聯(lián)影醫(yī)療2023績效報告：ESG與行業(yè)競爭力一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【聯(lián)影醫(yī)療】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

5.ESG管理體系

【聯(lián)影醫(yī)療】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標設(shè)定方式

【聯(lián)影醫(yī)療】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【聯(lián)影醫(yī)療】運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油等?！?023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,200,000千瓦時

辦公用電：800,000千瓦時

天然氣用量：100,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2023】年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【2023】年為50噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：【2023】年為100噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【2023】年為3,150噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【2023】年為1,050噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【聯(lián)影醫(yī)療】已實施屋頂光伏發(fā)電項目，【2023】年實現(xiàn)發(fā)電200,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：逐步更換高能耗設(shè)備，推廣使用節(jié)能型設(shè)備，減少能源消耗。

ISO50001認證：【聯(lián)影醫(yī)療】已獲得ISO50001能源管理體系認證，提升了能源管理效率和能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【聯(lián)影醫(yī)療】積極響應國家碳中和目標，計劃在【2030】年前實現(xiàn)碳中和。具體路徑包括：

提高清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

加強能源管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能源消耗。

推廣使用可再生能源，如太陽能、風能等。

積極參與碳交易市場，通過碳抵消實現(xiàn)碳中和。

加強與合作伙伴的合作，共同推動碳中和目標的實現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【聯(lián)影醫(yī)療】建立了完善的廢棄物分類管理體系，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的全程合規(guī)。

醫(yī)療廢物產(chǎn)生量：【2023】年，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量為20噸，其中感染性廢物15噸，化學性廢物3噸，藥物性廢物2噸。

危險廢物產(chǎn)生量：【2023】年，危險廢物產(chǎn)生量為10噸。

合規(guī)處置率：醫(yī)療廢物和危險廢物均達到100%合規(guī)處置率。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【聯(lián)影醫(yī)療】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

回收率：【2023】年，可回收物回收率達到80%。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過專業(yè)處理，部分用于原材料再造，部分用于其他產(chǎn)品的包裝材料。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2023】年，公司總耗水量為5,000立方米。

循環(huán)利用率：【2023】年，水資源循環(huán)利用率達到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

損耗率：【2023】年，原材料損耗率為2%。

關(guān)鍵原料消耗量：【2023】年，關(guān)鍵原料消耗量比上一年度降低了5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【聯(lián)影醫(yī)療】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：設(shè)立以總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務全生命周期的程序文件，確保質(zhì)量管理的全面性。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，確保生產(chǎn)過程的標準化和一致性。

風險管理：通過風險評估和風險控制，確保產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程中的安全性和可靠性。

供應鏈管理：建立嚴格的供應商評估和選擇標準，確保原材料和組件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定《客戶投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應和解決。

投訴處理流程：記錄投訴信息，評估投訴嚴重性，采取糾正措施，跟進并反饋處理結(jié)果。

4.相關(guān)績效指標

不良事件率：【2023】年不良事件率為0.5/百萬產(chǎn)品。

客戶滿意度：【2023】年客戶滿意度為96%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【2023】年為8,000萬元，占主營業(yè)務收入比例為4.5%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【2023】年達到200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【2023】年為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【2023】年為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【2023】年為15項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立XX醫(yī)學研究中心，推動醫(yī)學檢驗技術(shù)的研發(fā)和轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：開展XX疾病診斷技術(shù)研究，加速研究成果的臨床應用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于深度學習的病理診斷輔助系統(tǒng)，提高診斷效率和準確性。

前沿檢測技術(shù)：引入基于CRISPR/Cas9技術(shù)的基因編輯平臺，用于疾病研究和治療。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【聯(lián)影醫(yī)療】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【2023】年女性員工占比65%，男性員工占比35%。

地域分布：截至【2023】年，【聯(lián)影醫(yī)療】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2023】年，30歲以下員工600人，30歲至50歲員工900人，50歲以上員工100人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【2023】年安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次。

工傷率：【2023】年發(fā)生2起員工意外事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為45天，百萬工時可記錄工傷率為0.30次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【2023】年員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：【2023】年員工培訓覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，【2023】年開展了20次培訓。

技能培訓：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【聯(lián)影醫(yī)療】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制：【聯(lián)影醫(yī)療】建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【2023】年員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【聯(lián)影醫(yī)療】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【2023】年，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【聯(lián)影醫(yī)療】設(shè)有內(nèi)部審計部門，負責風險識別和管理，定期向管理層報告。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行合規(guī)性審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：【聯(lián)影醫(yī)療】設(shè)立了信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護委員會，負責制定和監(jiān)督實施相關(guān)政策和措施。

技術(shù)與管理措施：采用加密、訪問控制、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)手段，確保信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：【2023】年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改情況：公司對已識別的風險和問題進行了及時整改。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【聯(lián)影醫(yī)療】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并優(yōu)先選擇具有環(huán)保認證的供應商。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【聯(lián)影醫(yī)療】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【聯(lián)影醫(yī)療】實驗室采用屋頂光伏發(fā)電項目，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升清潔能源使用比例。

原材料采購：【聯(lián)影醫(yī)療】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【聯(lián)影醫(yī)療】與供應商共同推動節(jié)能減排項目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運輸路線，以及倡導綠色辦公措施。同時，公司與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2023】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【聯(lián)影醫(yī)療】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【2023】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【聯(lián)影醫(yī)療】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【聯(lián)影醫(yī)療】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,400人次，參與率為30%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)《全球報告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）行業(yè)基準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

報告中關(guān)鍵披露指標與GRI標準的對應關(guān)系已明確列出，包括經(jīng)濟績效、社會績效和治理績效等多個維度。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【2023】年為1,500萬元，較【2022】年增長。

可再生能源用量：【2023】年使用120兆瓦時，全部為清潔能源。

廢棄物處理：【20