財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)方案合同合同編號(hào)：[具體編號(hào)]甲方（用人單位）：公司名稱(chēng)：[公司全稱(chēng)]法定代表人：[法人姓名]地址：[公司注冊(cè)地址]聯(lián)系電話(huà)：[聯(lián)系號(hào)碼]乙方（財(cái)務(wù)人員）：姓名：[員工姓名]身份證號(hào)碼：[身份證號(hào)]崗位：[財(cái)務(wù)具體崗位，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等]聯(lián)系電話(huà)：[聯(lián)系號(hào)碼]地址：[員工居住地址]一、合同目的為客觀、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)乙方的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)乙方的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效率，保障甲方財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展，同時(shí)明確乙方在績(jī)效考核周期內(nèi)的工作目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及甲方內(nèi)部管理制度，甲乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。二、考核對(duì)象與周期（一）考核對(duì)象本合同考核對(duì)象為乙方，即甲方所屬財(cái)務(wù)崗位工作人員。（二）考核周期月度考核：每月結(jié)束后的[5]個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)乙方當(dāng)月工作績(jī)效的考核。季度考核：每季度結(jié)束后的[10]個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)乙方當(dāng)季度工作績(jī)效的考核，季度考核結(jié)果以月度考核結(jié)果為基礎(chǔ)，按月度考核成績(jī)的[40%、30%、30%]權(quán)重綜合計(jì)算（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整權(quán)重比例）。年度考核：每年結(jié)束后的[15]個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)乙方當(dāng)年工作績(jī)效的考核，年度考核結(jié)果以季度考核結(jié)果為基礎(chǔ)，按季度考核成績(jī)的[25%、25%、25%、25%]權(quán)重綜合計(jì)算（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整權(quán)重比例）。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)工作（權(quán)重[60%]）賬務(wù)處理考核標(biāo)準(zhǔn)：賬務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確，每月[規(guī)定日期前]完成當(dāng)月賬務(wù)錄入，賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符，差錯(cuò)率不超過(guò)[0.5%]。評(píng)分方式：按時(shí)完成且無(wú)差錯(cuò)得滿(mǎn)分；每延遲1天扣[X]分，每出現(xiàn)1處差錯(cuò)扣[X]分，扣完為止。財(cái)務(wù)報(bào)表編制考核標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及甲方要求，在每月[規(guī)定日期前]完成月度財(cái)務(wù)報(bào)表編制，每季度[規(guī)定日期前]完成季度財(cái)務(wù)報(bào)表編制，每年[規(guī)定日期前]完成年度財(cái)務(wù)報(bào)表編制，報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，符合相關(guān)法律法規(guī)及甲方內(nèi)部管理要求。評(píng)分方式：按時(shí)完成且報(bào)表無(wú)問(wèn)題得滿(mǎn)分；每延遲1天扣[X]分，報(bào)表數(shù)據(jù)每出現(xiàn)1處錯(cuò)誤或遺漏扣[X]分，扣完為止。稅務(wù)處理考核標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確計(jì)算各類(lèi)稅費(fèi)，按時(shí)完成納稅申報(bào)與繳納工作，每月/季度/年度（根據(jù)稅種申報(bào)周期確定）[規(guī)定日期前]完成，無(wú)逾期申報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等情況，有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)分方式：按時(shí)準(zhǔn)確完成得滿(mǎn)分；每出現(xiàn)1次逾期申報(bào)扣[X]分，每出現(xiàn)1次漏報(bào)或錯(cuò)報(bào)扣[X]分，若因乙方原因?qū)е录追疆a(chǎn)生稅務(wù)罰款，該項(xiàng)不得分，同時(shí)乙方需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，扣完為止。（二）工作效率（權(quán)重[20%]）任務(wù)完成及時(shí)性考核標(biāo)準(zhǔn)：按時(shí)完成甲方安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，包括但不限于財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制、稅務(wù)處理、財(cái)務(wù)分析等，無(wú)無(wú)故拖延情況。評(píng)分方式：所有任務(wù)均按時(shí)完成得滿(mǎn)分；每有1項(xiàng)任務(wù)無(wú)故延遲完成扣[X]分，扣完為止。工作響應(yīng)速度考核標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)甲方其他部門(mén)及外部相關(guān)單位（如稅務(wù)部門(mén)、銀行等）提出的合理財(cái)務(wù)咨詢(xún)、業(yè)務(wù)協(xié)作需求，在[24]小時(shí)內(nèi)予以響應(yīng)，并在合理期限內(nèi)提供解決方案或協(xié)助完成相關(guān)工作。評(píng)分方式：響應(yīng)及時(shí)且協(xié)助工作完成良好得滿(mǎn)分；每出現(xiàn)1次未按時(shí)響應(yīng)或協(xié)助工作未達(dá)要求扣[X]分，扣完為止。（三）工作質(zhì)量（權(quán)重[10%]）工作成果準(zhǔn)確性考核標(biāo)準(zhǔn)：乙方完成的財(cái)務(wù)工作成果（如憑證、報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)表等）準(zhǔn)確無(wú)誤，符合相關(guān)規(guī)范要求，經(jīng)審核后，差錯(cuò)率控制在[0.3%]以?xún)?nèi)。評(píng)分方式：差錯(cuò)率在規(guī)定范圍內(nèi)得滿(mǎn)分；每超出0.1%扣[X]分，扣完為止。工作規(guī)范性考核標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格遵守甲方財(cái)務(wù)管理制度及國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)，工作流程規(guī)范，資料歸檔整齊、完整，便于查詢(xún)與追溯。評(píng)分方式：完全符合規(guī)范要求得滿(mǎn)分；每發(fā)現(xiàn)1處不規(guī)范操作或資料歸檔問(wèn)題扣[X]分，扣完為止。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（權(quán)重[10%]）團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核標(biāo)準(zhǔn)：積極配合團(tuán)隊(duì)其他成員完成財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體工作任務(wù)，主動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)與信息，無(wú)推諉、扯皮現(xiàn)象，助力提升團(tuán)隊(duì)整體工作效率。評(píng)分方式：團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)優(yōu)秀得滿(mǎn)分；每出現(xiàn)1次不配合團(tuán)隊(duì)工作或推諉責(zé)任情況扣[X]分，扣完為止。溝通能力考核標(biāo)準(zhǔn)：與甲方內(nèi)部各部門(mén)及外部相關(guān)單位保持良好溝通，及時(shí)準(zhǔn)確傳遞財(cái)務(wù)信息，溝通效果良好，無(wú)因溝通不暢導(dǎo)致工作延誤或誤解情況。評(píng)分方式：溝通順暢且效果良好得滿(mǎn)分；每出現(xiàn)1次因溝通問(wèn)題導(dǎo)致工作延誤或誤解扣[X]分，扣完為止。四、考核方式與流程（一）考核方式自我評(píng)估：考核周期結(jié)束后，乙方根據(jù)本合同約定的考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自身在考核周期內(nèi)的工作績(jī)效進(jìn)行自我評(píng)估，填寫(xiě)《財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核自我評(píng)估表》，并在[規(guī)定時(shí)間內(nèi)]提交給甲方考核負(fù)責(zé)人。上級(jí)評(píng)估：甲方考核負(fù)責(zé)人（通常為乙方直接上級(jí)，如財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人）根據(jù)乙方的日常工作表現(xiàn)、工作成果及自我評(píng)估情況，結(jié)合本合同考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)乙方進(jìn)行評(píng)估打分，填寫(xiě)《財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核上級(jí)評(píng)估表》。交叉評(píng)估（適用于部分崗位）：對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)涉及多崗位協(xié)作的工作，可選取相關(guān)協(xié)作崗位人員對(duì)乙方的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通等方面進(jìn)行交叉評(píng)估，評(píng)估結(jié)果按[30%]權(quán)重計(jì)入乙方考核總分（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整權(quán)重或取消該評(píng)估方式）。最終評(píng)分：甲方考核小組結(jié)合自我評(píng)估、上級(jí)評(píng)估（及交叉評(píng)估，若有）結(jié)果，按照[自我評(píng)估20%、上級(jí)評(píng)估70%、交叉評(píng)估10%]（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整權(quán)重）的比例計(jì)算乙方最終考核得分。（二）考核流程考核啟動(dòng)：考核周期結(jié)束后第1個(gè)工作日，甲方人力資源部門(mén)向財(cái)務(wù)部門(mén)及乙方發(fā)出考核通知，明確考核時(shí)間、流程及所需提交的材料。自我評(píng)估提交：乙方在收到考核通知后的[3]個(gè)工作日內(nèi)，完成自我評(píng)估并提交《財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核自我評(píng)估表》。評(píng)估打分：甲方考核負(fù)責(zé)人在收到乙方自我評(píng)估表后的[5]個(gè)工作日內(nèi)，完成上級(jí)評(píng)估（及組織交叉評(píng)估，若有）并填寫(xiě)相應(yīng)評(píng)估表?？己私Y(jié)果審核：甲方考核小組在收到所有評(píng)估表后的[3]個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，確保考核過(guò)程公平、公正、準(zhǔn)確?？己私Y(jié)果反饋：考核結(jié)果審核通過(guò)后，甲方考核負(fù)責(zé)人在[2]個(gè)工作日內(nèi)與乙方進(jìn)行一對(duì)一溝通，反饋考核結(jié)果，聽(tīng)取乙方意見(jiàn)，若乙方對(duì)考核結(jié)果有異議，可在收到反饋后的[3]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。申訴處理：甲方考核小組在收到乙方申訴后的[5]個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)核實(shí)結(jié)果作出維持原考核結(jié)果或調(diào)整考核結(jié)果的決定，同時(shí)將處理結(jié)果反饋給乙方。考核結(jié)果確認(rèn)與歸檔：乙方對(duì)考核結(jié)果無(wú)異議或申訴處理完畢后，雙方在《財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核結(jié)果確認(rèn)表》上簽字確認(rèn)，考核結(jié)果由甲方人力資源部門(mén)歸檔保存。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）薪酬調(diào)整年度考核結(jié)果為優(yōu)秀（考核得分≥[90]分）：乙方次年基本工資上調(diào)[X]%，同時(shí)可優(yōu)先獲得年度獎(jiǎng)金分配資格，獎(jiǎng)金金額為[本人年度基本工資的X%或具體金額]。年度考核結(jié)果為良好（[80]分≤考核得分＜[90]分）：乙方次年基本工資上調(diào)[X]%，可獲得年度獎(jiǎng)金分配資格，獎(jiǎng)金金額為[本人年度基本工資的X%或具體金額]。年度考核結(jié)果為合格（[70]分≤考核得分＜[80]分）：乙方次年基本工資不調(diào)整，可獲得部分年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金金額為[本人年度基本工資的X%或具體金額]。年度考核結(jié)果為不合格（考核得分＜[70]分）：乙方次年基本工資不調(diào)整，不享受年度獎(jiǎng)金分配；連續(xù)兩年考核不合格的，甲方有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定調(diào)整乙方工作崗位或解除勞動(dòng)合同。（二）崗位調(diào)整與晉升年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的乙方，在甲方出現(xiàn)財(cái)務(wù)相關(guān)崗位空缺時(shí)，可優(yōu)先獲得崗位晉升推薦資格，甲方將根據(jù)乙方的工作能力、職業(yè)素養(yǎng)及崗位需求情況，為乙方提供晉升機(jī)會(huì)。對(duì)于考核結(jié)果持續(xù)優(yōu)秀且具備相應(yīng)管理能力的乙方，甲方可重點(diǎn)培養(yǎng)，安排參加管理培訓(xùn)課程，為其向財(cái)務(wù)管理層崗位發(fā)展創(chuàng)造條件。若乙方年度考核結(jié)果為不合格，甲方可根據(jù)乙方的實(shí)際工作情況及能力，調(diào)整乙方的工作崗位，調(diào)整后的崗位薪酬待遇按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；若乙方不接受崗位調(diào)整或調(diào)整崗位后考核仍不合格，甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同。（三）培訓(xùn)與發(fā)展針對(duì)考核結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的乙方在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能或工作方法等方面的不足，甲方將為乙方制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，安排參加相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)或外部培訓(xùn)課程，幫助乙方提升工作能力。年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的乙方，可優(yōu)先獲得參加高級(jí)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)研討會(huì)、外出考察學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)，拓寬乙方的職業(yè)視野和專(zhuān)業(yè)知識(shí)面。六、激勵(lì)措施（一）績(jī)效獎(jiǎng)金月度績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)乙方月度考核結(jié)果發(fā)放，月度考核得分≥[85]分的，發(fā)放全額月度績(jī)效獎(jiǎng)金（標(biāo)準(zhǔn)為[乙方月基本工資的X%或具體金額]）；[75]分≤月度考核得分＜[85]分的，發(fā)放[80%]月度績(jī)效獎(jiǎng)金；[65]分≤月度考核得分＜[75]分的，發(fā)放[50%]月度績(jī)效獎(jiǎng)金；月度考核得分＜[65]分的，不發(fā)放月度績(jī)效獎(jiǎng)金。季度績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)乙方季度考核結(jié)果發(fā)放，季度考核得分≥[85]分的，發(fā)放全額季度績(jī)效獎(jiǎng)金（標(biāo)準(zhǔn)為[乙方季度基本工資的X%或具體金額]）；[75]分≤季度考核得分＜[85]分的，發(fā)放[80%]季度績(jī)效獎(jiǎng)金；[65]分≤季度考核得分＜[75]分的，發(fā)放[50%]季度績(jī)效獎(jiǎng)金；季度考核得分＜[65]分的，不發(fā)放季度績(jī)效獎(jiǎng)金。年度績(jī)效獎(jiǎng)金：按照本合同第五條第一款中關(guān)于年度考核結(jié)果與年度獎(jiǎng)金分配的約定執(zhí)行。（二）專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)：若乙方在工作中通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、合理控制費(fèi)用支出、有效利用資金等方式，為甲方實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約或增加經(jīng)濟(jì)效益的，甲方將根據(jù)節(jié)約成本或增加經(jīng)濟(jì)效益的金額，給予乙方[X%]的獎(jiǎng)勵(lì)（具體獎(jiǎng)勵(lì)比例根據(jù)實(shí)際情況確定，最高不超過(guò)[X]元）。創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)：乙方在財(cái)務(wù)工作方法、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)工具應(yīng)用等方面提出創(chuàng)新性建議，經(jīng)甲方采納并實(shí)施后，取得良好效果的，甲方給予乙方[X]元至[X]元不等的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體金額根據(jù)創(chuàng)新成果的價(jià)值和效果確定。風(fēng)險(xiǎn)防范獎(jiǎng)勵(lì)：乙方在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效防范重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如資金安全風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)等），避免甲方遭受經(jīng)濟(jì)損失的，甲方給予乙方[X]元至[X]元不等的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體金額根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要程度和避免損失的金額確定。（三）其他激勵(lì)榮譽(yù)激勵(lì)：年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的乙方，將被授予“年度優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員”稱(chēng)號(hào)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。福利激勵(lì)：年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的乙方，可額外享受[如帶薪年假增加X(jué)天、體檢升級(jí)、旅游福利等]福利。七、雙方權(quán)利與義務(wù)（一）甲方權(quán)利與義務(wù)權(quán)利（1）按照本合同約定的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和流程對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考核。（2）根據(jù)考核結(jié)果，按照本合同約定對(duì)乙方的薪酬、崗位、培訓(xùn)等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。（3）對(duì)乙方在考核過(guò)程中的弄虛作假、不配合考核等行為進(jìn)行處理。（4）在乙方違反本合同約定或甲方相關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致考核結(jié)果不合格且給甲方造成損失的，有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。義務(wù)（1）向乙方明確告知本合同約定的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、流程及激勵(lì)措施，確保乙方充分理解。（2）為乙方提供必要的工作條件和資源，支持乙方完成工作任務(wù)，保障考核工作的順利開(kāi)展。（3）按照本合同約定及時(shí)、足額向乙方支付績(jī)效獎(jiǎng)金及其他激勵(lì)款項(xiàng)。（4）公平、公正、客觀地組織實(shí)施績(jī)效考核工作，及時(shí)反饋考核結(jié)果，認(rèn)真處理乙方的申訴。（5）為乙方提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助乙方提升工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。（二）乙方權(quán)利與義務(wù)權(quán)利（1）了解本合同約定的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、流程及激勵(lì)措施。（2）在績(jī)效考核過(guò)程中，如實(shí)進(jìn)行自我評(píng)估，對(duì)考核結(jié)果享有知情權(quán)和申訴權(quán)。（3）按照本合同約定，在考核結(jié)果合格及以上時(shí)，獲得相應(yīng)的薪酬調(diào)整、績(jī)效獎(jiǎng)金及其他激勵(lì)。（4）要求甲方提供必要的工作條件和資源，以及必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。（5）對(duì)甲方在考核過(guò)程中的不公平、不公正行為提出異議和申訴。義務(wù)（1）認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成本合同約定及甲方安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極配合甲方的績(jī)效考核工作。（2）在績(jī)效考核過(guò)程中，如實(shí)提供工作情況和相關(guān)資料，不得弄虛作假、隱瞞真實(shí)情況。（3）接受甲方的考核結(jié)果，按照考核結(jié)果接受相應(yīng)的薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整等安排；對(duì)考核結(jié)果有異議的，應(yīng)按照本合同約定的申訴流程提出申訴，不得采取消極怠工、拒絕工作等方式應(yīng)對(duì)。（4）遵守甲方的財(cái)務(wù)管理制度及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，保守甲方的商業(yè)秘密和財(cái)務(wù)機(jī)密。（5）積極參加甲方組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能。八、合同變更、解除與終止（一）合同變更本合同的變更需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并簽訂書(shū)面變更協(xié)議。變更協(xié)議與本合同具有同等法律效力。因國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整或甲方經(jīng)營(yíng)狀況、組織架構(gòu)發(fā)生重大變化，導(dǎo)致本合同約定的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)措施等需要調(diào)整的，甲方應(yīng)提前[15]個(gè)工作日書(shū)面通知乙方，雙方協(xié)商變更本合同相關(guān)條款；若乙方不同意變更，甲方有權(quán)解除本合同，但應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及甲方規(guī)定向乙方支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（二）合同解除經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可解除本合同。乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)單方解除本合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（1）在績(jī)效考核過(guò)程中弄虛作假、提供虛假信息，情節(jié)嚴(yán)重的；（2）連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為不合格，且經(jīng)崗位調(diào)整后仍不合格的；（3）嚴(yán)重違反甲方財(cái)務(wù)管理制度或其他規(guī)章制度，給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；（4）被依法追究刑事責(zé)任的。乙方提前[30]個(gè)工作日書(shū)面通知甲方，可解除本合同；若乙方在試用期內(nèi)，提前[3]個(gè)工作日書(shū)面通知甲方即可解除本合同。但乙方違反本合同約定或甲方相關(guān)規(guī)定，給甲方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。（三）合同終止本合同有效期為[1]年，自[合同簽訂日期]起至[合同到期日期]止。合同期滿(mǎn)，本合同自動(dòng)終止。乙方達(dá)到法定退休年齡或依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的，本合同自動(dòng)終止。甲方依法破產(chǎn)、解散或被撤銷(xiāo)的，本合同自動(dòng)終止。乙方死亡或被人民法院宣告死亡、宣告失蹤的，本合同自動(dòng)終止。本合同終止后，甲方應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及本合同約定，與乙方辦理工作交接、薪酬結(jié)算等手續(xù)；乙方應(yīng)配合甲方辦理相關(guān)離職手續(xù)，歸還甲方的財(cái)物，保守甲方的商業(yè)秘密和財(cái)務(wù)機(jī)密。違約責(zé)任（一）甲方違約責(zé)任甲方未按照本合同約定及時(shí)、足額向乙方支付績(jī)效獎(jiǎng)金、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或其他激勵(lì)款項(xiàng)的，每逾期一日，應(yīng)按照逾期支付金額的[0.05%]向乙方支付違約金；逾期超過(guò)[30]日的，乙方有權(quán)要求甲方一次性支付全部逾期款項(xiàng)及違約金，同時(shí)可單方面解除本合同，并要求甲方按照本合同約定承擔(dān)其他賠償責(zé)任。甲方違反本合同約定，未公平、公正、客觀地組織績(jī)效考核，如故意篡改考核結(jié)果、隱瞞考核信息等，導(dǎo)致乙方合法權(quán)益受損的，乙方有權(quán)要求甲方糾正錯(cuò)誤行為，重新進(jìn)行考核，并賠償因此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失（包括但不限于薪酬損失、獎(jiǎng)金損失等）。甲方未按照本合同約定為乙方提供必要的工作條件、資源或培訓(xùn)機(jī)會(huì)，導(dǎo)致乙方無(wú)法正常開(kāi)展工作或無(wú)法達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的，乙方有權(quán)要求甲方限期整改；若甲方逾期未整改，乙方有權(quán)要求甲方調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)或免除因工作條件不足導(dǎo)致的考核責(zé)任，同時(shí)甲方不得因此降低乙方的薪酬待遇。（二）乙方違約責(zé)任乙方違反本合同約定，在績(jī)效考核過(guò)程中弄虛作假、提供虛假工作成果或隱瞞工作失誤的，一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)認(rèn)定乙方該考核周期的考核結(jié)果為不合格，取消該周期的績(jī)效獎(jiǎng)金及其他激勵(lì)資格，并可根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)乙方處以[500元-5000元]不等的罰款；若因此給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失（如稅務(wù)罰款、審計(jì)整改費(fèi)用等），乙方需全額賠償甲方損失。乙方違反甲方財(cái)務(wù)管理制度或國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，泄露甲方商業(yè)秘密或財(cái)務(wù)機(jī)密的，甲方有權(quán)單方解除本合同，沒(méi)收乙方已獲得的相關(guān)激勵(lì)款項(xiàng)，并要求乙方賠償因此給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失；情節(jié)嚴(yán)重的，甲方將依法追究乙方的法律責(zé)任。乙方未按照本合同約定履行工作職責(zé)，無(wú)故拖延工作任務(wù)、消極怠工，導(dǎo)致甲方財(cái)務(wù)工作延誤或出現(xiàn)差錯(cuò)的，甲方有權(quán)根據(jù)造成的影響程度，扣減乙方相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)