Q/SYWH4801—2023

職工培訓(xùn)管理原則

1范圍

本措施規(guī)定了企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)行與管理、技能鑒定、新職工及臨時勞務(wù)用工、外來人員

實(shí)習(xí)培訓(xùn)、培訓(xùn)記錄等管理措施。

本措施合用于企業(yè)各單位。

2引用原則

《中國石油天然氣股份有限企業(yè)有關(guān)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作日勺意見》（石油人字[2023]93

號）及《煉化企業(yè)操作人員崗位培訓(xùn)管理規(guī)定》。

3職責(zé)

3.1人事處職責(zé)

負(fù)賁對教培中心編制的企業(yè)中長期培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行審定，并上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

班子會議審核同意后，由企業(yè)人事處以文獻(xiàn)形式下發(fā)企業(yè)各單位。

負(fù)責(zé)起草企業(yè)培訓(xùn)管理原則及有關(guān)制度，并報批、公布。

3.1.3負(fù)責(zé)對企業(yè)培訓(xùn)計劃口勺變更和增補(bǔ)進(jìn)行審定。

3.1.4負(fù)責(zé)對企業(yè)培訓(xùn)計劃日勺實(shí)行狀況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。

3.1.5負(fù)貨對全企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理。負(fù)貨各單位職工教育經(jīng)費(fèi)使用小J審批。

3.1.6審定、安排各單位送外培訓(xùn)項(xiàng)目。

3.1.7負(fù)責(zé)全企業(yè)培訓(xùn)效果評估的審定。

3.2專業(yè)處室職責(zé)

負(fù)責(zé)審定各直屬部門、各單位按專業(yè)上報的年度培訓(xùn)需求，確定擬培訓(xùn)項(xiàng)目，同步向教

培中心提出本專業(yè)培訓(xùn)需求。

負(fù)責(zé)貫徹經(jīng)人事處審定I向集團(tuán)企業(yè)、股份企業(yè)及有關(guān)行業(yè)組織的培訓(xùn)計劃和告知。

協(xié)助企業(yè)題庫建設(shè)審定委員會對本專業(yè)培訓(xùn)題庫進(jìn)行審定。

財務(wù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核職工教育經(jīng)費(fèi)日勺使用和平常職數(shù)經(jīng)費(fèi)的報銷工作。

3.3人力資源開發(fā)（職業(yè)技能鑒定）中心職責(zé)

3.3.1負(fù)責(zé)技能鑒定工作II勺申報，負(fù)責(zé)組織包括技師、高級技師在內(nèi)技能鑒定、評審和考

烏魯木齊石化企業(yè)2010-05-20修訂2010-06-01實(shí)行

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核工作，負(fù)責(zé)《技能等級證書》歸口管理。

3.3.4負(fù)責(zé)技能鑒定題庫建設(shè)日勺審核、把關(guān)和上報。

3.3.5負(fù)責(zé)企業(yè)所屬各工種技能競賽的組織、實(shí)行和表揚(yáng)。

3.3.6負(fù)責(zé)牽頭組織企業(yè)各工種（崗位）上崗考試，負(fù)責(zé)《工種（崗位）資格證書》歸口

管理。

3.4教培中心職責(zé)

每年11月20日前根據(jù)專業(yè)處室、各直屬部門、各單位提出的培訓(xùn)需求，匯總企業(yè)年度

內(nèi)培項(xiàng)目，負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃、年度培訓(xùn)計劃口勺編制，并報企業(yè)人事處審定、報批、公布。

3.4.2負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目U勺實(shí)行（或協(xié)助實(shí)行），及時珞培訓(xùn)人員培訓(xùn)經(jīng)歷錄入人事管理

系統(tǒng)立案，負(fù)責(zé)搜集整頓各類培訓(xùn)資料，建立完善包括特殊工種等在內(nèi)各類培訓(xùn)臺帳，實(shí)

現(xiàn)信息化管理。

3.4.3負(fù)貢企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)、管理；負(fù)貢仿真培訓(xùn)基地的維護(hù)、管理：負(fù)貢遠(yuǎn)程培訓(xùn)

系統(tǒng)的維護(hù)、管理。

3.4.4負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。

3.4.5負(fù)責(zé)企業(yè)短期、年度及中長期培訓(xùn)效果的評估，負(fù)責(zé)企.業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目時實(shí)行總結(jié)。

3.5二級單位職責(zé)

3.5.1各單位行政一把手為單位職工培訓(xùn)工作第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)、指導(dǎo)本單位職工培訓(xùn)工

