美的集團(tuán)20XXESG發(fā)展報(bào)告：家電行業(yè)ESG實(shí)踐，支撐政策實(shí)施一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

美的集團(tuán)自上而下構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

美的集團(tuán)充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

（1）核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

（2）核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

（3）核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

（4）核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

（5）核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

（6）核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開(kāi)展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

4.企業(yè)ESG愿景

美的集團(tuán)將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

（1）決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

（2）執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

（3）協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

6.決策流程

美的集團(tuán)ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

7.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

（1）識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

（2）溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

8.ESG管理體系

美的集團(tuán)參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

9.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

（1）專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

（2）定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

10.目標(biāo)設(shè)定方式

美的集團(tuán)的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

美的集團(tuán)在【年份】年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,500,000兆瓦時(shí)

辦公用電：500,000兆瓦時(shí)

天然氣：2,000,000立方米

燃油：100,000立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【年份】年為10,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【年份】年為50噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：【年份】年為5,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【年份】年為16,050噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【年份】年為1,025噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：美的集團(tuán)在多個(gè)生產(chǎn)基地實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，截至【年份】年，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到500MW，年發(fā)電量預(yù)計(jì)可達(dá)50,000兆瓦時(shí)。

設(shè)備升級(jí)：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行能效升級(jí)，采用高效節(jié)能設(shè)備，降低單位產(chǎn)品能耗。

ISO50001認(rèn)證：美的集團(tuán)多個(gè)生產(chǎn)基地已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

美的集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計(jì)劃在【年份】年前實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，美的集團(tuán)將采取以下路徑：

提高能源效率：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)，提高能源利用效率，減少能源消耗。

發(fā)展清潔能源：增加清潔能源使用比例，包括風(fēng)能、太陽(yáng)能等可再生能源。

推廣碳捕集與封存技術(shù)：研究并應(yīng)用碳捕集與封存技術(shù)，減少溫室氣體排放。

參與碳交易：通過(guò)碳交易市場(chǎng)購(gòu)買碳配額，實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的補(bǔ)充。

加強(qiáng)國(guó)際合作：與國(guó)際組織、研究機(jī)構(gòu)等合作，共同推動(dòng)碳中和技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：美的集團(tuán)對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類管理，包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物如廢電池、廢熒光燈管等，一般廢棄物如生活垃圾等。公司制定了相應(yīng)的管理制度，確保廢棄物得到合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：【年份】年，美的集團(tuán)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為100噸，一般廢棄物總量為500噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物均達(dá)到100%的合規(guī)處置率，通過(guò)合作有資質(zhì)的廢棄物處理公司進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：美的集團(tuán)在辦公區(qū)域和生產(chǎn)基地設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過(guò)分類、清洗、分揀等流程后，由專業(yè)回收公司進(jìn)行回收利用，部分材料返回生產(chǎn)流程，如廢塑料用于生產(chǎn)新產(chǎn)品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【年份】年，美的集團(tuán)總耗水量為3,000,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、回收利用生產(chǎn)廢水等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：美的集團(tuán)通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)等措施，提高原材料利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和精細(xì)化管理，降低關(guān)鍵原料的損耗率，并監(jiān)測(cè)關(guān)鍵原料的消耗量，以實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

美的集團(tuán)在【年份】年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

美的集團(tuán)建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下措施：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定《質(zhì)量手冊(cè)》和一系列程序文件，確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)到交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，識(shí)別和降低產(chǎn)品全生命周期中的風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保原材料和零部件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

美的集團(tuán)高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：設(shè)立專門的投訴處理部門，負(fù)責(zé)接收和處理客戶投訴。

投訴處理流程：對(duì)投訴進(jìn)行初步評(píng)估，確定處理方案，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。

患者安全監(jiān)測(cè)：建立患者安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品使用情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問(wèn)題。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

