2025年二級建造師考試練習題和答案「持續(xù)更新」一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.關于施工組織設計編制原則的說法，正確的是（）。A.優(yōu)先考慮工程質量，無需兼顧成本B.充分利用有限資源，提高施工連續(xù)性C.施工方案應嚴格照搬類似工程經(jīng)驗D.安全措施可在施工過程中根據(jù)需要補充2.某施工項目組織結構圖中，項目經(jīng)理直接領導3名施工員，各施工員分別管理2個班組。該組織結構屬于（）。A.線性組織結構B.職能組織結構C.矩陣組織結構D.事業(yè)部制組織結構3.下列建設工程項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A.調整項目管理班子成員B.優(yōu)化施工方案降低成本C.修訂合同條款明確責任D.增加投入加快施工進度4.采用工程量清單計價的工程，在辦理竣工結算時，暫列金額應（）。A.按合同約定全部支付給承包人B.扣除合同價款調整后如有余額歸發(fā)包人C.作為承包人利潤的組成部分D.按實際發(fā)生額由承包人與發(fā)包人平分5.某工程合同價為8000萬元，合同約定：開工前發(fā)包人支付合同價20%的預付款，主要材料及構件占合同價的60%。則預付款的起扣點為（）萬元。A.4800B.5333C.6400D.66676.雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作的最早開始時間為第5天，持續(xù)時間為4天，其緊后工作的最早開始時間為第12天。則該工作的自由時差為（）天。A.1B.2C.3D.47.關于施工質量控制的說法，正確的是（）。A.施工質量控制應強調過程控制B.分項工程完成后即可進行質量驗收C.質量控制的關鍵是事后檢查D.隱蔽工程驗收由施工單位自行完成8.某工程發(fā)生混凝土強度不達標質量事故，經(jīng)檢測需拆除重建。該事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故9.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是（）。A.設置消防器材柜B.制定文明施工責任制度C.在入口處設置工程概況牌D.對施工人員進行環(huán)保培訓10.根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當自施工起重機械驗收合格之日起（）日內，向建設行政主管部門登記。A.7B.15C.30D.60（注：因篇幅限制，此處僅展示前10題，實際考試中單項選擇題共60題，后續(xù)題目可覆蓋施工成本分析、進度計劃編制、質量事故處理、合同索賠等核心考點。）二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）61.施工組織總設計的編制依據(jù)包括（）。A.建設項目基礎資料B.類似工程經(jīng)驗資料C.施工企業(yè)生產能力D.監(jiān)理規(guī)劃E.招標文件62.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.對施工成本目標進行風險分析B.制定資金使用計劃C.及時落實業(yè)主簽證D.選用新型節(jié)能材料E.對施工方案進行技術經(jīng)濟分析63.關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，正確的有（）。A.可直接顯示工作的自由時差B.波形線表示工作的總時差C.適用于大型復雜工程D.時標軸上的單位需與進度計劃周期一致E.關鍵線路在圖上由沒有波形線的線路組成64.施工質量事故處理的依據(jù)包括（）。A.質量事故的實況資料B.有關的技術文件和檔案C.建設單位的要求D.相關的建設法規(guī)E.監(jiān)理單位的口頭指示65.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治的有（）。