作。

3.5.2負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)處室提出本單位中長期培訓(xùn)需求和本年度培訓(xùn)需求，并負(fù)責(zé)組織本單位

培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)行和考核。

3.5.3負(fù)責(zé)外培、自培項(xiàng)目的記錄管埋乍，及時將培訓(xùn)信息錄入人事管埋系統(tǒng)立案。

3.5.4負(fù)責(zé)對本單位中長期和年度培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際有針對性確實(shí)定

培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。

3.5.5負(fù)責(zé)每年定期搜集、整頓培訓(xùn)教材，補(bǔ)充、完善培訓(xùn)題庫，并完畢題庫逐層審核和

上報工作。

4管理內(nèi)容與規(guī)定

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4.1員工崗位培訓(xùn)必須明確培訓(xùn)內(nèi)容，面向生產(chǎn)和實(shí)際工作，堅持“干什么、學(xué)什么、缺

什么、補(bǔ)什么”及I原則，按需施教、學(xué)用結(jié)合、務(wù)求實(shí)效，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

培訓(xùn)重要分為崗前培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，通過外培、內(nèi)培和自培三種培訓(xùn)類型，采用脫

產(chǎn)培訓(xùn)、副班講座、換崗學(xué)習(xí)、師徒協(xié)議、崗位練兵、預(yù)案演習(xí)、技能競賽、模擬操作等

多種培訓(xùn)措施實(shí)行培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)分為四個層次，即：高級管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員

根據(jù)集團(tuán)企業(yè)、股份企業(yè)培訓(xùn)計劃，人事處商專業(yè)處室初定參與培訓(xùn)項(xiàng)目，經(jīng)企業(yè)主管

領(lǐng)導(dǎo)審批，報集團(tuán)企業(yè)、股份企業(yè)。

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集團(tuán)企業(yè)、股份企業(yè)培訓(xùn)計劃由人事處按上級部門的開班告知，商專業(yè)處室后派人參與；

集團(tuán)企業(yè)、股份企業(yè)以外的培訓(xùn)項(xiàng)目須由單位領(lǐng)導(dǎo)同意并經(jīng)人事處同意后方可派人參與，

參與送外培訓(xùn)必須填寫“烏魯木齊石化企業(yè)送外培訓(xùn)審笠單”，各單位還需在人事部門（職

教員）立案登記。

參與外培人員培訓(xùn)考試須到達(dá)合格，并按規(guī)定獲得有關(guān)證書或復(fù)驗(yàn)證書并在人事部門立

案。

參與外培的職工在培訓(xùn)結(jié)束回單位后，要將所學(xué)知識進(jìn)行整頓，通過舉行講座、在單位

網(wǎng)站公布學(xué)習(xí)匯報、學(xué)習(xí)體會等形式使所學(xué)知識實(shí)現(xiàn)共享，到達(dá)培訓(xùn)效益日勺最大化，否則，

培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用不予報銷。

4.5內(nèi)培時實(shí)行

內(nèi)培重要指企業(yè)內(nèi)部組織實(shí)行的管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、操作服務(wù)人員

技能培訓(xùn)、按國家法規(guī)須持證上崗的取復(fù)證培訓(xùn)等。

內(nèi)培項(xiàng)目由教培中心負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，各專業(yè)處室、直屬部門、二級單位為主辦單位，教培

中心、黨校、其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為承接單位。人事處負(fù)責(zé)對主辦單位、承接單位、送培單位進(jìn)

