□萬科

佛山萬科繽紛四季花國

項

目

管

理

指

導(dǎo)

書

佛山市萬科置業(yè)有限公司

繽紛四季花圃項目經(jīng)理部

2009-12-26

繽紛四季花圃項目治理指導(dǎo)書

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萬科

目錄

1、項目表面.....................................................................................3

項目簡介....................................................................................3

1.2工程特點................................................................................4

1.3項目治理目標(biāo)............................................................................5

2,組織架構(gòu).....................................................................................8

項目組織架構(gòu)................................................................................8

項目崗?fù)ぢ氊?zé)................................................................................7

治理人員職責(zé)矩陣............................................................................9

2.4采購條約剖析...........................................................................11

甲供材剖析.................................................................................16

3、總平面籌謀..................................................................................17

施工總平面擺設(shè)圖...........................................................................17

施工總平面擺設(shè)原則.........................................................................17

4、進(jìn)度籌謀....................................................................................19

項目二級籌劃...............................................................................19

項目三級籌劃...............................................................................19

示范區(qū)專項籌劃.............................................................................19

籌劃保障步伐...............................................................................23

5、工程質(zhì)量治理籌謀............................................................................24

項目質(zhì)量治理控制要點......................................................................24

5.2質(zhì)量控制要點...........................................................................24

5.3質(zhì)量提示做法...........................................................................37

5.4項目質(zhì)量治理重點、難點闡發(fā)............................................................39

6、本錢籌謀....................................................................................40

本錢控制要點...............................................................................40

簽證變動控制目標(biāo)...........................................................................40

招標(biāo)成天職解...............................................................................40

7、寧靜文明施工治理籌謀.......................................................................44

組織架構(gòu)...................................................................................44

寧靜文明施工治理要點......................................................................45

寧靜文明做法要求...........................................................................47

8、項目風(fēng)險治理................................................................................49

風(fēng)險闡發(fā)表.................................................................................49

