企業(yè)能源管理制度

一、范圍

水、電、本措施規(guī)定企業(yè)能源管理日勺組織

機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制，

油、煤、壓縮空氣等在使用、計量、記錄

匯報、消耗成本等

方面日勺管理規(guī)定或原則，其關(guān)鍵工作是節(jié)

能降耗，合用與公

司內(nèi)部各部門。

二、總則

為加強(qiáng)能源管理，減少物耗，杜絕揮霍現(xiàn)

象，提高能源2.1

運(yùn)用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能

源管理原則，結(jié)合

我司生產(chǎn)和物資消耗實際狀況，特制定

本制度。

能源管理堅持遵照國家有關(guān)法規(guī)和政策、

厲行節(jié)省、效2.2

能統(tǒng)一日勺原則。

各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣

節(jié)能新技術(shù)、2.3

新設(shè)施。

節(jié)能管理是企業(yè)經(jīng)營管理日勺一項重要內(nèi)

容，企業(yè)每一位2.4

職工均有參與和履行節(jié)能工作日勺權(quán)利和義

務(wù)，并有權(quán)力對浪

費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。

四級管理體3.1.2

制。企業(yè)設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對能源管

理進(jìn)行決策；各部

門、車間（科室）、班組生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人

為逐層管理機(jī)制能

源管理負(fù)責(zé)人，這樣形成全企業(yè)能源管

理網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)經(jīng)營常

務(wù)副總理3.1.3

任組長，廠長任組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

為組員；安全能源

部為專職職能部門，與其他管理部門能源

管理員或技術(shù)員一

起，負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)平常事務(wù)。各部門、

車間（科、室）應(yīng)

結(jié)合本部門實際，分別設(shè)置兼職能源管

理員。

崗位責(zé)任制3.2

能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：321

①協(xié)助和督促企業(yè)法人組織貫徹執(zhí)行國家

日勺能源法律、方針、

政策和技術(shù)原則；

②負(fù)責(zé)企業(yè)能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)

能技術(shù)進(jìn)步措施、

能源消耗定額、節(jié)能獎懲措施日勺審查與

執(zhí)行監(jiān)督;

③負(fù)責(zé)本單位新增用能項目日勺合理用能

評價；

④考核監(jiān)督企業(yè)能耗定額執(zhí)行狀況；

⑤開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推

進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新

工藝、新設(shè)備、新材料日勺應(yīng)用；

⑥結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，對能源管理工作

作出決策，并審批

實行方案。

能源管理員（包括兼職）日勺職責(zé)：3.2.2

①組織、貫徹執(zhí)行國家日勺能源法規(guī)、方

針、政策、技術(shù)原則

和企業(yè)有關(guān)規(guī)定；

②參與起草企業(yè)能源管理制度；

③負(fù)責(zé)企業(yè)新增用能項目日勺合理用能評價

和增購用能設(shè)備

日勺審查;

④考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行

狀況；

配合有關(guān)部門組織日勺用能分析、節(jié)能測

試，對發(fā)現(xiàn)日勺問:⑤

題及時進(jìn)行整改；

⑥開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；

⑦負(fù)責(zé)企業(yè)水、電等能源日勺初步記錄，

定期匯總、上報；

⑧負(fù)責(zé)能源計量設(shè)備日勺定期檢查日勺組織和

實行；組織能源計

量工作，建立健全能源計量日勺原始記錄

和臺帳；

⑨負(fù)責(zé)能源使用和計量等設(shè)備或項目日勺請

購（立項）、改造

或報廢日勺組織日勺實行。

安全能源部職責(zé)3.2.5

①監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、

政策技術(shù)原則及制

度日勺貫徹執(zhí)行；

②按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定開展平常工作

日勺協(xié)調(diào)和組織；

③協(xié)助組織能源節(jié)省監(jiān)測部門完畢對所有

單位日勺能源節(jié)省

監(jiān)測任務(wù)；對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)日勺問題，監(jiān)督整

改；

④參與有關(guān)能源運(yùn)用狀況匯報及有關(guān)報

表日勺核算、上報工作；

⑤協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組組織貫徹執(zhí)行國家日勺

能源法規(guī)、方針、

政策和技術(shù)原則；

⑥組織企業(yè)能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)

能技術(shù)進(jìn)步措施、

能源消耗定額、節(jié)能獎懲措施日勺制定與

執(zhí)行監(jiān)督；

⑦參與本單位新增用能項目日勺合理用能

評價；

⑧開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)I,進(jìn)行節(jié)