行檢查、指導(dǎo)、考核。

企業(yè)各專業(yè)處室、各直屬部門、各二級單位舉行各類培訓(xùn)班，必須做到“八定”、“八

有”即：定負(fù)責(zé)人、定教師、定計劃、定大綱、定教材、定期間、定教室、定學(xué)員；有需

求分析、有計劃、有教材、有教案、有點(diǎn)名冊、有筆記、有成績、有總結(jié)（評估）。企業(yè)專

業(yè)處室、教育培訓(xùn)中心（主辦）承接日勺培訓(xùn)項(xiàng)目，在開班培訓(xùn)前一周，要編制培訓(xùn)企劃書,

經(jīng)企業(yè)人事處審核后方可開班培訓(xùn)。

企業(yè)各專業(yè)處室、各直屬部門、各二級單位按照規(guī)定嚴(yán)格審核各類培訓(xùn)班，承接單位要

按照培訓(xùn)規(guī)定組織教學(xué)、對學(xué)員進(jìn)行管理，必須按照“八定”、“八有"日勺規(guī)定將培訓(xùn)記

錄、原始考勤、成績、總結(jié)（評估）、辦班匯報書等培訓(xùn)資料準(zhǔn)備齊全，經(jīng)培訓(xùn)部門簽訂意

見后，送人事處結(jié)算培訓(xùn)費(fèi)，培訓(xùn)資料留存人事部門。

車間（站、隊(duì)）組織的各類培訓(xùn)或二級單位組織的（時間在半天以內(nèi)）多種技術(shù)講座、

匯報會、交流會等形式的培訓(xùn)，可以用培訓(xùn)登記表單作為記錄和結(jié)算培訓(xùn)費(fèi)的根據(jù)。

特種作'亞的取證和復(fù)證培訓(xùn)需求由二級單位統(tǒng)一報企業(yè)專業(yè)處室審核，確定培訓(xùn)計劃，

教培中心組織實(shí)行。特種作業(yè)的培訓(xùn)資料歸口教培中心集中建檔，各專業(yè)處室及有關(guān)

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單位建立本專業(yè)（單位）特種作業(yè)臺帳，進(jìn)行動態(tài)管理。

培訓(xùn)計劃因生產(chǎn)等原因未能準(zhǔn)時進(jìn)行或因工作業(yè)務(wù)需追加培訓(xùn)計劃的J,主辦單位要向人

事部門提出計劃變更、追加匯報，闡明取消、追加、變更原因及追加、變更口勺重要內(nèi)容，

經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，方能組織實(shí)行。

4.6自培口勺實(shí)行

自培重要指各直屬部門、各一級單位、企業(yè)處室針對本單位職工進(jìn)行的各類培訓(xùn)，包括

崗前培訓(xùn)、崗位適應(yīng)性培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定前期培訓(xùn)等,

崗前培訓(xùn)重要包括對新職工、崗位變動等人員的培訓(xùn)，要制定崗前培訓(xùn)計劃，根據(jù)對操

作服務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會口勺規(guī)定，重點(diǎn)進(jìn)行操作規(guī)程、裝置工藝流程、工藝卡片、安全作業(yè)規(guī)

程、作業(yè)風(fēng)險評價、事故處理預(yù)案、專業(yè)理論知識、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定、“六大禁令”等內(nèi)

容口勺培訓(xùn)，使其具有本崗位基本的專業(yè)知識與技能。

崗位適應(yīng)性培訓(xùn)重要指管理人員知識更新、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、操作服務(wù)人員技能

提高以滿足崗位工作需要而進(jìn)行的平常性培訓(xùn)。包括單位組織的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、專題講座、技

術(shù)研討、多種方案規(guī)程文獻(xiàn)學(xué)習(xí)、崗位練兵和職工的業(yè)余學(xué)習(xí)。

4.7技能鑒定培訓(xùn)與管理

技能鑒定前期培訓(xùn)由技能鑒定中心牽頭，各單位組織實(shí)行，以《石油化工工人技術(shù)等級

原則》的規(guī)定編制并經(jīng)審核的題庫（或國家、行業(yè)題庫）為培訓(xùn)內(nèi)容。

4.8新職工的培訓(xùn)

新職，是指雙選學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、招工進(jìn)廠、轉(zhuǎn)崗進(jìn)廠、跨行業(yè)調(diào)入的人員。

新職工進(jìn)廠前，由企業(yè)人事處牽頭，專業(yè)處室統(tǒng)一組織規(guī)章制度、職業(yè)道德、專業(yè)基礎(chǔ)

知識等必要的專業(yè)知識培訓(xùn)，對需取特種作業(yè)證人員，組織特種作業(yè)培訓(xùn)。

各單位接受新職工后，要進(jìn)行三級安全教育。廠級安全教育合格后方可分到車間，車間

要制定新職工安全和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計戈力要接受技術(shù)、設(shè)備、安全、專業(yè)知識培訓(xùn)，并以

“師帶徒”的方式接受應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。

新職工進(jìn)廠須經(jīng)至少6個月的崗前培訓(xùn)，經(jīng)上崗考核合格后，方可持證上崗。考核不合

格人員需經(jīng)至少一種月繼續(xù)培訓(xùn)，補(bǔ)考合格后方可上崗，并繼續(xù)接受單位適應(yīng)性培訓(xùn)。

4.9市場化用工培訓(xùn)

市場化用工培訓(xùn)是指因企業(yè)生產(chǎn)需要雇傭短期、季節(jié)性、非技術(shù)工種的用工前培訓(xùn)

