技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié)2c24（34篇）

20_年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自

己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自

己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后1斷改進(jìn)工作方法，提高工

作效率提供依據(jù)。

我來五公司已有3個(gè)年頭了，在這3年里我參建了各種各樣

的工程，可以說對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，作

為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不

斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計(jì)

劃和基本的施工測量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方

案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一

起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)

場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的

工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工

作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我

的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高鷲遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)

事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

一、積累經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到

的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。

拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に嚕粏螁螌?duì)我，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言，此

項(xiàng)工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做

法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和吠喃

膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后，我們便即刻組織了相關(guān)人

員進(jìn)行施工，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)

為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時(shí)工期緊，

沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚

粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,

養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至

于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)穴面積脫落，后來全部返工

處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失

會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有

一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說

太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻

雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必

須在施工工序開始之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好，像鋼筋、模板、

碎澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，

只注意那些有特殊要求的.施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)

和認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí)，就技術(shù)交底工作來

說，并不是簡單的把交底寫完交給施二隊(duì)簽字就完成工作了。而

是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、

檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予

講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量

方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì)

到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作“這種無形的

團(tuán)隊(duì)精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一

定能做到的。

三、加強(qiáng)管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的

安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職

安全員的責(zé)任，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是

技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋?/p>

職工作而玩忽懈怠，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作，加

大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不

能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就

是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全

意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,

才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去

做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),

首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)

要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加

深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到

了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年

來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可c在今后的工

作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起

來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以

適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的

發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

10、工程技術(shù)員年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不

知不覺時(shí)間過的真快，悄然無息、一年的日歷即將翻過去。伴隨

著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工

作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：

公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員

工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成

的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡

快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有

時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，

并于4月份順利通過GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。

1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。

前半年、值得一慶，（威海文平和諧家園高層c5、樓）自己著

手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定

期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些

細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等C

包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主

體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌

體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室

外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作同位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做

為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、（樓層外飄窗的砌筑）造

成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決

不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小

高層al、a2、a3、三棟多層&4、a5、a6、及一個(gè)大車庫總面積由

于58000m由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但

很快樂、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到

最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

2、工作要有責(zé)任心，合理安排工作。

積極爭取上級(jí)部門的資金項(xiàng)目。在上級(jí)部門的大力支持下，

20_年共上報(bào)了《山東省臨沐縣蒙香花生色拉油項(xiàng)目》、《山東三

興食品有限公司烘干蔬菜脫水生產(chǎn)線項(xiàng)目》、《臨沐縣昌盛面粉日

產(chǎn)300噸擴(kuò)建項(xiàng)目》、《國家蔬菜（大蒜）加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)分中心》、

《20_年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目》、《農(nóng)村勞動(dòng)

力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目》等6個(gè)項(xiàng)目。

在這里更讓鞏固加深了上半年所坐到的知識(shí)°更明白了：趁

年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿B一定的時(shí)間多去看規(guī)范、

圖集。唯一不足就是：工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得，總結(jié)

一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可

以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要

從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)

上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精

神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問

題并及時(shí)采取方法解決問題。

在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮

到現(xiàn)場實(shí)際情況，有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以

減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有

正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。

吸取—年的失敗、為了我能夠在—年取得更好的成績、減少

返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

1、一年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候

一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三

落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層

標(biāo)高控制好、

3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線°

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié)2024篇14

20_年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，

回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來二作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利

于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)

方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照工廠及安裝處的各項(xiàng)

規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

L技術(shù)管理

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并

及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)

計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手口。在施工過程中，多幢新

建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變

更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)

常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到

了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即

進(jìn)行了簽證。

2.資料管理

對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的

收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)

收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)

理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、

隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資

料編制的要求。

3.預(yù)決算編制

今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價(jià)一元，共審定工程幢，決算造

價(jià)一元，累計(jì)審掉一元。

二、具體的工作情

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，

并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

2.工地位置分散，面廣干線長：今年共有2幢住宅樓，—西到

鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3,工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會(huì)