能信息交流，積極

推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)日勺推廣和使用；

⑨完畢領(lǐng)導(dǎo)小組交給日勺其他工作。

生產(chǎn)部職責(zé)：3.2.6

①貫徹執(zhí)行國家日勺能源法規(guī)、方針、政策

和技術(shù)原則，執(zhí)行

有關(guān)企業(yè)能源管理制度；

②負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源

管理制度和并進(jìn)

行監(jiān)督；

③參與生產(chǎn)新增用能項目日勺合理用能評

價；

④考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行狀

況；

⑤組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作

部門完畢節(jié)能監(jiān)測，

對發(fā)現(xiàn)日勺問題進(jìn)行修改；

⑥開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；

⑦組織編寫并報送生產(chǎn)能源運(yùn)用狀況記

錄匯報；

⑧積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)

備、新材料日勺應(yīng)用；

采購部職責(zé)：3.2.7

①貫徹執(zhí)行國家日勺能源法規(guī)、方針、政

策、技術(shù)原則和企業(yè)

日勺有關(guān)制度；

②負(fù)責(zé)能源使用、計量設(shè)備等日勺采購;

③參與企業(yè)增夠用能設(shè)備或能源計量設(shè)

備日勺篩選；

④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行狀況；

⑤積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)

備、新材料;

各車間（科室）職責(zé)3.2.8

①貫徹執(zhí)行國家日勺能源法規(guī)、方針、政

策、技術(shù)原則和企業(yè)

日勺有關(guān)制度

節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、節(jié)能計劃、②負(fù)責(zé)本

單位能源管理制度、

能源消耗定額、節(jié)能獎懲措施日勺制定與

執(zhí)行監(jiān)督

③負(fù)責(zé)本單位新增用能項目的合理用能評

價，參與本單位增

購用能設(shè)備日勺審查；

④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行狀況;

⑤協(xié)助節(jié)能管理工作部門完畢節(jié)能監(jiān)測，

積極參與分析，對

發(fā)現(xiàn)日勺問題參與進(jìn)行整改;

⑥組織編寫并報送有關(guān)能源運(yùn)用狀況記

錄或分析匯報；

⑦積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)

備、新材料日勺應(yīng)用

⑧監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗日勺原始記

錄，能源記錄臺帳，

精確及時地上報；

各班組職責(zé)3.2.9

①執(zhí)行企業(yè)有關(guān)能源規(guī)定，合理使用能

源；

②組織全班組人員完畢班組日勺節(jié)能指標(biāo),

積極開展小改小革

和技改活動；

③監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄，按規(guī)

定及時報送有關(guān)部

門，妥善保留各項能源原始記錄。

!1!、能源計量管理制度

能源計量管理機(jī)構(gòu)及人員崗位責(zé)任制。

4.1

能源計量管理工作由機(jī)動部計劃檢查科

負(fù)責(zé)。

每月月底企業(yè)水、電日勺一、二級計量由計

劃檢查科負(fù)4.1.2

責(zé)抄表、記錄、匯總并上報財務(wù)。

計劃檢查科負(fù)責(zé)能源計量器具日勺選型、

配置、檢定°4.1.3

電修車間負(fù)責(zé)能源計量器具日勺校準(zhǔn)工

作。4.1.4

能源計量器具日勺選型、采購、入庫、報

廢管理4.2

機(jī)動部計劃檢查科，根據(jù)最新《用能單位

能源計量器4.2.1

GB17167-2023具配置和管理通則》()

所規(guī)定日勺計量器具準(zhǔn)

確度等級進(jìn)行選型。

級、動0」通則規(guī)定精確度等級靜態(tài)計量

衡器精確度4.2.2

級。0.5級、電能表0.5態(tài)計量衡器精確

度

對企業(yè)能源計量器具進(jìn)行對日勺選型后由計

劃檢查科申

報請購，由采購部安排采購計劃，檢查科

驗收合格后方能入

庫。

當(dāng)能源計量器具抵達(dá)使用年限或因故障無

法使用時由4.2.4

計劃檢查科鑒定后提出報廢深情報主管

部門審批。

計量器具日勺配置、使用、維護(hù)、保養(yǎng)。

4.3

能源計量器具曰勺配置，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營

和成本核算

日勺實際需要，按企業(yè)級、車間級、重點耗

能班組或機(jī)組三級

計量規(guī)定進(jìn)行配置。

能源計量器具使用單位根聽闡明書對日勺使

用，提供良4.3.2

好日勺使用環(huán)境，并負(fù)責(zé)能源計量器具日勺

維護(hù)、保養(yǎng)c

當(dāng)能源計量器具出故障時由計劃檢查科統(tǒng)

一安排維修4.3.3

校準(zhǔn)。

能源計量器具日勺周期檢定4.4

能源計量器具中法定規(guī)定檢定日勺計量器具

屬強(qiáng)檢范圍，4.4.1

由計劃檢查科聯(lián)絡(luò)有關(guān)法定單位根據(jù)法定

周期進(jìn)行強(qiáng)檢。靜

態(tài)計量衡器校準(zhǔn)檢定周期一年。電能表

由供電企業(yè)首檢。

能源計量器具中計量皮帶秤的檢定根據(jù)皮

帶秤實物標(biāo)4.4.2

定措施進(jìn)行檢定。

皮帶秤實物標(biāo)定措施4.4.3

①清除皮帶秤上日勺物料，檢查秤體，清除

各傳感器積灰以及

值。K秤體間夾雜的物,記錄標(biāo)定系數(shù)

②根聽闡明書進(jìn)行空標(biāo)定。（分別進(jìn)行皮

帶環(huán)行、出皮、掛

碼標(biāo)定）。

③將皮帶秤計數(shù)器清零。啟動皮帶秤使一

定數(shù)量日勺物料通過

將物料送原則秤稱重值為Wh配料秤，秤

中計數(shù)器顯示值為

oWb

/Wb*100%）Wh-Wb（D=④計算被標(biāo)定

皮帶秤誤差值。

仍需要標(biāo)定一次驗證標(biāo)定成果。1%不不

小于（絕對值）ID⑤若|

則可鑒定秤合格，可以正常使用。1%不

不小于D持續(xù)兩次標(biāo)定

為原K=Wb/Wh*Kl（Kl。K應(yīng)計算新日勺標(biāo)

定系數(shù)1%不小于D⑥若

3-6反復(fù)環(huán)節(jié)輸入控制儀表。K并將新日勺

標(biāo)定系數(shù)）標(biāo)定系數(shù)

1%.|不不小于D直|

oBSCR402⑦標(biāo)定完畢后填寫《皮帶秤實

物標(biāo)定記錄》

⑧皮帶秤實物標(biāo)定每六個月一次。若皮帶

秤故障維修后及時標(biāo)

定。以皮帶秤實物標(biāo)定措施進(jìn)行。

企業(yè)無能力檢定日勺非強(qiáng)檢計量器具由計劃

監(jiān)察科根據(jù)4.4.4

詳細(xì)狀況決定怎樣檢定。

計量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)

督制度4.5

①企業(yè)水、電日勺一、二級計量由計劃檢查

科每月月底負(fù)責(zé)抄

表、記錄、匯總上報財務(wù)。

②原煤進(jìn)廠日勺使用日勺數(shù)量日勺計量由財務(wù)部

磅房處負(fù)責(zé)記錄、

上報；

③油品進(jìn)廠及使用日勺計量由庫房負(fù)責(zé)記

錄、上報;

④各車間熱風(fēng)爐每月日勺煤耗由生產(chǎn)部盤

查，核定后報送財務(wù)