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1、項目表面

項目工程名稱為繽紛四季花恤I,地塊位于佛山市順德區(qū)陳村鎮(zhèn)，陳村鎮(zhèn)地處廣州、禪城、番禺、南海、

順德五地交匯處，是順德的“北大門”，地塊北面緊鄰佛IIIB「道佛陳路，佛陳路以北為陳村鎮(zhèn)的行政、

商住中心，地塊的東面為政府商業(yè)地塊，商業(yè)地塊緊臨景明路，景明路再往東為大型商業(yè)中心城（順聯(lián)廣

場），地塊的西面與南面都為苗圃用地，西面籌劃為綠地公園，公園在明年5月根本完工，南面為籌劃商住

用地，目前在項目紅線西面正在修建地下行車隧道，該隧道預(yù)計明年10月左右完工，隧道邊與項目修建物

邊距離約為30米，項目正常施工不影響隧道工程的施工。

項目占地3.9萬平，總修建面積16.9萬平，容積率為3.46,計容積率面積為13.49萬平，地塊內(nèi)地形

平整，市政配套預(yù)留到位，項目地塊東面預(yù)留有供水、供電及污水接入點，供水管管徑為15Dmm,接入市政

污水管管徑為500mm,項目地塊西側(cè)預(yù)留有燃?xì)饨尤朦c。

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^75^1

(1)本1.程施「園地『常緊張，園地內(nèi)無法堆土，土方平衡事情須提前做好籌劃，爭取最大限度做到

園地內(nèi)平衡，目前已與政府相同并同意將一期底子開挖的土方堆放至南面空閑的苗圃用地，預(yù)備用于期

回填，二期土方經(jīng)盤算后多余土方進(jìn)行外運(yùn)。

(2)?期、二期開匚時間錯開約2個月，總包生活區(qū)搭設(shè)在靠西邊紅線內(nèi),基坑設(shè)計時須考慮地面荷載,

另園地內(nèi)平面擺設(shè)緊張，前期準(zhǔn)備籌謀事情要做好。

(3)一期開盤為中心泳池景觀帶，并要求1#、”樓四樓以下落架，開盤面積約5000平米，要充實考慮

開盤示范區(qū)對現(xiàn)場平面擺設(shè)的影響及懸挑外架、防護(hù)棚的搭設(shè)，工地東面收支口僅供展示使用。

(4)存在高支模、深基坑等重點存眷工序，按范例及政府要求，此類工程在開工前方案要通過專家論

正才氣正式開始施工，須在施工前做好方案的評審事情。

(5)修建層數(shù)為31層，修建高度為，在高層平臺上作業(yè)單位多，必須重視寧靜教誨及保障步伐，防備

于未然。

(6)為便于塔吊底子施工，項目部要求在施打工程樁時完成塔吊樁的施工，外架搭設(shè)接納落地式雙排

架，但1#南面、2#北面展示區(qū)接納懸挑架并設(shè)置防護(hù)棚。

(7)臨時變壓器安裝在紅線內(nèi)西南角，在施工前完成了現(xiàn)場T字型臨時門路，并在門路修建前預(yù)埋了

電纜套管，施工電纜可穿套管連接到變壓器，可制止施工電纜的破壞，有利于現(xiàn)場的寧靜文明施工。

(8)項目周邊緊臨市政路和商'也區(qū)，為杜絕施工車輛對周邊情況造成影響，展示良好的企業(yè)形象，在

工地收支II處擬修建自動洗乍槽。

(9)考慮現(xiàn)場園地局限，連接9、2#樓東面的首層商鋪主體"也暫時不面I：,籌劃在此考設(shè)鋼筋加工

場，待1#、2#主體封頂后再進(jìn)行此部分商業(yè)施工。

(10)工程使用甲供材及設(shè)備種類多，在施工前進(jìn)行部品打樣和封樣的事情非常重要，必須提前列乩鄰

品清單，明確定樣、供貨時間，制止因供貨影響工期。

(11)地下室結(jié)構(gòu)板接納空心樓板的技能工藝，空心樓蓋為較新工藝，各單位對此新質(zhì)料、新工藝打仗

較少，項目部擬組織相關(guān)單位進(jìn)行技能研究與討論，提前確定施工方案明確施工步伐。

(12)項目二期4#、5#棟位置為二層地下室，其他都為一層地下室，憑據(jù)開發(fā)籌劃，施工順序為先施工

層地下富用施工二層地卜章，在一、二層地下室接壤處要考預(yù)留慮各期施工的事情面及相應(yīng)開挖支護(hù)步

伐。

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□萬科

進(jìn)度籌劃治理目標(biāo)

節(jié)點控制：開放、開盤交付等重大節(jié)點的偏差控制目標(biāo)為。天；

進(jìn)度控制：歷程中進(jìn)度籌劃比擬偏差不凌駕15天。

質(zhì)量治理目標(biāo)

質(zhì)量獎：爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程

工程實體質(zhì)量：實測實量評分不低于85分，滲漏控制目標(biāo)為每層3處以內(nèi)，裂縫等質(zhì)量通病控制目標(biāo)

控制在每層5處以內(nèi)；

客戶滿意度：會合交付客戶質(zhì)量滿意度目標(biāo)不低于95%；

本錢治理目標(biāo)

目標(biāo)本錢：不高于公司確定的項目目標(biāo)本錢；

動態(tài)本錢：總包控制在1.5茶以內(nèi)；其他分包控制在3%以內(nèi)；

設(shè)計治理目標(biāo)

圖紙質(zhì)最：錯、漏、碰、㈱不凌駕20條：

設(shè)計變動：重大設(shè)計變動不凌駕5條；

本錢指標(biāo)：滿足本錢對標(biāo)指標(biāo)的要求；

環(huán)保節(jié)能：切合國度范例要求。

技能治理目標(biāo)

