2025年會(huì)展策劃與管理師綜合能力考核試題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是會(huì)展策劃與管理的基本原則？

A.客戶至上

B.整體規(guī)劃

C.追求利潤

D.以人為本

2.以下哪個(gè)組織負(fù)責(zé)制定我國會(huì)展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃？

A.中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)

B.中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)

C.中國國際展覽館協(xié)會(huì)

D.國家發(fā)展和改革委員會(huì)

3.會(huì)展策劃與管理中，市場調(diào)研的主要內(nèi)容不包括？

A.目標(biāo)客戶群體

B.競爭對手分析

C.行業(yè)發(fā)展趨勢

D.政策法規(guī)

4.會(huì)展項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作內(nèi)容？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目范圍

C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目預(yù)算

5.會(huì)展活動(dòng)現(xiàn)場管理的主要任務(wù)不包括？

A.場地布置

B.活動(dòng)執(zhí)行

C.活動(dòng)評估

D.人員安排

6.以下哪項(xiàng)不屬于會(huì)展贊助商招募的原則？

A.以市場需求為導(dǎo)向

B.明確贊助商權(quán)益

C.強(qiáng)調(diào)贊助商地位

D.營造公平競爭環(huán)境

7.會(huì)展?fàn)I銷的主要目的是？

A.提高企業(yè)知名度

B.擴(kuò)大市場份額

C.促進(jìn)產(chǎn)品銷售

D.以上都是

8.會(huì)展策劃與管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？

A.識別風(fēng)險(xiǎn)

B.評估風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.制定應(yīng)急預(yù)案

9.以下哪個(gè)不屬于會(huì)展現(xiàn)場服務(wù)的內(nèi)容？

A.咨詢解答

B.安全保衛(wèi)

C.活動(dòng)協(xié)調(diào)

D.設(shè)備維護(hù)

10.會(huì)展策劃與管理中，以下哪項(xiàng)不屬于展覽展示設(shè)計(jì)的要求？

A.主題突出

B.結(jié)構(gòu)合理

C.美觀大方

D.強(qiáng)調(diào)企業(yè)品牌

二、填空題（每題2分，共14分）

1.會(huì)展策劃與管理的基本原則有：客戶至上、整體規(guī)劃、以（）為核心、（）和可持續(xù)發(fā)展。

2.我國會(huì)展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定，主要依靠（）、（）和（）等組織。

3.市場調(diào)研的主要內(nèi)容有：目標(biāo)客戶群體、（）、行業(yè)發(fā)展趨勢和（）。

4.會(huì)展項(xiàng)目管理分為五個(gè)階段：（）、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制和（）。

5.會(huì)展現(xiàn)場管理的主要任務(wù)包括：場地布置、活動(dòng)執(zhí)行、（）、人員安排和（）。

6.會(huì)展贊助商招募的原則有：以市場需求為導(dǎo)向、明確贊助商權(quán)益、強(qiáng)調(diào)贊助商地位和（）。

7.會(huì)展?fàn)I銷的主要目的是：提高企業(yè)知名度、（）、促進(jìn)產(chǎn)品銷售和樹立良好企業(yè)形象。

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括：識別風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、（）和（）。

9.會(huì)展現(xiàn)場服務(wù)的內(nèi)容包括：咨詢解答、安全保衛(wèi)、活動(dòng)協(xié)調(diào)和（）。

10.會(huì)展策劃與管理中，展覽展示設(shè)計(jì)的要求有：主題突出、結(jié)構(gòu)合理、（）和強(qiáng)調(diào)企業(yè)品牌。

三、簡答題（每題6分，共30分）

1.簡述會(huì)展策劃與管理的基本原則及其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。

2.如何進(jìn)行有效的市場調(diào)研？請列舉市場調(diào)研的主要內(nèi)容和步驟。

3.請簡述會(huì)展項(xiàng)目管理五個(gè)階段的工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

4.會(huì)展現(xiàn)場管理中，如何確?；顒?dòng)順利進(jìn)行？請列舉主要任務(wù)和措施。

5.請簡述會(huì)展贊助商招募的原則及其在實(shí)際工作中的運(yùn)用。

6.如何進(jìn)行有效的會(huì)展?fàn)I銷？請列舉營銷策略和手段。

7.風(fēng)險(xiǎn)管理在會(huì)展策劃與管理中的重要性及其應(yīng)對措施。

8.請簡述會(huì)展現(xiàn)場服務(wù)的主要內(nèi)容及其在活動(dòng)中的重要性。

9.會(huì)展策劃與管理中，如何確保展覽展示設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期效果？