部，進(jìn)行成本核算；

⑤一級（進(jìn)廠日勺）電能計量和二級（車間

級）電能消耗日勺計

量數(shù)據(jù)，由機(jī)動部負(fù)責(zé)采集、填寫報表并

報送財務(wù)部和能源

部；

⑥燃油和成品油日勺采購、供應(yīng)日勺數(shù)據(jù)，由

采購部按月報送財

務(wù)部和能源部。

⑦生產(chǎn)用水日勺計量數(shù)據(jù)，由機(jī)動部負(fù)責(zé)采

集、填寫報表并報

送財務(wù)部和能源部。

⑧三級能源消耗由班組填寫能耗臺帳并報

送部門能源管理

員，對于重點能耗機(jī)組日勺能源消耗數(shù)據(jù)，

假如規(guī)定報送能源

部，則有車間確立專人及時報送。

五、能源的記錄及匯報、分析制度

記錄是計量與測試成果日勺匯總，是計量測

試信息日勺宏觀5.1

體現(xiàn)。是代表一種特定期間段或一種特

定范圍日勺性質(zhì)。

企業(yè)能源消費(fèi)記錄是指系統(tǒng)地搜集整頓計

量資料與信5.2

息，建立健全能源消耗原始記錄、記錄、

臺帳和經(jīng)濟(jì)核算，

如實地反應(yīng)能源活動日勺過程及其規(guī)律日勺

整個工作。

實行程序5.3

能源消耗品（電、水、油、煤）日勺進(jìn)廠及

消費(fèi)數(shù)量由

有關(guān)部門記錄后上報財務(wù)部，再由財務(wù)部

專職記錄人員匯總

記錄報出。

電、水消費(fèi)數(shù)量由計劃檢查科專人根據(jù)總

表及分表數(shù)5.3.2

據(jù)按月記錄上報。

油品（柴油、汽油）消費(fèi)數(shù)量分別由鏟車

班、燒成車5.3.3

間及司機(jī)班，根據(jù)實際使用量按月記錄

上報。

原煤進(jìn)廠數(shù)量由磅房根據(jù)磅秤記錄逐日上

報；原煤消5.3.4

費(fèi)數(shù)量由燒成車間根據(jù)記錄秤數(shù)按曰記錄

上報。

低硫煤消費(fèi)數(shù)量由機(jī)修車間所屬鍋爐房專

人根據(jù)實際

狀況按月記錄上報。

計劃檢查科要建立重要耗能設(shè)備臺帳，并

精確填寫耗5.3.6

能原始記錄。

財務(wù)部要建立能源消費(fèi)記錄臺帳。5.3.7

各部門上報能源消費(fèi)數(shù)據(jù)要做到精確、

及時。5.3.8

企業(yè)能源記錄日勺內(nèi)容如下：5.4

記錄日勺原始記錄5.4.1

燃料的進(jìn)、銷、存原始記錄。①

能源日勺加工轉(zhuǎn)換原始記錄。②

重點能耗設(shè)備原始記錄。③

企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺帳。5.4.2

①節(jié)能獎懲臺帳。

②能源計量儀表臺帳。

③能源計量儀表周檢臺帳。

④企業(yè)燃料日勺進(jìn)、用、存臺帳。

⑤企業(yè)能源消費(fèi)臺帳。

⑥企業(yè)的設(shè)備臺帳。

⑦企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺帳。

企業(yè)能源記錄日勺匯報5.5

、另一2、一類是對外呈報給上級主管部

門日勺記錄報表。1

、這兩類報表3類是企業(yè)內(nèi)部記錄報表

（要較為詳細(xì)）。

日勺共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺帳相符。

序用電指標(biāo)，制定節(jié)省用電措施和獎懲措

施。負(fù)責(zé)對外電費(fèi)

用日勺結(jié)算。

機(jī)動部必須努力保證全企業(yè)日勺電力正常供

應(yīng)，并督促6.1.2

與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟(jì)合理用

電。

對某些重大耗電設(shè)備，生產(chǎn)部應(yīng)對企業(yè)生

產(chǎn)合理調(diào)度，6.1.3

有效控制開停時間，盡量提高負(fù)載率，減

少其單位電耗。主

要生產(chǎn)設(shè)備日勺開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計

劃用電統(tǒng)一調(diào)度，

平衡全企業(yè)日勺用電負(fù)荷。各用電部門必須

服從統(tǒng)一指揮，使

用電各項指標(biāo)到達(dá)供電管理部門規(guī)定日勺規(guī)

定，從而最大程度

地節(jié)省電能和費(fèi)用支出。

6.1.4機(jī)動部要指導(dǎo)生產(chǎn)車間加強(qiáng)對設(shè)備日勺

維護(hù)和平常保養(yǎng)

工作，做到有計劃地預(yù)修和檢修，減少設(shè)

備臨時停車，提高

設(shè)備完好率；生產(chǎn)部要協(xié)同車間加強(qiáng)磨機(jī)

日勺級配、優(yōu)化工藝

參數(shù)日勺管理，減少故障，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺

時產(chǎn)量，減少工序

電耗。

各單位必須嚴(yán)格節(jié)電制度，控制辦公及公

共區(qū)域用電6.1.5

日勺合理開停時間，各處照明設(shè)施日勺用電功

率必須符合有關(guān)規(guī)

定，防止電能日勺揮霍，否則按有關(guān)規(guī)定給

與懲罰。嚴(yán)格控制

電加熱器、風(fēng)扇日勺發(fā)放、使用、回收，凡

必須用電加熱日勺，

由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)同意后

方可使用。

外單位或其他獨立核算單位用電，需經(jīng)機(jī)

動部同意，6.1.6

并按機(jī)動部指定地點接表，按表收費(fèi)。電

表日勺購置和安裝費(fèi)

用由申請單位承擔(dān)。

各用電單位應(yīng)努力開動腦筋，提出節(jié)電新

提議，并積6.1.7

極配合設(shè)備動力處搞好節(jié)電工作。

用油管理6.2

嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門有關(guān)成品油日勺管

理規(guī)定；6.2.1

采購部應(yīng)根據(jù)企業(yè)日勺生產(chǎn)部門提出日勺、通

過企業(yè)主管6.2.2

領(lǐng)導(dǎo)同意日勺多種供油計劃，及時購進(jìn)生產(chǎn)

