版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
45I 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 47.4專利導(dǎo)航 4 5 5 6 67.9維權(quán)保護(hù) 6 6 7 7 7 8本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定1高價值專利培育工作指南本文件適用于廣西行政區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新主體開展高價值專利培GB/T29490企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系要求GB/T39551(所有部分)專利導(dǎo)航GB/T29490、GB/T39551(所3.13.2在現(xiàn)實市場條件下,具有較高使用價值的發(fā)明專利和實用新型專注:包括戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)明專利、在海外有同族專利權(quán)的發(fā)明專利、維持3.3權(quán)等多個體系的協(xié)同聯(lián)動,組織實施專利申請、獲權(quán)、保護(hù)3.43.5技術(shù)交底書patenttechnicaldisclosure24.2系統(tǒng)性4.3保密性5工作流程--------——高價值專利培育路徑;4———專利導(dǎo)航?jīng)Q策支持研發(fā)和高價值專利培育。3——評估相關(guān)人員當(dāng)前的知識能力與實施高價值專利培育工作的差距,確定獲取相關(guān)支持的途——制定高價值專利培育的人才培養(yǎng)機(jī)制,從學(xué)習(xí)、工作、設(shè)備、研究經(jīng)費(fèi)等方面對相關(guān)人員給——集中管理專利轉(zhuǎn)化的各項事務(wù),監(jiān)督和控制專利轉(zhuǎn)化關(guān)鍵節(jié)點?!嵘嚓P(guān)人員的知識能力;——提升相關(guān)人員的溝通、組織、控制和協(xié)調(diào)能力;——提升專利風(fēng)險的識別、分析、監(jiān)測和爭議處理能力;——提高技術(shù)創(chuàng)新、專利研發(fā)和轉(zhuǎn)化的能力和水平。6.2信息資源6.3財務(wù)資源——專利申請、獲權(quán)、維權(quán)和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化;——知識能力的提升培訓(xùn);——高價值專利培育轉(zhuǎn)化成效的激勵;4——服務(wù)國家、區(qū)域和創(chuàng)新主體競爭戰(zhàn)略;——提高專利產(chǎn)品的銷售收益或預(yù)期銷售收益;——擴(kuò)大專利產(chǎn)品的市場份額或預(yù)期市場份額;——通過供應(yīng)、分銷、特許經(jīng)營或制造等商業(yè)安排,共同運(yùn)用高價值專利實現(xiàn)共同利益;——參與資產(chǎn)運(yùn)作,包括質(zhì)押融資、作價入股、出售7.2建立機(jī)制7.3技術(shù)研發(fā)——組織人力、物力、財力進(jìn)行獨(dú)立研發(fā)、合作研發(fā)或者委托研發(fā);——與其他創(chuàng)新主體合作研發(fā)或者委托研發(fā)的,宜簽訂合作開發(fā)合同或者委托開發(fā)合同,在合同——對擬了解的技術(shù)領(lǐng)域、技術(shù)內(nèi)容和/或特定產(chǎn)品開展國內(nèi)外專利檢索和分析,篩選出若干篇最相關(guān)的專利文獻(xiàn)作為各類關(guān)鍵技術(shù)問題現(xiàn)有技術(shù)解決方案的技術(shù)競爭水平和專利保護(hù)強(qiáng)度等,以此啟發(fā)創(chuàng)新思路,研究可能的創(chuàng)——通過剖析專利文獻(xiàn),識別主要的競爭對手和潛在的合作伙伴,評價擬研發(fā)技術(shù)方案的技術(shù)壁壘和可能的合作前景,制訂相應(yīng)的應(yīng)對預(yù)案,并針對他人專利的保護(hù)情況提出規(guī)避設(shè)——整理、研討各技術(shù)方向的研發(fā)成果、專利保護(hù)前景以及可能實現(xiàn)的價值,針對自身技術(shù)實力、技術(shù)儲備、專利風(fēng)險等,提出立項的必要性和可行性,以及獨(dú)立研發(fā)、合作——針對專利導(dǎo)航結(jié)果提出研發(fā)方案優(yōu)化建議。5——發(fā)明的目的、技術(shù)方案、實施過程和有益效果;——用物理結(jié)構(gòu)、方法、過程、附圖、成分或配方等示例進(jìn)行補(bǔ)充說明;——對于現(xiàn)有技術(shù)和公知常識的比較優(yōu)勢;——可能的拓展應(yīng)用?!l(fā)明披露技術(shù)的預(yù)期市場前景,包括戰(zhàn)略價值和經(jīng)濟(jì)價值;——對發(fā)明的背景技術(shù)、發(fā)明點和已知的現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行描述和評價;——描述具體實施方式,即實施發(fā)明的優(yōu)選、具體實施方式和實施例,包括基礎(chǔ)方案、優(yōu)選方——描述實施圖例,即具體實現(xiàn)技術(shù)方案的相關(guān)圖例,如結(jié)構(gòu)圖、流程圖等;——準(zhǔn)確理解技術(shù)方案,包括發(fā)明點以及解決技術(shù)問題的必要技術(shù)特征;——進(jìn)行必要的檢索和分析,以評價技術(shù)方案獲得專利授權(quán)的前景以及可能實現(xiàn)的價值;——權(quán)利要求保護(hù)范圍和層次結(jié)構(gòu)的合理性,維權(quán)的難易程度;——權(quán)利要求所要解決的技術(shù)問題是否與說明書發(fā)明內(nèi)容保持一致;——明確是否向國外申請、申請方式,以及擬進(jìn)入國家和地區(qū);6——明確國內(nèi)申請、公開、實質(zhì)審查請求時間,以及向國外申請——圍繞目標(biāo)市場及時辦理國際申請手續(xù);——及時評估被駁回的專利申請,必要時啟動復(fù)審、行7.8高價值專利管理——建立專利資產(chǎn)分類、分級管理制度,對獲權(quán)的專利從法律維度、技術(shù)維度和經(jīng)濟(jì)維度進(jìn)行質(zhì)——建立專利資產(chǎn)檔案,記錄和保管高價值專利研發(fā)和獲權(quán)的全過程成文信息——對高價值專利的法律狀態(tài)、年費(fèi)繳納、權(quán)屬變更、許可、放棄、訴訟、維權(quán)狀況等信息進(jìn)行——跟蹤高價值專利的實施、使用、許可、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)——適時開展專利評估,作為專利維持、放棄、轉(zhuǎn)讓、許可等專利資產(chǎn)處置的決策依據(jù)。