頻繁。

4.與多家建筑工廠施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住

宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑工廠相鄰施工，工作的

好壞，不只是個(gè)人問題，直接影響到工廠的聲譽(yù)c

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工

程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為工廠贏得榮譽(yù)，同時(shí)又

能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的

面前。

針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重

點(diǎn)、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢

高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其

他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,

根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在

技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的

編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度

的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。

在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工

地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行

編制，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場施工人

員比較熟悉情況，在施工人員未撤離二地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要

求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行

電腦繪圖，以便于更改C

最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更

平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決

算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的

工程較多，從而在年初仍有大量完工二程的決算未能及時(shí)編制，

僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年

初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)

決算；其中，苑住宅樓3#、—診所辦公樓、—小區(qū)h#等多幢工程

的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)

的完成決算編制工作。

對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路

途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)

行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些

質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：

L衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

4.電線分色不清；

5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接

影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行

處理。針對(duì)這些問題，在每個(gè)工地開二初期都向施工隊(duì)長及班組

長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講

清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基

本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作

的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，

卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在8月份，二廠檢查所有工程資料時(shí)，

對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清；

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)

向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同

步。

④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在

門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影

響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不

足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有

盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到

更好。

五、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的

工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有

關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作

責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié)2024篇15

我從年初開始在—公司工作，已將近一年，在這一年當(dāng)中，

我盡量彌補(bǔ)自身知識(shí)的不足之處，熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),

能夠比較得心應(yīng)手的開展各項(xiàng)工作，這些可以說都受益于各位領(lǐng)

導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來的工作總結(jié)如

下。

一、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步

工作期間，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己在實(shí)際工作中的不足之處，

缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，井下現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)匱乏，所以在日常工作中，我不斷

向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí)，加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以嚴(yán)謹(jǐn)

的科學(xué)態(tài)度對(duì)待煤礦的每一項(xiàng)工作，爭取不斷進(jìn)步，提高自己的

專業(yè)技術(shù)能力。

在采煤隊(duì)工作期間，開始總會(huì)遇到很多不懂的事，要做的報(bào)

表，要填的資料以及要開的連隊(duì)會(huì)議等，都在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)

下慢慢掌握，在井下采煤工作面時(shí)，總會(huì)看見很多實(shí)際應(yīng)用中才

會(huì)有的技術(shù)問題，這些都是書本上學(xué)入到的，所以現(xiàn)場的工人，

跟班人員，他們便是我的指導(dǎo)老師，他們使我得到了很大的進(jìn)步。

二、恪守本職，扎實(shí)工作

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自

己嚴(yán)格一點(diǎn)，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、

扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責(zé)、虛心

學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。

在采煤隊(duì)工作期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現(xiàn)場觀

察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn)。這

些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),

也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色，干起工作來得心應(yīng)手。

三、樸實(shí)誠懇，嚴(yán)格自律

作為一名煤礦的技術(shù)人員，我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色,

努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁c心中始

終要有規(guī)章制度，能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作，特別是井下

技術(shù)工作。

在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強(qiáng)的拼搏精神,

雖然煤礦的加班比較多，但我深知井r的煤礦工作更沒有假期，

所以我們不能有怨言。對(duì)于難度大的二作，要敢于迎難而上，以

自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在生活方

面，我積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員，

參與組織各種青年職工的活動(dòng)，這些都使得我保持了比較健康的

生活方式。

在—公司不知不覺就工作了一年時(shí)間，總的來說，這一年是

學(xué)習(xí)的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊(duì)，我

很好的完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，從是職工的學(xué)習(xí)，會(huì)議的

記錄，連隊(duì)的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班，我都能較好的完成；

在公司機(jī)關(guān)，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒在科室上

班，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí)，所以積極的在各科室間駐

足，希望能多看到，多學(xué)到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

由于前期自身經(jīng)驗(yàn)的不足，使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,

我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投

入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度，積極思考,

善于開拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)力量C

技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié)2024篇16

緊張的20_年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，

作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持

下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，

我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來

的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)

