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文檔簡介
信貸公司合同審查標(biāo)準(zhǔn)辦法
一、總則1.目的:為規(guī)范本信貸公司合同審查工作,有效防范合同風(fēng)險,保障公司合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況,制定本辦法。2.適用范圍:本辦法適用于公司全體員工在業(yè)務(wù)開展過程中涉及的各類信貸合同的審查。同時,對于與公司簽訂信貸合同的客戶,本辦法中的相關(guān)規(guī)定同樣具有參考和約束作用,以確保合同簽訂的公平、公正與合法。3.審查原則:合同審查遵循合法性、完整性、準(zhǔn)確性、效益性原則。合法性要求合同內(nèi)容符合法律法規(guī)及監(jiān)管要求;完整性確保合同條款無重大遺漏;準(zhǔn)確性保證條款表述清晰、準(zhǔn)確,避免歧義;效益性注重合同能為公司帶來合理的經(jīng)濟(jì)效益,同時兼顧社會效益。4.公司文化與經(jīng)營理念體現(xiàn):在合同審查過程中,要充分貫徹公司“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化。以誠信對待客戶,專業(yè)審查合同,創(chuàng)新合同管理方式,實(shí)現(xiàn)公司與客戶的共贏。秉持“以客戶為中心,以風(fēng)險控制為保障,以創(chuàng)新發(fā)展為動力”的經(jīng)營理念,確保合同既滿足客戶合理信貸需求,又保障公司穩(wěn)健運(yùn)營。二、審查主體與職責(zé)1.業(yè)務(wù)部門:業(yè)務(wù)部門作為合同的發(fā)起部門,負(fù)責(zé)初步審查合同。具體職責(zé)包括確保合同所涉業(yè)務(wù)符合公司業(yè)務(wù)范圍和政策,核實(shí)客戶信息的真實(shí)性與完整性,對合同基本條款進(jìn)行初步核對,保證合同條款與業(yè)務(wù)實(shí)際情況相符。同時,業(yè)務(wù)部門要在合同審查過程中注重收集客戶反饋,體現(xiàn)公司對客戶的人文關(guān)懷,為優(yōu)化合同條款提供依據(jù)。2.風(fēng)險管理部門:風(fēng)險管理部門是合同審查的核心部門。負(fù)責(zé)審查合同的合法性、合規(guī)性,評估合同涉及的各類風(fēng)險,包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等。通過風(fēng)險評估,提出風(fēng)險防控措施和建議,確保合同風(fēng)險可控。風(fēng)險管理部門要運(yùn)用專業(yè)知識和先進(jìn)的風(fēng)險評估工具,體現(xiàn)公司在風(fēng)險管理方面的專業(yè)性和創(chuàng)新性。3.法律合規(guī)部門:法律合規(guī)部門負(fù)責(zé)對合同進(jìn)行全面的法律審查。審核合同條款是否符合法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定,是否存在法律漏洞和潛在法律糾紛。對合同文本的格式、用語等進(jìn)行規(guī)范性審查,確保合同具有法律效力。法律合規(guī)部門要及時關(guān)注法律法規(guī)的變化,為公司合同管理提供法律支持,保障公司合法合規(guī)經(jīng)營。4.財務(wù)部門:財務(wù)部門參與合同審查,重點(diǎn)審查合同涉及的財務(wù)條款。包括借款金額、利率、還款方式、費(fèi)用等內(nèi)容,確保合同財務(wù)條款合理、清晰,符合公司財務(wù)政策和會計準(zhǔn)則。財務(wù)部門要從經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā),對合同的收益和成本進(jìn)行分析,為公司決策提供財務(wù)依據(jù)。5.管理層:公司管理層負(fù)責(zé)對重大合同進(jìn)行最終審查和決策。根據(jù)各部門的審查意見,綜合考慮公司戰(zhàn)略、市場環(huán)境、風(fēng)險承受能力等因素,決定合同是否簽訂。管理層在決策過程中,要體現(xiàn)公司的扁平化管理理念,充分聽取各部門意見,提高決策的科學(xué)性和效率。三、審查內(nèi)容1.主體資格審查-對客戶主體資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,包括客戶的身份信息、經(jīng)營資質(zhì)、信用狀況等。確??蛻艟邆浜炗喓吐男泻贤哪芰εc資格。對于企業(yè)客戶,要審查其營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等證照的有效性,以及企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、信用記錄等。對于個人客戶,要核實(shí)其身份證、工作證明、收入證明等資料的真實(shí)性,評估其還款能力和信用風(fēng)險。-同時,對公司內(nèi)部簽訂合同的授權(quán)代表資格進(jìn)行審查,確保其具備相應(yīng)的授權(quán)權(quán)限。