新質(zhì)料、新技能、新工藝應(yīng)用目標(biāo)：運(yùn)用空心樓板、干法砌筑等新質(zhì)料、新技能

風(fēng)險識別及技能事故控制目標(biāo)：無重大風(fēng)險。

寧靜文明施工治理目標(biāo)

寧靜文明目標(biāo)：爭創(chuàng)“省市寧靜生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地”，工程現(xiàn)場保持整潔、質(zhì)料整理做到工

完場清?、現(xiàn)場進(jìn)行按“尺度化”工地進(jìn)行布設(shè)，公道籌劃。

寧靜步伐目標(biāo)：無重大寧靜事故產(chǎn)生；

康健、寧靜、環(huán)保

情況掩護(hù)（排污、粉塵、噪音）目標(biāo)：設(shè)置情況掩護(hù)預(yù)防步伐，共創(chuàng)衛(wèi)生都會、杜絕污染。

限用、禁用質(zhì)料控制，室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測、控制目標(biāo)：不使用限用、禁用質(zhì)料，空氣質(zhì)量檢測及格。

2.組織架構(gòu)

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憑據(jù)項目實際情況，項目部計分別為四個組，分管技能質(zhì)量、條約籌劃、寧靜文明、信息資料，各治

理組設(shè)立組長，由組長賣力小組事情，項目經(jīng)理對整個項目全面賣力，詳細(xì)崗?fù)ぢ氊?zé)見下表。

職務(wù)姓名職稱治理職責(zé)備注

項目經(jīng)理李勇剛?cè)尜u力1、項目部籌劃配置

項目總監(jiān)（總監(jiān)）工程師現(xiàn)場施工總賣力5人，加上監(jiān)理納

安裝賣力人丁勝強(qiáng)全面賣力安裝工程入項目組織架構(gòu)

質(zhì)料、試驗工程師（監(jiān)理）監(jiān)理員試驗、質(zhì)料治理（5+8）人

給排水工程師梁衛(wèi)江助理工程師給排水專業(yè)賣力2、監(jiān)理進(jìn)場前須考

電氣工程師（監(jiān)理）監(jiān)理工程師電氣專業(yè)賣力核面試，通過考核

專職寧靜工程師（監(jiān)理）工程師現(xiàn)場寧靜總賣力方可入職,監(jiān)理員

專職質(zhì)量工程師工程部委派土建工程師質(zhì)量總賣力數(shù)量不凌駕2人；

結(jié)構(gòu)工程師（監(jiān)理）1#、2#進(jìn)度、質(zhì)量賣力3、質(zhì)量、寧靜工程師

都為專職設(shè)置

（監(jiān)理）監(jiān)理員3#進(jìn)度、質(zhì)量實力

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（監(jiān)理）助理工程師4#、5#進(jìn)度、質(zhì)量賣力4、項目部設(shè)置對外

對外協(xié)調(diào)賣力人梁H江對外干系總賣力協(xié)調(diào)與信息資料

信息資料賣力人顏曉婿信息資料總賣力賣力人。

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治理人員職責(zé)矩陣

寧信寧信寧

項技條項技條項技條

靜息靜息靜信息

階治理事情內(nèi)目能、約、階目能、約、階治理事情內(nèi)目能、約、

文資治理事情內(nèi)容文資文資料

段容經(jīng)月籌劃段經(jīng)質(zhì)貴■<H段容經(jīng)籌劃

明料明料明組

理組組理組組理級組

組組組組組

質(zhì)料設(shè)備籌

現(xiàn)場三通創(chuàng)建質(zhì)量治理

☆☆OO☆☆O劃及采購中☆O

一平體系

請

前設(shè)甲供質(zhì)料設(shè)

現(xiàn)場及周制定質(zhì)量事情

期☆☆0☆☆O備備全歷程治☆O

邊勘察步伐

事歌理

情按質(zhì)員范例組料協(xié)助簽訂采

現(xiàn)場觀察☆☆O☆O☆O

內(nèi)枳施工治購條約

工

容施工施料半制理制定保管束

現(xiàn)場測試☆☆0程☆0☆O

品質(zhì)量監(jiān)視度

質(zhì)