我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)

識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提

高工作水平和服務(wù)能力的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工

藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己

的工作。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

在平時(shí)的工作中，首先做好日常二作，我與車間其他技術(shù)員

既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分

發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車

間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。由于一車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡

性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況,

并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來

提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提

高了可紡性。

根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，公司要求—車間一區(qū)停車，我配合其他

技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作

中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。—區(qū)開車,

做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)

調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我

們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職

工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)I,對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶

徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。平時(shí)很注重紡絲工

工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反

復(fù)的給職工講，尤其是總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子,

讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避

免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)

任感。

技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié)2024篇17

轉(zhuǎn)眼間20_年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，

酌情對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,

以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，

提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，

理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中驗(yàn)證理論，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。

在實(shí)踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)?，F(xiàn)將這一年里，我的

工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要回顧：

1）在生產(chǎn)過程中

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培

訓(xùn)，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋二藝知識(shí)、操作規(guī)程、崗位

安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次，利用班前、班后會(huì)針對(duì)生

產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初

步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識(shí)，能夠熟練的針對(duì)膜層顏色、性

能、換靶周期等作以調(diào)整。

2）在生產(chǎn)的同時(shí)

我還不間斷的積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，協(xié)助技術(shù)實(shí)驗(yàn)室羅工抽檢、送

檢真空管，根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，調(diào)整膜層二藝，使車間生產(chǎn)的真空管

合格率屢創(chuàng)新高，現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達(dá)。管&le；4.5以

下（國標(biāo)&le；4.7合格），.熱損。管&le；0.70以下（國標(biāo)&le；0.85

合格）。

3）針對(duì)年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象

每天要求工藝人員針對(duì)所開啟鍍膜機(jī)做樣管對(duì)比，出爐不達(dá)

標(biāo)的調(diào)整，并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法，半年來成

績顯著，側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。

4）根據(jù)市場需要

一年來，多次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管，如天普紫

墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù)，有效的拓寬

了市場，其中天普紫墨金真空管年銷售量累計(jì)達(dá)30余萬支，黑膜

真空管僅牛牌一次性供貨就達(dá)5萬余支。

5）根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)多次研究，開發(fā)：天普金三角真空管，有效

的降低了真空管對(duì)于熱水器熱損的影響，產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于東

北的市場，現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20__年英豪東北市場產(chǎn)品。

6）對(duì)于車間設(shè)備進(jìn)行小改小革，研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申

報(bào)國家實(shí)用新型專利，投產(chǎn)以來經(jīng)測算將延長靶的使用周期達(dá)3?

7天，年統(tǒng)計(jì)將為公司解約靶材消耗費(fèi)用達(dá)10余萬元。

7）自8以來，許多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備不斷落戶真

空管車間，作為車間工藝主管的我，只有不斷向人學(xué)習(xí)，了解先

進(jìn)技術(shù)，才能勝任此職務(wù)。一年來我入斷學(xué)習(xí)，并修改、制定了

車間操作工藝，崗位安全操作規(guī)程等。

工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，成績斐然，總結(jié)

過去的工作，自己覺著有許多方面還存在不足，通過自己的反思

和查找,，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面：

一是思想解放的不夠，日常工作山求穩(wěn)的成份占的多一些，

還有些放不開，對(duì)待工作還是不那么靈活。對(duì)待問題的探索和實(shí)

踐步子還不夠大。

二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作實(shí)

踐中才發(fā)現(xiàn)，自己所了解的才是一知必解，今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面

的學(xué)習(xí)，做到不恥下問。

20_年，面對(duì)我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！我將一如既往地發(fā)揚(yáng)不

怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握

先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員，與之掌握并學(xué)習(xí)的工藝

知識(shí)，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)

的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)

品，回報(bào)公司！在—的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！

技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié)2024篇18

20_年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，

回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來二作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利

于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)

方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照工廠及安裝處的各項(xiàng)

規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作C

1.技術(shù)管理

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并

及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)

