9.2施工組織設計9.2.1施工工廠設施考點1：施工工廠設施★★考點1內容考頻指數(shù)施工工廠設施★★一、主要施工工廠設施1.混凝土制冷（熱）系統(tǒng)2.風、水、電、通信及照明※※1.混凝土制冷（熱）系統(tǒng)混凝土預冷系統(tǒng)集料堆場降溫、冷水拌合、加冰攪拌、預冷集料一般不把膠凝材料（水泥、粉煤灰等）選作預冷材料。預冷方法水冷法、風冷法、真空汽化法及液氮預冷法混凝土制熱系統(tǒng)水泥不應直接加熱低溫低溫季節(jié)混凝土施工氣溫標準為，當日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定在5℃以下或最低氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定在-3℃以下時，應按低溫季節(jié)進行混凝土施工2.風、水、電、通信及照明施工供電系統(tǒng)（三類負荷）負荷一類（生命）井、洞內的照明、排水、通風和基坑內的排水、汛期的防洪、泄洪設施以及醫(yī)院的手術室、急診室、重要的通信站二類（混凝土）除隧洞、豎井以外的土石方開挖施工，混凝土澆筑施工，混凝土攪拌系統(tǒng)，制冷系統(tǒng)，供水系統(tǒng)，供風系統(tǒng)，混凝土預制構件廠等主要設備三類（加工廠）木材加工廠、鋼筋加工廠的主要設備砂石加工系統(tǒng)、金屬結構及機電安裝、機修系統(tǒng)、施工照明等主要設備中，部分屬二類負荷，部分屬三類負荷。（不二不三）【單選】下列拌合料預冷方式中，不宜采用的是（）。A.冷水拌合B.加冰攪拌C.預冷集料D.預冷水泥答案：D【多選】下列氣溫條件下應編制冬期施工作業(yè)計劃的是（）。A.連續(xù)5d平均氣溫低于5℃B.連續(xù)5d平均氣溫低于8℃C.連續(xù)5d最低溫度低于-3℃D.連續(xù)5d最低溫度低于0℃E.晝夜平均氣溫低于6℃，且最低溫度低于0℃答案：AC【單選】下列水利工程施工用電負荷中，屬于二類負荷的是（）。A.洞內照明B.鋼筋加工C.混凝土攪拌D.基坑排水答案：C內容考頻指數(shù)考查重點一、主要施工工廠設施1.混凝土制冷（熱）系統(tǒng)2.風、水、電、通信及照明※※選擇題9.2.3施工進度計劃考點3：施工進度計劃★★★考點3內容考頻指數(shù)施工總進度的要求★★★一、施工進度計劃表達方法1）橫道圖2）工程進度曲線3）網(wǎng)絡圖①單代號網(wǎng)絡計劃：②雙代號網(wǎng)絡計劃：③時標網(wǎng)絡圖：※※※一、施工進度計劃表達方法★★★工程設計和施工階段常采用的進度計劃表達方法包括：橫道圖、工程進度曲線、施工進度管理控制曲線、形象進度圖、網(wǎng)絡進度計劃1）橫道圖2）工程進度曲線3）網(wǎng)絡圖（補充）①單代號網(wǎng)絡計劃（略-14年一個小問級難）②雙代號網(wǎng)絡計劃（重點講-幾乎年年考）③時標網(wǎng)絡圖（雙代號升級版本）年份類型2013年一建雙代號2014年一建雙代號+單代號2015年一建雙代號2016年一建進度曲線2017年一建雙代號2018年一建雙代號2019年一建雙代號2020年一建時標網(wǎng)絡圖+橫道圖2021年一建雙代號2022年一建雙代號2023年一建雙代號2024年一建雙代號1）橫道圖1.是什么？用橫道圖表示的施工進度計劃，一般包括兩個基本部分，即左側的工程項目（工作名稱）及工程（工作）的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)部分和右側的橫道線部分。2.解決什么？橫道圖直觀描述了什么任務計劃在什么時候進行，計劃多久時間完成，實際已經(jīng)完成多少等信息。（1）不能明確反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系（2）不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，無法反映出整個工程項目的關鍵所在，不便于進度控制人員抓住主要矛盾。（3）不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。