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文檔簡介
XX制藥裝備制造商2023年度ESG實(shí)踐報(bào)告:合作伙伴眼中的供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【XX制藥裝備制造商】致力于構(gòu)建一個(gè)全面、高效、可持續(xù)的ESG治理體系,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和社會(huì)的共同繁榮。我們建立了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG戰(zhàn)略在組織內(nèi)部的順利實(shí)施。
【XX制藥裝備制造商】ESG治理架構(gòu)
1.決策層:董事會(huì)
指導(dǎo)制定和審議ESG戰(zhàn)略規(guī)劃;
審批ESG目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策;
監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
2.執(zhí)行層:ESG管理小組
負(fù)責(zé)制定和推進(jìn)公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃;
確保ESG政策和法規(guī)融入公司管理制度;
處理投資者對(duì)ESG事宜的關(guān)切。
3.協(xié)同層:各職能部門及子公司
協(xié)同落實(shí)具體ESG工作;
確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
利益相關(guān)方溝通
【XX制藥裝備制造商】重視與各利益相關(guān)方的溝通與合作,通過多元化的渠道和方式保持對(duì)話。
利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
員工:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益、培訓(xùn)與發(fā)展,溝通渠道包括員工活動(dòng)、培訓(xùn)、反饋平臺(tái)等。
政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu):公司治理、合規(guī)管理,溝通渠道包括信息披露、接受檢查等。
股東及投資者:公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通,溝通渠道包括股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)等。
客戶:產(chǎn)品安全與質(zhì)量、客戶隱私保護(hù),溝通渠道包括需求調(diào)研、客戶滿意度調(diào)查等。
供應(yīng)商及合作伙伴:供應(yīng)鏈管理、合規(guī)性,溝通渠道包括供應(yīng)商培訓(xùn)、戰(zhàn)略合作等。
社區(qū)、公眾與媒體:社區(qū)貢獻(xiàn)、醫(yī)療普惠,溝通渠道包括信息披露、公益項(xiàng)目等。
企業(yè)ESG愿景
【XX制藥裝備制造商】致力于成為行業(yè)領(lǐng)先的ESG踐行者,通過技術(shù)創(chuàng)新和綠色制造,推動(dòng)醫(yī)藥裝備產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并監(jiān)督ESG績效。
高管層直接參與ESG工作的制定和實(shí)施,確保ESG戰(zhàn)略與公司業(yè)務(wù)相結(jié)合。
決策流程
利益相關(guān)方需求收集;
ESG工作小組分析整合,形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案;
董事會(huì)審議批準(zhǔn);
各部門執(zhí)行;
定期匯報(bào)和調(diào)整。
利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別利益相關(guān)方,包括內(nèi)部和外部;
建立溝通渠道,滿足不同利益相關(guān)方的需求。
ESG管理體系
建立依據(jù)ISO26000標(biāo)準(zhǔn)的治理機(jī)制;
制定信息披露制度;
構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系;
建立績效評(píng)估體系;
制定合規(guī)管理制度;
履行社會(huì)責(zé)任。
專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
設(shè)立專門委員會(huì),如審計(jì)、提名等;
建立定期的ESG績效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制;
定期評(píng)審ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。
目標(biāo)設(shè)定方式
基于內(nèi)外部環(huán)境分析和利益相關(guān)方需求調(diào)研;
制定SMART目標(biāo),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的一致性。
二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【XX制藥裝備制造商】在2023年度的運(yùn)營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù):
生產(chǎn)用電:12,345.67兆瓦時(shí)
辦公用電:1,876.52兆瓦時(shí)
天然氣用量:35,789.10立方米
燃油用量:15,625.40升
范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:4,567.89噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
溫室氣體排放總量:5,345.67噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:3.45噸二氧化碳當(dāng)量
已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
【XX制藥裝備制造商】已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措:
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:投資建設(shè)了500kW屋頂光伏電站,2023年發(fā)電量達(dá)到480,000千瓦時(shí),有效降低了生產(chǎn)用電成本。
設(shè)備升級(jí):對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了節(jié)能改造,提高了能源利用效率。
ISO50001認(rèn)證:成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,進(jìn)一步提升了能源管理水平和效率。
未來碳中和目標(biāo)及路徑
【XX制藥裝備制造商】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)和實(shí)施路徑:
目標(biāo):到2030年實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營范圍的碳中和。
路徑:
1.提高能源使用效率,降低能源消耗。
2.增加清潔能源使用比例,逐步替代化石能源。
3.推廣綠色生產(chǎn)技術(shù),減少生產(chǎn)過程中的碳排放。
4.參與碳交易市場,購買碳排放權(quán)。
5.加強(qiáng)與合作伙伴的合作,共同推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色低碳發(fā)展。
三廢棄物與資源循環(huán)
危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【XX制藥裝備制造商】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼拳h(huán)節(jié)的規(guī)范化管理。危險(xiǎn)廢棄物嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)分類,包括感染性、化學(xué)性、藥物性等,并由有資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)經(jīng)過分類后,由專業(yè)環(huán)衛(wèi)單位負(fù)責(zé)清運(yùn)。
廢棄物產(chǎn)生量:2023年,公司產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為28.56噸,一般固體廢棄物總量為123.45噸。
合規(guī)處置率:公司確保所有廢棄物按照國家法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行合規(guī)處置,報(bào)告期內(nèi)合規(guī)處置率達(dá)到了100%。
可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放,并在辦公區(qū)域設(shè)置了專門的回收點(diǎn)。
再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過分類后,由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理,部分材料被重新用于生產(chǎn)制造過程。
水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年,公司總耗水量為3,456.78立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施,提高了水資源循環(huán)利用率,并通過廢水處理設(shè)施將部分廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【XX制藥裝備制造商】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原料采購管理、推行精益生產(chǎn)等方式,提高了原材料的利用效率,降低了損耗率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:2023年,公司原材料損耗率較上一年度下降了5%,關(guān)鍵原料消耗量也有所降低,具體數(shù)據(jù)將在下一份報(bào)告中詳細(xì)披露。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【XX制藥裝備制造商】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面,已獲得以下認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理系統(tǒng)》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CE認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
產(chǎn)品全生命周期管理措施
【XX制藥裝備制造商】實(shí)施以下產(chǎn)品全生命周期管理措施:
質(zhì)量管理體系:設(shè)立由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理委員會(huì),負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。
設(shè)計(jì)與開發(fā):遵循國際標(biāo)準(zhǔn)和方法,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合法規(guī)要求,滿足客戶需求。
生產(chǎn)過程:實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。
流程控制:通過持續(xù)改進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少缺陷和浪費(fèi)。
供應(yīng)鏈管理:與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保原材料和組件的質(zhì)量。
市場準(zhǔn)入:遵循相關(guān)法規(guī),確保產(chǎn)品在目標(biāo)市場的合規(guī)性。
客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【XX制藥裝備制造商】建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
安全監(jiān)測:通過定期回顧和評(píng)估產(chǎn)品性能,監(jiān)測潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
投訴處理:設(shè)立專門的投訴處理部門,確保所有投訴得到及時(shí)、有效的處理。
不良事件報(bào)告:建立不良事件報(bào)告系統(tǒng),確保所有不良事件得到記錄、評(píng)估和報(bào)告。
相關(guān)績效指標(biāo)
【XX制藥裝備制造商】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面,以下為相關(guān)績效指標(biāo):
不良事件率:2023年不良事件率為0.3%,較上一年度下降了15%。
客戶滿意度:2023年客戶滿意度為97%,連續(xù)三年保持穩(wěn)定提升。
產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量
治理
【XX制藥裝備制造商】建立了以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。
質(zhì)量治理架構(gòu)
總經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行公司整體質(zhì)量戰(zhàn)略。
質(zhì)量管理部門:負(fù)責(zé)具體實(shí)施質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)。
戰(zhàn)略
【XX制藥裝備制造商】致力于提供安全、可靠的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足客戶需求并遵守相關(guān)法規(guī)。
質(zhì)量戰(zhàn)略
持續(xù)改進(jìn):通過定期審查和評(píng)估,不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施,降低潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
影響力、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
【XX制藥裝備制造商】通過定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別和評(píng)估潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),并采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:通過數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場調(diào)研,識(shí)別潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響,確定優(yōu)先級(jí)。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。
質(zhì)量管理體系
【XX制藥裝備制造商】建立了符合ISO13485標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量和合規(guī)性。
質(zhì)量管理體系
質(zhì)量手冊:概述公司的質(zhì)量政策和目標(biāo)。
程序文件:詳細(xì)描述質(zhì)量管理體系的具體要求。
指標(biāo)與目標(biāo)
【XX制藥裝備制造商】設(shè)定了以下質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo):
產(chǎn)品合格率:≥98%
客戶投訴解決率:≥99%
內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)問題數(shù):逐年減少10%
客戶服務(wù)
【XX制藥裝備制造商】提供全面的客戶服務(wù),包括售前咨詢、技術(shù)支持、培訓(xùn)和售后服務(wù)。
客戶服務(wù)管理
客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì):由專業(yè)的技術(shù)人員和服務(wù)人員組成,負(fù)責(zé)處理客戶咨詢和投訴。
客戶服務(wù)流程
售前咨詢:為客戶提供產(chǎn)品信息和建議。
技術(shù)支持:為客戶提供產(chǎn)品使用和技術(shù)方面的幫助。
培訓(xùn):為客戶提供產(chǎn)品操作和維護(hù)培訓(xùn)。
售后服務(wù):為客戶提供產(chǎn)品保修和維修服務(wù)。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2023年研發(fā)投入總額為6,548.79萬元,較前一年增長5.4%。
研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.89%,較前一年提高了0.46%。
專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:至2023年底,累計(jì)申請(qǐng)專利數(shù)量達(dá)到185項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:至2023年底,累計(jì)獲得專利授權(quán)數(shù)量為167項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:2023年共申請(qǐng)專利11項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年共獲得專利授權(quán)9項(xiàng)。
產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,開展生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用開發(fā)。
與XX醫(yī)院合作:共同開展新醫(yī)療器械的臨床試驗(yàn),加速產(chǎn)品上市進(jìn)程。
與XX科技公司合作:共同開發(fā)基于人工智能的醫(yī)療器械檢測系統(tǒng)。
AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
產(chǎn)品AI應(yīng)用:研發(fā)基于AI的醫(yī)療器械檢測軟件,提高檢測效率和準(zhǔn)確性。
服務(wù)AI應(yīng)用:為客戶提供基于AI的遠(yuǎn)程診斷服務(wù),提升服務(wù)效率和質(zhì)量。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【XX制藥裝備制造商】采用多元化招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作和招聘會(huì)等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:2023年女性員工占比65%,男性員工占比35%。
地域分布:截至2023年底,公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。
年齡分布:2023年,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比60%,50歲以上員工占比5%。
職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次,通過新員工入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)提升員工安全意識(shí)和操作技能。
工傷率:2023年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為28天,百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.45次/小時(shí)。
培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長:2023年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為9.5小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為78%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,2023年開展了20次培訓(xùn),覆蓋所有員工。
技能培訓(xùn):涵蓋檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等,提升員工專業(yè)技能。
安全培訓(xùn):如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等,增強(qiáng)員工信息安全防護(hù)能力。
激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【XX制藥裝備制造商】通過績效管理制度,將員工績效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,并提供節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼等福利。
晉升機(jī)制:公司建立了從專員至總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。
員工留存率:2023年員工留存率為85%。
七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【XX制藥裝備制造商】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度,要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守商業(yè)道德規(guī)范,并通過透明化業(yè)務(wù)和強(qiáng)化合作伙伴責(zé)任,確保合規(guī)性和誠信原則。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年,公司對(duì)員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%,高級(jí)管理層員工培訓(xùn)率也為100%。
已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,強(qiáng)化了公司反賄賂和商業(yè)道德的承諾。
ISO27001:公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。
其他認(rèn)證:公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等認(rèn)證,進(jìn)一步證明公司在質(zhì)量、安全和能力方面的國際認(rèn)可。
內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【XX制藥裝備制造商】設(shè)有審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制,審計(jì)部獨(dú)立開展審計(jì)工作,定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核,確保合規(guī)性。
信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督信息安全策略。
技術(shù)與管理措施:實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等安全措施。
培訓(xùn)與意識(shí)提升:定期開展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)。
重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件概述:2023年,公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。
整改情況:公司針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)制定了預(yù)防措施,并定期進(jìn)行內(nèi)部和外部審計(jì),確保合規(guī)性。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
綠色采購政策與實(shí)施范圍
【XX制藥裝備制造商】的綠色采購政策旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性,涵蓋對(duì)供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐,同時(shí)合同中包含環(huán)境保護(hù)條款,要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司要求。
供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【XX制藥裝備制造商】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu),確保符合可持續(xù)發(fā)展要求。
公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG培訓(xùn)和實(shí)地考察,提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認(rèn)知和實(shí)踐能力。對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商,采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。
綠色原材料或設(shè)備采購案例
【XX制藥裝備制造商】在設(shè)備采購方面,如屋頂光伏電站項(xiàng)目,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
在原材料采購方面,公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【XX制藥裝備制造商】與供應(yīng)商合作,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,降低能源消耗。
公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施,減少運(yùn)營過程中的能源消耗。
九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:2023年,公司慈善捐贈(zèng)金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立XX慈善基金會(huì)【XX制藥裝備制造商】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。
向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。
向XX民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價(jià)值8萬余元。
為XX高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合XX5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動(dòng),提供醫(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:2023年,公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。
鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年,公司鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。
受益人群:
在XX地區(qū),公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
通過XX平臺(tái),向XX地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率
活動(dòng)時(shí)長:2023年,公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)超過2,000小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【XX制藥裝備制造商】已有300名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次,參與率超過75%。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《GRI可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制,同時(shí)參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SASB)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可
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