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文檔簡(jiǎn)介

某電子商務(wù)公司股權(quán)

激勵(lì)方案

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上海某電子商務(wù)有限公司

長(zhǎng)期激勵(lì)方案

2016年6月

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目錄

一、長(zhǎng)期激勵(lì)的必要性與可行性.....................................................4

二、長(zhǎng)期激勵(lì)方式.................................................................4

三、長(zhǎng)期激勵(lì)的管理機(jī)構(gòu)...........................................................6

四、長(zhǎng)期激勵(lì)的要素...............................................................6

五、懸置帳戶.....................................................................11

六、被激勵(lì)者的權(quán)利及義務(wù)........................................................11

七、約束條件與股份贖回交易......................................................13

八、行權(quán)方法.....................................................................15

九、長(zhǎng)期激勵(lì)的類別和具體額度....................................................16

十、附則.........................................................................17

附件一:長(zhǎng)期激勵(lì)決定書......................................................16

附件三:?jiǎn)T工股權(quán)持有卡......................................................19

附件四:期股行權(quán)通知書......................................................21

附件五:懸置股份代持委托協(xié)議書..............................................23

附件六:期股年度行權(quán)預(yù)測(cè)明細(xì)................................................25

附件七:長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施步驟與時(shí)間:26

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一、長(zhǎng)期激勵(lì)的必要性與可行性

1.長(zhǎng)期激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)制度的一項(xiàng)重要特征

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者、關(guān)鍵員工是資源控制者,是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)增值保值的動(dòng)力。

長(zhǎng)期激勵(lì)制度將經(jīng)營(yíng)管理者、關(guān)鍵員工的物質(zhì)利益與公司的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)更為緊密

地結(jié)合在一起,避免了決策行為短期化,以此克服委托一代理關(guān)系而導(dǎo)致的利益

沖突,降低了代理成本,從而更有效的激勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理者、關(guān)鍵員工合理配置使用

資源,開發(fā)新產(chǎn)品、新客戶,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)的企業(yè)利益增長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)管理者、關(guān)鍵

員工擁有股權(quán),為其參與公司決策提供了物質(zhì)基礎(chǔ),同時(shí)完善了公司治理結(jié)構(gòu)。

2.某網(wǎng)的高成長(zhǎng)性為實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)提供了物質(zhì)保證

股份回報(bào)看重的是未來的收益,如果企業(yè)缺乏良好的成長(zhǎng)性,股權(quán)受讓方也不

會(huì)對(duì)股權(quán)產(chǎn)生興趣。某網(wǎng)良好的資產(chǎn)質(zhì)量以及企業(yè)快速增長(zhǎng)和穩(wěn)定的高回報(bào)率

對(duì)員工有較強(qiáng)的吸引力,這保證了長(zhǎng)期激勵(lì)的有效性。

二、長(zhǎng)期激勵(lì)方式

長(zhǎng)期激勵(lì)有多種選擇方式,如股票期權(quán)、職工持股計(jì)劃、動(dòng)態(tài)股權(quán)、分紅

權(quán)、增值權(quán)、期股等方式。選擇哪種方式取決于企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)戰(zhàn)略、

企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)外部環(huán)境等因素。

根據(jù)某網(wǎng)的實(shí)際情況,建議采取“期股與實(shí)股相結(jié)合”的長(zhǎng)期激勵(lì)方式。

實(shí)股是指公司現(xiàn)有股東向被激勵(lì)者一次性轉(zhuǎn)讓一定數(shù)額的股份,被激勵(lì)者一

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次性支付購(gòu)股款的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式。

期股是指公司現(xiàn)有股東一次性給予被激勵(lì)者一定數(shù)額股份的分紅權(quán)和表決

權(quán)(此時(shí),這部分股份稱為虛股),被激勵(lì)者按事先約定的價(jià)格用所得紅利在約

定的期限內(nèi)(即“行權(quán)期”)購(gòu)買這部分虛股,將之轉(zhuǎn)化為實(shí)股(即“行

權(quán)”)O被激勵(lì)者所得分紅如果不足以支付購(gòu)買虛股所需要的資金,則可以另行

籌措資金,補(bǔ)足購(gòu)買虛股的資金,無力購(gòu)買部分可以放棄行權(quán)。款項(xiàng)支付以后,相

對(duì)應(yīng)的虛股轉(zhuǎn)化為實(shí)股。被激勵(lì)者對(duì)虛股擁有分紅權(quán)和表決權(quán),沒有所有權(quán)和處