計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手口。在施工過程中，多幢新

建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變

更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)

常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到

了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即

進(jìn)行了簽證。

2.資料管理

對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的

收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)

收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)

理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、

隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資

料編制的要求。

3.預(yù)決算編制

今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價(jià)一元，共審定工程幢，決算造

價(jià)一元，累計(jì)審掉一元。

二、具體的工作情況

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

L工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，

并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

2.工地位置分散，面廣干線長：今年共有2幢住宅樓，—西到

鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會(huì)

頻繁。

4.與多家建筑工廠施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住

宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑工廠相鄰施工，工作的

好壞，不只是個(gè)人問題，直接影響到工廠的聲譽(yù)。

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工

程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為工廠贏得榮譽(yù)，同時(shí)又

能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的

面前。

針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重

點(diǎn)、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢

高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其

他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,

根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在

技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的

編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，限度的避

免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。

在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工

地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行

編制，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場施工人

員比較熟悉情況，在施工人員未撤離二地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要

求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行

電腦繪圖，以便于更改；金百合洗浴會(huì)所給排水工程變更較大，

需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班

多個(gè)晚上進(jìn)行繪制。

最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更

平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決

算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的

工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的.決算未能及時(shí)編制，

僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年

初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)

決算；其中，苑住宅樓3#、_診所辦公樓、—小區(qū)h#等多幢工程

的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)

的完成決算編制工作。

對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路

途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)

行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些

質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：

L衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

4.電線分色不清；

5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接

影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行

處理。針對(duì)這些問題，在每個(gè)工地開二初期都向施工隊(duì)長及班組

長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講

清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基

本上杜絕了此類問題的發(fā)生C

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作

的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，

卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在8月份，二廠檢查所有工程資料時(shí)，

對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清；

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)

向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同

步。

④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在

門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影

響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不

足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有

盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到

更好。

五、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的

工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有

關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作

責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié)2024篇19

20_年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己

的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己

在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作

效率提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工

作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的

施工測量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交

底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場

質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的

工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工

作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格

言，提醒自己不要好高鷲遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐

中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻

看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而

且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一

年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書

本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請(qǐng)教，盡管

有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺

得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際

上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的

不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握

了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好

其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，

二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并天是簡單的把交底寫完交給

勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還

要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技

術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部

分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工

程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工

地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談淡安全方面。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首

先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有

項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的宣要性，才能用心做好這項(xiàng)

工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在

工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安

全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在

工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)

行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管

理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽

狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工

人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩

戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過

程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施二班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或

規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收

后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和

加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得

到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半

年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，

在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自

身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、

共同成長C為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量C

技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié)2024篇20

時(shí)光飛逝，20_年即將過去，又將迎來嶄新的一年?；仡欉@

一年的工作歷程，我擔(dān)任—車間四班班長時(shí)對(duì)工作盡心盡職，按

時(shí)保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng)

規(guī)章制度，對(duì)班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好，班組氛圍融洽,

與其它班組關(guān)系也較和諧。

工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位，一月壓縮機(jī)跳停事故，緊

急停車處理，處理中盡最大努力，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失，杜絕環(huán)

保事故發(fā)生。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象，4月18日本

班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏，泄漏較嚴(yán)重，第一時(shí)間

降量，a釜緊急停車。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理，將造成

設(shè)備嚴(yán)重腐蝕，并造成停車影響整體生產(chǎn)。

本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會(huì)，總結(jié)

當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作，主動(dòng)為上

級(jí)分憂，督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，

并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的.工作任務(wù)。

督促組員每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作，力求生產(chǎn)

操作平穩(wěn)，各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理。

現(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象

立即及時(shí)處理匯報(bào)c分配好班組工作，全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性，

加深組員之間的互信，搞好班組團(tuán)結(jié)。

技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié)2024篇21

自20_年7月我來到——園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時(shí)間了。

在這一年中，我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及

技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電

氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，

我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，

還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的

多，但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)