所需日勺符合使用要

求日勺成品油料；

機(jī)動部負(fù)責(zé)維修用油日勺管理，應(yīng)制定使用

計劃，節(jié)省623

使用；

6.2.4成品油進(jìn)企業(yè)后應(yīng)由油庫統(tǒng)一貯存保

管。油庫對每次

進(jìn)油都要過磅、記賬，并及時與進(jìn)料單據(jù)

查對。如有差錯，

應(yīng)告知采購部及時處理。

各單位領(lǐng)用油時，必需持領(lǐng)料單，領(lǐng)料單

各欄不得涂6.2.5

改，庫房管理人員在發(fā)放油料時應(yīng)及時查

對品種、數(shù)量，嚴(yán)

格計量。

全企業(yè)油料實行定額發(fā)放，節(jié)省使用，嚴(yán)

格控制，按6.2.6

實際需要，通過度管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)日勺同意，

核算供應(yīng)。

庫房保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行油料日勺收發(fā)制

度，根據(jù)計量627

成果，據(jù)實填寫票據(jù)和臺帳，減少損

耗。

使用日勺油料按使用單位每月底分別記錄,

單獨核算，6.2.8

并將記錄成果上報；

行政部門、生產(chǎn)部、機(jī)動部車輛用油，應(yīng)

進(jìn)行單獨核6.2.9

算，積極鼓勵車輛節(jié)省用油。

各單位必須嚴(yán)格按照《設(shè)備潤滑管理制

度》，作好潤6210

滑油品日勺管理、使用和保管工作。

用煤管理6.3

質(zhì)量部負(fù)責(zé)原煤質(zhì)量日勺管理；6.3.1

生產(chǎn)部制定生產(chǎn)煤耗指標(biāo)及對應(yīng)日勺節(jié)能

措施；6.3.2

采購部在充足理解原煤礦產(chǎn)資源及煤質(zhì)指

標(biāo)后，選擇6.3.3

滿足生產(chǎn)規(guī)定日勺優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)企業(yè)；

原煤堆場和聯(lián)合儲庫存煤由生料車間負(fù)責(zé)

管理，質(zhì)量634

部應(yīng)根據(jù)不一樣日勺品種和質(zhì)量劃分若干

存煤區(qū)；

原煤進(jìn)企業(yè)后，財務(wù)部磅房通過地中衡對

其數(shù)量進(jìn)行6.3.5

驗收。

原煤進(jìn)企業(yè)后，質(zhì)量部取樣分析，質(zhì)量部

及時將分析6.3.6

成果反饋給采購部，并確定次批原煤與

否繼續(xù)進(jìn)貨；

機(jī)修車間鍋爐房應(yīng)制定用煤計劃，及時

購進(jìn)原煤；6.3.7

鍋爐用煤進(jìn)廠程序同生產(chǎn)用煤；6.3.8

鍋爐房職工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減

少揮霍。6.3.9

以便鍋爐房耗煤量及庫存量應(yīng)及時報送計

劃檢查科,6.3.10

進(jìn)行記錄上報。

所有計量、上報、記錄程序執(zhí)行能源有

關(guān)管理制度c6.3.11

用水管理6.4

嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)節(jié)省用水的有關(guān)

政策、規(guī)定；6.4.1

全企業(yè)職工積極參與節(jié)省用水活動，增強(qiáng)

節(jié)省用水自6.4.2

覺性，杜絕長流水現(xiàn)象；

機(jī)修車間對企業(yè)自來水管道、水龍頭進(jìn)行

定期檢查維6.4.3

修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

全企業(yè)各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)

管道、水龍6.4.4

頭有損壞漏水的，應(yīng)及時告知機(jī)修進(jìn)行

維修；

計劃檢查科負(fù)責(zé)整體用水的記錄、管理、

監(jiān)督工作，6.4.5

應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；

七、獎懲

為鼓勵和調(diào)動企業(yè)職工對節(jié)能的積極性，

大力開展計劃用能、

節(jié)省用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效

益，結(jié)合我司的具

體狀況，特制定如下獎懲規(guī)定，內(nèi)容如

下；

懲罰7.1:

加、更嚴(yán)厲處理。三、懲罰二、行政記

過一、警告

、出現(xiàn)如下行為的，將參照《企業(yè)獎懲制

度》評估方式和1

程序或《獎金管理措施》有關(guān)內(nèi)容予以行

為負(fù)責(zé)