2024年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理考試題庫【附答案】一、單項選擇題1.企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是（）。A.成為獨立經(jīng)濟實體B.實現(xiàn)自負盈虧C.具備獨立的民事主體資格D.擁有一定的資源答案：D解析：企業(yè)必須擁有一定的資源，這些資源是企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件。2.作為由若干獨立企業(yè)法人所組成的集合體，企業(yè)集團的聯(lián)結(jié)紐帶是（）。A.產(chǎn)品B.資產(chǎn)C.品牌D.政府答案：B解析：企業(yè)集團是以資產(chǎn)為紐帶聯(lián)結(jié)起來的若干獨立企業(yè)法人所組成的集合體。3.按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè)屬于（）。A.資金密集型企業(yè)B.設(shè)備密集型企業(yè)C.勞動密集型企業(yè)D.知識密集型企業(yè)答案：A解析：資金密集型企業(yè)是指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè)。4.企業(yè)管理的兩重性是由（）決定的。A.社會制度的兩重性B.生產(chǎn)過程的兩重性C.生產(chǎn)目的的兩重性D.企業(yè)屬性的兩重性答案：B解析：企業(yè)管理的兩重性是由生產(chǎn)過程的兩重性決定的，生產(chǎn)過程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一體。5.企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務(wù)屬于企業(yè)的（）。A.經(jīng)營目標B.法定義務(wù)C.社會責任D.行為規(guī)范答案：C解析：企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務(wù)。6.某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了提高產(chǎn)品的市場影響力，積極實施市場營銷戰(zhàn)略，增加廣告資金投入，加大市場宣傳力度，提升品牌聲譽。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略答案：D解析：企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)鍵的職能活動作出的統(tǒng)籌安排，市場營銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的一種。7.企業(yè)通過調(diào)查研究，確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標和方針，制定和選擇方案，然后做出決策，這體現(xiàn)了管理的（）職能。A.指揮B.協(xié)調(diào)C.控制D.計劃答案：D解析：計劃職能是指企業(yè)通過調(diào)查研究，預測未來，確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標和方針，制定和選擇方案，綜合平衡，作出決策。8.企業(yè)組織變革的基本原因在于（）。A.科學技術(shù)的更新B.經(jīng)濟的發(fā)展C.社會的變化D.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突答案：D解析：企業(yè)組織變革的基本原因在于企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突，企業(yè)既要實現(xiàn)經(jīng)營目標，又要適應(yīng)環(huán)境變化。9.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行科學、合理的布置，這種活動屬于（）。A.生產(chǎn)過程的時間組織工作B.生產(chǎn)過程的空間組織工作C.生產(chǎn)過程的物流組織工作D.生產(chǎn)過程的人員組織工作答案：B解析：生產(chǎn)過程的空間組織是指在空間上對企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設(shè)置和運輸路線進行合理的安排和設(shè)計，對機床進行布置屬于生產(chǎn)過程的空間組織工作。10.某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車，則該流水線一天連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同汽車的間隔時間就是該流水線的（）。A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)率D.節(jié)拍答案：D解析：節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。11.企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制答案：C解析：新產(chǎn)品設(shè)計是指企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念。12.適用于體積大、重量大、難于移動的產(chǎn)品，以及大型建設(shè)項目的是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.混合式布置D.固定布置答案：D解析：固定布置是指將加工的對象如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變，而人員、設(shè)備、工具向其移動，并在該處進行加工制造的一種設(shè)施布置方式，適用于體積大、重量大、難于移動的產(chǎn)品，以及大型建設(shè)項目。13.下列生產(chǎn)類型中，通?？梢圆捎酶咝实膶Ｓ迷O(shè)備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過程的自動化水平比較高，生產(chǎn)周期短的是（）。A.小批生產(chǎn)類型B.中批生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.單件生產(chǎn)類型答案：C解析：大量生產(chǎn)類型的特點是可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過程的自動化水平比較高，生產(chǎn)周期短。14.某企業(yè)運用投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：|方案|投資額（萬元）|年凈收益額（萬元）||---|---|---||甲|600|120||乙|450|100||丙|420|90||丁|400|80|若該項目的標準投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案答案：B解析：投資回收期=投資額÷年凈收益額，分別計算各方案的投資回收期，甲方案：600÷120=5年；乙方案：450÷100=4.5年；丙方案：420÷90≈4.67年；丁方案：400÷80=5年。四個方案的投資回收期均小于標準投資回收期6年，其中乙方案投資回收期最短，所以應(yīng)選擇乙方案。15.企業(yè)技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時，分析的核心是技術(shù)改造的（）問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限答案：C解析：技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題。16.企業(yè)進行籌資決策時，主要是通過平衡資本成本和（）來選擇資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。A.籌資渠道B.籌資方式C.籌資數(shù)量D.籌資風險答案：D解析：企業(yè)進行籌資決策時，主要是通過平衡資本成本和籌資風險來選擇資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。17.下列財務(wù)指標中，能夠反映企業(yè)償債能力的是（）。A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B.銷售毛利率C.已獲利息倍數(shù)D.資本積累率答案：C解析：已獲利息倍數(shù)反映了企業(yè)獲利能力對債務(wù)償付的保證程度，是反映企業(yè)償債能力的指標。18.某企業(yè)年初資產(chǎn)總額為500萬元，年末資產(chǎn)總額為540萬元，當年總收入為900萬元，其中主營業(yè)務(wù)收入為832萬元，則該企業(yè)一年中總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為（）次。