授權(quán)代表要嚴(yán)格按照公司授權(quán)范圍簽訂合同,避免越權(quán)行為導(dǎo)致合同無效或公司利益受損。2.合同條款審查-合法性條款:審查合同條款是否符合法律法規(guī)、監(jiān)管要求,特別是關(guān)于信貸業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定。如利率約定是否在法定范圍內(nèi),擔(dān)保條款是否符合擔(dān)保法的規(guī)定等。確保合同的簽訂和履行不會引發(fā)法律糾紛,保障公司的合法權(quán)益。-完整性條款:合同應(yīng)包含必要的條款,如當(dāng)事人信息、借款金額、用途、期限、利率、還款方式、擔(dān)保方式、違約責(zé)任等。審查合同是否存在條款缺失的情況,避免因條款不完整導(dǎo)致合同履行過程中出現(xiàn)爭議。-準(zhǔn)確性條款:合同條款的表述應(yīng)清晰、準(zhǔn)確,避免模糊不清或容易產(chǎn)生歧義的用語。對合同中的專業(yè)術(shù)語、數(shù)字、日期等關(guān)鍵信息進(jìn)行仔細(xì)核對,確保各方對合同條款的理解一致。-風(fēng)險防控條款:重點(diǎn)審查合同中的風(fēng)險防控條款,如擔(dān)保條款、違約條款、提前還款條款等。確保擔(dān)保措施有效、違約條款明確、提前還款條款合理,能夠有效降低公司的信貸風(fēng)險。同時,要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型和客戶情況,合理設(shè)置風(fēng)險防控條款,體現(xiàn)公司風(fēng)險管理的針對性和有效性。3.財務(wù)條款審查-借款金額與用途:核實(shí)借款金額是否合理,與客戶的實(shí)際需求和還款能力相匹配。審查借款用途是否符合法律法規(guī)和公司規(guī)定,防止客戶將借款用于非法活動或高風(fēng)險投資。-利率與費(fèi)用:審查利率的約定是否符合市場行情和公司定價策略,是否明確費(fèi)用的種類、計算方式和支付時間。確保公司的收益能夠覆蓋成本和風(fēng)險,同時也要考慮客戶的負(fù)擔(dān)能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的平衡。-還款方式與期限:審查還款方式是否合理、可行,還款期限是否與客戶的經(jīng)營周期或收入狀況相適應(yīng)。合理的還款方式和期限有助于客戶按時還款,降低違約風(fēng)險,保障公司的資金回籠。4.擔(dān)保條款審查-擔(dān)保方式:審查擔(dān)保方式是否合法、有效,包括保證、抵押、質(zhì)押等。對于不同的擔(dān)保方式,要按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行審查。如保證擔(dān)保要審查保證人的資格、信用狀況和擔(dān)保能力;抵押擔(dān)保要核實(shí)抵押物的所有權(quán)、價值、抵押登記等情況;質(zhì)押擔(dān)保要檢查質(zhì)物的交付和登記情況。-擔(dān)保范圍與期限:明確擔(dān)保的范圍,包括主債權(quán)及利息、違約金、損害賠償金和實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用等。審查擔(dān)保期限是否與主合同履行期限相匹配,確保在主合同履行過程中擔(dān)保始終有效。5.信息條款審查-保密條款:審查合同中是否包含保密條款,明確雙方在合同履行過程中對涉及的商業(yè)秘密、客戶信息等負(fù)有保密義務(wù)。保密條款要符合法律法規(guī)的規(guī)定,保護(hù)公司和客戶的信息安全。-通知與送達(dá)條款:審查通知與送達(dá)條款是否明確、合理,確保雙方在合同履行過程中能夠及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行信息溝通。通知與送達(dá)條款應(yīng)包括通知的方式、送達(dá)地址等內(nèi)容,避免因通知不到位導(dǎo)致的糾紛。四、審查流程1.業(yè)務(wù)部門發(fā)起:業(yè)務(wù)部門在與客戶初步達(dá)成信貸意向后,起草合同文本。合同文本應(yīng)包含業(yè)務(wù)部門初步審查意見,如客戶基本情況、業(yè)務(wù)背景、合同主要條款等。業(yè)務(wù)部門將合同文本及相關(guān)資料提交給風(fēng)險管理部門進(jìn)行審查。2.風(fēng)險管理部門審查:風(fēng)險管理部門收到業(yè)務(wù)部門提交的合同文本后,進(jìn)行風(fēng)險評估和審查。在規(guī)定的時間內(nèi)完成審查工作,并出具書面審查意見。審查意見應(yīng)包括風(fēng)險評估結(jié)果、風(fēng)險防控建議等內(nèi)容。如存在重大風(fēng)險,風(fēng)險管理部門可要求業(yè)務(wù)部門補(bǔ)充資料或重新協(xié)商合同條款。3.法律合規(guī)部門審查:風(fēng)險管理部門審查通過后,將合同文本及相關(guān)資料轉(zhuǎn)交給法律合規(guī)部門。法律合規(guī)部門進(jìn)行全面的法律審查,在規(guī)定時間內(nèi)出具法律審查意見。