了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生

各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能刀，為我進(jìn)一步從事電氣技

術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對(duì)20_年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

1、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色。

雖然以前我在—制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣

技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了_新工地以后，在

從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員

的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)

量龐大；二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和

電氣維修等方方面面；三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故

障的幾率和排除故障的難度；四是新上了UOkva變電站，這是以

前我未曾接觸的新生事物；五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,

我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。

面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的

正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作

重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。

在從事電儀技術(shù)員初期，我對(duì)以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間、

7-aca提煉車間、動(dòng)力車間和制水站、llOkv變電站及l(fā)Okv開閉

所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過的電氣設(shè)備收

集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障

的排除方法。對(duì)有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保

對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)

有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

2、本年度工作內(nèi)容

一、日常工作內(nèi)容

(1)、克拉維酸口服無菌車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無法

啟動(dòng)。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重。變頻器送

出功率無法克服此扭矩，造成離心機(jī)無法啟動(dòng)°了解工作原因以

后，我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長

了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機(jī)的正常使用。

(2)、鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車

時(shí)過電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快，沒有

在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我

為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，

從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給

鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。

(3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力

一直處于高位，無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對(duì)此我與楊波協(xié)商后,

建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)

的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一

個(gè)時(shí)期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

(4)、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，

變頻器無法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過,

造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確

保了該設(shè)備的正式使用。

(5)、污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過電流故障，我

在現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電

機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路°對(duì)電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正常C

(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)

為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊

加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)

壓器，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)

行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)

生，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)天到現(xiàn)場，盡自己所能盡快

為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、技術(shù)改造

(1)、七月對(duì)克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行

技術(shù)改造，由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。減少

4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷時(shí)可到達(dá)

4000a以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)重威脅4#變壓

器的安全運(yùn)行，給車間的正常生產(chǎn)留二重大隱患。對(duì)此，我們?cè)?/p>

車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上

述改造。通過改造，使4#變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在

3200a已下，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效果。

(2)、八月份對(duì)鍋爐車間『4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)

行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)

電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓

風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和

人員的傷害。對(duì)此，在沒有圖紙的情況下，我對(duì)鍋爐車間的鼓、

引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測，并最終找到連鎖控制

的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項(xiàng)改造，達(dá)到改造

目的。

(3)、10月份對(duì)克拉維酸發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制

方式進(jìn)行改造。以前該系統(tǒng)只對(duì)高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對(duì)壓

力低未進(jìn)行停車保護(hù)，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)

低壓保護(hù)的過程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故

障。經(jīng)過與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷，我在對(duì)

圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。

(4)、在工程施工過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原

因，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表，對(duì)此我在車間的安排下，

為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7-aca提煉一樓東

和三樓東；南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路；北區(qū)成品庫兩

臺(tái)制冷電源回路等。

三、員工培訓(xùn)工作

對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)

的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。

首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排

除方法》、《軟啟動(dòng)常見故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月對(duì)電儀車間的所有電氣維修人

員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容

有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見故障及排除方

法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對(duì)所有電氣維修人

員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)97%

以上，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

四、北廠區(qū)7-aca發(fā)酵車間停車檢修

在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬，7-aca發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初

期，我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問

題，制定可行的電氣檢修計(jì)劃，并提出更換的備品備件申請(qǐng)計(jì)劃。

經(jīng)車間審核后，進(jìn)一步完善檢修計(jì)劃，確定每一項(xiàng)檢修工作的任

務(wù)點(diǎn)、工作目標(biāo)、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng)、檢修

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)

場質(zhì)量抽查的職責(zé)，車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。

在進(jìn)行期間，我嚴(yán)格履行工作職責(zé)，每天都深入檢修現(xiàn)場，

在為電氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技大支持的前提下，切實(shí)把好

檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在檢修后，我們對(duì)本次檢修工作進(jìn)行匯總，總結(jié)出本次檢修