10.請簡述我國會(huì)展行業(yè)的發(fā)展趨勢及其對會(huì)展策劃與管理的影響。

四、多選題（每題3分，共21分）

1.在會(huì)展策劃與管理中，以下哪些因素會(huì)影響參展商的參展決策？

A.展覽會(huì)的規(guī)模

B.展覽會(huì)的地理位置

C.參展商自身的市場定位

D.展覽會(huì)的主題相關(guān)性

E.參展費(fèi)用

2.會(huì)展項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的方法？

A.文件審查

B.專家咨詢

C.趨勢分析

D.問卷調(diào)查

E.歷史數(shù)據(jù)回顧

3.以下哪些是會(huì)展?fàn)I銷的有效策略？

A.品牌合作

B.社交媒體營銷

C.公關(guān)活動(dòng)

D.直接郵件營銷

E.電話營銷

4.在會(huì)展現(xiàn)場管理中，以下哪些是確?；顒?dòng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.安全檢查

B.物料準(zhǔn)備

C.人員培訓(xùn)

D.現(xiàn)場協(xié)調(diào)

E.后勤保障

5.會(huì)展贊助商招募時(shí)，以下哪些是評估贊助商潛力的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.贊助商的品牌知名度

B.贊助商的財(cái)務(wù)狀況

C.贊助商的行業(yè)相關(guān)性

D.贊助商的歷史贊助記錄

E.贊助商的市場影響力

6.以下哪些是會(huì)展策劃與管理中常用的預(yù)算控制方法？

A.零基預(yù)算

B.預(yù)算切塊

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.目標(biāo)預(yù)算

E.成本效益分析

7.在會(huì)展評估中，以下哪些是衡量展覽效果的指標(biāo)？

A.參觀者數(shù)量

B.參觀者滿意度

C.展商滿意度

D.媒體曝光度

E.展覽會(huì)后的經(jīng)濟(jì)效益

五、論述題（每題6分，共30分）

1.論述會(huì)展策劃與管理中，如何通過有效的溝通協(xié)調(diào)確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2.分析會(huì)展?fàn)I銷策略在提升展覽會(huì)品牌價(jià)值中的作用。

3.探討會(huì)展現(xiàn)場管理中，如何應(yīng)對突發(fā)事件，確保活動(dòng)安全有序。

4.討論會(huì)展贊助商招募過程中，如何平衡贊助商需求和展覽會(huì)利益。

5.分析會(huì)展策劃與管理中，如何通過創(chuàng)新提升展覽會(huì)的吸引力。

六、案例分析題（10分）

假設(shè)您是一名會(huì)展策劃與管理師，負(fù)責(zé)策劃一場以“綠色環(huán)保”為主題的展覽會(huì)。請根據(jù)以下情況，撰寫一份詳細(xì)的策劃方案：

1.展覽會(huì)名稱：綠色未來展覽會(huì)

2.展覽會(huì)時(shí)間：2025年10月

3.展覽會(huì)地點(diǎn)：北京國際展覽中心

4.展覽會(huì)目標(biāo)：推廣綠色環(huán)保理念，展示綠色技術(shù)和產(chǎn)品，促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

5.預(yù)計(jì)參展商數(shù)量：200家

6.預(yù)計(jì)觀眾數(shù)量：10,000人

7.策劃方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

-展覽會(huì)主題和目標(biāo)

-展覽會(huì)規(guī)模和結(jié)構(gòu)

-參展商和觀眾分析

-展覽會(huì)營銷策略

-展覽會(huì)現(xiàn)場管理

-展覽會(huì)評估和反饋

本次試卷答案如下：

1.C

解析：追求利潤并非會(huì)展策劃與管理的基本原則，而是一個(gè)目標(biāo)或結(jié)果，基本原則更側(cè)重于方法論和價(jià)值觀。

2.A

解析：中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)是負(fù)責(zé)制定我國會(huì)展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的主要組織。

3.D

解析：市場調(diào)研通常不包括政策法規(guī)，因?yàn)檎叻ㄒ?guī)是外部環(huán)境因素，而市場調(diào)研更多關(guān)注市場內(nèi)部的具體情況。

4.D

解析：項(xiàng)目預(yù)算通常是在項(xiàng)目計(jì)劃階段確定的，而不是在項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作內(nèi)容中。