置權(quán);對(duì)實(shí)股擁有完整所有權(quán)。

實(shí)股和虛股均以公司董事長(zhǎng)陸先生代持,不以被激勵(lì)者的名義進(jìn)行股東登

記。

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通過期股這種機(jī)制安排,被激勵(lì)者要保證購(gòu)買虛股所需資金,就必須保證一定水

平的凈資產(chǎn)收益率,從而使企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者(被激勵(lì)者)在提高凈資產(chǎn)收益

率的利益上達(dá)成了一致。期股也解決了被激勵(lì)者籌措購(gòu)買股份資金的難題。

期股的一般風(fēng)險(xiǎn):期股將行權(quán)資金與企業(yè)一定時(shí)期(一般為五、六年)的凈資

產(chǎn)收益率高度緊密的聯(lián)系起來,這就有可能導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率較低的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

為了在計(jì)劃期內(nèi)順利行權(quán),而利用財(cái)務(wù)杠桿片面提高凈資產(chǎn)收益率,從而過度提

高企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,出現(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)最大化與企業(yè)價(jià)值最大化的矛盾,

進(jìn)而可能增大企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這是在方案設(shè)計(jì)與實(shí)施中需要考慮加以避免。

三、長(zhǎng)期激勵(lì)的管理機(jī)構(gòu)

(-)上海某電子商務(wù)有限公司股東會(huì)負(fù)責(zé)公司的長(zhǎng)期激勵(lì)管理,其主要職責(zé)

包括:

(-)制定并調(diào)整公司的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃;

(三)提出被激勵(lì)者人選;

(四)決定對(duì)每位員工激勵(lì)股權(quán)的數(shù)額;

(五)對(duì)被激勵(lì)者的績(jī)效進(jìn)行審核并確認(rèn);

(六)簽署長(zhǎng)期激勵(lì)次定書和行權(quán)通知書;

(七)對(duì)被激勵(lì)者的行權(quán)資格進(jìn)行審核和變更。

四、長(zhǎng)期激勵(lì)的要素

(-)上海某電子商務(wù)有限公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀

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1、注冊(cè)資本2500萬元人民幣。

實(shí)施本次股權(quán)計(jì)劃的業(yè)務(wù)范圍包括:

是本次股權(quán)計(jì)劃的資產(chǎn)范圍。

2、凈資產(chǎn)核定賬面價(jià)值為:萬元人民幣

(二)如公司出現(xiàn)引入戰(zhàn)略投資者而增資擴(kuò)股時(shí),持股人有權(quán)利以原有比例同

比例增資,持股人增資的股權(quán)價(jià)格為與和戰(zhàn)略投資者商定的價(jià)格相同。

(三)大股東拆借公司資金用于投資的,如投資對(duì)象為生鮮相關(guān)企業(yè)和業(yè)務(wù),視

為公司投資行為,股東都具有按照股權(quán)比例的權(quán)利和責(zé)任,如投資對(duì)象為

非相關(guān)行業(yè),則視為借貸資金,大股東需要像公司支付約定的借貸利息。

股份來源與額度:

用于長(zhǎng)期激勵(lì)的股份來源于大股東出讓的一萬股(占股本總額的_%)和

創(chuàng)始股東出讓的一萬股(占股本總額的_%)。

(四)為體現(xiàn)人力資本的重要性,給予關(guān)鍵崗位人員以足夠的激勵(lì),根據(jù)公司發(fā)

展需要,在現(xiàn)有股東中,一部分股東出讓一部分股份。這種股份出讓是對(duì)

人力資本價(jià)值的承認(rèn),是對(duì)公司發(fā)展的一種有力支持,同時(shí)也是對(duì)所有股

東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的一種有力保障。

(五)預(yù)留股份:

(六)在大股東和其他創(chuàng)始股東出讓的萬股中,萬股用于木期激勵(lì),占股木

總額的%;萬股作為預(yù)留股份,占股份總額的%,預(yù)留股用于以后

的員工激勵(lì),預(yù)留股份保存在懸置帳戶中,由大股東(陸先生先生)進(jìn)行

代持。

(七)股份種類:

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(八)在用于本期激勵(lì)的萬股中,實(shí)股47萬股,占4.7%;期股188萬股,

占18.8%?