7.9維權(quán)保護(hù)——建立高價值專利侵權(quán)預(yù)警和響應(yīng)制度,跟蹤同行技術(shù)和產(chǎn)品的變化和發(fā)展情況,對市場上新出現(xiàn)的同類技術(shù)、同類產(chǎn)品及時進(jìn)行專利侵權(quán)判定并適時提出應(yīng)對——在處理專利侵權(quán)糾紛時,宜評估協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等不同處理方式對自身的影響,選——自行實施產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化,貸款或者融資前宜準(zhǔn)備好商業(yè)計劃書,附錄A給出了商業(yè)計——與他人合作產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化,可以采用技術(shù)(專利)入股或合作生產(chǎn),采用入股方式的,應(yīng)簽訂技術(shù)(專利)入股合同,在合同中約定各方權(quán)利義務(wù),包括出資份額、股份分配、風(fēng)險——許可他人實施產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化,應(yīng)簽訂專利),——參加行業(yè)聯(lián)盟和標(biāo)準(zhǔn)化組織共同構(gòu)建專利池,轉(zhuǎn)7——設(shè)立專門機(jī)構(gòu)集中管理專利轉(zhuǎn)化各項事務(wù);——加大轉(zhuǎn)化資金的投入力度;——高價值專利的數(shù)量和質(zhì)量,包括戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的專利數(shù)量、海外同族專利的數(shù)量、實現(xiàn)質(zhì)押融資的專利數(shù)量和金額、獲得國家科學(xué)技術(shù)獎或中國專利獎的專利數(shù)量和級別等;——高價值專利的轉(zhuǎn)化情況,包括自行產(chǎn)業(yè)化、與他人合作產(chǎn)業(yè)化、許可他人實施產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)——經(jīng)濟(jì)效益,包括專利產(chǎn)品增加銷售收益或預(yù)期銷售收益情況,增強(qiáng)市場競爭力和技術(shù)控制力情況,通過供應(yīng)、分銷、特許經(jīng)營或制造等商業(yè)安排,利用高價值專利實現(xiàn)共同利益情——維權(quán)成效,包括維權(quán)勝訴率、獲賠金額等;——社會效益,包括促進(jìn)就業(yè)、節(jié)能減排、進(jìn)口替代、綠色發(fā)展等。8.2改進(jìn)根據(jù)檢查評估結(jié)論,持續(xù)改進(jìn)高價值專利培育工作,主要——對組織管理方式進(jìn)行優(yōu)化;——對資源保障和激勵機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化。8——企業(yè)基本情況:包括企業(yè)名稱、地址、聯(lián)系方式、基本構(gòu)成及人員概況、注冊資本、主要業(yè)——企業(yè)團(tuán)隊情況:包括職員的總體結(jié)構(gòu)、主要股東的背景、技術(shù)團(tuán)隊及研發(fā)成功案例、管理體——技術(shù)及產(chǎn)品情況:重點介紹轉(zhuǎn)化專利的創(chuàng)新內(nèi)容、具體的創(chuàng)新點和技術(shù)突破情況、專利技術(shù)和產(chǎn)品與現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品的對比、突破性的進(jìn)展和替代性的效果、解決了哪些一直未能——產(chǎn)品市場前景分析:重點介紹轉(zhuǎn)化專利的目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶群、專利技術(shù)領(lǐng)域和/或產(chǎn)品領(lǐng)域目前的總量及發(fā)展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 吊柜制作協(xié)議書
- 醫(yī)院聯(lián)動協(xié)議書
- 工期合同罰款協(xié)議
- 正式工輸送協(xié)議書
- 居間合同賠償協(xié)議
- 樓道裝修合同范本
- 展覽年度合同范本
- 商混購合同范本
- 村民買煤合同范本
- 工資專項合同范本
- 紡織業(yè)賬務(wù)知識培訓(xùn)課件
- 1688采購合同范本
- 購買鐵精粉居間合同范本
- GB/T 29730-2025冷熱水用分集水器
- 污水廠安全知識培訓(xùn)
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))存單轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 醫(yī)學(xué)科研誠信專項培訓(xùn)
- 電力通信培訓(xùn)課件
- 第五版FMEA控制程序文件編制
- 藥物致癌性試驗必要性指導(dǎo)原則
- 軟骨肉瘤護(hù)理查房
評論
0/150
提交評論