5.C

解析：活動(dòng)評估是會(huì)展現(xiàn)場管理后的工作，不屬于現(xiàn)場管理的主要任務(wù)。

6.C

解析：強(qiáng)調(diào)贊助商地位并非贊助商招募的原則，贊助商招募更注重贊助商與展覽會(huì)的匹配度和贊助商的權(quán)益。

7.D

解析：會(huì)展?fàn)I銷的主要目的是多方面的，包括提高企業(yè)知名度、擴(kuò)大市場份額、促進(jìn)產(chǎn)品銷售以及樹立良好企業(yè)形象。

8.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對措施和制定應(yīng)急預(yù)案是風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，而風(fēng)險(xiǎn)識別和評估是風(fēng)險(xiǎn)管理的前置工作。

9.D

解析：設(shè)備維護(hù)是展覽現(xiàn)場服務(wù)的一部分，確保展覽設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行。

10.D

解析：展覽展示設(shè)計(jì)的美觀大方和強(qiáng)調(diào)企業(yè)品牌是設(shè)計(jì)的要求之一，但更重要的是要突出主題和結(jié)構(gòu)合理。

二、填空題

1.客戶至上、整體規(guī)劃、以（市場需求）為核心、（創(chuàng)新性）和可持續(xù)發(fā)展。

解析：這里強(qiáng)調(diào)的是以市場需求為核心，即策劃與管理應(yīng)緊密圍繞市場需求進(jìn)行；創(chuàng)新性是指策劃與管理過程中應(yīng)不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場變化；可持續(xù)發(fā)展是指策劃與管理應(yīng)考慮長期影響，符合可持續(xù)發(fā)展的理念。

2.我國會(huì)展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定，主要依靠（中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)）、（中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)）和（中國國際展覽館協(xié)會(huì)）等組織。

解析：這三個(gè)組織是我國會(huì)展行業(yè)的重要行業(yè)組織，負(fù)責(zé)制定和推動(dòng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3.市場調(diào)研的主要內(nèi)容有：目標(biāo)客戶群體、（競爭對手分析）、行業(yè)發(fā)展趨勢和（市場容量）。

解析：市場調(diào)研需要全面了解市場情況，競爭對手分析有助于了解行業(yè)競爭格局，行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測有助于把握市場動(dòng)態(tài)，市場容量則反映了市場潛力。

4.會(huì)展項(xiàng)目管理分為五個(gè)階段：（項(xiàng)目啟動(dòng)）、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制和（項(xiàng)目收尾）。

解析：項(xiàng)目啟動(dòng)是項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，項(xiàng)目收尾則是項(xiàng)目管理的終點(diǎn)，標(biāo)志著項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和資源的釋放。

5.會(huì)展現(xiàn)場管理的主要任務(wù)包括：場地布置、活動(dòng)執(zhí)行、（服務(wù)保障）、人員安排和（安全保障）。

解析：服務(wù)保障和安全保障是確?；顒?dòng)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，前者關(guān)注服務(wù)質(zhì)量，后者關(guān)注活動(dòng)安全。

6.會(huì)展贊助商招募的原則有：以市場需求為導(dǎo)向、明確贊助商權(quán)益、強(qiáng)調(diào)贊助商地位和（公平競爭）。

解析：公平競爭是贊助商招募的基本原則，確保所有贊助商在公平的環(huán)境中競爭。

7.會(huì)展?fàn)I銷的主要目的是：提高企業(yè)知名度、（擴(kuò)大市場份額）、促進(jìn)產(chǎn)品銷售和樹立良好企業(yè)形象。

解析：擴(kuò)大市場份額是營銷的重要目標(biāo)，通過營銷活動(dòng)，企業(yè)可以擴(kuò)大其在市場中的份額。

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括：識別風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、（風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對）和（風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控）。

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是指制定和實(shí)施應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的策略，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控則是持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

9.會(huì)展現(xiàn)場服務(wù)的內(nèi)容包括：咨詢解答、安全保衛(wèi)、活動(dòng)協(xié)調(diào)和（技術(shù)支持）。

解析：技術(shù)支持確保了展覽現(xiàn)場設(shè)備的正常運(yùn)行，為參展商和觀眾提供便利。

10.會(huì)展策劃與管理中，展覽展示設(shè)計(jì)的要求有：主題突出、結(jié)構(gòu)合理、（色彩搭配）和強(qiáng)調(diào)企業(yè)品牌。