技能交底和方質(zhì)料設(shè)備掩

現(xiàn)場警衛(wèi)☆☆OO量☆☆☆O

案優(yōu)化護(hù)

治

設(shè)審核施工組織

理體例增補(bǔ)預(yù)

計圖紙會審☆☆O設(shè)計、查抄施☆☆O0☆

協(xié)工任務(wù)n

財

調(diào)體例月進(jìn)度

設(shè)計交底☆☆O質(zhì)料控制☆☆O政O☆

及款支付表

治

技主包治理督促和杏抄甲供給旗料、

☆☆OO☆☆O理O☆

能施工組織施工設(shè)備結(jié)算

治所料出名消

☆☆0提供殖啦陳訴O檔案治理☆

理單

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變動變治理寧靜步伐督

☆☆OO設(shè)計變動治理☆OOO☆

及竣工圖寧促'杳抄

圖紙資料處置懲罰質(zhì)量靜

☆☆O☆☆O寧靜貨任O☆

保管事故治

組織工程查理寧靜協(xié)議

☆☆OO☆

抄驗收簽署

施工總平施工技能資

☆☆0O☆O0審核預(yù)算☆

面圖料治理

協(xié)助確定甲初審設(shè)備

現(xiàn)場照管☆☆O☆O工☆☆

供給質(zhì)料設(shè)備質(zhì)料代價

程

現(xiàn)場用地施工進(jìn)度等體例已完

☆☆0O☆0☆O造☆☆

用路手續(xù)劃工程報表

價

現(xiàn)場水工程成天

☆☆OO治☆

電、路治理職析

理

現(xiàn)工預(yù)算及本錢

場周邊協(xié)調(diào)☆☆O程進(jìn)度監(jiān)視☆O☆控制情況評☆

治進(jìn)估

理度

周邊修建

☆☆O控進(jìn)度動態(tài)瑯蹤☆0☆

及線路掩護(hù)

制

與主管部

☆OO☆治進(jìn)度報表☆O☆

分協(xié)調(diào)理

文物奇跡向公司提供進(jìn)

☆☆☆0☆0

俺護(hù)度信息

協(xié)調(diào)各單位進(jìn)