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和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。

市場化用工培訓(xùn)由用工單位負(fù)貢組織，培訓(xùn)內(nèi)容包括廠規(guī)廠紀(jì)、崗位應(yīng)知應(yīng)會基本技能、

安全知識、危害辨識、突發(fā)事故應(yīng)急等內(nèi)容，培訓(xùn)經(jīng)考核合格后方可雇傭。從事特種作業(yè)

人員，需持證上崗。雇用期間用人單位要對市場用工人員進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，保證安全

知識和基本技能滿足崗位規(guī)定，培訓(xùn)資料由用工單位留存。

4.10外來人員實(shí)習(xí)培訓(xùn)

外來人員實(shí)習(xí)培訓(xùn)是指外單位員工在我企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、大中專院校學(xué)生實(shí)習(xí)等。

4.10.2外來人員實(shí)習(xí)培訓(xùn)由人事處負(fù)責(zé)接洽，實(shí)習(xí)培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)按程序經(jīng)企管法規(guī)處及有

關(guān)處室審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，接受實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員II勺單位，進(jìn)入崗位培訓(xùn)前必須通過

三級安全教育和有關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用按企.業(yè)教育經(jīng)費(fèi)管理原則規(guī)定及培訓(xùn)協(xié)議支

付。

4.10.3接受培訓(xùn)單位根據(jù)實(shí)習(xí)培訓(xùn)協(xié)議H勺規(guī)定組織實(shí)習(xí)培訓(xùn)并負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員的安

全，實(shí)習(xí)培訓(xùn)要以師徒協(xié)議的形式明確師徒的責(zé)任和義務(wù)，保證明習(xí)培訓(xùn)效果。

5檢查、考核

企業(yè)人事處、各專業(yè)處室、教培中心運(yùn)用崗檢（內(nèi)審）或不定期對各單位培訓(xùn)狀況進(jìn)行檢

查、指導(dǎo)，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則對檢查成果進(jìn)行考核。

6培訓(xùn)資料記錄管理

6.1各類培訓(xùn)計劃、實(shí)行及驗(yàn)證、評估、總結(jié)等需要保留詳細(xì)的記錄。資料記錄包括培訓(xùn)

需求、培訓(xùn)計劃、計劃變更及增補(bǔ)告知單、職教紀(jì)實(shí)本、崗位練兵本、培訓(xùn)企劃書、辦班

匯報書、培訓(xùn)登記表單、原始及匯總考勤、各類考試試卷及成績表、培訓(xùn)效果評估、培訓(xùn)

工作總結(jié)、人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫等。

6.2特種作業(yè)、特殊工作取、復(fù)證培訓(xùn)、重要的專業(yè)培訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)束后兩周內(nèi)由人事部

門或培訓(xùn)承接單位（教培中心）將培訓(xùn)經(jīng)歷及取證狀況錄入企業(yè)人事管理系統(tǒng)立案。

6.3各車間（站、隊(duì)）按企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工參與多種崗位培訓(xùn)及

考核狀況。培訓(xùn)檔案規(guī)定及時記錄。

6.4車間（站、隊(duì)）培訓(xùn)計劃口勺實(shí)行、變更要記入職工教育工作紀(jì)實(shí)中。

6.5多種培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄臺帳、培訓(xùn)效果評估、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)實(shí)行過程保留期為三

年，職工培訓(xùn)記錄、上崗記錄、技能等級及考核材料員工在職期間一宜保留。

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6.6培訓(xùn)課時記錄措施：脫產(chǎn)全天按7課時記錄，半天則分別按上午4課時、下午3課時

記錄；崗位練兵答題按每題0.5時記錄；組織的J考試及副班學(xué)習(xí)按2-3課時記錄；專題培

訓(xùn)1（含應(yīng)急演習(xí)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、現(xiàn)場練兵等）、技術(shù)比武等按實(shí)際發(fā)生課時數(shù)記錄。

7本管理原則自下發(fā)之日起實(shí)行，此前與本原則不符的以本原則為準(zhǔn)，本原則解釋權(quán)在企

業(yè)人事處。

陽：1.烏魯木齊石化企業(yè)職工培訓(xùn)需求中報表J85—030—2023

2.烏魯木齊石化企業(yè)員工培訓(xùn)檔案J85—031—2023

3.烏魯木齊石化企業(yè)培訓(xùn)登記表單J85—032—2023

4.烏魯木齊石化企業(yè)員工培訓(xùn)計劃變更告知單J85—033—2023

5.烏魯木齊石化企業(yè)員工培訓(xùn)計劃增補(bǔ)告知單J85—034—2023

6.烏魯木齊石化企業(yè)送外培訓(xùn)審簽單J85—035—2023

7.烏魯木齊石化企業(yè)員工培訓(xùn)師徒協(xié)議書J85—036—2023

8.烏魯木齊石化企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作紀(jì)實(shí)J85—037—2023

9.烏魯木齊石化企業(yè)職工培訓(xùn)辦班匯報書J85—041—2023

10.烏魯木齊石化企業(yè)（處室年職工培訓(xùn)計劃匯總表

J85—042—2023

烏魯木齊石化企業(yè)員工培訓(xùn)檔案

IB5—031-2023

技能綱?特種作業(yè)

電也車間姓名ttM族別工作時間上州證號備注

等很證書號操作期目證書號

重要考試及成sie錄

培訓(xùn)時間格訓(xùn)內(nèi)容受訓(xùn)課時

闡明:

1.此&*要用丁車間（站.隊(duì)）員工培訓(xùn)記興.

2培訓(xùn)內(nèi)容包拈車何依培訓(xùn)、廠級培訓(xùn)I、企業(yè)級培訓(xùn)及外出培利.

烏魯木齊石化企業(yè)培訓(xùn)登記表單

主辦單位:J85-032-2023

培訓(xùn)計劃編號及

培訓(xùn)項(xiàng)目名稱

培訓(xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)起年月H時分培訓(xùn)結(jié)

年月日時分束時間年月日時分

始時間

應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)

考試人數(shù)及格率

講講課程（結(jié)費(fèi)項(xiàng)目）課時教師姓名技術(shù)職稱培訓(xùn)費(fèi)備注

合計-------------------

培訓(xùn)人員簽名

序號單位姓名序號單位姓名

121

222

323

424

525

626

727

828

929

1030

1131

1232

1333

1434

1535

1636

1737

1838

1939

2040

烏魯木齊石化企業(yè)2.此表?式兩份，山人事部門和培訓(xùn)上辦單位留存,

3.此表的經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同恚后生效。

員工培訓(xùn)計劃變更告知單（存根）J85-033—2023

4.變更狀況應(yīng)由計劃單位提前三天告知學(xué)員所在單位。

簽發(fā)部門:

烏魯木齊石化企業(yè)

培訓(xùn)項(xiàng)目:

原員工培訓(xùn)計劃變更告知單J85-033—2023

計

劃簽發(fā)部門：

狀

況

培訓(xùn)項(xiàng)目，

原

計

變

劃

更

狀

狀

況

況

變

經(jīng)辦人同意人

更

變更時間：年月日

狀

況

注：1.此表“原計息狀況”欄內(nèi)應(yīng)包括：培訓(xùn)時向、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)對象、

主辦堆位等內(nèi)容。

經(jīng)辦人同意人

變更時間：年月日參與人數(shù)

注：1.此表“原計劃狀況”欄內(nèi)應(yīng)包括：培譏時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)對培訓(xùn)形式

象、主辦單位等內(nèi)容。擬承接單位

2.此表?式兩份，由人事部門和培訓(xùn)主U電位留存。

經(jīng)辦人：

3.此表需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后生效。

4.變更狀況應(yīng)由計劃單位提前三天告知學(xué)員所在單位.人事部門負(fù)責(zé)人:

烏魯木齊石化企業(yè)

主管領(lǐng)導(dǎo)：

員工培訓(xùn)計劃增補(bǔ)告知單（存根）J85-034—2023

年月日

白報單位

烏魯木齊石化企業(yè)

培訓(xùn)項(xiàng)目名稱

員工培訓(xùn)計劃增補(bǔ)告知單J85-034-2023

培訓(xùn)目的

培訓(xùn)時間申報單位

培訓(xùn)項(xiàng)目名稱

培訓(xùn)目的

培訓(xùn)時間

參與人數(shù)

培訓(xùn)形式

擬承接單位

經(jīng)辦人:

人事部門負(fù)責(zé)人:

主管領(lǐng)導(dǎo):

年月H

烏魯木齊石化企業(yè)送外培訓(xùn)審簽單

填報單位：編號：J85—035—2023

培訓(xùn)發(fā)文單位及文號

培訓(xùn)班名稱

培訓(xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)起止時間

培訓(xùn)費(fèi)（元/人）

參培人員單位姓名人數(shù)

交通工具

所在車間、科室領(lǐng)導(dǎo)審核

單位領(lǐng)導(dǎo)審簽

人事處領(lǐng)導(dǎo)審批

技干與培訓(xùn)科立案

備注

J85-036—2023

烏魯木齊石化企業(yè)員工培訓(xùn)

師徒協(xié)議書

單位:

師傅:

徒弟:

年月日

師傅姓名徒弟姓名

參與工作時間參與工作時間

文化程度文化程度

工種（崗位）與級別工種

徒弟現(xiàn)技術(shù)水平分析及培訓(xùn)重點(diǎn)：

簽名：

年月日

協(xié)議內(nèi)容：

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)技術(shù)日勺規(guī)定，我們樂意簽訂

包教包學(xué)協(xié)議。保證在__________（時間）內(nèi)完畢

____________（崗位）操作技術(shù)的教學(xué)任務(wù)，并到達(dá)

__________________規(guī)定。

師傅：

單位：簽訂協(xié)議人

徒弟：

協(xié)議簽訂時間:

師傅保證條件:

徒弟保證條件：

對應(yīng)知的規(guī)定

階段起止時間培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容

對應(yīng)會的規(guī)定

階段起止時間培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容

考核成績

時間考核內(nèi)容及方式成績執(zhí)考人

評議

評議人：

年月日

J85—037—2023

烏魯木齊石化企業(yè)

職工教育培訓(xùn)工作紀(jì)實(shí)

單位______________________

車間______________________

年月日

使用說明

1,為加強(qiáng)對車間教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)，增

進(jìn)車間積極開展教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，適

應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要，特制定職工教育培訓(xùn)工作紀(jì)實(shí)。

2.本紀(jì)實(shí)每年度一本，由車間教培主管領(lǐng)導(dǎo)或車間培訓(xùn)

員填寫。

3.各單位要認(rèn)真、及時、對日勺填寫本紀(jì)實(shí)規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)

谷。

4.本紀(jì)實(shí)也可作為科室職工教育培訓(xùn)工作記錄。

5.本紀(jì)實(shí)作為對各車間教育培訓(xùn)工作檢查考核、評比時

重要根據(jù)，必須妥善保管。

教育培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)

教育培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)可以用文字表達(dá)，也可用圖示，規(guī)定簡潔明了，工作流程關(guān)系

清晰。

教育培訓(xùn)管理原則（制度）目錄

教育培訓(xùn)工作年度計劃

（規(guī)定當(dāng)年的一月上旬完畢）

日期培訓(xùn)項(xiàng)目參與對象參與人數(shù)

闡明：請將自培（含崗位練兵、技術(shù)比武）、參與廠處級培訓(xùn)（含技術(shù)比武）、企業(yè)級培訓(xùn)（含

技術(shù)比武）及外培等培訓(xùn)開展?fàn)顩r如實(shí)記錄。

本月教育培訓(xùn)工作小結(jié)

教育培訓(xùn)工作年度總結(jié)

烏魯木齊石化企業(yè)

職工培訓(xùn)辦班匯報書

班級名稱：________________

辦學(xué)形式：________________

舉辦單位：_________________

班級負(fù)責(zé)人：__________________

主管負(fù)責(zé)人：___________________

填表時間：年月日

辦班根據(jù)

（培訓(xùn)計劃號）

培訓(xùn)對象

培訓(xùn)1目的

學(xué)員人數(shù)上課地點(diǎn)

開班日期結(jié)業(yè)日期

教學(xué)進(jìn)度

日期培訓(xùn)內(nèi)容課時任課教師技術(shù)職稱培訓(xùn)費(fèi)

學(xué)員名單、考勤、成績

考勒（天）考試成績

序

單位姓名工種職務(wù)

號

應(yīng)出勤胡勒

培訓(xùn)班小結(jié)

闡明：

培訓(xùn)班小結(jié)重要包括：培訓(xùn)班整體狀況、學(xué)員對培訓(xùn)課程設(shè)置的意見和提議

等內(nèi)容。

培訓(xùn)部門審閱意見:

審閱人:

年月日

人事主管部門審閱意見:

審閱人：

年月日

烏魯木齊石化企業(yè)______年職工培訓(xùn)需求申報表

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上報單位：培訓(xùn)需求審核業(yè)務(wù)部門：

擬珞訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)

序號培訓(xùn)項(xiàng)目名稱培illlII的格訓(xùn)擬啟動時間培訓(xùn)形式培訓(xùn)對象加培訓(xùn)人數(shù)審核總見備注