2023年度雅培ESG環(huán)境報告：綠色供應(yīng)鏈與產(chǎn)品生命周期ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【雅培公司】致力于構(gòu)建一個全面而深入的ESG治理體系，確保環(huán)境保護、社會責任和公司治理在企業(yè)運營中的核心地位。公司建立了包括決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層在內(nèi)的三級治理架構(gòu)，以實現(xiàn)ESG戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。

決策層：董事會

董事會是公司ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議和批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定以及重大議題決策，并對ESG績效進行持續(xù)監(jiān)督。董事會成員均具備豐富的ESG管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，確保了公司ESG決策的專業(yè)性和前瞻性。

執(zhí)行層：ESG委員會

ESG委員會作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事會匯報，負責制定和實施公司ESG戰(zhàn)略，確保ESG政策法規(guī)融入公司管理制度，并響應(yīng)投資者關(guān)于ESG的相關(guān)關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司

公司各部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【雅培公司】重視與利益相關(guān)方的溝通，通過多樣化的渠道和方式保持對話與合作。我們積極傾聽并響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，以識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

員工：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

政府及監(jiān)管機構(gòu)：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

股東及投資者：公司治理、風險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

客戶：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭

供應(yīng)商及合作伙伴：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

社區(qū)、公眾與媒體：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【雅培公司】將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)愿景的核心，致力于通過創(chuàng)新、質(zhì)量和服務(wù)，推動全球健康事業(yè)的發(fā)展，為人類創(chuàng)造更美好的未來。

董事會及高管的角色與職責

董事會：負責監(jiān)督ESG戰(zhàn)略的執(zhí)行，確保公司決策符合ESG原則。

高管團隊：負責將ESG戰(zhàn)略融入公司運營，確保ESG目標的實現(xiàn)。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)過ESG委員會的分析整合后形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各部門及子公司定期向ESG委員會反饋進展與問題，確保決策的科學性和有效性。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：通過梳理公司運營全鏈條中的各類主體，包括內(nèi)部員工、管理層、股東，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化溝通渠道，如定期召開ESG會議、發(fā)布年度ESG報告等，以確保與利益相關(guān)方的有效溝通。

ESG管理體系

【雅培公司】參照ISO26000標準，建立了全面的ESG管理體系，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等治理機制，以及信息披露、風險評估、績效評估、合規(guī)管理和社會責任履行等方面。

專門委員會與定期評審機制

專門委員會：設(shè)有審計、風險管理等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

目標設(shè)定方式

【雅培公司】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。目標設(shè)定遵循SMART原則，確保目標的明確性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性和時限性。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【雅培公司】在2023年度的運營中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：3,200,000千瓦時

辦公用電：400,000千瓦時

天然氣用量：500,000立方米

燃油用量：20,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：50噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：10噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2,060噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：1.2噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【雅培公司】在部分生產(chǎn)設(shè)施上安裝了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，2023年累計發(fā)電量達到200,000千瓦時，有效降低了能源消耗。

設(shè)備升級與更換：對高能耗設(shè)備進行了升級和更換，包括照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)和生產(chǎn)設(shè)備，以減少能源消耗。

ISO50001認證：通過ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理體系的持續(xù)改進。

未來碳中和目標及路徑

【雅培公司】設(shè)定了到2030年實現(xiàn)碳中和的目標，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化，提高能源使用效率。

轉(zhuǎn)向可再生能源：增加可再生能源的使用比例，減少對化石燃料的依賴。

碳排放交易：積極參與碳排放交易市場，購買碳排放配額。

碳抵消：通過植樹造林、碳捕獲和封存等手段，抵消剩余的碳排放。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類與管理

【雅培公司】建立了完善的廢棄物分類與管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)和標準。

2.廢棄物產(chǎn)生量

2023年，【雅培公司】產(chǎn)生的一般廢棄物總量為100噸，危險廢棄物總量為30噸。

3.合規(guī)處置率

公司致力于實現(xiàn)廢棄物合規(guī)處置率100%，報告期內(nèi)已成功達成目標。

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

【雅培公司】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

2.再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后重新進入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