資金來源:

(九)購(gòu)買實(shí)股的資金由被激勵(lì)者自籌解決;期股的行權(quán)資金主要來源于虛股

分紅及實(shí)股分紅,不足部分由被激勵(lì)者自行籌措,自籌確有困難的可以部

分放棄行權(quán)。

(+)公司購(gòu)回股份后,按一定比例采取“實(shí)股與期股相結(jié)合”的方式實(shí)施長(zhǎng)

期激勵(lì)。激勵(lì)對(duì)象全部被授予股份中的%以實(shí)股方式交易,即被授予人

需要支付現(xiàn)金購(gòu)買這部分股份;其余的%以期股的方式授予,即被授予

人以股份的未來收益(不足部分用自有資金)分五年支付購(gòu)股款。

(十一)激勵(lì)對(duì)象:

(十二)高級(jí)管理人員及關(guān)鍵崗位員工,具體人員見《長(zhǎng)期激勵(lì)額度分配明

細(xì)表》。

(十三)激勵(lì)條件:

(十四)本次長(zhǎng)期激勵(lì)的對(duì)象要與公司簽訂勞動(dòng)期限為五年以上長(zhǎng)期勞動(dòng)

合同或者無固定期限勞動(dòng)合同,并接受本方案的所有規(guī)定。

(十五)激勵(lì)額度:

(十六)激勵(lì)額度將在長(zhǎng)期激勵(lì)總規(guī)模范圍內(nèi)根據(jù)崗位價(jià)值和人的能力、

素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Α?duì)公司貢獻(xiàn)大小等因素決定,具體額度見《長(zhǎng)期激勵(lì)

額度分配明細(xì)表》。

(十七)股份價(jià)格:

(十八)實(shí)股購(gòu)買價(jià)為每股1元人民幣,期股行權(quán)價(jià)為每股1元人民幣。

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交易方式:

股權(quán)受讓方購(gòu)買實(shí)股的全部款項(xiàng)必須在2016年月日前一次性支付給出讓股

份的股東;公司在2016年月日前將購(gòu)買期股所需全部款項(xiàng)支付給出讓股份

的股東,然后由被激勵(lì)者自2016年起分五年在每年底償還給公司,償還所需資

金來源于實(shí)股分紅和期股分紅,不足部分由個(gè)人自行籌措。

實(shí)股交易方式示意

現(xiàn)金付款股份次性過戶

RH-i'El?時(shí)間

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期股交易方式示意

1、付款(墊付,每股1

股份一次性過戶

4、股份分期過

時(shí)間:

時(shí)間:

2017年12月

。八17懺19R

(十九)生效時(shí)間:

(二十)實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)從2016年12月31日起計(jì)算,即,被激勵(lì)者從2017

年1月1日起開始享有股份(包括實(shí)股和期股)的收益權(quán)。

(二十一)期股行權(quán)年限:

(二十二)期股激勵(lì)分五個(gè)年度行權(quán)完畢,即從2018年初至2022年初。

(二十三)期股行權(quán)日期:

(二十四)企業(yè)每年度利潤(rùn)分配方案(以上海某電子商務(wù)有限公司財(cái)務(wù)年度

實(shí)際利潤(rùn)為準(zhǔn))確定之后的3個(gè)月內(nèi)辦理行權(quán)手續(xù),逾期失效。

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實(shí)股和期股選擇權(quán)利:

參與本次股權(quán)激勵(lì)的人員,可對(duì)授予的實(shí)股和期股選擇接受與否,但在不接受實(shí)

股的條件下,自動(dòng)放棄對(duì)期股的選擇權(quán)利。即實(shí)股和期股綁定,可以選擇接受實(shí)