工作的優(yōu)勢(shì)和不足之處，并向全車間進(jìn)行推廣，為今后從事此類

工作提供經(jīng)驗(yàn)積累。

五、設(shè)備資料的收集和整理

我在工程管理中注意對(duì)各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大

部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲，但施二方因人員少的原因，對(duì)竣

工資料的制作和完善上，存在著許多問題，造成竣工資料不能盡

快上報(bào)我方。對(duì)此，我與施工方進(jìn)行協(xié)商。到目前為止克拉維酸

發(fā)酵一車間，克拉維酸提煉一車間，口服無菌及鉀口服二車間的

竣工資料已基本完善；UOkv變電站資料已完善；污水站的竣工資

料正在完善中；7-aca發(fā)酵、提煉；動(dòng)力車間及制水站；鍋爐車間；

等竣工資料正在制作中。

六、各種文檔的編制

本年度共編制及修訂以下文檔

1、電儀車間日常巡視文檔

《南區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》

《南區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《電

氣運(yùn)行巡視工作規(guī)范》

2、smp文檔

《廠區(qū)供電系統(tǒng)管理程序》《高壓變配電管理程序》《低壓配

電管理程序》

3、sop文檔

《電氣維修安全操作程序》《電氣運(yùn)行安全操作程序》

七、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工

作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主

要表現(xiàn)在，①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是

特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性;②設(shè)備

檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負(fù)責(zé)工程又占用

了我的很大精力，在這項(xiàng)工作中，有點(diǎn)力不從心的感覺;③培訓(xùn)工

作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)二作雖然開展起來，但因缺

乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低;④沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化

管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升。

針對(duì)這些不足，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,

盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工，提高

公司整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣

設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高公司電

氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)

一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中，建立員工與

技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、

超，，這樣一個(gè)具有活力的集體。另為，逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,

對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項(xiàng)工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化

的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。

技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié)2024篇22

在今年的工作中，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦

和我們隊(duì)，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)?，F(xiàn)將本人在今年

的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、履行職責(zé)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，我能夠自

覺履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五

優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在各部門的E確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履

行職責(zé)，組織全隊(duì)職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，

將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到

每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步。

二、編制措施，保證質(zhì)量

根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)地編制各項(xiàng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真制

定安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅(jiān)決做到“

一工程，一措施“，保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各

項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部

門的表揚(yáng)和肯定。在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，

積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培

訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，不但

使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)

視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了

更好地工作。

檢修中，我們隊(duì)負(fù)責(zé)配合完成硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據(jù)現(xiàn)場

實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩俄”的方法施工，確保點(diǎn)桿

萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部

門的充分肯定和表揚(yáng)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，牢記職責(zé)

在工作中，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早

退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工

作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀

態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手，受到了隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊(duì)工作

繁忙，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)，我都牢丑并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為

我隊(duì)的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊(duì)班子的正

確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅(jiān)持安全第一的方針，嚴(yán)格按照組

織上的要求，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件

精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠

于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。

同時(shí)，在以后的工作中，我一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方

面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病,

嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地

服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)

有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié)2024篇23

雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解

工廠整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了我對(duì)工廠電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌

握，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題

的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我

對(duì)承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色。

雖然以前我在有限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)

及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后，在從事

電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓

力在增大。

主要有以下幾方面原因：

一是工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大；二是電氣設(shè)備種類繁多，涉

及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面；三是新舊設(shè)

備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾型和排除故障的難度；四是

新上了llOkva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物；五是我

有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新

學(xué)習(xí)一次。

面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的

正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作

重點(diǎn)。

我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在

從事電儀技術(shù)員初期，我對(duì)以前不熟悉的發(fā)酵車間、提煉車間、

動(dòng)力車間和制水站、變電站及開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。

并對(duì)以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使月說明書，熟悉其工作原理

和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問題與

廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)

