ICS03.100.01

CCSA01

1508

巴彥淖爾市地方標準

DB1508/T150—2023

勞模（職工）創(chuàng)新工作室運行管理規(guī)范

Standardforoperationandmanagementofmodelworker(employee)

innovationstudio

2023-11-15發(fā)布2023-12-15實施

巴彥淖爾市市場監(jiān)督管理局??發(fā)布

DB1508/T150—2023

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導(dǎo)則第1部分：標準化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定

起草。

本文件由巴彥淖爾市總工會、內(nèi)蒙古河套灌區(qū)水利發(fā)展中心提出。

本文件由巴彥淖爾市總工會歸口。

本文件起草單位：內(nèi)蒙古河套灌區(qū)水利發(fā)展中心、巴彥淖爾市總工會。

本文件主要起草人：徐宏偉、姜杰、白淼、張利軍、李根東、張廣明、裴文武、蘇小飛、曹立奇、

焦文林、李占強、任秀、李學(xué)軍、李飛、陳燕、王世清、屈輝、李曼竹、王一如、陳勇、呂寶祿、張濤、

徐靜、李許娜、衛(wèi)雄、李璞、馬梅、劉臻。

I

DB1508/T150—2023

勞模（職工）創(chuàng)新工作室運行管理規(guī)范

1范圍

本文件規(guī)定了勞模（職工）創(chuàng)新工作室運行管理的術(shù)語和定義、基本要求、目標任務(wù)、運行管理要

求。

本文件適用于巴彥淖爾市勞模（職工）創(chuàng)新工作室的運行管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，

僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本

文件。

DB1508/T148勞模（職工）創(chuàng)新工作室建設(shè)規(guī)范

DB1508/T149勞模（職工）創(chuàng)新工作室教育培訓(xùn)規(guī)范

3術(shù)語和定義

DB1508/T148和DB1508/T149界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。

3.1

活動場所workplace

滿足勞模（職工）創(chuàng)新工作室實際工作需要的固定場所，具有開展實際工作需要的辦公設(shè)施設(shè)備，

具備開展教育、培訓(xùn)、交流、研討、展示等活動的功能和條件。

4基本要求

4.1工作室領(lǐng)銜人（帶頭人）負責(zé)工作室全面工作的開展和各項資源的整合，應(yīng)明確職權(quán)，提高管理

能力和工作水平。

4.2利用單位文化建設(shè)，幫助工作室成員提升認同感和獲得感，維護和鞏固勞模創(chuàng)新工作室團隊的穩(wěn)

定。

4.3充分發(fā)揮領(lǐng)銜人（帶頭人）的榜樣示范作用，帶領(lǐng)廣大職工向知識型、技能型、創(chuàng)新型人才轉(zhuǎn)變，

不斷提高產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)，促進單位（企業(yè)）發(fā)展。

4.4優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，暢通成員學(xué)習(xí)提升、職務(wù)職稱晉升通道，促進勞模創(chuàng)新工作室可持續(xù)發(fā)展。

4.5圍繞單位發(fā)展和工作室建設(shè)需求，吸收合適的職工加入工作室，讓工作室內(nèi)部各成員工作職責(zé)分

明，目標任務(wù)明確，實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化利用。

5目標任務(wù)

5.1協(xié)同管理

1

DB1508/T150—2023

5.1.1單位和工會組織應(yīng)對勞模（職工）創(chuàng)新工作室（以下簡稱工作室）運行給與大力支持。工會組

織在工作室運行管理中發(fā)揮主導(dǎo)性職能作用。各級工會對工作室的創(chuàng)建申報、評審立項、經(jīng)費支持、考

核監(jiān)督、成果轉(zhuǎn)化、獎勵推廣、宣傳引導(dǎo)，領(lǐng)銜人和骨干員工的教育培訓(xùn)及培養(yǎng)等方面給出全力的指導(dǎo)、