股和期股,以及只接受實(shí)股。

五、懸置帳戶

懸置帳戶是為了保存未授出股份和贖回員工股份而設(shè)置的一個(gè)專門帳戶,由陸先

生先生代持懸置帳戶內(nèi)的股份,該帳戶內(nèi)的股份用于以后的員工長(zhǎng)期激勵(lì)。

六、被激勵(lì)者的權(quán)利及義務(wù)

(-)行權(quán)完畢前被激勵(lì)者享有的權(quán)利及義務(wù)

1.實(shí)股部分:被激勵(lì)者從交訖全部購(gòu)買實(shí)股款項(xiàng)之日起即享有這部分實(shí)股

的完整所有權(quán),于《上海某電子商務(wù)有限公司股東名錄》上登記。

2.期股部分:被激勵(lì)者從期股激勵(lì)生效之日起(2017年1月1日),即對(duì)

被激勵(lì)的全部期股享有收益權(quán),但無表決權(quán)、所有權(quán)和處置權(quán)。

3.股權(quán)變更登記:用于期股激勵(lì)的數(shù)額確定后,將這部分用于期股激勵(lì)的股

份過戶到代持人的名下。期股按計(jì)劃每年行權(quán)后變?yōu)閷?shí)股,將相應(yīng)股份

從代持人名下過戶到被激勵(lì)者名下。于《上海某電子商務(wù)有限公司股東

名冊(cè)》上登記。

(-)行權(quán)完成:期股行權(quán)轉(zhuǎn)為實(shí)股之后,被激勵(lì)者享有相應(yīng)比例實(shí)股的完整所

有權(quán)。

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(三)被激勵(lì)者在合同期內(nèi)如違反《長(zhǎng)期激勵(lì)協(xié)議書》和《勞動(dòng)合同》,股東

會(huì)有權(quán)收回其期股轉(zhuǎn)為實(shí)股部分及與這部分股份相關(guān)的所有收益,其未

行權(quán)期股自動(dòng)中止,進(jìn)入懸置帳戶。

(四)如果被激勵(lì)者在期股未全部行權(quán)前遇到公司合并、收購(gòu)等情形時(shí),實(shí)股

部分歸被激勵(lì)者所有,未行權(quán)部分的期股按合并后的公司規(guī)定執(zhí)行。本

條所說的合并、收購(gòu),是指本公司被其他公司兼并,收購(gòu),不包括本公司

收購(gòu)其他公司或本公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況。

(五)行權(quán)完畢后股東享有的權(quán)利及義務(wù)

1.股東按照股權(quán)比例享有上海某電子商務(wù)有限公司的贏利或者承擔(dān)虧

損。

2.上海某電子商務(wù)有限公司每一財(cái)務(wù)年度實(shí)際發(fā)生并繳納所得稅后的利

潤(rùn)應(yīng)根據(jù)公司章程規(guī)定的順序彌補(bǔ)上一年度的虧損、提取法定公積

金、提取任意公積金分配并根據(jù)股東會(huì)決議提取任意公積金,所余利潤(rùn)

按照股東的出資比例分配。

3.上海某電子商務(wù)有限公司應(yīng)以現(xiàn)金方式向股東支付股東紅利,原則上每

一財(cái)務(wù)年度公司應(yīng)當(dāng)至少將所余的20%以上的利潤(rùn)用于支付股東紅

利。具體分配方案最終由公司股東會(huì)制定并執(zhí)行。

4.在任職期間,股東之間可以互相轉(zhuǎn)讓全部或者部分股權(quán);股東向股東以

外的自然人或者企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意,其他股東

半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的,不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購(gòu)買

的,視為同意轉(zhuǎn)讓。

5.經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán),在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。兩個(gè)

以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的,協(xié)商確定各自的購(gòu)買比例;協(xié)商萬成

的,按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

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6.股東有權(quán)查閱、復(fù)制公司章程、股東會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、

