2019管理會(huì)計(jì)考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是（）A.投資者B.債權(quán)人C.企業(yè)內(nèi)部管理者D.政府部門(mén)2.下列成本中屬于變動(dòng)成本的是（）A.設(shè)備租金B(yǎng).管理人員工資C.直接材料D.廠房折舊3.保本點(diǎn)銷(xiāo)售量的計(jì)算是（）A.固定成本÷單位邊際貢獻(xiàn)B.固定成本÷邊際貢獻(xiàn)率C.變動(dòng)成本÷單位邊際貢獻(xiàn)D.變動(dòng)成本÷邊際貢獻(xiàn)率4.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，屬于無(wú)關(guān)成本的是（）A.沉沒(méi)成本B.增量成本C.機(jī)會(huì)成本D.專(zhuān)屬成本5.下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（）A.銷(xiāo)售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.直接材料預(yù)算6.成本性態(tài)分析的最終目的是（）A.確定固定成本總額B.確定變動(dòng)成本總額C.將全部成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本D.為成本預(yù)測(cè)、決策和控制提供依據(jù)7.下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說(shuō)法是（）A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)B.不利于成本控制C.不符合傳統(tǒng)的成本觀念D.不利于短期決策8.某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30元，售價(jià)50元，固定成本10000元，保本量是（）A.300件B.400件C.500件D.600件9.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（）A.管理部門(mén)B.責(zé)任中心C.銷(xiāo)售部門(mén)D.生產(chǎn)部門(mén)10.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額600元，則保本銷(xiāo)售量為（）A.400件B.300件C.200件D.120件多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的職能包括（）A.預(yù)測(cè)B.決策C.規(guī)劃D.控制E.評(píng)價(jià)2.下列項(xiàng)目中，屬于固定成本的有（）A.定期支付的廣告費(fèi)B.計(jì)件工資C.企業(yè)管理人員工資D.按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)E.按產(chǎn)量計(jì)提的折舊費(fèi)3.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別有（）A.產(chǎn)品成本組成不同B.存貨成本計(jì)價(jià)不同C.利潤(rùn)計(jì)算方法不同D.應(yīng)用的前提條件不同E.對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同4.短期經(jīng)營(yíng)決策方法包括（）A.貢獻(xiàn)毛益分析法B.差量分析法C.成本無(wú)差別點(diǎn)法D.凈現(xiàn)值法E.內(nèi)含報(bào)酬率法5.全面預(yù)算體系包括（）A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算E.銷(xiāo)售預(yù)算6.下列屬于約束性固定成本的有（）A.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)B.職工培訓(xùn)費(fèi)C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D.新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)E.管理人員基本工資7.影響保本點(diǎn)的因素有（）A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.銷(xiāo)售量E.目標(biāo)利潤(rùn)8.責(zé)任中心按其控制區(qū)域和責(zé)任范圍的大小劃分，可分為（）A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心D.收入中心E.費(fèi)用中心9.下列關(guān)于本量利分析的基本假設(shè)的表述正確的有（）A.成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍及線性假設(shè)C.產(chǎn)銷(xiāo)平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)D.變動(dòng)成本法假設(shè)E.目標(biāo)利潤(rùn)假設(shè)10.下列各項(xiàng)中，屬于相關(guān)成本的有（）A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本C.專(zhuān)屬成本D.可避免成本E.沉沒(méi)成本判斷題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)外部的信息使用者服務(wù)。（）2.固定成本總額和單位固定成本均不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響。（）3.在變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用作為期間費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益。（）4.只要虧損產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻(xiàn)，就不應(yīng)該停產(chǎn)。（）5.全面預(yù)算的起點(diǎn)是生產(chǎn)預(yù)算。（）6.成本性態(tài)分析的結(jié)果具有一定的假定性。（）7.安全邊際率越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越安全。（）8.投資中心不僅要對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)。（）9.變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不受存貨變動(dòng)的影響。（）10.標(biāo)準(zhǔn)成本法主要是一種成本計(jì)算方法。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別服務(wù)對(duì)象不同，管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)外部；工作重點(diǎn)不同，管理會(huì)計(jì)面向未來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重過(guò)去；核算方法靈活程度不同，管理會(huì)計(jì)方法多樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)能揭示利潤(rùn)與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，利于企業(yè)內(nèi)部管理；簡(jiǎn)化成本核算；便于進(jìn)行本量利分析，為短期決策提供信息；能準(zhǔn)確反映成本控制效果。3.簡(jiǎn)述全面預(yù)算的作用明確目標(biāo)，使企業(yè)各部門(mén)工作協(xié)調(diào)一致；控制依據(jù)，監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；考核標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)各部門(mén)業(yè)績(jī)；有效配置資源，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4.簡(jiǎn)述責(zé)任中心的類(lèi)型及特點(diǎn)成本中心只對(duì)成本負(fù)責(zé)，不考核收入；利潤(rùn)中心既對(duì)成本負(fù)責(zé)，又對(duì)收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)；投資中心不僅對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，還對(duì)投資效果負(fù)責(zé)，擁有投資決策權(quán)。討論題（每題5分，共4題）1.討論變動(dòng)成本法和完全成本法對(duì)利潤(rùn)計(jì)算的影響及適用場(chǎng)景變動(dòng)成本法將固定制造費(fèi)用作期間費(fèi)用，利潤(rùn)與銷(xiāo)量關(guān)聯(lián)大；完全成本法固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，利潤(rùn)受產(chǎn)量影響。變動(dòng)成本法適用于短期決策和內(nèi)部管理，完全成本法符合對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告要求。2.討論如何在企業(yè)中有效實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)明確責(zé)任中心劃分，合理確定各中心職責(zé)；制定科學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正；建立完善的信息系統(tǒng)，及時(shí)反饋業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)；加強(qiáng)各責(zé)任中心溝通協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。3.討論短期經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)考慮的主要因素需考慮相關(guān)成本，如增量成本、機(jī)會(huì)成本等，排除無(wú)關(guān)成本；關(guān)注邊際貢獻(xiàn)，選擇邊際貢獻(xiàn)大的方案；結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力限制，避免超能力生產(chǎn)；還要考慮市場(chǎng)需求及產(chǎn)品價(jià)格等因素。4.討論成本性態(tài)分析在企業(yè)成本管理中的重要性能幫助企業(yè)區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本，準(zhǔn)確把握成本變化規(guī)律；為成本預(yù)測(cè)、決策提供基礎(chǔ)，如定價(jià)、生產(chǎn)規(guī)模決策；助力成本控制，針對(duì)不同成本采取不同措施，提高成本管理效率。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A4.A5.C6.D7.C8.C9.B10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.