuàng)新、效率等。

4.工程管理中進度控制的重要性在于確保項目按時完成，避免延期帶來的成本增加和信譽損失。

五、討論題（每題5分，共4題）

1.討論旭輝集團在工程管理中如何平衡質(zhì)量控制和成本控制的關(guān)系。

2.探討旭輝集團在工程管理中如何有效實施安全管理措施。

3.分析旭輝集團的企業(yè)核心價值觀如何影響其工程管理的實踐。

4.討論旭輝集團在工程管理中如何進行有效的風險管理。

答案：

1.旭輝集團在工程管理中通過精細化管理、優(yōu)化施工方案、采用性價比高的材料和技術(shù)等措施來平衡質(zhì)量控制和成本控制的關(guān)系。

2.旭輝集團在工程管理中通過安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場安全檢查、應(yīng)急預(yù)案制定等措施來有效