A.1.80B.1.73C.1.60D.1.54答案：C解析：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入÷平均資產(chǎn)總額，平均資產(chǎn)總額=（年初資產(chǎn)總額+年末資產(chǎn)總額）÷2=（500+540）÷2=520萬元，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=832÷520=1.6次。19.下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗答案：C解析：面試是員工招聘測驗方法中最常用的一種。20.某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表：|專家序號|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10||---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---||預測值（萬臺）|120|110|90|105|115|116|128|130|135|129|若采用中位數(shù)法計算，該新產(chǎn)品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6答案：C解析：將預測值從小到大排列：90、105、110、115、116、120、128、129、130、135。中位數(shù)的位置=（n+1）÷2=（10+1）÷2=5.5，中位數(shù)為第5個數(shù)和第6個數(shù)的平均值，即（116+120）÷2=118萬臺。二、多項選擇題1.企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷的階段有（）。A.手工生產(chǎn)時期B.工場生產(chǎn)時期C.工廠生產(chǎn)時期D.企業(yè)生產(chǎn)時期E.現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)時期答案：ACE解析：企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了手工生產(chǎn)時期、工廠生產(chǎn)時期和現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)時期三個階段。2.企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括（）。A.技術(shù)變革B.產(chǎn)品與服務(wù)變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.文化變革E.組織形式變革答案：ABCD解析：企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括技術(shù)變革、產(chǎn)品與服務(wù)變革、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革和文化變革。3.下列屬于企業(yè)管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容的有（）。A.標準化工作B.定額工作C.計量工作D.信息工作E.招聘工作答案：ABCD解析：企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容主要包括標準化工作、定額工作、計量工作、信息工作、規(guī)章制度和職業(yè)培訓等。4.生產(chǎn)過程的時間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動，其目的有（）。A.提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性B.提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性C.降低生產(chǎn)面積的占用D.優(yōu)化設(shè)備布局E.縮短生產(chǎn)周期答案：ABE解析：生產(chǎn)過程的時間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，縮短生產(chǎn)周期。5.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容包括（）。A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域B.做出新產(chǎn)品開發(fā)的預算C.新產(chǎn)品開發(fā)的目標D.達成目標的途徑和方法E.新產(chǎn)品開發(fā)效益答案：ACD解析：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法。6.技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法有（）。A.投資回收期法B.凈現(xiàn)值法C.追加投資回收期法D.效益成本分析法E.內(nèi)部收益率法答案：ACD解析：技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法有投資回收期法、追加投資回收期法和效益成本分析法。7.企業(yè)的財務(wù)報表主要有以下（）關(guān)系人使用。A.投資人B.債權(quán)人C.經(jīng)理人D.政府E.中介機構(gòu)答案：ABCDE解析：企業(yè)的財務(wù)報表主要供投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人、政府和中介機構(gòu)等關(guān)系人使用。8.企業(yè)在進行員工招聘工作時應(yīng)遵循的原則有（）。A.信息公開原則B.公平公正原則C.效率優(yōu)先原則D.雙向選擇原則E.地域優(yōu)先原則答案：ABCD解析：企業(yè)在進行員工招聘工作時應(yīng)遵循信息公開原則、公平公正原則、效率優(yōu)先原則和雙向選擇原則。9.企業(yè)員工培訓的目的有（）。A.銜接學校教育和工作需要B.適應(yīng)經(jīng)濟、技術(shù)的發(fā)展變化C.提高企業(yè)凝聚力D.滿足員工自我發(fā)展的需要E.使員工只適合公司的需要答案：ABCD解析：企業(yè)員工培訓的目的包括銜接學校教育和工作需要、適應(yīng)經(jīng)濟和技術(shù)的發(fā)展變化、提高企業(yè)凝聚力、滿足員工自我發(fā)展的需要等。10.市場調(diào)查的內(nèi)容包括（）。A.市場需求調(diào)查B.市場環(huán)境調(diào)查C.市場營銷因素調(diào)查D.市場競爭情況調(diào)查E.市場廣度調(diào)查答案：ABCD解析：市場調(diào)查的內(nèi)容包括市場需求調(diào)查、市場環(huán)境調(diào)查、市場營銷因素調(diào)查和市場競爭情況調(diào)查等。三、案例分析題某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。根據(jù)以上資料，回答下列問題：1.如果采用平行順序移動方式進行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是（）分鐘。A.245B.300C.325D.350答案：A2.將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來，工序間搬運次數(shù)最多的零件移動方式是（）。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式答案：B3.為了確保設(shè)備在一個批次的零件加工過程中不出現(xiàn)停頓，該企業(yè)應(yīng)采用的工序間零件移動方式是（）。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式答案：A4.如果該企業(yè)采取平行移動方式進行零件移動，則有利于（）。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護生產(chǎn)設(shè)備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期答案：D某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型$Y=a+bX$，$X$代表銷售額，$Y$代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)$a=20$，$b=0.03$。同時，該企業(yè)預計2024年銷售額將達到1000萬元，2025年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：1.根據(jù)