解析：色彩搭配是展覽展示設(shè)計(jì)的重要方面，合理的色彩搭配可以增強(qiáng)展覽的視覺吸引力。

三、簡答題

1.簡述會(huì)展策劃與管理的基本原則及其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。

解析：會(huì)展策劃與管理的基本原則包括客戶至上、整體規(guī)劃、創(chuàng)新性、可持續(xù)發(fā)展等。在實(shí)際工作中，這些原則體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

-客戶至上：以滿足客戶需求為核心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

-整體規(guī)劃：對展覽會(huì)進(jìn)行全面的策劃和規(guī)劃，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)一致。

-創(chuàng)新性：不斷探索新的策劃和管理方法，提升展覽會(huì)的吸引力。

-可持續(xù)發(fā)展：考慮展覽會(huì)對環(huán)境和社會(huì)的影響，推動(dòng)綠色展覽。

2.如何進(jìn)行有效的市場調(diào)研？請列舉市場調(diào)研的主要內(nèi)容和步驟。

解析：有效的市場調(diào)研需要遵循以下步驟：

-確定調(diào)研目標(biāo)：明確調(diào)研的目的和需要解決的問題。

-設(shè)計(jì)調(diào)研計(jì)劃：包括調(diào)研方法、樣本選擇、數(shù)據(jù)收集和分析方法等。

-收集數(shù)據(jù)：通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等方式收集數(shù)據(jù)。

-分析數(shù)據(jù)：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和解釋。

-報(bào)告撰寫：撰寫調(diào)研報(bào)告，總結(jié)調(diào)研結(jié)果和結(jié)論。

主要內(nèi)容包括：目標(biāo)客戶群體、競爭對手分析、行業(yè)發(fā)展趨勢、市場容量等。

3.請簡述會(huì)展項(xiàng)目管理五個(gè)階段的工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

解析：會(huì)展項(xiàng)目管理五個(gè)階段的工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)如下：

-項(xiàng)目啟動(dòng)：明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和資源，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

-項(xiàng)目計(jì)劃：制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括時(shí)間表、預(yù)算、資源分配等。

-項(xiàng)目執(zhí)行：執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

-項(xiàng)目控制：控制項(xiàng)目變更，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

-項(xiàng)目收尾：總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，評估項(xiàng)目成果，釋放資源。

4.會(huì)展現(xiàn)場管理中，如何確?；顒?dòng)順利進(jìn)行？請列舉主要任務(wù)和措施。

解析：確?；顒?dòng)順利進(jìn)行的主要任務(wù)和措施包括：

-安全檢查：確保場地、設(shè)施和人員的安全。

-物料準(zhǔn)備：提前準(zhǔn)備活動(dòng)所需的物料和設(shè)備。

-人員培訓(xùn)：對工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備必要的技能。

-現(xiàn)場協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，確?；顒?dòng)有序進(jìn)行。

-后勤保障：提供必要的生活和工作保障。

5.請簡述會(huì)展贊助商招募過程中，如何平衡贊助商需求和展覽會(huì)利益。

解析：在贊助商招募過程中，平衡贊助商需求和展覽會(huì)利益的方法包括：

-了解贊助商需求：深入了解贊助商的目標(biāo)和期望。

-提供有吸引力的贊助方案：根據(jù)贊助商需求設(shè)計(jì)合適的贊助方案。

-確保贊助權(quán)益：明確贊助商的權(quán)益，確保其得到應(yīng)有的回報(bào)。

-透明溝通：與贊助商保持良好的溝通，及時(shí)反饋信息。

-公平競爭：確保贊助商在公平的環(huán)境中競爭。

四、多選題

1.在會(huì)展策劃與管理中，以下哪些因素會(huì)影響參展商的參展決策？

答案：A.展覽會(huì)的規(guī)模；B.展覽會(huì)的地理位置；C.參展商自身的市場定位；D.展覽會(huì)的主題相關(guān)性；E.參展費(fèi)用

解析：參展商的決策受到多種因素的影響，包括展覽會(huì)的規(guī)模和地理位置，這些因素直接影響到參展商的曝光度和潛在客戶流量；參展商自身的市場定位決定了其選擇哪些展覽來展示產(chǎn)品和服務(wù)；展覽會(huì)的主題相關(guān)性決定了參展商的產(chǎn)品和服務(wù)是否與展覽主題匹配；參展費(fèi)用是參展商考慮的成本因素。