美的集團(tuán)在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo)：

不良事件率：【年份】年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度為98%，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【年份】年為9,000萬(wàn)元，較上一年度增長(zhǎng)15%。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：【年份】年為4%，較上一年度提高1%。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：【年份】年達(dá)到200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為180項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：【年份】年為30項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為25項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作研發(fā)新型節(jié)能家電：共同研發(fā)了具有節(jié)能環(huán)保特點(diǎn)的新型家電產(chǎn)品，提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)智能家居系統(tǒng)：結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，共同開(kāi)發(fā)了智能家居系統(tǒng)，提高了用戶體驗(yàn)。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI智能診斷系統(tǒng)：在醫(yī)療設(shè)備中應(yīng)用AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的診斷，提高了診斷效率。

前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品檢測(cè)中的應(yīng)用：在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)用前沿檢測(cè)技術(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【公司名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等多種招聘方式，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年，女性員工占比65%，男性員工占比35%。

地域分布：截至【年份】年，【公司名稱】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，安全培訓(xùn)累計(jì)60次，覆蓋員工1,400人次。

工傷率：【年份】年，工傷事件發(fā)生率為0.3%，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.1次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【年份】年，員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為9小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，覆蓋所有員工。

技能培訓(xùn)：包括專業(yè)技能提升、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【公司名稱】通過(guò)績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為90%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對(duì)反商業(yè)賄賂及反貪污的培訓(xùn)覆蓋率為100%，包括所有員工和高級(jí)管理層。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司通過(guò)了ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)管理體系的有效性和持續(xù)改進(jìn)。

ISO37001：公司獲得了ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂方面具有完善的制度和管理體系。

ISO27001：公司總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【公司名稱】設(shè)有獨(dú)立的審計(jì)部門，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作，定期向管理層報(bào)告審計(jì)結(jié)果。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估，確保合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了信息安全委員會(huì)和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)的管理。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等措施，確保信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：【年份】年，公司發(fā)生一起信息安全事件，涉及少量數(shù)據(jù)泄露。公司已采取整改措施，加強(qiáng)信息安全防護(hù)。

整改情況：公司對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理，并對(duì)信息安全管理體系進(jìn)行了全面審查和改進(jìn)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購(gòu)政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，降低對(duì)環(huán)境的影響。

與供應(yīng)商簽訂的合同包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，包括供應(yīng)商準(zhǔn)入階段的全面評(píng)估，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商，公司采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制，確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

在設(shè)備采購(gòu)方面，【公司名稱】特別關(guān)注環(huán)保性能，例如建設(shè)屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購(gòu)方面，【公司名稱】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【公司名稱】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。

公司倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。

與供應(yīng)商合作，開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平，共同推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【年份】年，美的集團(tuán)公益捐贈(zèng)總額為500萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立“美的慈善基金”專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣200萬(wàn)元。

向“xx希望工程”捐贈(zèng)人民幣150萬(wàn)元。

向“xx紅十字會(huì)”捐贈(zèng)人民幣50萬(wàn)元。

向“xx貧困地區(qū)”捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元，用于改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同xx醫(yī)院開(kāi)展“健康進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，為社區(qū)居民提供免費(fèi)健康檢查和咨詢服務(wù)。

在xx地區(qū)開(kāi)展“愛(ài)眼護(hù)眼”公益活動(dòng)，覆蓋人群超過(guò)10,000人次。

聯(lián)合xx慈善基金會(huì)舉辦“關(guān)愛(ài)留守兒童”活動(dòng)，為留守兒童提供教育援助。

覆蓋人次：【年份】年，公司公益活動(dòng)的覆蓋人次達(dá)到20,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，美的集團(tuán)在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為300萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，美的集團(tuán)捐建了5個(gè)農(nóng)村小學(xué)，受益學(xué)生超過(guò)500人。

在xx地區(qū)，美的集團(tuán)捐助了10個(gè)農(nóng)村衛(wèi)生室，受益村民超過(guò)10,000人。

在xx社區(qū)，美的集團(tuán)開(kāi)展了“社區(qū)美化”項(xiàng)目，改善了社區(qū)環(huán)境，受益居民超過(guò)5,000人。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【年份】年，美的集團(tuán)員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)10,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，美的集團(tuán)已有15%的員工參與志愿者活動(dòng)，參與人次達(dá)到1,000人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandard