高校遠(yuǎn)程教學(xué)管理規(guī)范_第1頁
高校遠(yuǎn)程教學(xué)管理規(guī)范_第2頁
高校遠(yuǎn)程教學(xué)管理規(guī)范_第3頁
高校遠(yuǎn)程教學(xué)管理規(guī)范_第4頁
高校遠(yuǎn)程教學(xué)管理規(guī)范_第5頁
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高校遠(yuǎn)程教學(xué)管理規(guī)范引言隨著信息技術(shù)與高等教育的深度融合,遠(yuǎn)程教學(xué)已從“應(yīng)急之舉”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺B(tài)化教學(xué)模式”的核心組成部分。其突破時(shí)空限制、優(yōu)化資源配置的優(yōu)勢,為高校人才培養(yǎng)提供了靈活路徑,但也帶來了教學(xué)互動(dòng)弱化、質(zhì)量監(jiān)控困難、技術(shù)支撐不足等挑戰(zhàn)。制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪h(yuǎn)程教學(xué)管理規(guī)范,是保障教學(xué)質(zhì)量、推動(dòng)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手。本規(guī)范以“學(xué)生為中心、質(zhì)量為導(dǎo)向、技術(shù)為支撐”為原則,涵蓋教學(xué)全流程,旨在為高校遠(yuǎn)程教學(xué)實(shí)踐提供可操作的指導(dǎo)框架。第一章教學(xué)準(zhǔn)備規(guī)范教學(xué)準(zhǔn)備是遠(yuǎn)程教學(xué)的基礎(chǔ),需圍繞“課程-教師-學(xué)生-技術(shù)”四大要素,構(gòu)建系統(tǒng)化的準(zhǔn)備體系。1.1課程設(shè)計(jì)規(guī)范遠(yuǎn)程課程設(shè)計(jì)需遵循“模塊化、互動(dòng)化、目標(biāo)化”原則,適應(yīng)線上學(xué)習(xí)特點(diǎn):學(xué)習(xí)目標(biāo):以布盧姆教育目標(biāo)分類法為依據(jù),明確知識(如“掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)基本概念”)、技能(如“能運(yùn)用SPSS進(jìn)行數(shù)據(jù)建?!保?、情感(如“培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)思維”)三維目標(biāo),且需體現(xiàn)“自主學(xué)習(xí)”“合作探究”等遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)能力要求。課程結(jié)構(gòu):采用“周單元+核心模塊”設(shè)計(jì),每單元包含“學(xué)習(xí)目標(biāo)-核心內(nèi)容-互動(dòng)任務(wù)-作業(yè)練習(xí)”四大板塊。例如,“市場營銷”課程可設(shè)置“市場調(diào)研(第1周)-目標(biāo)市場選擇(第2周)-營銷策略制定(第3周)”遞進(jìn)式模塊。資源建設(shè):資源類型需多樣化(微視頻、課件、案例、拓展閱讀),且符合版權(quán)要求(優(yōu)先使用教師原創(chuàng)或授權(quán)資源)。微視頻時(shí)長控制在10-15分鐘,聚焦核心知識點(diǎn);課件需精簡文字,多用圖表;案例需貼近專業(yè)實(shí)際(如“某電商平臺的直播營銷策略”)。評估設(shè)計(jì):提前明確評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(如“作業(yè)評分細(xì)則”“項(xiàng)目成果評價(jià)表”),將過程性評價(jià)(占比≥60%)與結(jié)果性評價(jià)(占比≤40%)結(jié)合。例如,課程成績構(gòu)成:平時(shí)參與(20%,含簽到、互動(dòng)、討論)+作業(yè)(30%,含基礎(chǔ)題、項(xiàng)目題)+期末項(xiàng)目(50%,含成果展示、答辯)。1.2教師準(zhǔn)備規(guī)范教師需具備“技術(shù)能力+教學(xué)設(shè)計(jì)能力+倫理意識”三位一體的遠(yuǎn)程教學(xué)能力:技術(shù)能力:熟練掌握遠(yuǎn)程教學(xué)平臺(如學(xué)習(xí)通、雨課堂)的核心功能(直播、資源上傳、作業(yè)批改、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)),能解決常見技術(shù)問題(如網(wǎng)絡(luò)卡頓、設(shè)備故障)。學(xué)校需提供“平臺操作培訓(xùn)”(如“雨課堂直播技巧”“學(xué)習(xí)通數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)”)及技術(shù)手冊,確保教師能獨(dú)立完成教學(xué)操作。教學(xué)設(shè)計(jì)能力:根據(jù)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)特點(diǎn)調(diào)整教學(xué)方法,如采用“直播講解+異步探究”混合模式(直播聚焦難點(diǎn)解析,異步用于自主學(xué)習(xí));設(shè)計(jì)“問題導(dǎo)向?qū)W習(xí)(PBL)”任務(wù)(如“某企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析”),引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探究。教學(xué)倫理:遵守《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》,尊重學(xué)生隱私(不公開個(gè)人信息、作業(yè)成績),不傳播不當(dāng)內(nèi)容(如敏感話題、盜版資源);直播中保持言行規(guī)范(如著裝得體、語言文明)。1.3學(xué)生準(zhǔn)備規(guī)范學(xué)生需做好“認(rèn)知-技能-心理”三方面準(zhǔn)備,適應(yīng)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)模式:認(rèn)知準(zhǔn)備:課程開始前,教師需通過“課程須知”明確要求(如學(xué)習(xí)進(jìn)度、作業(yè)deadlines、互動(dòng)規(guī)則),并提供前置學(xué)習(xí)資源(如“統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識回顧”)。技能準(zhǔn)備:引導(dǎo)學(xué)生掌握遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)技能(如時(shí)間管理、在線協(xié)作、信息檢索)。例如,要求學(xué)生制定“每周學(xué)習(xí)計(jì)劃”,并通過平臺提交;教學(xué)生使用“騰訊文檔”進(jìn)行小組協(xié)作。心理準(zhǔn)備:關(guān)注學(xué)生心理狀態(tài),通過“線上班會”“心理支持討論區(qū)”緩解孤獨(dú)感與焦慮感。例如,每周五下午開展“學(xué)習(xí)心得分享會”,讓學(xué)生交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。1.4技術(shù)環(huán)境準(zhǔn)備規(guī)范技術(shù)環(huán)境是遠(yuǎn)程教學(xué)的基礎(chǔ)保障,需確?!捌脚_穩(wěn)定+設(shè)備齊全+備份充足”:平臺選擇:優(yōu)先選擇穩(wěn)定性高、功能完善的教育類平臺(如學(xué)習(xí)通、雨課堂),需支持直播、異步資源、作業(yè)批改、討論區(qū)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等核心功能。同時(shí),需考慮兼容性(支持電腦、手機(jī)、平板多設(shè)備訪問)。設(shè)備要求:教師需配備電腦(配置≥i5、內(nèi)存≥8G)、麥克風(fēng)(降噪功能)、攝像頭(1080P)、穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)(帶寬≥10M);學(xué)生需具備手機(jī)/電腦及網(wǎng)絡(luò)(學(xué)校可為家庭困難學(xué)生提供設(shè)備/流量補(bǔ)貼)。備份方案:制定平臺故障應(yīng)急方案(如備用平臺“騰訊會議”)、直播錄播方案(如將直播內(nèi)容錄制后上傳至平臺,供學(xué)生回看)。例如,若主平臺因故障無法使用,教師需10分鐘內(nèi)切換至備用平臺,并通過班級群通知學(xué)生。第二章教學(xué)實(shí)施規(guī)范教學(xué)實(shí)施是遠(yuǎn)程教學(xué)的核心環(huán)節(jié),需聚焦“直播互動(dòng)、異步引導(dǎo)、作業(yè)輔導(dǎo)”三大場景,提升教學(xué)有效性。2.1直播教學(xué)規(guī)范直播教學(xué)需遵循“短時(shí)長、強(qiáng)互動(dòng)、重聚焦”原則:時(shí)間管理:單節(jié)直播時(shí)長不超過90分鐘,每30分鐘設(shè)置5-10分鐘休息(如播放輕音樂、布置小任務(wù));避免拖堂(如需延長,需提前征求學(xué)生意見)。內(nèi)容設(shè)計(jì):直播內(nèi)容需聚焦核心知識點(diǎn)(如“假設(shè)檢驗(yàn)的步驟”),避免冗余。采用“講解-互動(dòng)-總結(jié)”三段式結(jié)構(gòu)(講解占60%,互動(dòng)占30%,總結(jié)占10%)。例如,講解“假設(shè)檢驗(yàn)”后,設(shè)置互動(dòng)問題:“某產(chǎn)品合格率是否達(dá)到95%?請用假設(shè)檢驗(yàn)分析”,讓學(xué)生通過彈幕提交結(jié)果,教師點(diǎn)評?;?dòng)設(shè)計(jì):采用多樣化互動(dòng)方式(簽到、投票、連麥、分組討論),且互動(dòng)需有針對性(如“投票”用于調(diào)研學(xué)生觀點(diǎn),“連麥”用于深度交流)。例如,在“管理學(xué)”課程中,設(shè)置“模擬面試”互動(dòng):邀請學(xué)生連麥扮演“面試官”與“求職者”,教師點(diǎn)評溝通技巧。課堂紀(jì)律:提前明確紀(jì)律(如“關(guān)閉麥克風(fēng)、禁止刷屏、不發(fā)布不當(dāng)言論”);若有學(xué)生違規(guī),教師需及時(shí)提醒(如“請同學(xué)A關(guān)閉麥克風(fēng),避免雜音”),情節(jié)嚴(yán)重者可請出直播間(事后需溝通)。2.2異步教學(xué)規(guī)范異步教學(xué)需注重“資源引導(dǎo)、進(jìn)度跟蹤、反饋及時(shí)”:資源發(fā)布:按周發(fā)布異步資源(如每周一上午10點(diǎn)發(fā)布本周視頻、課件、討論題),避免一次性發(fā)布過多;資源需標(biāo)注“必看”“選看”(如“視頻1(必看):假設(shè)檢驗(yàn)的概念”“視頻2(選看):假設(shè)檢驗(yàn)的案例”)。進(jìn)度跟蹤:通過平臺統(tǒng)計(jì)功能(如“視頻觀看時(shí)長”“課件訪問次數(shù)”)跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度,及時(shí)提醒滯后學(xué)生(如“同學(xué)B,你本周的視頻學(xué)習(xí)進(jìn)度未完成,請盡快觀看”)。反饋機(jī)制:教師需24小時(shí)內(nèi)回復(fù)學(xué)生問題(如討論區(qū)留言、作業(yè)疑問);對于共性問題(如“某公式的應(yīng)用”),需發(fā)布“常見問題解答”(FAQ)文檔。2.3互動(dòng)設(shè)計(jì)規(guī)范互動(dòng)是遠(yuǎn)程教學(xué)的“靈魂”,需避免“形式化互動(dòng)”,注重“有效性”:互動(dòng)多樣性:采用“小組討論、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、在線辯論、虛擬實(shí)驗(yàn)”等形式。例如,“計(jì)算機(jī)編程”課程中,設(shè)計(jì)“小程序開發(fā)”項(xiàng)目,讓學(xué)生分組完成(如“校園快遞查詢小程序”),通過討論區(qū)交流代碼,教師點(diǎn)評?;?dòng)針對性:互動(dòng)需圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)(如“案例分析”需指向“解決問題的能力”)。例如,在“市場營銷”課程中,設(shè)置“某奶茶店的選址策略”案例討論,要求學(xué)生結(jié)合“目標(biāo)市場”“競爭環(huán)境”分析,教師點(diǎn)評分析邏輯。參與激勵(lì):采用“平時(shí)成績加分、電子證書、優(yōu)秀作品展示”等激勵(lì)方式。例如,每周評選“最佳討論者”(加1分平時(shí)成績),將優(yōu)秀項(xiàng)目成果上傳至課程首頁(如“某小組的小程序開發(fā)成果”)。2.4作業(yè)與輔導(dǎo)規(guī)范作業(yè)與輔導(dǎo)需體現(xiàn)“層次性、實(shí)踐性、針對性”:作業(yè)設(shè)計(jì):作業(yè)需分“基礎(chǔ)題(如“簡述假設(shè)檢驗(yàn)的步驟”)、提高題(如“用SPSS完成假設(shè)檢驗(yàn)”)、拓展題(如“某企業(yè)的假設(shè)檢驗(yàn)應(yīng)用案例”)”;避免機(jī)械重復(fù)(如“抄課文”),注重實(shí)踐性(如“市場調(diào)研問卷設(shè)計(jì)”)。批改反饋:教師需3天內(nèi)完成作業(yè)批改(節(jié)假日除外),給出具體反饋(如“你的分析思路清晰,但數(shù)據(jù)來源需更權(quán)威”);對于共性問題(如“公式應(yīng)用錯(cuò)誤”),需發(fā)布“作業(yè)點(diǎn)評”視頻(如“假設(shè)檢驗(yàn)常見錯(cuò)誤解析”)。輔導(dǎo)方式:采用“一對一(針對學(xué)習(xí)困難學(xué)生)、小組(針對共性問題)、直播(針對重點(diǎn)知識點(diǎn))”輔導(dǎo)方式。例如,對于“統(tǒng)計(jì)學(xué)”學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,教師可通過“騰訊會議”一對一輔導(dǎo);對于“假設(shè)檢驗(yàn)”共性問題,教師可開展直播輔導(dǎo)(如“假設(shè)檢驗(yàn)難點(diǎn)解析”)。第三章教學(xué)評價(jià)規(guī)范教學(xué)評價(jià)需遵循“過程性、多元性、增值性”原則,全面反映學(xué)生學(xué)習(xí)效果與教師教學(xué)質(zhì)量。3.1評價(jià)維度與指標(biāo)過程性評價(jià)(占比≥60%):涵蓋“學(xué)習(xí)參與”(簽到率、直播互動(dòng)次數(shù)、討論區(qū)發(fā)言次數(shù))、“作業(yè)完成”(作業(yè)提交率、作業(yè)質(zhì)量評分)、“項(xiàng)目進(jìn)展”(項(xiàng)目階段成果評分、小組合作表現(xiàn)評分)。例如,“學(xué)習(xí)參與”占20%(簽到率5%、互動(dòng)次數(shù)10%、討論發(fā)言5%)。結(jié)果性評價(jià)(占比≤40%):涵蓋“期末測試”(如線上考試、項(xiàng)目成果展示)、“綜合應(yīng)用”(如“案例分析報(bào)告”“項(xiàng)目成果答辯”)。例如,“期末測試”占20%(線上考試10%、項(xiàng)目成果展示10%)。增值性評價(jià)(占比10%-20%):關(guān)注學(xué)生“進(jìn)步幅度”(如入學(xué)測試與期末測試的成績對比),進(jìn)步大的學(xué)生可加5-10分(如“某學(xué)生入學(xué)成績60分,期末成績85分,加5分”)。3.2評價(jià)方式多元主體:包括“教師評價(jià)(60%)、學(xué)生自評(20%)、同伴互評(20%)”。例如,“項(xiàng)目成果”評分:教師評分(60%,評“成果質(zhì)量”“邏輯”)、學(xué)生自評(20%,評“個(gè)人貢獻(xiàn)”)、同伴互評(20%,評“小組合作”)。線上線下結(jié)合:對于實(shí)踐性強(qiáng)的課程(如“化學(xué)實(shí)驗(yàn)”),采用“線下實(shí)驗(yàn)操作(40%)+線上實(shí)驗(yàn)報(bào)告(60%)”評價(jià)方式。技術(shù)輔助:利用平臺統(tǒng)計(jì)功能(如“學(xué)習(xí)通”的“學(xué)習(xí)analytics”)、人工智能工具(如“自動(dòng)批改選擇題”“情感分析討論區(qū)發(fā)言”)提升評價(jià)效率。例如,使用“學(xué)習(xí)通”自動(dòng)批改選擇題(節(jié)省教師時(shí)間),使用“情感分析”工具分析學(xué)生討論區(qū)發(fā)言(了解學(xué)習(xí)情緒)。3.3結(jié)果應(yīng)用教學(xué)改進(jìn):根據(jù)評價(jià)結(jié)果調(diào)整教學(xué)策略(如“作業(yè)質(zhì)量低”需增加練習(xí)環(huán)節(jié);“參與度低”需增加互動(dòng))。例如,若“統(tǒng)計(jì)學(xué)”課程“假設(shè)檢驗(yàn)”作業(yè)質(zhì)量普遍不高,教師需增加“假設(shè)檢驗(yàn)”直播輔導(dǎo)(如“假設(shè)檢驗(yàn)步驟演示”)。學(xué)生發(fā)展:根據(jù)評價(jià)結(jié)果提供個(gè)性化指導(dǎo)(如“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”給予額外輔導(dǎo);“優(yōu)秀學(xué)生”推薦參加競賽)。例如,“市場營銷”課程優(yōu)秀學(xué)生可推薦參加“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(如“某小組的奶茶店項(xiàng)目”)。教師考核:將評價(jià)結(jié)果納入教師考核(如“課程滿意度評分”“學(xué)生成績提升率”),作為評優(yōu)、晉升的參考(如“課程滿意度前10%的教師,優(yōu)先推薦‘優(yōu)秀教師’”)。第四章技術(shù)保障與支持規(guī)范技術(shù)保障是遠(yuǎn)程教學(xué)的“基石”,需構(gòu)建“運(yùn)維-支持-培訓(xùn)”三位一體的技術(shù)體系。4.1平臺運(yùn)維與安全平臺穩(wěn)定性:學(xué)校需定期對平臺進(jìn)行維護(hù)(如每周六上午10-12點(diǎn)),確保平臺運(yùn)行穩(wěn)定;與平臺供應(yīng)商簽訂“服務(wù)級別協(xié)議(SLA)”(如“平臺可用性≥99.9%”)。數(shù)據(jù)安全:采用“加密存儲(如學(xué)生信息、教學(xué)數(shù)據(jù))、權(quán)限管理(如限制無關(guān)人員訪問)、備份機(jī)制(如每日備份數(shù)據(jù))”保障數(shù)據(jù)安全;禁止平臺收集無關(guān)信息(如學(xué)生的地理位置)。應(yīng)急處理:制定“平臺故障應(yīng)急方案”(如“10分鐘內(nèi)切換至備用平臺”“30分鐘內(nèi)通知教師與學(xué)生”);定期開展應(yīng)急演練(如“平臺故障演練”)。4.2技術(shù)支持體系專門團(tuán)隊(duì):學(xué)校需設(shè)立“教育技術(shù)中心”(成員需具備教育技術(shù)專業(yè)知識),負(fù)責(zé)平臺運(yùn)維、技術(shù)培訓(xùn)、問題解決。多渠道支持:提供“電話(如010-XXXXXXX)、在線客服(如平臺的“幫助中心”)、微信公眾號(如“XX大學(xué)教育技術(shù)中心”)”多渠道支持;教師/學(xué)生遇到問題,需30分鐘內(nèi)得到響應(yīng)(節(jié)假日除外)。學(xué)生支持:為學(xué)生提供“技術(shù)培訓(xùn)講座(如“遠(yuǎn)程教學(xué)平臺操作”)、技術(shù)手冊(如“學(xué)習(xí)通使用指南”)、線下服務(wù)點(diǎn)(如圖書館的“技術(shù)咨詢臺”)”支持。4.3培訓(xùn)與發(fā)展教師培訓(xùn):定期開展“遠(yuǎn)程教學(xué)能力培訓(xùn)”(如“直播技巧”“異步教學(xué)設(shè)計(jì)”“學(xué)習(xí)analytics應(yīng)用”);培訓(xùn)形式采用“線上(如中國大學(xué)MOOC的“遠(yuǎn)程教學(xué)方法”)+線下(如workshops)”結(jié)合。學(xué)生培訓(xùn):開展“遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)”(如“時(shí)間管理”“在線協(xié)作”“信息檢索”);例如,新生入學(xué)時(shí),開展“遠(yuǎn)程教學(xué)平臺操作”講座(教學(xué)生如何登錄、提交作業(yè))。持續(xù)學(xué)習(xí):鼓勵(lì)教師/學(xué)生學(xué)習(xí)新技術(shù)(如“人工智能在遠(yuǎn)程教學(xué)中的應(yīng)用”);推薦“教育技術(shù)”領(lǐng)域的文獻(xiàn)(如《電化教育研究》)、學(xué)術(shù)會議(如“中國教育技術(shù)協(xié)會年會”)。第五章質(zhì)量監(jiān)控與改進(jìn)規(guī)范質(zhì)量監(jiān)控是遠(yuǎn)程教學(xué)的“校準(zhǔn)儀”,需構(gòu)建“監(jiān)控-反饋-改進(jìn)”閉環(huán)機(jī)制。5.1監(jiān)控機(jī)制定期檢查:每學(xué)期中期開展“遠(yuǎn)程教學(xué)質(zhì)量檢查”(如“查看課程資源、教學(xué)記錄、學(xué)生反饋”);檢查方式采用“線上(如平臺統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))+線下(如聽課、訪談)”結(jié)合。數(shù)據(jù)監(jiān)控:通過“平臺統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)”監(jiān)控“課程訪問量、學(xué)生參與率、作業(yè)提交率、學(xué)生成績分布”等指標(biāo)(如“學(xué)生參與率低于60%,需及時(shí)干預(yù)”)。專項(xiàng)評估:針對“必修課、精品課程”開展專項(xiàng)評估(如“邀請行業(yè)專家評估課程內(nèi)容的實(shí)用性”);評估結(jié)果需反饋給教師(如“課程內(nèi)容需增加‘人工智能’相關(guān)章節(jié)”)。5.2反饋渠道學(xué)生反饋:每學(xué)期中期發(fā)放“遠(yuǎn)程教學(xué)滿意度問卷”(如“你對直播互動(dòng)的滿意度?”“你對技術(shù)支持的滿意度?”);設(shè)置“課程反饋討論區(qū)”(如“請?zhí)岢瞿銓φn程的建議”);開展“學(xué)生座談會”(如每學(xué)期一次)。教師反饋:開展“教師座談會”(如每學(xué)期一次),收集教師的問題(如“平臺的作業(yè)批改功能不夠完善”);發(fā)放“教師問卷”(如“你在遠(yuǎn)程教學(xué)中遇到的最大困難是什么?”)。外部反饋:邀請“行業(yè)專家(如企業(yè)人力資源經(jīng)理)、教育專家(如高校教授)”評估課程(如“課程內(nèi)容是否符合職業(yè)需求?”“教學(xué)方法是否有效?”)。5.3持續(xù)改進(jìn)問題整改:根據(jù)監(jiān)控與反饋結(jié)果,及時(shí)整改(如“學(xué)生反饋‘直播互動(dòng)太少’,教師需增加互動(dòng)環(huán)節(jié)”;“教師反饋‘平臺技術(shù)支持不夠’,學(xué)校需加強(qiáng)教育技術(shù)中心的人員配備”)。經(jīng)驗(yàn)推廣:總結(jié)“優(yōu)秀遠(yuǎn)程教學(xué)案例”(如“某教師的‘項(xiàng)目式學(xué)習(xí)’設(shè)計(jì)”),通過“講座、教學(xué)資源庫”推廣(如“XX大學(xué)優(yōu)秀遠(yuǎn)程教學(xué)案例集”)。制度優(yōu)化:根據(jù)實(shí)踐情

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