（4）不能反映工程費用與工期之間的關系，不便于縮短工期和降低成本。3.考什么？判定日期。（能表示的信息少，考題單一）基坑土方開挖：9月1日-9月30日C10混凝土墊層：10月1日-10月20日C25混凝土閘底板：10月21日-11月20日【注意：早開始、晚結束；一個月30天，實際考試會給具體時間】2）工程進度曲線1.是什么？該方法是以時間為橫軸，以完成累計工作量（該工作量的具體表示內容可以是實物工程量的大小、工時消耗或費用支出額，也可以用相應的百分比來表示）為縱軸，按計劃時間累計完成任務量的曲線作為預定的進度計劃。2.解決什么？同一個工作：（1）實際工程進展速度。（2）進度超前或拖延的時間。（3）工程量的完成情況。（4）后續(xù)工程進度預測。3.考什么？判定推遲或提前?！纠}·案例節(jié)選】施工單位對發(fā)電隧洞加固（E）工作施工進度有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，繪制的工作進度曲線如圖所示。問題：指出E工作第60天末實際超額(或拖欠)計劃累計工程量的百分比、提前(或)拖欠的天數(shù)。指出E工作實際持續(xù)時間。答案：（1）第60天末，E工作實際拖欠計劃累計工程量為12.1%；拖延20天。（2）E工作的實際持續(xù)時間是180d。3）網(wǎng)絡進度計劃①單代號網(wǎng)絡計劃（略）②雙代號網(wǎng)絡計劃（幾乎年年考）③時標網(wǎng)絡圖（雙代號升級版本）（1）是什么？以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖。（2）解決什么？各工作之間的邏輯關系十分清楚，且經(jīng)過時間參數(shù)的計算可找出關鍵線路，并可上機調整和優(yōu)化。（3）考什么？（經(jīng)典5題型）題型1.網(wǎng)絡計劃圖繪制：繪制、調整、挑錯修改等；題型2.參數(shù)計算：關鍵線路與關鍵工作、總時差；題型3.索賠問題：工期延誤、能否索賠；題型4.進度優(yōu)化：調整網(wǎng)絡圖題型5.計算時間節(jié)點：與橫道圖考法相同題型1.網(wǎng)絡計劃圖繪制：繪制、調整、挑錯修改等；（1）起點工作：節(jié)點編號（2）邏輯關系：緊前、緊后（3）持續(xù)時間（4）繪制順序【繪制網(wǎng)絡圖】工作名稱緊前工作緊后工作工作名稱緊前工作緊后工作B（2）\C、D、EF（7）D、CHD（6）BFG（6）C、EHE（4）BGH（5）F、G\C（5）BG、F題型2.參數(shù)計算：關鍵線路與關鍵工作、總時差（走迷宮法）1）關鍵線路：持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路，關鍵線路的持續(xù)時間就是工期；每一個網(wǎng)絡計劃至少有一條關鍵線路。關鍵線路上的工作就是關鍵工作。關鍵工作的總是差最小次關鍵線路：持續(xù)時間僅短于關鍵線路的線路。1、關鍵線路B-D-F-H2、關鍵工作B、D、F、H3、次關鍵線路B-C-F-H2）工期T（time）：完成任務所需要的時間。計劃工期—該工作所在所有線路時間最長的3）總時差：不影響總工期前提下，工作可以利用的機動時間①公式計算：最遲開始-最早開始=最遲完成-最早完成②雙代號時標網(wǎng)絡計劃：緊后工作總時差加本工作與該緊后工作時間間隔之和的最小值1、計劃工期=202、D工作總時差=03、C工作總時差=1題型3.索賠問題：工期延誤、能否索賠；（1）責任劃分（承發(fā)包雙方責任、義務）（2）工期延誤（關鍵工作、時差）①關鍵工作：則延誤多久就對總工期影響多久；②非關鍵工作：不超過總時差，不影響總工期；超過總時差，影響總工期，值為兩者之差。事件1：A工作過程中，發(fā)現(xiàn)局部地質條件與項目法人提供的勘察報告不符，需進行處理，A工作的實際工作時間為34天。事件2：B工作中，部分鋼筋安裝質量不合格，施工單位按監(jiān)理單位要求進行返工處理，B工作實際工作時間為26天。事件3：由于法人未能及時提供設計圖紙，導致閘門在開工后