XX醫(yī)用設備2023員工多元化與公司治理綜合報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【XX醫(yī)用設備】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；

聽取匯報、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

3.利益相關方溝通

【XX醫(yī)用設備】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查

核心利益相關方：政府及監(jiān)管機構

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關方：股東及投資者

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動

溝通渠道：機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關方：客戶

關注議題：創(chuàng)新驅動、產品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭

溝通渠道：需求調研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調查、客戶投訴處理

核心利益相關方：供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

核心利益相關方：社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：產品和服務安全與質量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【XX醫(yī)用設備】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經理曾偉雄引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關注新興利益相關方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【XX醫(yī)用設備】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設定方式

【XX醫(yī)用設備】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據

【XX醫(yī)用設備】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關數(shù)據：

生產用電：3,250,000千瓦時

辦公用電：400,000千瓦時

天然氣用量：50,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,300噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為15噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：2023年為50噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2023年為2,465噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為1,015噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

【XX醫(yī)用設備】已采取以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：公司實驗室屋頂已安裝120kW光伏電站，2023年實現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換：逐步淘汰高能耗設備，升級為節(jié)能型設備；辦公區(qū)域燈具更換為LED節(jié)能燈，降低照明能耗。

ISO50001認證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX醫(yī)用設備】設定了以下碳中和目標和實施路徑：

短期目標（2025年）：實現(xiàn)溫室氣體排放總量減少20%

中期目標（2030年）：實現(xiàn)溫室氣體排放總量減少40%

長期目標（2050年）：實現(xiàn)碳中和

實施路徑：

進一步提高能源使用效率，降低能源消耗；

加大清潔能源使用比例，包括太陽能、風能等；

推廣綠色物流，提高物流效率，減少運輸能耗；

加強員工節(jié)能意識培訓，鼓勵綠色辦公；

積極參與碳交易市場，通過碳交易實現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX醫(yī)用設備】建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關法規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物按照國家規(guī)定分類，均由具備資質的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產生量：2023年，公司產生的一般廢棄物總量為120噸，危險廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司所有廢棄物均實現(xiàn)100%合規(guī)處置，確保了環(huán)境安全。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放，并在辦公區(qū)域設置了專門的回收設施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經過加工后重新用于生產，如廢紙用于再生紙生產，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為18,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設備、優(yōu)化用水流程等措施，提高了水資源的循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX醫(yī)用設備】通過優(yōu)化生產流程、加強庫存管理，降低了原材料的損耗率。

損耗率與關鍵原料消耗量：2023年，原材料損耗率降至5%，關鍵原料消耗量較上一年度降低了10%。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【XX醫(yī)用設備】已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CEMarking（符合歐盟醫(yī)療器械指令）

FDA510(k)《醫(yī)療器械上市前通知》

2.產品全生命周期管理措施

【XX醫(yī)用設備】實施了全面的產品全生命周期管理措施：

質量管理體系：建立了以總經理為最高負責人的質量治理架構，下設質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定了以《質量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《產品質量控制程序》、《供應商管理程序》等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估和風險控制，確保產品在整個生命周期中的安全性和質量。

質量審核：定期進行內部和外部質量審核，確保質量管理體系的有效運行。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX醫(yī)用設備】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定了《客戶投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即記錄并調查，制定整改方案，并與客戶溝通，確保問題得到解決。

安全監(jiān)測：通過定期監(jiān)測和數(shù)據分析，識別潛在的安全風險，并采取措施預防。

4.相關績效指標

【XX醫(yī)用設備】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達到97%。

產品合格率：2023年產品合格率達到99.8%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年研發(fā)投入總額為6,500萬元，占主營業(yè)務收入的比重為4.2%。

研發(fā)投入占比提升：較2022年相比，研發(fā)投入占比提高了0.5個百分點，表明公司對技術創(chuàng)新的重視程度持續(xù)增加。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，公司累計專利申請數(shù)量達到180項。