支持和幫助，進一步推動工作室創(chuàng)新工作不斷深化發(fā)展。

5.1.2本單位應(yīng)在加大勞模與工匠人才培養(yǎng)力度，加大創(chuàng)新工作室投資力度等方面給與更多投入。通

過各類比賽、“傳幫帶”、線上線下學(xué)習(xí)培訓(xùn)等培養(yǎng)更多人才，為勞模創(chuàng)新工作室更好發(fā)揮作用創(chuàng)造良

好環(huán)境。所以工作室主動與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造有利于工作室深化發(fā)展的條件和環(huán)境。

5.1.3應(yīng)充分發(fā)揮帶頭人（領(lǐng)軍人物）重要作用，經(jīng)常組織開展帶徒傳技和參與內(nèi)外教育培訓(xùn)活動，

經(jīng)常參與各級部門組織開展的弘揚勞模精神和工匠精神活動。

5.2明確定位

應(yīng)將工作室作為單位攻克技術(shù)難關(guān)、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、展現(xiàn)高超技藝、提效服務(wù)生產(chǎn)的有效載體。把

解決單位工作與生產(chǎn)實際中遇到的瓶頸問題作為創(chuàng)新工作室開展工作的切入點和落腳點，結(jié)合工作室自

身特點，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，開展技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)活動，直接服務(wù)于工作與生產(chǎn)，提高工作與生產(chǎn)效率。

5.3創(chuàng)新機制

5.3.1根據(jù)崗位和工種的不同分別設(shè)立創(chuàng)新小組，由市級、省級勞模及創(chuàng)新能手擔(dān)任小組組長。

5.3.2工作室實行內(nèi)部“月總結(jié)、季交流”制度，規(guī)定每月至少活動4次以上，每次活動以各創(chuàng)新小

組為主體，要對1個月來的小組活動開展情況進行總結(jié)，并制定出下一月的工作重點。

5.3.3每季度由項目策劃組牽頭至少召開1次各創(chuàng)新小組負責(zé)人參加的交流會，總結(jié)季度工作，交流

工作經(jīng)驗，制定部署下一步工作安排，推進創(chuàng)新工作室運行的有序化和常態(tài)化。

5.4弘揚精神

5.4.1大力弘揚勞模精神和工匠精神，充分發(fā)揮帶頭人業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢，積極圍繞單位研究、生

產(chǎn)、經(jīng)營和管理等重點、難點問題，開展創(chuàng)新活動，推動單位增強核心競爭力。

5.4.2積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，開展技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、帶徒傳藝等活動，著力培養(yǎng)知識型、技

能型、創(chuàng)新型職工。

6運行管理要求

6.1帶頭人

帶頭人作為工作室的領(lǐng)軍人物應(yīng)做好以下工作：

——主持或參與創(chuàng)新攻關(guān)項目；

——開展帶徒傳技或參與內(nèi)外教育培訓(xùn)活動；

——參與各級部門組織開展弘揚勞模精神和工匠精神活動。

6.2團隊成員

6.2.1團隊成員根據(jù)不同領(lǐng)域至少分3個小組來進行日常的工作和管理，團隊成員分工合理、責(zé)任明

確。團隊成員關(guān)系融洽，齊心協(xié)力，技能互補，協(xié)作氛圍濃厚。

6.2.2每位團隊成員應(yīng)對團隊的績效負責(zé)，為團隊的共同目標、具體目標和團隊的行為承擔(dān)各自的職

責(zé)。

6.3課題目標

2

DB1508/T150—2023

應(yīng)有明確的技術(shù)攻關(guān)課題和創(chuàng)新目標，并編制下列工作材料：

——工作室年度工作計劃；

——工作室年度工作計劃實施報告；

——創(chuàng)新成果分類匯總。

6.4工作經(jīng)費

6.4.1創(chuàng)新工作室工作經(jīng)費按來源渠道不同，分為相關(guān)政府部門批準立項并撥款的科技項目經(jīng)費和單

位內(nèi)部的科技創(chuàng)新經(jīng)費支出。

6.4.2創(chuàng)新工作室負責(zé)人是科研經(jīng)費使用的經(jīng)濟責(zé)任人，負責(zé)編制科技項目（科技創(chuàng)新）經(jīng)費預(yù)算和