A.土方開挖時采取灑水降塵B.混凝土攪拌站設置封閉圍擋C.施工垃圾采用密閉容器吊運D.禁止夜間進行產生噪聲的裝修作業(yè)E.食堂設置隔油池（注：多項選擇題共20題，后續(xù)題目可涉及施工合同管理、安全生產責任、進度控制措施、成本核算方法等內容。）三、案例分析題（共4題，每題20分）（一）背景資料某新建住宅工程，建筑面積6.8萬㎡，地下2層，地上18層，框架剪力墻結構。施工合同約定：工期420天，合同價1.2億元，預付款比例15%，主要材料占比55%；進度款按月支付，支付比例85%；質量保證金為結算總價的3%。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位編制的施工進度計劃（雙代號網(wǎng)絡圖）如圖1所示（部分工作邏輯關系如下：A→B→C，A→D→E，C與E并行，F(xiàn)為C、E的共同后續(xù)工作）。經(jīng)計算，關鍵線路總工期為450天，超過合同約定30天。項目技術負責人提出壓縮C工作（原持續(xù)時間60天，趕工費用2萬元/天）和E工作（原持續(xù)時間50天，趕工費用3萬元/天）的工期以滿足合同要求。事件2：第3個月施工完成后，經(jīng)監(jiān)理確認的已完工程進度款為1200萬元（含安全文明施工費50萬元），其中甲供材料款80萬元。事件3：施工至10層時，因設計變更增加混凝土工程量200m3（原綜合單價450元/m3，市場價格波動導致材料單價上漲15%），監(jiān)理工程師確認變更后，施工單位提出調整合同價款。問題1.事件1中，若僅壓縮C、E工作，需分別壓縮多少天才能滿足合同工期要求？列式計算并說明理由。2.事件2中，施工單位第3個月應獲得的進度款為多少萬元？列式計算。3.事件3中，設計變更增加的混凝土工程價款應如何調整？說明計算依據(jù)。（二）背景資料某市政道路工程，合同工期180天，承包范圍包括路基填筑、基層施工、面層攤鋪及附屬工程。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工前，項目技術負責人組織編制了施工方案，內容包括工程概況、施工安排、施工準備等，但未包含質量驗收標準。監(jiān)理工程師要求補充。事件2：路基填筑時，采用鏟運機施工，部分路段壓實度檢測值為92%（設計要求≥94%）。經(jīng)分析，原因為壓實遍數(shù)不足，施工單位增加壓實機械后重新碾壓，檢測合格。事件3：雨季施工時，基層混合料（水泥穩(wěn)定碎石）運輸過程中淋雨，現(xiàn)場直接攤鋪碾壓。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求停工整改。問題1.事件1中，施工方案還應補充哪些主要內容？2.事件2中，路基壓實度不達標屬于哪類質量問題？針對此類問題的處理程序是什么？3.事件3中，基層混合料淋雨直接攤鋪可能造成什么后果？正確的處理措施是什么？（三）背景資料某工業(yè)廠房工程，施工單位與建設單位簽訂了固定總價合同。合同約定：鋼材價格風險由施工單位承擔，風險范圍為±5%（以基準價為基礎），超出部分據(jù)實調整?；鶞蕛r為4200元/噸，施工期間鋼材平均價格為4500元/噸。施工過程中，因建設單位未及時提供圖紙，導致關鍵線路上的A工作延誤15天，窩工損失12萬元；非關鍵線路上的B工作延誤20天（總時差10天），窩工損失8萬元。施工單位向建設單位提出工期索賠25天、費用索賠20萬元。問題1.計算鋼材價格調整金額（假設鋼材用量為800噸）。2.施工單位的工期索賠和費用索賠是否成立？說明理由。（四）背景資料某高層辦公樓工程，施工單位在安全檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）電梯井口僅設置1.2m高防護欄桿；（2）塔式起重機安裝后未經(jīng)驗收即投入使用；（3）工人宿舍內使用大功率電爐；（4）樓梯間臨時照明電壓為220V；（5）施工現(xiàn)場消防器材配置數(shù)量不足。問題針對上述安全隱患，分別指出正確的整改措施。