監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

公司新增資本時(shí),股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。

公司每半年度至少向股東披露一次財(cái)務(wù)狀況信息,具體包括《資產(chǎn)負(fù)債表》、

《損益表》以及《現(xiàn)金流量表》。

七、約束條件與股份贖回交易

(-)持股員,和公司簽官的勞動(dòng)合同是股權(quán)計(jì)劃的基礎(chǔ),在勞動(dòng)合同生效履

行的前提下股權(quán)協(xié)議生效,在雙方解除勞動(dòng)合同的條件下,股權(quán)計(jì)劃即時(shí)

中止,持股員工的實(shí)股部分按照贖回原則結(jié)算。

1、員工需要接受以下約束條件才能成為正式的被激勵(lì)對(duì)象:

2、要與公司重新簽訂勞動(dòng)期限為五年以上的勞動(dòng)合同或無固定期限勞動(dòng)

合同;

(二)除非經(jīng)過上海某電子商務(wù)有限公司書面同意或根據(jù)安排到關(guān)聯(lián)公司任職,

被激勵(lì)者離職或者不再持有上海某電子商務(wù)有限公司股份起的兩年內(nèi),

被激勵(lì)者不得以任何形式成為同上海某電子商務(wù)有限公司業(yè)務(wù)相同或者

類似的企業(yè)的股東或成員。同時(shí)不得單獨(dú)或者聯(lián)合他人,成立向上海某

電子商務(wù)有限公司業(yè)務(wù)相同或者類似的企業(yè)。

(三)股份贖回交易是指在一定條件下,在公司股東會(huì)主持下,按照一定的,介格

將被激勵(lì)者所持有的股份轉(zhuǎn)讓給公司現(xiàn)有股東或其他員工。

1、股份贖回交易,應(yīng)視以下不同情況分別處理:

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2、正常離職:被激勵(lì)者在合同期滿后正常離開公司并完全遵守本方案規(guī)

定的約束條件的,其所持股份可按照年初經(jīng)審計(jì)的上年度每股凈資產(chǎn)

值的價(jià)格予以贖回。應(yīng)付贖回款需分三次付清,即員工離職后的當(dāng)年

內(nèi)支付30%;員工離職的半年后一年半內(nèi)支付30%;員工離職的一

年半后兩年內(nèi)支付其余40%0特殊情況需要提前支付的,經(jīng)股東會(huì)特

別批準(zhǔn)可以提前支付。

3、非正常離職:被激勵(lì)者因失職等原因被公司辭退、開除的或因其他非

正當(dāng)原因單方面離開公司的,其所持有的實(shí)股股份可由公司按照年初

經(jīng)審計(jì)的上年度經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)的價(jià)格予以贖回。給公司造成

損失的,視情況從其所得贖回款中作相應(yīng)扣除。應(yīng)付贖回款需分三次

付清,即員工離職后的半年內(nèi)支付30%;員工離職的半年后一年半內(nèi)

支付30%;員工離職的一年半后兩年內(nèi)支付其余40%。特殊情況需

要提前支付的,經(jīng)股東會(huì)特別批準(zhǔn)可以提前支付。

(四)因公死亡:被激勵(lì)者因公死亡的,經(jīng)其繼承人申請(qǐng),其實(shí)股股份可以由公

司按照年初經(jīng)審計(jì)的上年度經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)值的價(jià)格予以贖回,贖

回款在贖回交易完成后半年內(nèi)支付完畢。

(五)非因公死亡:被激勵(lì)者非因公死亡的,其所持股份由公司按照年初經(jīng)審計(jì)

的上年度的每股凈資產(chǎn)的價(jià)格予以贖回。贖回款在贖回交易完成后一年

內(nèi)支付完畢。

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退休:被激勵(lì)者根據(jù)股東會(huì)決定、公司制度或國(guó)家政策規(guī)定退休,其所持股份可