決算，負責(zé)科技項目的具體實施，并對科技項目執(zhí)行過程中所發(fā)生經(jīng)濟行為的真實性、合法性、有效性

及合理性承擔(dān)經(jīng)濟與管理責(zé)任。

項目負責(zé)人應(yīng)嚴格按照項目經(jīng)費預(yù)算或合同約定的用途、范圍和開支標準使用經(jīng)費，合理控制各項

支出，提高科技經(jīng)費使用效益。

6.4.3工作經(jīng)費的支出應(yīng)符合國家和單位財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，經(jīng)費使用要符合開展科技活動的實際需

要、開支范圍，嚴格按批準的預(yù)算或合同規(guī)定執(zhí)行，嚴禁違反規(guī)定自行調(diào)整和挪用科技活動經(jīng)費，嚴禁

超范圍、超標準開支。

6.4.4科技經(jīng)費的開支核銷，應(yīng)經(jīng)項目負責(zé)人審批簽字，并持單位申報單辦理報賬。

6.5管理制度

工作室應(yīng)建立健全以下規(guī)章制度（但不限于）：

——日常管理基本規(guī)章制度；

——目標及任務(wù)管理制度；

——學(xué)習(xí)制度；

——傳幫帶制度；

——計算機及網(wǎng)絡(luò)操作規(guī)程；

——研究成果/數(shù)據(jù)資料管理制度；

——培訓(xùn)制度；

——考核制度；

——設(shè)備管理制度；

——資料管理制度；

——創(chuàng)新獎勵辦法；

——成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用推廣制度；

——文化制度。

6.6成果應(yīng)用推廣

科研成果是創(chuàng)新工作室的寶貴財富，每位成員及單位都應(yīng)積極主動做好科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用

工作，包括但不限于：

——引進國內(nèi)外已有的，實踐證明先進適用、成熟可靠的，符合本單位實際、可行的、有價值的

科研成果，通過消化、吸收和創(chuàng)新，轉(zhuǎn)化為自己的技術(shù)；

——工作室每年安排一定經(jīng)費用于科技成果的推廣應(yīng)用和轉(zhuǎn)化項目以及技術(shù)引進、消化、吸收；

——除本單位應(yīng)用或轉(zhuǎn)化外，進一步向社會推廣、擴散或轉(zhuǎn)移，創(chuàng)造更大的社會和經(jīng)濟效益；

——工作室科研成果的推廣應(yīng)用和轉(zhuǎn)化形式主要有：科學(xué)理論成果：包括基礎(chǔ)理論研究成果和應(yīng)

用基礎(chǔ)理論研究成果，主要通過發(fā)表論文、出版專著、在學(xué)術(shù)會議上交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等

3

DB1508/T150—2023

形式進行推廣應(yīng)用。應(yīng)用技術(shù)成果，主要通過舉辦推廣學(xué)習(xí)班、專題培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)技術(shù)交流

等形式進行推廣應(yīng)用。

6.7工作臺賬

工作室應(yīng)編制并完整記錄以下工作運行情況臺帳（紙質(zhì)文檔和電子文檔）：

——日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動、交流活動臺賬；

——創(chuàng)新成果臺賬；

——人才培養(yǎng)臺賬；

——集體和個人各類榮譽臺賬；

——技術(shù)材料臺賬。

6.8工作運行資料

6.8.1往來文件資料

工作室有關(guān)的收文、發(fā)文，有原件的留存原件，沒有原件的留存復(fù)印件。同時建立紙質(zhì)文件目錄及

電字文件目錄并存檔。

6.8.2領(lǐng)軍人物資料

領(lǐng)軍人（帶頭人）基本情況簡介，所獲榮譽及獎勵，所獲專著、論文、發(fā)明專利情況資料；領(lǐng)軍人

主持或參與的創(chuàng)新攻關(guān)項目成果列表及鑒定書，開展帶徒傳技或參與內(nèi)外培訓(xùn)資料；領(lǐng)軍人參與各級部

門組織開展弘揚勞模精神和工匠精神活動資料。同時建立紙質(zhì)資料及電子資料并存檔。

6.8.3團隊成員資料

工作室成員登記表，工作室各成員基本情況及工作任務(wù)簡介，工作室組織機構(gòu)圖，建立紙質(zhì)資料及

電子資料并存檔。

6.8.4圖書資料

圖書目錄及數(shù)量等情況，同時建立紙質(zhì)資料和電子資料。

6.8.5設(shè)備、專用工具和元器件資料

設(shè)備、專用工具、元器件圖片影像資料，設(shè)備、專用工具、元器件登記表，設(shè)備、專用工具維修保

養(yǎng)記錄。同時建立紙質(zhì)資料及電子資料。

6.8.6培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料

工作室年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)記錄表，培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動講義資料，相應(yīng)的影像圖片資料。同時建立

紙質(zhì)資料及電子資料。

6.8.7創(chuàng)新活動資料

日常創(chuàng)新活動詳細文字記錄及相應(yīng)的影像圖片資料，同時建立紙質(zhì)資料及電子資料。

6.8.8創(chuàng)新成果資料

工作室成果分類匯總表，工作室各種創(chuàng)新成果圖片及文字資料，成果檢測檢驗報告，成果所獲專利

及科技獎勵情況資料。同時建立紙質(zhì)資料及電子資料。

4

DB1508/T150—2023

6.8.9榮譽獎勵資料

工作室集體所獲榮譽獎勵項目目錄及圖片，工作室個人所獲榮譽獎勵項目目錄及圖片，工作室集體

及個人所獲知識產(chǎn)權(quán)項目目錄及圖片。同時建立紙質(zhì)資料及電子資料。

6.8.10個人專著論文資料

工作室個人發(fā)表專著、論文明細表及圖片，圖片要求有雜志封面、目錄頁和本人發(fā)表論文頁。同時

建立紙質(zhì)資料及電子資料。

6.8.11技術(shù)資料

設(shè)備工具信息采集基本情況、工程應(yīng)用案例、設(shè)備選型手冊、軟件應(yīng)用系統(tǒng)、設(shè)備說明書、繪制圖

紙等。同時建立紙質(zhì)資料及電子資料。

6.8.12工作經(jīng)費資料

工作室工作經(jīng)費來源及相關(guān)文件，工作經(jīng)費使用清單及票據(jù)等資料。同時建立紙質(zhì)資料及電子資料。

6.8.13工作制度資料

工作室日常工作管理制度，工作室（或單位）評估獎勵制度，工作室（或單位）成果轉(zhuǎn)化推廣制度

等。同時建立紙質(zhì)資料及電子資料。

6.8.14人才培養(yǎng)資料

工作室對內(nèi)開展人才培養(yǎng)（培訓(xùn)）計劃、成效，人才培養(yǎng)列表，對外開展人才培養(yǎng)（培訓(xùn)）或技術(shù)

交流數(shù)量及內(nèi)容；團隊成員得到技能提升、職稱晉升的詳細資料，幫助培養(yǎng)（培訓(xùn)）對象得到技能提升、

職稱晉升的詳細資料；人才培養(yǎng)（培訓(xùn)）考核資料，人才培養(yǎng)（培訓(xùn)）相關(guān)圖片影像資料。同時建立紙

質(zhì)資料及電子資料。

6.8.15影像資料庫

6.8.15.1影像資料歸檔時應(yīng)寫明以下要素：

——事由：影像資料所反應(yīng)事件、事物的情由；