現(xiàn)場文明☆O☆☆0☆

度

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2.4采燧條約剖析

表1：佛山萬科陳村項目條約剖析籌劃表

工程類別工程名株分判單位招標(biāo)方法價款形式報價模式付款模式設(shè)計樣板投標(biāo)樣板的注

土方回填5家邀詁招標(biāo)單價包干一次報價A類無無已完成

監(jiān)理工程3家H接委托單價包干核價A類無無公司極略

臨時辦公室運(yùn)動板另施4家邀請招標(biāo)單價包干一次報價A類無無已完成

工工程

前期工鍥

臨時辦公室修工程4邀諳招標(biāo)單價包干一次報價A類無無已完成

項目情況評估1政府制指定單價包干一次報價A類無無

場內(nèi)收合工程1直按委托單價包干核價A類無無公司楨略

珞抗支護(hù)工程3家邈請招標(biāo)單價包干一次報價A類無無

底子工程樁基工程2家直接委托單價包干一次報價A類無無佛山公司會合采購

樁基檢測1家政府制指定單價包干一次報價A類無無

主體工程2家直接委托清單招標(biāo)核價A類無無佛山公司戰(zhàn)略采購

溫工程3家邀詁招標(biāo)清單招標(biāo)一次報價A類無右

結(jié)構(gòu)隹

ta合金門窗工程3家邀請招標(biāo)清單招標(biāo)一次報價A類需要福要

筑工程

分戶門、單位門工程3家宜按委托單價包干恢價D類需要需要團(tuán)像戰(zhàn)略采購

人防門工程3家直接委托單價包干核價A類芾要需要佛山公司戰(zhàn)略采購

II

防火門、管道井門工程3家直接委托單價包干核價A類芾要儒要佛山公司戰(zhàn)略采府

帙藝欄桿工程3京邀請招標(biāo)清單招標(biāo)一次報價A類需要HS3S

外墻磚3家邀請招標(biāo)清不招標(biāo)一次報價B類需要需要

她光以3家自接委托單價包干核價B類需要需要團(tuán)體采購

符材1家直接委托單價包干核價B類需要霜要團(tuán)體采購

電線電纜2家宜接委托單價包干核價B類需要衢要佛山公司采購

戶內(nèi)配電箱2家直接委托單價包干核價B類需要需要團(tuán)體采購

電悌1家直接委托單價包干核價*B及需要需要團(tuán)體采購

發(fā)電機(jī)祖2家直接委托單價包干核價B類需要需要區(qū)域采購

空調(diào)設(shè)備3家直接委托單價包干核價州及一一區(qū)域采購

屋而瓦3家直接委托單價包干核價B類需要需要團(tuán)體采購

粘接劑3家遮清招標(biāo)清單招標(biāo)一次藏價B類需要霰要

開關(guān)插身2家直接委托單價包干核價B類需要需要團(tuán)體采購

信報箱1家議標(biāo)采購單價包干一次報價E類需孌需要

擠果聚紫板1家口接委托單價包干核價B類褥要霜要團(tuán)體采購

大眾部位裝修工程3家逾請招標(biāo)單價包干核價B類需要需要公司采購

空心管供貨3家邀請招標(biāo)單價包干核價B類需要需要公司會合采購

復(fù)合質(zhì)料井表1家直接委托單價包干核價B類需要能要區(qū)域采購

內(nèi)外堵涂料2家直接委托單價包干核價B類芾要團(tuán)體采購

智能化工程1家苴按委托單價包干核價B類需要羯要區(qū)域采購

交通設(shè)施2家由接委托單價包干核價B類需要需要區(qū)域采購

可視對講2家自接委托單價包干核價B類需要需要團(tuán)體采購

自來水工程政府指定議標(biāo)采購單價包干核價A類無無

燃?xì)夤こ陶付ㄕ槝?biāo)采的單價包干核價A類無無

電力工程政府指定直接委托單價包干核價蠅類無無

配套工慳智能化系統(tǒng)1家百接委托單價包干核價R類無無區(qū)域采購

二次供水泵分包1家邀請招標(biāo)總價包干一次報價A類無無

門路管網(wǎng)2家逾謂招標(biāo)總價包干一次報價A類無無佛山工程會合采購

消防工程3家直接委托總價包干核價A類無無佛山工程會合采購

國建工程3家遍請招標(biāo)息價包干?次報價A類需要需要面料樣板

綠化工程3家邀詁招標(biāo)總價包干一次報價A類無無

體育園地、設(shè)施3家再接委托總價包干核價R類無無公司會合栗購

室外工槎

游泳池施工工程4家邀謫招標(biāo)單價包干一次報價B類無無

園建燈具3家邀請招標(biāo)單價包干一次報價B類需要需要

游樂設(shè)施3家r1接委托總價包干核價A類無無公司會合采購

裝修工樣大堂裝偲3家遮請招標(biāo)總價包干一次報價A類需要需要煩料樣板

樣板間3家邀請招標(biāo)總價包干一次損價A類芾要需要面料樣板

W3家汽接委托單價也干核價B類然耍M區(qū)域不購

淋浴屏3家招標(biāo)單價包干核價B類需要帝要公司會合采購

潔具3家直接委托單價包干核價B類需要需要團(tuán)體采購

戶內(nèi)門3家招標(biāo)單價包干核價B類需要輻要公司會合采的

木地板3家直接委托單價包干核價B類需要儒要公司會合采題

用歷電器2家自接委托