以按照經(jīng)年初經(jīng)審計(jì)的上年度的每股凈資產(chǎn)值的價(jià)格予以贖回。被激勵(lì)者也可

以持有其已轉(zhuǎn)實(shí)股部分的50%,其余部分贖回。應(yīng)付贖回款需分三次付清,即員

工退休后的半年內(nèi)支付30%;員工退休的半年后一年半內(nèi)支付30%;員工退休

的一年半后兩年內(nèi)支付其余40%。特殊情況需要提前支付的,經(jīng)股東會(huì)特別批

準(zhǔn)可以提前支付。

公司有權(quán)根據(jù)公司情況決定是否贖回股份。所贖回股份納入懸置帳戶進(jìn)行統(tǒng)一

管理,用于以后的員工激勵(lì)。

八、行權(quán)方法

(-)行權(quán)計(jì)劃

上海某電子商務(wù)有限公司采用“實(shí)股+期股”的方式進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),實(shí)股部分采

用一次性交訖(期限為2016年12月31日以前)的方式,期股采用勻速行權(quán)方

法,即員工在行權(quán)期的五年內(nèi),每年行權(quán)比例為20%o

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃表(單位:萬元人民幣)

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃表(單位:萬元人民幣)

崗位(姓

受讓實(shí)股受讓期股第一年第二年第三年第四年第五年

名)

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小計(jì)

總計(jì)235

(二)在尚未全部行權(quán)之前,期股分紅不得提取,而必須用于購(gòu)買期股。

期股紅利小于當(dāng)年應(yīng)支付額時(shí),須自籌資金支付,如無法籌措資金行權(quán),則部分

放棄行權(quán)。

(三)在年度財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果確定及利潤(rùn)分配方案(或虛擬利潤(rùn)分配方

案)確定后,公司股東會(huì)向被激勵(lì)者下達(dá)“期股行權(quán)通知書”。被激勵(lì)者需在

接到通知書后十五個(gè)工作日內(nèi)辦理行權(quán)手續(xù)。

行權(quán)采用自愿原則,在行權(quán)期內(nèi)被激勵(lì)者可以選擇不行權(quán),則不行權(quán)部分股權(quán)自

動(dòng)進(jìn)入懸置賬戶。

持股員工可以根據(jù)自己的資金狀況,選擇是否將未來的期股提前行權(quán),即可以在

持股員工的所剩余期股額度和每年最低行權(quán)額度間選擇相應(yīng)的行權(quán)額度。剩余

期股部分按照剩余行權(quán)期限勻速行權(quán)。

九、長(zhǎng)期激勵(lì)的類別和具體額度

股權(quán)激勵(lì)額度分配明細(xì)表(單位:萬元人民幣)

崗位(姓名)股權(quán)比例股權(quán)總額實(shí)股額度(20%)期股額度(80%)

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合計(jì)

十、附則

(-)被激勵(lì)者自己出資購(gòu)買的實(shí)股及期股行權(quán)后轉(zhuǎn)化的實(shí)股與其他原

有股東的股權(quán)有完全相同的權(quán)利。

(-)本方案經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后生效

(三)本方案解釋權(quán)歸公司股東會(huì)

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附件一:長(zhǎng)期激勵(lì)決定書

長(zhǎng)期激勵(lì)決定書

(先生/女士):

根據(jù)上海某電子商務(wù)有限公司股東會(huì)做出的長(zhǎng)期激勵(lì)決議,股東會(huì)會(huì)決定自2016年12月31日前,向您出讓

股上海某電子商務(wù)有限公司股權(quán),其中實(shí)股萬股,購(gòu)買價(jià)格為人民幣,請(qǐng)您于2016年12月31日以前向公司財(cái)

務(wù)部交訖全部款項(xiàng);期股萬股,期股的行權(quán)期為五年,自2017年I月起至2022年1月。

接到本決定書后,您需要在七日內(nèi)做出接受長(zhǎng)期激勵(lì)與否的決定,您如果接受長(zhǎng)期激勵(lì),則需與公司簽訂長(zhǎng)期

激勵(lì)協(xié)議書。您此次被激勵(lì)的股權(quán)將受到《長(zhǎng)期激勵(lì)協(xié)議書》及本方案中有關(guān)條款的約束。

上海某電子商務(wù)有限公司

年月日

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附件二:長(zhǎng)期激勵(lì)協(xié)議書

長(zhǎng)期激勵(lì)協(xié)議書

激勵(lì)人(甲方):上海某電子商務(wù)有限公司

被激勵(lì)者(乙方):

