邁瑞醫(yī)療[企業(yè)簡稱]2023可持續(xù)發(fā)展報(bào)告：醫(yī)療器械制造中的ESG合規(guī)與監(jiān)管趨勢一ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

邁瑞醫(yī)療（以下簡稱“邁瑞”）致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建了全面的ESG治理架構(gòu)，以確保環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）目標(biāo)得到有效執(zhí)行。

1.決策層：董事會(huì)

邁瑞醫(yī)療的董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事會(huì)成員在ESG中扮演著關(guān)鍵角色，通過他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，確保邁瑞醫(yī)療的ESG戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略保持一致。

2.執(zhí)行層：ESG委員會(huì)

為有效執(zhí)行ESG戰(zhàn)略，邁瑞醫(yī)療設(shè)立了專門的ESG委員會(huì)，由高級管理層成員組成，直接向董事會(huì)匯報(bào)。ESG委員會(huì)負(fù)責(zé)制定和推進(jìn)ESG政策和措施，確保ESG目標(biāo)在公司內(nèi)部得到有效實(shí)施。

3.協(xié)同層：各部門及子公司

邁瑞醫(yī)療的各部門及子公司在ESG工作中扮演著協(xié)同角色。他們根據(jù)ESG委員會(huì)的指導(dǎo)，將ESG原則融入到日常運(yùn)營和業(yè)務(wù)決策中。

利益相關(guān)方溝通

邁瑞醫(yī)療重視與利益相關(guān)方的溝通，通過以下方式保持互動(dòng)：

1.定期溝通：通過定期舉辦投資者關(guān)系會(huì)議、年度股東大會(huì)、ESG論壇等活動(dòng)，與股東、投資者、客戶、供應(yīng)商、員工和其他利益相關(guān)方保持溝通。

2.利益相關(guān)方調(diào)研：定期進(jìn)行利益相關(guān)方調(diào)研，了解他們的期望和關(guān)注點(diǎn)，并根據(jù)反饋調(diào)整ESG戰(zhàn)略。

3.社會(huì)責(zé)任報(bào)告：發(fā)布年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，詳細(xì)闡述公司在ESG方面的進(jìn)展、目標(biāo)和承諾。

企業(yè)ESG愿景

邁瑞醫(yī)療的ESG愿景是成為全球領(lǐng)先的醫(yī)療設(shè)備和解決方案提供商，同時(shí)積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為人類的健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

1.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

邁瑞醫(yī)療的董事會(huì)和高管在ESG中扮演著關(guān)鍵角色，他們負(fù)責(zé)：

制定和審批ESG戰(zhàn)略；

監(jiān)督ESG目標(biāo)實(shí)施；

確保公司治理和可持續(xù)發(fā)展原則得到遵守。

2.決策流程

邁瑞醫(yī)療的ESG決策流程包括以下步驟：

收集利益相關(guān)方反饋；

制定ESG戰(zhàn)略；

董事會(huì)審議和批準(zhǔn)；

分配資源，執(zhí)行ESG目標(biāo)；

定期評估和報(bào)告。

3.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

邁瑞醫(yī)療通過以下方式識別和溝通與利益相關(guān)方：

利益相關(guān)方分析：識別公司運(yùn)營中的關(guān)鍵利益相關(guān)方，包括員工、客戶、供應(yīng)商、政府、社區(qū)等；

定期溝通：通過會(huì)議、訪談、調(diào)研等方式與利益相關(guān)方保持溝通；

透明度：公開公司ESG信息，確保利益相關(guān)方了解公司ESG表現(xiàn)。

ESG管理體系

邁瑞醫(yī)療參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了完善的ESG管理體系，包括：

1.組織治理：明確公司治理結(jié)構(gòu)和決策流程，確保公司治理和可持續(xù)發(fā)展原則得到遵守；

2.信息披露：制定信息披露制度，確保ESG信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)；

3.風(fēng)險(xiǎn)管理：構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，識別、評估和應(yīng)對ESG相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；

4.績效評估：建立科學(xué)的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架；

5.合規(guī)管理：制定合規(guī)管理制度和流程，確保公司遵守相關(guān)法律法規(guī)和ESG標(biāo)準(zhǔn)。

專門委員會(huì)與定期評審機(jī)制

邁瑞醫(yī)療設(shè)立了專門委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)ESG工作，包括：

1.董事會(huì)ESG委員會(huì)：負(fù)責(zé)監(jiān)督公司ESG戰(zhàn)略的制定和實(shí)施；

2.獨(dú)立董事：提供專業(yè)意見，確保公司ESG工作的公正性和有效性。

邁瑞醫(yī)療定期對ESG績效進(jìn)行評審，包括：

1.年度ESG績效評估：評估公司在ESG方面的表現(xiàn)，并提出改進(jìn)建議；

2.定期報(bào)告：向利益相關(guān)方報(bào)告公司在ESG方面的進(jìn)展和成果。

目標(biāo)設(shè)定方式

邁瑞醫(yī)療的ESG目標(biāo)設(shè)定基于以下原則：

1.SMART原則：目標(biāo)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限；

2.利益相關(guān)方期望：考慮利益相關(guān)方的期望和需求；

3.戰(zhàn)略規(guī)劃：與公司整體戰(zhàn)略保持一致；

4.可持續(xù)性：關(guān)注長期發(fā)展，確保公司對環(huán)境、社會(huì)和治理的持續(xù)貢獻(xiàn)。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

邁瑞醫(yī)療在2023年的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是具體數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：6,500兆瓦時(shí)

辦公用電：1,200兆瓦時(shí)

天然氣用量：150,000立方米

燃油用量：90,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為4,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為5,200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為3,400噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

邁瑞醫(yī)療已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

1.屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：投資建設(shè)了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，2023年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到80萬千瓦時(shí)，有效降低了能源消耗。

2.設(shè)備升級：對生產(chǎn)線上的設(shè)備進(jìn)行了升級，替換為高效節(jié)能設(shè)備，降低能源消耗。

3.ISO50001認(rèn)證：獲得了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理系統(tǒng)的有效性和持續(xù)改進(jìn)。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

邁瑞醫(yī)療致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，并制定了以下路徑：

1.提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，提高能源使用效率，降低能源消耗。

2.清潔能源使用：逐步增加清潔能源的使用比例，減少對化石能源的依賴。

3.碳中和項(xiàng)目投資：投資建設(shè)碳捕捉和儲存項(xiàng)目，以及參與碳交易市場，實(shí)現(xiàn)碳中和。

4.增強(qiáng)員工意識：通過培訓(xùn)和教育，提高員工對節(jié)能減排的認(rèn)識和參與度。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：邁瑞醫(yī)療建立了完善的廢棄物分類管理架構(gòu)，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》等，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全程合規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險(xiǎn)廢物也按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，交由有資質(zhì)的第三方公司處理。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，邁瑞醫(yī)療產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

合規(guī)處置率：公司致力于實(shí)現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，2023年成功達(dá)成該目標(biāo)，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：邁瑞醫(yī)療在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，邁瑞醫(yī)療總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：邁瑞醫(yī)療高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體數(shù)據(jù)未在報(bào)告中明確提及，但公司始終遵循節(jié)約、高效的原則，致力于減少浪費(fèi)，降低成本，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

邁瑞醫(yī)療在2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

邁瑞醫(yī)療建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)有以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：建立了以《質(zhì)量手冊》為核心的管理體系，制定了包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》在內(nèi)的多項(xiàng)程序文件。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程（SOP）：在各部門推行SOP，規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，全面識別風(fēng)險(xiǎn)因素，采用風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)進(jìn)行管理，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立了專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

邁瑞醫(yī)療高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息，若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

邁瑞醫(yī)療在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年不良事件率控制在極低水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達(dá)到95%。

室間質(zhì)評項(xiàng)目不合格率：2023年控制在1%以下。

因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：2023年為0件。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，邁瑞醫(yī)療的研發(fā)投入總額為8,000萬元，較上一年度增長。

研發(fā)投入占比：2023年，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.5%，較上一年度有所提高。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：截至2023年底，邁瑞醫(yī)療累計(jì)申請專利數(shù)量達(dá)到200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，邁瑞醫(yī)療累計(jì)獲得專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，邁瑞醫(yī)療申請專利數(shù)量為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，邁瑞醫(yī)療獲得專利授權(quán)數(shù)量為18項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，開展生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域的研究，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床研究項(xiàng)目，將研究成果應(yīng)用于臨床實(shí)踐，提高醫(yī)療水平。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于人工智能的病理診斷系統(tǒng)，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)：引入高通量測序技術(shù)，用于基因組學(xué)和蛋白質(zhì)組學(xué)的研究，助力疾病診斷和精準(zhǔn)醫(yī)療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：邁瑞醫(yī)療通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：2023年，在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工占40%，30歲至50歲員工占52%，50歲以上員工占8%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年，安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,400人次。

工傷率：2023年，發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.5次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：2023年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過績效管理制度和福利措施激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：建立了標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2023年，員工留存率達(dá)到了92%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：邁瑞醫(yī)療建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，確保員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級管理層員工同樣達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：邁瑞醫(yī)療總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證，確保醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，表明公司在質(zhì)量管理方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

CMA：獲得CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，證明公司具備開展相關(guān)檢驗(yàn)檢測活動(dòng)的技術(shù)能力。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證，體現(xiàn)公司在糖化血紅蛋白檢測領(lǐng)域的準(zhǔn)確性。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：公司建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等安全措施，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2023年，公司因不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰，已提交整改報(bào)告并終止不當(dāng)行為。

安全事件：公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0，表明內(nèi)部和外部審核機(jī)制有效。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

邁瑞醫(yī)療在供應(yīng)鏈管理中積極貫徹綠色采購理念，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，同時(shí)推動(dòng)供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，并在合同中包含環(huán)境保護(hù)條款。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

邁瑞醫(yī)療建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理表現(xiàn)。

公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認(rèn)知和實(shí)踐能力，對不符合要求的供應(yīng)商采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

在設(shè)備采購方面，邁瑞醫(yī)療特別關(guān)注環(huán)保性能，例如建設(shè)屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

邁瑞醫(yī)療與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線、倡導(dǎo)綠色辦公等，以降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平，實(shí)現(xiàn)互利共贏，推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年，邁瑞醫(yī)療的慈善捐贈(zèng)金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)邁瑞醫(yī)療專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2023年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，邁瑞醫(yī)療已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：2023年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長為1,800小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，邁瑞醫(yī)療已有250名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,500人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告編制依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織GRI標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）、《可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)SASB標(biāo)準(zhǔn)》以及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)SD