2.會(huì)展項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的方法？

答案：A.文件審查；B.專家咨詢；C.趨勢分析；D.問卷調(diào)查；E.歷史數(shù)據(jù)回顧

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別是項(xiàng)目管理的重要組成部分，上述方法都是常用的風(fēng)險(xiǎn)識別工具。文件審查可以幫助識別潛在風(fēng)險(xiǎn)；專家咨詢可以借助專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)；趨勢分析可以預(yù)測未來的風(fēng)險(xiǎn)；問卷調(diào)查可以直接從相關(guān)人員那里收集信息；歷史數(shù)據(jù)回顧可以從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.以下哪些是會(huì)展?fàn)I銷的有效策略？

答案：A.品牌合作；B.社交媒體營銷；C.公關(guān)活動(dòng)；D.直接郵件營銷；E.電話營銷

解析：有效的營銷策略可以提升展覽會(huì)的知名度和吸引力。品牌合作可以借助合作伙伴的力量擴(kuò)大影響力；社交媒體營銷可以快速觸達(dá)目標(biāo)受眾；公關(guān)活動(dòng)可以提高展覽會(huì)的公眾形象；直接郵件營銷和電話營銷可以直接與潛在客戶溝通。

4.在會(huì)展現(xiàn)場管理中，以下哪些是確?；顒?dòng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

答案：A.安全檢查；B.物料準(zhǔn)備；C.人員培訓(xùn)；D.現(xiàn)場協(xié)調(diào)；E.后勤保障

解析：確?；顒?dòng)順利進(jìn)行需要從多個(gè)環(huán)節(jié)入手。安全檢查是保障活動(dòng)安全的基礎(chǔ)；物料準(zhǔn)備確?；顒?dòng)所需物品齊全；人員培訓(xùn)提高工作人員的服務(wù)水平；現(xiàn)場協(xié)調(diào)確保各個(gè)環(huán)節(jié)的順暢銜接；后勤保障提供必要的生活和工作支持。

5.會(huì)展贊助商招募時(shí)，以下哪些是評估贊助商潛力的關(guān)鍵指標(biāo)？

答案：A.贊助商的品牌知名度；B.贊助商的財(cái)務(wù)狀況；C.贊助商的行業(yè)相關(guān)性；D.贊助商的歷史贊助記錄；E.贊助商的市場影響力

解析：評估贊助商潛力需要綜合考慮多個(gè)方面。贊助商的品牌知名度可以提升展覽會(huì)的品牌形象；財(cái)務(wù)狀況決定了贊助商的支付能力和贊助力度；行業(yè)相關(guān)性確保贊助商與展覽會(huì)主題相符；歷史贊助記錄可以反映贊助商的贊助習(xí)慣；市場影響力可以幫助展覽會(huì)擴(kuò)大市場覆蓋面。

6.以下哪些是會(huì)展策劃與管理中常用的預(yù)算控制方法？

答案：A.零基預(yù)算；B.預(yù)算切塊；C.滾動(dòng)預(yù)算；D.目標(biāo)預(yù)算；E.成本效益分析

解析：預(yù)算控制是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵。零基預(yù)算從零開始重新評估所有支出；預(yù)算切塊將預(yù)算分配到不同的項(xiàng)目或部門；滾動(dòng)預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)整預(yù)算；目標(biāo)預(yù)算設(shè)定具體預(yù)算目標(biāo)；成本效益分析評估項(xiàng)目成本與收益的平衡。

7.在會(huì)展評估中，以下哪些是衡量展覽效果的指標(biāo)？

答案：A.參觀者數(shù)量；B.參觀者滿意度；C.展商滿意度；D.媒體曝光度；E.展覽會(huì)后的經(jīng)濟(jì)效益

解析：展覽效果的衡量需要綜合考慮多個(gè)指標(biāo)。參與者數(shù)量反映展覽的受歡迎程度；參與者滿意度評估展覽的服務(wù)質(zhì)量；展商滿意度直接關(guān)系到參展效果；媒體曝光度衡量展覽的公眾影響力；展覽會(huì)后的經(jīng)濟(jì)效益評估展覽的長期價(jià)值。

五、論述題

1.論述會(huì)展策劃與管理中，如何通過有效的溝通協(xié)調(diào)確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

答案：有效的溝通協(xié)調(diào)在會(huì)展策劃與管理中至關(guān)重要，以下是一些確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的溝通協(xié)調(diào)策略：

-建立清晰的溝通渠道：確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、供應(yīng)商、參展商和客戶之間有明確的溝通方式。

-定期會(huì)議：定期舉行會(huì)議，討論項(xiàng)目進(jìn)展、解決問題和調(diào)整計(jì)