一、甲方承諾將股份激勵(lì)乙方,其中實(shí)股萬股,期股萬股。

一、乙方承諾,自愿與公司簽訂年勞動(dòng)合同及補(bǔ)允協(xié)議,并恪盡職守,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化而努力工作。

三、乙方承諾,遵守《上海某電子商務(wù)有限公司長(zhǎng)期激勵(lì)方案》中的所有規(guī)定。

四、期股的行權(quán)期限為五年,每年的獲受期股數(shù)額根據(jù)該年度螢事會(huì)下發(fā)的《期股行權(quán)通知書》執(zhí)行。

五、未經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn),乙方所得股份不得轉(zhuǎn)讓。

六、在本協(xié)議生效后,乙方所受讓的期股在行權(quán)有效期內(nèi)享有收益權(quán),沒有表決權(quán)、所有權(quán),在轉(zhuǎn)為實(shí)股后依法

享有完整的所有權(quán)。

七、如遇未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。

八、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份。

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甲方:乙方:

簽名(蓋章):簽3(蓋章):

年月日年月日

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附件三:?jiǎn)T工股權(quán)持有卡

某網(wǎng)公司員工股權(quán)持有卡

編號(hào):

發(fā)卡時(shí)間:

年月

住址

姓名

身份證號(hào)碼出資證明號(hào)碼持股比例

出資金額持股數(shù)量實(shí)股期股

持股股權(quán)變動(dòng)原因

轉(zhuǎn)讓前持股狀況轉(zhuǎn)讓后持股狀況萱事長(zhǎng)經(jīng)辦人

生效公司收益狀所持授權(quán)轉(zhuǎn)讓狀況備注

權(quán)

股簽章簽章

時(shí)間公司分配方案

動(dòng)

變實(shí)股期股況實(shí)股斯股實(shí)股期股

備注

上海某電子商芳有限公司(公章)螢事長(zhǎng).年月日

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注意事項(xiàng):

I、《股權(quán)持有卡》是持股員工持有本公司股權(quán)的出資證明,是核查持股員工本人在公司中的出資金額及享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的書面憑

證。

2.《股權(quán)持有卡》由員工個(gè)人保存,其與員工本人身份證同時(shí)使用方為有效。如有損壞或丟失,按公司的有關(guān)規(guī)定,通過財(cái)務(wù)部辦理手

續(xù),另換新證。

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附件四.期股行權(quán)通知書

期股行權(quán)通知書

(先生/女士):

根據(jù)公司的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃和您本人上年度的工作業(yè)績(jī),公司董事會(huì)決定本期您可以行權(quán)萬股,共計(jì)人民

幣兀0

您上年度期股分紅為人民幣元,實(shí)股分紅為人民幣元。

您的全部分紅與行權(quán)所需資金的差額為一元。

上海某電子商務(wù)有限公司股東會(huì)

一年一月一曰

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附件五:懸置股份代持委托協(xié)議書

懸置股份代持委托協(xié)議書

為了保證上海某電子商務(wù)有限公司長(zhǎng)期激勵(lì)的連續(xù)性,公司特設(shè)懸置帳戶,以管理未授出和贖回的股份。故此委

托陸先生(先生)以其個(gè)人名義代替公司持有這部分懸置股份,具體內(nèi)容如下:

某網(wǎng)公司總股本萬股,委托代持股份即股。股份以代持人名義進(jìn)行工商登記。

第二條本協(xié)議生效后,代持人為股份的名義持有人,不享有該部分股份的任何權(quán)利,無權(quán)轉(zhuǎn)讓、設(shè)定抵押。該

部分股份的所有權(quán)歸公司原有全體股東,原有全體股東按持股比例享有該懸置帳戶內(nèi)的股份的權(quán)益。

第三條違約責(zé)任:代持人在代持期間擅自處理所持股份或設(shè)定擔(dān)保給公司造成損失的,必須承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

第四條代持人出于為公司負(fù)責(zé),幫公司解決具體問題而完全自愿簽訂本委托書,不向公司要求任何報(bào)酬。

本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份。

委托人:印章:

受托人(代持人):身份證:

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.年—月

農(nóng)供

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