答案及解析一、單項選擇題1.B【解析】施工組織設計應遵循資源優(yōu)化、連續(xù)性原則，兼顧質量與成本，故A錯誤；施工方案需結合工程實際，不可照搬經(jīng)驗，故C錯誤；安全措施應在施工前制定，故D錯誤。2.A【解析】線性組織結構中，每個工作部門只有唯一指令源，符合題干描述。3.C【解析】管理措施涉及合同、流程等，修訂合同條款屬于管理措施；A為組織措施，B為技術措施，D為經(jīng)濟措施。4.B【解析】暫列金額由發(fā)包人支配，扣除合同價款調整后如有余額歸發(fā)包人。5.B【解析】起扣點=合同價預付款/主要材料占比=8000（8000×20%）/60%=5333萬元。6.C【解析】自由時差=緊后工作最早開始時間本工作最早完成時間=12（5+4）=3天。7.A【解析】施工質量控制強調過程控制，隱蔽工程需經(jīng)監(jiān)理驗收，分項工程需檢驗批合格后驗收，故B、C、D錯誤。8.A【解析】混凝土強度不達標需拆除重建，直接經(jīng)濟損失100萬元以上1000萬元以下為一般事故（假設本題損失在此范圍）。9.B【解析】組織措施包括制度、責任分工等，制定責任制度屬于組織措施；A、C為技術措施，D為教育措施。10.C【解析】《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定，施工起重機械驗收合格后30日內登記。二、多項選擇題61.ABCE【解析】施工組織總設計編制依據(jù)包括建設項目資料、類似工程經(jīng)驗、企業(yè)能力、招標文件等，監(jiān)理規(guī)劃不屬于依據(jù)。62.ABC【解析】經(jīng)濟措施包括資金計劃、風險分析、簽證落實；D為技術措施，E為技術經(jīng)濟分析（屬于技術+經(jīng)濟）。63.ADE【解析】時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示自由時差，關鍵線路無波形線，適用于中小型工程，故B、C錯誤。64.ABD【解析】質量事故處理依據(jù)包括實況資料、技術文件、法規(guī)；建設單位要求和監(jiān)理口頭指示不構成正式依據(jù)。65.ABC【解析】大氣污染防治包括灑水降塵、封閉攪拌站、密閉運輸垃圾；D為噪聲控制，E為水污染控制。三、案例分析題（一）1.原關鍵線路總工期450天，需壓縮30天。C和E為關鍵工作（因C、E并行且F為共同后續(xù)工作，故C、E均在關鍵線路上）。壓縮C和E的總天數(shù)需≥30天。假設壓縮C為x天，E為y天，則x+y≥30。為最小化趕工費用，優(yōu)先壓縮C（2萬元/天＜3萬元/天），故x=30天，y=0天（或x=25天，y=5天等，需滿足總壓縮≥30天）。2.進度款=（120080）×85%+50=（1120×85%）+50=952+50=1002萬元（安全文明施工費應全額支付）。3.設計變更增加的工程量200m3，原綜合單價450元/m3。材料價格上漲15%，超過風險范圍（假設合同無特別約定），則調整部分=200×450×（15%5%）=200×450×10%=9000元?？傉{整價款=200×450+9000=99000元（或按合同約定的風險分擔方式計算）。（二）1.施工方案還應補充：施工方法及工藝要求、施工進度計劃、資源配置計劃、安全技術措施、質量保證措施、環(huán)境保護措施等。2.屬于一般質量問題（或施工質量缺陷）。處理程序：報告監(jiān)理→分析原因→制定處理方案（增加壓實遍數(shù)）→實施處理→重新檢測→驗收合格。3.后果：混合料淋雨會導致含水量超標，影響強度和整體性，可能出現(xiàn)裂縫、松散等質量問題。正確措施：淋雨的混合料應廢棄，重新拌制符合含水率要求的混合料后攤鋪碾壓。（三）1.鋼材價格上漲（45004200）/4200≈7.14%，超過5%的風險范圍。調整金額=800×[45004200×（1+5%）]=800×（45004410）=800×90=72000元。2.工期索賠：A工作延誤15天（關鍵線路），可索賠15天；B工作延誤20天（總時差10天），超出部分10天可索賠，總工期索賠15+10=25天成立。費用索賠：A工作窩工