有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

二、本年度工作內(nèi)容

(一)日常工作內(nèi)容

(1)_車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無法啟動(dòng)。我去檢查

后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重C變頻器送出功率無法克服

此扭矩，造成離心機(jī)無法啟動(dòng)。了解二作原因以后，我對(duì)變頻器

的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長了啟動(dòng)時(shí)間，保

證了該離心機(jī)的正常使用。

(2)—車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車時(shí)過

電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快，沒有在逐

步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我為該

變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技

術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)答的正常運(yùn)行，我還給—車

間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。

(3)_車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一直處于高位,

無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對(duì)此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻

控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓刀，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最

終，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,

確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

（4）_車間3反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無法正常

工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過，造成變頻器運(yùn)

行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的

正式使用。

（5）污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過電流故障，我

在現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題C經(jīng)進(jìn)一步檢查電

機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。

（6）—車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)為

系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電后疊加,

形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,

單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)

生，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)天到現(xiàn)場，盡自己所能盡快

為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

（二）技術(shù)改造

（1）七月對(duì)變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4變壓器負(fù)

載回路變更為1變壓器負(fù)載回路。減少4變壓器所帶負(fù)荷。4變

壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷時(shí)可到達(dá)以上，高出變壓器額定電流

的15%以上，嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運(yùn)行，給車間的正常生產(chǎn)

留下重大隱患。

對(duì)此，我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性

論證后，進(jìn)行了上述改造。通過改造，使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)

高分期都能維持在已下，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效

果。

（2）八月份對(duì)—車間上4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行

連鎖改造C—車間1-4爐為大藥拆過來的舊設(shè)備C舊鼓引風(fēng)

電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓

風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員

的傷害。對(duì)此，在沒有圖紙的,情況下，我對(duì)—車間的鼓、引風(fēng)電

機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測，并最終找到連鎖控制的方式,

在電氣維修一組的配合下，完成了此項(xiàng)改造，達(dá)到改造目的。

（3）10月份對(duì)—車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。

以前該系統(tǒng)只對(duì)高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對(duì)壓力低未進(jìn)行停車

保護(hù)，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程

中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間

的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷，我在對(duì)圖紙進(jìn)行改變后,

按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。

（4）在工程施工過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原

因，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表，對(duì)此我在車間的安排下，

為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有提煉一樓東和三樓

東；南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路；—區(qū)成品庫兩臺(tái)制冷

電源回路等。

（三）員工培訓(xùn)工作

對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)

的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。

首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排

除方法》、《軟啟動(dòng)常見故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月對(duì)電儀車間的所有電氣維修人

員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容

有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見故障及排除方

法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對(duì)所有電氣維修人

員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)97%

以上，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工

作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主

要表現(xiàn)在：

①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟

悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性;

②設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負(fù)責(zé)

工程又占用了我的很大精力，在這項(xiàng)二作中，有點(diǎn)力不從心的感

覺；

③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展

起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低；

④沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理二作抓起來，導(dǎo)致班組工作

效率的沒有進(jìn)一步提升C

針對(duì)這些不足，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，

盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工，提高

工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。

盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電

子文檔同步，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員

的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工的

績效工作中，建立員工與技術(shù)員的一人互動(dòng)平臺(tái)，力爭把車間營

造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。

另為，逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

范本，使每項(xiàng)工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作

效率。

技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié)2024篇24

我是—置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人

員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同

時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！

一年是我們公司開發(fā)—國際項(xiàng)目的一年，也是公司成功崛起的

一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工

程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面①認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管

理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步.在仔細(xì)杳看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)

現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處

結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個(gè)立面效果。2#樓局部梁沒有配筋,

無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題。在

發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員

聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案,

最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。②做好技

術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)

計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門

的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板

的安拆、校的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問

題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠

定了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場管理方面：這是我的工作重心。①工程質(zhì)量、

安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,

鋼筋布置，模板的安拆、於成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場

檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生

隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查

驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力

墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理，在澆筑

舲時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位「經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項(xiàng)目

部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的脛全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)

理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑的於。經(jīng)過這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),

在8層以上相同部位，加強(qiáng)了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，

再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。②工程進(jìn)度控制：這是我們工程

部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確

性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為

項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工

程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中，我