2023年，【雅培公司】總耗水量為2,000立方米。

2.水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

1.原材料管理

【雅培公司】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

2.損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報告中披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【雅培公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理系統(tǒng)》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標記認證

FDA510(k)認證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

1.質(zhì)量管理體系

【雅培公司】建立了以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.質(zhì)量手冊與程序文件

制定包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的49項程序文件，覆蓋從原料采購到產(chǎn)品交付的各個環(huán)節(jié)。

3.標準化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，確保員工遵循規(guī)范的操作流程，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

4.風險管理

通過風險評估矩陣和風險優(yōu)先指數(shù)進行風險排序和分級管理，制定風險應(yīng)對方案。

5.冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

6.檢驗過程質(zhì)量管理

以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控。

7.檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程，確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

1.客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

2.投訴處理流程

客服部門接收投訴后，立即了解并記錄相關(guān)信息，制定整改方案，并及時反饋解決情況。

3.客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

相關(guān)績效指標

不良事件率：【年份】年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度為98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【雅培公司】的研發(fā)投入總額為6,200萬元，較上一年度增長了27%。

研發(fā)投入占比：2023年，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較上一年度提升了0.6個百分點。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，【雅培公司】累計專利申請數(shù)量為250項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，【雅培公司】累計專利授權(quán)數(shù)量為200項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，【雅培公司】共申請專利7項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，【雅培公司】共獲得專利授權(quán)6項。

產(chǎn)學研用合作案例

與某知名大學合作：共同設(shè)立“精準醫(yī)療聯(lián)合實驗室”，聚焦腫瘤精準診斷與治療技術(shù)的研究。

與某科研機構(gòu)合作：開展“新型生物標志物檢測技術(shù)”的研究，推動診斷技術(shù)的革新。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在病理診斷中的應(yīng)用：開發(fā)基于深度學習的病理圖像識別系統(tǒng)，提高病理診斷的準確性和效率。

前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用：引入單細胞測序技術(shù)，用于腫瘤的早期診斷和個體化治療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【雅培公司】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年，女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：【年份】年，【雅培公司】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，安全培訓(xùn)進行了60次，覆蓋了1,400人次。

工傷率：【年份】年，工傷率為0.5次/萬工時。

培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年，員工平均培訓(xùn)時長為9小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

激勵與晉升機制

激勵機制：【雅培公司】通過績效管理體系，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制：【雅培公司】建立了明確的晉升體系，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為90%。

七風險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【雅培公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【雅培公司】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【雅培公司】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，負責指導(dǎo)和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障信息安全。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件概述：【年份】年，公司發(fā)生一起信息安全事件，導(dǎo)致少量數(shù)據(jù)泄露。

整改措施：公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，對泄露數(shù)據(jù)進行追回，并對相關(guān)責任人進行了處理。同時，加強了信息安全培訓(xùn)和內(nèi)部審計，提高了信息安全管理水平。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【雅培公司】的綠色采購政策旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，包括對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。政策實施范圍涵蓋所有采購活動，包括生產(chǎn)、運營和行政等各個部門。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【雅培公司】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，包括對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的全面評估，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【雅培公司】實驗室采用屋頂光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升清潔能源使用比例。

原材料采購：【雅培公司】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【雅培公司】與供應(yīng)商合作，共同推動節(jié)能減排項目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運輸路線等，以降低能源消耗。此外，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【雅培公司】的公益捐贈總額達到320萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【雅培公司】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

為xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

向xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次未在報告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【雅培公司】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【雅培公司】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【雅培公司】員工志愿者活動時長累計達到1,945小時。

參與率：截至報告期末，【雅培公司】已有276名員工參與志愿者活動，參與人次為2,120人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告編制遵循全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）以及中國相關(guān)法規(guī)和標準，包括但不限于《xx第17號可持續(xù)發(fā)展報告(試行)》、《xx第2號xxxx公司規(guī)范運作(2023年12月修訂)》等，并參考了可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）的行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）。

關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【年份】年為138.39萬元。

可再生能源用量：【年份】年使用96兆瓦時