法律審查意見應(yīng)明確合同是否符合法律法規(guī)規(guī)定,是否存在法律風(fēng)險及應(yīng)對措施。4.財務(wù)部門審查:法律合規(guī)部門審查通過后,合同文本及相關(guān)資料流轉(zhuǎn)至財務(wù)部門。財務(wù)部門重點(diǎn)審查合同的財務(wù)條款,在規(guī)定時間內(nèi)出具財務(wù)審查意見。財務(wù)審查意見應(yīng)包括對借款金額、利率、費(fèi)用、還款方式等財務(wù)條款的分析和建議。5.綜合審查與決策:各部門審查完成后,由業(yè)務(wù)部門匯總各部門的審查意見,形成綜合審查報告。綜合審查報告提交給公司管理層進(jìn)行最終決策。對于重大合同,管理層可組織相關(guān)部門進(jìn)行專題討論,充分聽取各方意見后做出決策。6.合同修改與簽訂:如合同需要修改,業(yè)務(wù)部門根據(jù)管理層的決策和各部門的審查意見,與客戶進(jìn)行溝通協(xié)商,對合同進(jìn)行修改。修改后的合同再次提交各部門進(jìn)行審核,審核通過后由授權(quán)代表與客戶簽訂合同。五、績效考核與監(jiān)督1.績效考核:建立合同審查績效考核制度,對參與合同審查的各部門和員工進(jìn)行考核。考核指標(biāo)包括審查的準(zhǔn)確性、及時性、風(fēng)險防控效果等。通過績效考核,激勵各部門和員工認(rèn)真履行合同審查職責(zé),提高審查質(zhì)量和效率??冃Э己私Y(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。2.監(jiān)督機(jī)制:公司內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)對合同審查工作進(jìn)行監(jiān)督。定期對合同審查流程、審查意見的執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。同時,建立合同審查投訴舉報機(jī)制,鼓勵員工和客戶對合同審查過程中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報。對于違反合同審查制度的行為,要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.持續(xù)改進(jìn):根據(jù)合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和市場變化情況,定期對合同審查標(biāo)準(zhǔn)辦法進(jìn)行評估和修訂。不斷完善合同審查制度,提高公司合同管理水平,適應(yīng)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。六、合同檔案管理1.檔案收集:合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集合同文本、相關(guān)資料及審查過程中的各類文件,包括審查意見、溝通記錄等。確保合同檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性,為后續(xù)的合同履行、查詢和管理提供依據(jù)。2.檔案整理與歸檔:檔案管理部門對業(yè)務(wù)部門提交的合同檔案資料進(jìn)行整理,按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸檔。建立電子和紙質(zhì)檔案庫,方便檔案的查詢和調(diào)閱。檔案整理要規(guī)范、有序,便于管理和利用。3.檔案保管與保密:檔案管理部門負(fù)責(zé)合同檔案的保管工作,確保檔案的安全。采取必要的防火、防潮、防蟲、防盜等措施,保護(hù)檔案資料的完整性。同時,嚴(yán)格遵守保密制度,對合同檔案中的客戶信息、商業(yè)秘密等進(jìn)行保密,防止信息泄露。4.檔案利用與銷毀:建立檔案利用制度,明確檔案查詢、借閱的流程和審批手續(xù)。確保檔案的利用符合公司規(guī)定和法律法規(guī)要求。對于超過保存期限或已無保存價值的合同檔案,按照規(guī)定的程序進(jìn)行銷毀,防止檔案積壓和資源浪費(fèi)。七、應(yīng)急處理與培訓(xùn)1.應(yīng)急處理:建立合同風(fēng)險應(yīng)急處理機(jī)制,針對合同履行過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,如客戶違約、法律糾紛等,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急處理流程、責(zé)任分工和應(yīng)對措施,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行處理,降低公司損失。同時,定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和評估,不斷完善應(yīng)急處理機(jī)制。2.培訓(xùn)與教育:加強(qiáng)對員工的合同審查培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律
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