累計專利授權數(shù)量：截至2023年底，公司累計專利授權數(shù)量達到145項。

報告期內專利申請數(shù)量：2023年專利申請數(shù)量為10項。

報告期內專利授權數(shù)量：2023年專利授權數(shù)量為8項。

3.產學研用合作案例

與XX大學合作：共同建立聯(lián)合實驗室，開展新型醫(yī)療器械的研發(fā)，推動科研成果的轉化與應用。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床試驗，推動新產品的臨床驗證，提升產品的臨床適用性。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI應用：公司開發(fā)了一套基于深度學習的病理圖像分析系統(tǒng)，提高了病理診斷的效率和準確性。

前沿檢測技術：公司引入了液相色譜質譜聯(lián)用技術，用于復雜生物樣本的分析，提升了藥物研發(fā)和疾病診斷的精準度。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX醫(yī)用設備】采用網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式，吸引多元化人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國內地員工1,500人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工510人，30歲至50歲員工820人，50歲以上員工80人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：2023年安全培訓60次，覆蓋1,400人次，提升員工安全意識和技能。

工傷率：2023年工傷率為0.5次/百萬工時，已對受傷員工進行妥善處理。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2023年員工平均培訓時長為8.5小時。

培訓覆蓋率：2023年員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率100%。

技能培訓：檢驗前質量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓：信息安全意識、網絡安全執(zhí)行小組等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度，將員工績效與薪酬、獎金、晉升掛鉤。

晉升機制：建立標準化晉升體系，提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據

員工滿意度：2023年員工滿意度調查平均得分94分。

員工留存率：2023年員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【XX醫(yī)用設備】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2023年反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋所有員工，高級管理層員工培訓比例達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，確保反腐敗措施的持續(xù)改進。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，強化合作伙伴的道德責任。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息資產安全。

其他認證：包括ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等，確保公司在質量、服務和能力方面達到國際標準。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計：公司設有審計委員會，負責指導和監(jiān)督風險管理與內部控制工作，審計部獨立開展審計工作。

第三方審核：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境、數(shù)據安全等方面的審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據隱私保護舉措

治理架構：設立網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：采用數(shù)據加密、訪問控制、身份認證等保障數(shù)據安全。

培訓與意識提升：定期開展信息安全意識培訓，提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件及整改：2023年發(fā)生一起信息安全事件，已及時整改并加強信息安全措施。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX醫(yī)用設備】積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。該政策實施范圍涵蓋所有采購活動，包括但不限于原材料、設備、包裝材料等。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【XX醫(yī)用設備】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)。

供應商準入：對供應商進行全面評估，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等。

定期培訓與考察：定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，提升其認知水平與實踐能力。

退出機制：對不符合要求的供應商，采取輔導或退出機制，確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【XX醫(yī)用設備】實驗室采用光伏發(fā)電系統(tǒng)，優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：積極采購環(huán)保型原材料，減少對環(huán)境的負擔，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX醫(yī)用設備】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如更換節(jié)能設備、優(yōu)化物流運輸路線等，降低運營過程中的能源消耗。

環(huán)保培訓與宣傳活動：與供應商合作，提升其環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，公司慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【XX醫(yī)用設備】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

為xx地區(qū)30名貧困家庭兒童提供免費醫(yī)療救助，價值10萬元。

向xx高校捐贈10套醫(yī)學檢驗設備，價值50萬元。

向xx地區(qū)捐贈價值60萬元的醫(yī)療物資，用于支持當?shù)匾咔榉揽亍?/p>

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

與xx社區(qū)合作，開展“健康知識進社區(qū)”活動，覆蓋居民1000人次。

在xx地區(qū)開展義診活動，為500名居民提供免費健康檢查。

聯(lián)合xx醫(yī)院，在xx地區(qū)開展“愛在行動”健康扶貧項目，覆蓋貧困地區(qū)居民500人次。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次達到3000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司捐贈了價值30萬元的醫(yī)療設備，支持當?shù)匦l(wèi)生院提升醫(yī)療服務能力。

在xx地區(qū)，公司資助了xx鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的改造項目，受益人群為當?shù)卮迕瘛?/p>

公司在xx地區(qū)開展了“愛心助學”活動，為100名貧困學生提供助學金。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，公司員工志愿者活動時長累計達到2000小時。

參與率：截至報告期末，【XX醫(yī)用設備】已有300名員工參與志愿者活動，參與率達到了80%。

十、數(shù)據披露